Motivasi Intrinsik Pada Kepuasan Kerja Pada Kinerja Perawat Pelaksana

54

4.4.5. Motivasi Intrinsik Pada Kepuasan Kerja

Pada Tabel 4.10. di bawah ini ditampilkan olahan data primer yang merupakan deskriptif penelitian berdasarkan pendapat responden mengenai motivasi intrinsik dengan indikator kepuasan kerja. Pada indikator yang pertama, 76,19 responden menyatakan sangat setuju bahwa perawat pelaksana sudah merasa puas dengan pekerjaan yang dilaksanakan sekarang, 22,22 menyatakan setuju dan 1,59 menyatakan netral. Pada indikator yang kedua, 95,24 responden menyatakan sangat setuju bahwa perawat pelaksana sudah merasa puas hasil kerja yang dicapai sekarang dan 4,76 menyatakan setuju. Pada indikator yang ketiga, 79,37 responden menyatakan sangat setuju bahwa perawat pelaksana sudah merasa puas dengan imbalan pekerjaan yang diberikan, 15,87 menyatakan setuju, 3,17 menyatakan netral dan 1,59 menyatakan tidak setuju. Pada indikator yang keempat, 61,90 responden menyatakan sangat setuju bahwa perawat pelaksana sudah merasa puas dengan peluang peningkatan karir dari pekerjaan yang dilaksanakan sekarang, 36,51 menyatakan setuju dan 1,59 menyatakan netral. Juliani : Pengaruh Motivasi Intrinsik Terhadap Kinerja Perawat Pelaksana di Instalasi Rawat Inap RSU Dr. Pirngadi Medan Tahun 2007. USU e-Repository © 2008. 55 Tabel 4.10. Distribusi Responden Berdasarkan Motivasi Intrinsik Pada Kepuasan Kerja Frekuensi Pendapatan Responden Sangat Setuju Setuju Netral tidak Setuju Sangat tdk Setuju Butir F F F F F Total Puas dengan pekerjaan 48 76,19 14 22,22 1 1,59 0 0 0 0 48 100 Puas hasil kerja 60 95,24 3 4,76 60 100 Puas dengan imbalan 50 79,37 10 15,87 2 3,17 1 1,59 50 100 Puas dengan peluang 39 61,90 23 36,51 1 1,59 39 100 Sumber: Hasil Pengolahan Data Kuesioner 2007

4.4.6. Pada Kinerja Perawat Pelaksana

Pada Tabel 4.11 di bawah ini ditampilkan olahan data primer yang merupakan deskriptif penelitian berdasarkan pendapat responden mengenai kinerja perawat pelaksana. Berdasarkan Tabel di atas dapat dilihat bahwa: Pada indikator yang pertama, 73,02 responden menyatakan sangat setuju bahwa sebelum melaksanakan tindakan perawat selalu memberikan penjelasan kepada pasien, 25,40 menyatakan setuju dan 1,59 menyatakan netral. Pada indikator yang kedua, 69,84 responden menyatakan sangat setuju bahwa perawat memberikan asuhan keperawatan kepada pasien dengan berpedoman pada rencana keperawatan pasien, 28,57 menyatakan setuju dan 1,59 menyatakan netral. Pada indikator yang ketiga, 44,44 responden menyatakan sangat setuju bahwa setiap tahap dalam proses keperawatan, perawat mendokumentasikan dengan Juliani : Pengaruh Motivasi Intrinsik Terhadap Kinerja Perawat Pelaksana di Instalasi Rawat Inap RSU Dr. Pirngadi Medan Tahun 2007. USU e-Repository © 2008. 56 tepat sesuai ketentuan yang berlaku di tempat kerja, 50,79 menyatakan setuju dan 4,76 menyatakan netral. Pada indikator yang keempat, 63,49 responder. menyatakan sangat setuju bahwa dalam melakukan tindakan pelayanan keperawatan, rumah sakit memiliki SOP Standar Operasional Prosedur dan SAK Standar Asuhan Keperawatan yang telah ditetapkaii, 31,75 menyatakan setuju dan 4,76 menyatakan netral. Pada indikator yang kelima, 53,97 responden menyatakan tidak setuju bahwa perawat selalu tepat waktu dalam bekerja dan melaporkan keadaan setiap pergantian shiftnya, 39,68 menyatakan setuju dan 6,35 menyatakan netral. Pada indikator yang keenam, 58,73 responden menyatakan sangat setuju bahwa perawat cepat dan tanggap dalam memberikan bantuan kepada pasien, 39,68 menyatakan setuju dan 1,59 menyatakan netral. Pada indikator yang ketujuh, 15,87 responden menyatakan sangat setuju bahwa perawat pelaksana merasa bangga dapat bekerja di salah satu Rumah Sakit dengan tingkat pelayanan yang banyak dan baik, 80,95 menyatakan setuju dan 3,17 menyatakan netral. Pada indikator yang kedelapan, 58,73 responden menyatakan sangat setuju bahwa perawat pelaksana selalu mengedepankan profesionalisme keperawatan di dalam bekerja, demi menjaga citra rumah sakit, 38,10 menyatakan setuju dan 3,27 menyatakan netral . Pada indikator yang kesembilan, 31,75 responden menyatakan sangat setuju bahwa perawat pelaksana memperoleh kesempatan untuk bekerjasama dan berafiliasi, 65,08 menyatakan setuju dan 3,17 menyatakan netral. Juliani : Pengaruh Motivasi Intrinsik Terhadap Kinerja Perawat Pelaksana di Instalasi Rawat Inap RSU Dr. Pirngadi Medan Tahun 2007. USU e-Repository © 2008. 57 Tabe1 4.10 Distribusi Responden Berdasarkan Kinerja Perawat Pelaksana Frekuensi Pendapatan Responden Sangat Setuju Setuju Netral tidak Setuju Sangat tdk Setuju Butir F F F F F Total Tindakan perawat 46 73,01 16 25,40 1 1,59 63 100 Askep pada pasien 44 69,84 18 28,57 1 1,59 63 100 Mendokumentasikan 28 44,44 32 50,79 3 4,77 63 100 SOP 40 63,49 20 31,75 3 4,76 63 100 Tepat Waktu 34 53,97 25 39,68 4 6,35 63 100 Cepat dan tanggap 37 58,73 25 39,68 1 1,59 63 100 Bangga dapat bekerja 10 15,87 51 80,86 2 3,27 0 0 0 0 63 100 Profesionalisme 37 58,73 24 38,10 2 3,17 63 100 Bekerjasama 20 31,75 41 65,08 2 3,17 63 100 Sumber: Hasil Pengolahan Data Kuesioner 2007.

4.4.7. Uji Statistik Linear Sederhana

Dokumen yang terkait

Hubungan Perilaku Kepemimpinan Efektif Kepala Ruangan Dengan Motivasi Kerja Perawat Pelaksana Di Instalasi Rawat Inap RSUD. Dr. pirngadi kota medan

1 60 115

Persepsi Pasien Umum Tentang Perawat Pelaksana Di Ruang Rawat Inap RSUD Kabupaten Gayo Lues Tahun 2014

0 35 80

Pengaruh Budaya Organisasi terhadap Kinerja Perawat Pelaksana Ruang Rawat Inap kelas III di RSUD Dr. Pirngadi Medan tahun 2013

0 44 117

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Kepala Ruang Dan Motivasi Intrinsik Perawat Pelaksana Kontrak Terhadap Kinerja Perawat Pelaksana Kontrak Di Ruang Rawat Inap RSUD Dr. Pirngadi Medan

8 115 135

Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Perawat Pelaksana Di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Umum Daerah Swadana Tarutung Tapanuli Utara Tahun 2008

2 44 128

Persepsi Pasien Umum Tentang Perawat Pelaksana Di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Gayo Lues Tahun 2014

3 38 80

A. Karakteristik Perawat - Pengaruh Budaya Organisasi terhadap Kinerja Perawat Pelaksana Ruang Rawat Inap kelas III di RSUD Dr. Pirngadi Medan tahun 2013

0 0 14

Pengaruh Budaya Organisasi terhadap Kinerja Perawat Pelaksana Ruang Rawat Inap kelas III di RSUD Dr. Pirngadi Medan tahun 2013

0 0 18

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang - Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Kepala Ruang Dan Motivasi Intrinsik Perawat Pelaksana Kontrak Terhadap Kinerja Perawat Pelaksana Kontrak Di Ruang Rawat Inap RSUD Dr. Pirngadi Medan

0 0 11

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Kepala Ruang Dan Motivasi Intrinsik Perawat Pelaksana Kontrak Terhadap Kinerja Perawat Pelaksana Kontrak Di Ruang Rawat Inap RSUD Dr. Pirngadi Medan

0 0 17