1. Home
  2. Lainnya

Data Pengendalian Persediaan Bahan Baku Utama Kaleng Perusahaan

4.2. Pengolahan Data

4.2.1. Data Pengendalian Persediaan Bahan Baku Utama Kaleng Perusahaan

September 2008 sampai bulan Agustus 2009 Data pengendalian persediaan bahan baku utama yang diterapkan perusahaan terdiri dari 3 macam bahan baku, Adapun cara perhitungan dari perusahaan untuk menghitung biaya pesan, biaya simpan, dan biaya pembelian adalah sebagai berikut : Keterangan Perhitungan : Sebagai contoh perhitungan bahan baku Platcoil pada bulan september 2008. Biaya pesan = biaya 1 kali pesan = Rp 270.000,00 Biaya simpan = sisa x biaya simpanm 2 = 1200 x Rp 102,00 = Rp 122.400,00 Biaya pembelian = pembelian x harga belim 2 = 16.100 x Rp 2.550,00 = Rp 41.055.000,00 Total Cost = biaya pesan + biaya simpan + biaya pembelian = Rp 270.000,00 + Rp 122.400,00 + Rp 41.055.000,00 = Rp 41.447.400,00 Contoh perhitungan untuk sisa kebutuhan Platcoil dari perusahaan bulan September 2008 sampai dengan bulan Agustus 2009 Persediaan bulan ke n = sisa bulan ke n-1 + permintaan bulan ke n – pemakaian bulan ke n Bulan september = sisa bulan ke0 + permintaan bulan ke 1 – pemakaian bulan ke 1 = 0 + 16.100 – 14.900 = 1200 Bulan Oktober = sisa bulan ke 1 + permintaan bulan ke 2 – pemakaian bulan ke 1 = 1200+ 16.350 – 16.200 = 1350 Demikian selanjutnya untuk perhitungan sisa kebutuhan bahan baku dan total cost bulan november 2008 sampai dengan bulan agustus 2009. Tabel 4.6 Pengendalian Persediaan Bahan Baku Plat Coil September 2008 sampai bulan Agustus 2009 Bulan Pembelian pcsm 2 Kebutuhan pcsm 2 Sisa pcsm 2 Biaya Pesan Rpm 2 Biaya Simpan Rpm 2 Biaya Pembelian Rpm 2 TC Rpm 2 September 2008 16.100 14.900 1200 270.000 122.400 41.055.000 41.447.400 Oktober 2008 16.350 16.200 1350 267.000 137.700 41.692.500 42.097.200 November 2008 15.250 15.650 950 268.500 96.900 38.887.500 39.252.900 Desember 2008 17.600 16.850 1700 271.000 173.400 44.880.000 45.324.400 Jauari 2009 15.800 16.200 1300 267.000 132.600 40.290.000 40.689.600 Februari 2009 18.100 18.300 1100 266.500 112.200 46.155.000 46.155.000 Maret 2009 18.000 17.200 1900 270.500 193.800 45.900.000 46.364.300 April 2009 17.800 18.450 1250 268.000 127.500 45.390.000 45.785.500 Mei 2009 15.750 15.450 1550 268.500 158.100 40.162.500 40.589.100 Juni 2009 17.650 17.900 1300 272.000 132.600 45.007.500 45.412.100 Juli 2009 17.200 17.300 1200 268.000 122.400 43.860.000 44.250.400 Agustus 2009 20.500 19.600 2100 267.000 214.200 52.275.000 52.756.200 Jumlah 530.124.100 Sumber : PT. SINAR DJAJA CAN Tabel 4.7 Pengendalian Persediaan Bahan Baku Tembaga September 2008 sampai bulan Agustus 2009 Bulan Pembelian pcskg Kebutuhan pcskg Sisa pcskg Biaya Pesan Rpkg Biaya Simpan Rpkg Biaya Pembelian Rpkg TC Rpkg September 2008 1445 1375 70 220.000 68.600 35.402.500 35.691.100 Oktober 2008 1535 1520 85 225.000 83.300 37.607.500 37.915.800 November 2008 1450 1463 72 221.500 70.560 35.525.000 35.817.060 Desember 2008 1650 1582 140 215.000 137.200 40.425.000 40.777.200 Jauari 2009 1500 1575 65 217.500 63.700 36.750.000 37.031.200 Februari 2009 1820 1756 129 222.500 126.420 44.590.000 44.938.920 Maret 2009 1700 1632 197 220.000 193.060 41.650.000 42.063.060 April 2009 1750 1820 127 225.000 124.460 42.875.000 43.224.460 Mei 2009 1480 1435 172 216.000 168.560 36.260.000 36.644.560 Juni 2009 1700 1780 92 223.000 90.160 41.650.000 41.963.160 Juli 2009 1680 1668 104 220.500 101.920 41.160.000 41.482.420 Agustus 2009 2025 1902 227 220.000 222.460 49.612.500 50.054.960 Jumlah 487.603.900 Sumber : PT. SINAR DJAJA CAN Tabel 4.8 Pengendalian Persediaan Bahan Baku Lequer September 2008 sampai bulan Agustus 2009 Bulan Pembelian pcsgalon Kebutuhan pcsgalon Sisa pcsgalon Biaya Pesan Rpgalon Biaya Simpan Rpgalon Biaya Pembelian Rpgalon TC Rpgalon September 2008 73 66 7 280.000 140.000 36.500.000 36.920.000 Oktober 2008 76 74 9 275.000 180.000 38.000.000 38.455.000 November 2008 72 75 6 278.500 120.000 36.000.000 36.398.500 Desember 2008 78 76 8 282.000 160.000 39.000.000 39.442.000 Jauari 2009 75 77 6 275.000 120.000 37.500.000 37.895.000 Februari 2009 87 83 10 280.000 200.000 43.500.000 43.980.000 Maret 2009 80 79 11 278.000 220.000 40.000.000 40.498.000 April 2009 82 84 9 278.500 180.000 41.000.000 41.458.500 Mei 2009 71 72 8 275.000 160.000 35.500.000 35.935.000 Juni 2009 80 79 9 276.500 180.000 40.000.000 40.456.500 Juli 2009 79 81 7 280.000 140.000 39.500.000 39.920.000 Agustus 2009 94 88 13 280.000 260.000 47.000.000 47.540.000 Jumlah 478.898.500 Sumber : PT. SINAR DJAJA CAN Jadi total cost yang dikeluarkan oleh perusahaan TCA bulan september 2008 sampai dengan agustus 2009 sebesar : 1. bahan baku Platcoil Rp. 530.124.100,00 2. bahan baku Tembaga Rp. 487.603.900,00 3. bahan baku Lequer Rp 478.898.500,00 + Rp 1.496.626.500,00

4.3. Pengolahan Data Dengan Menggunakan Metode Heuristik Silver Meal

Dokumen yang terkait

Perencanaan Pengendalian Persediaan Bahan Baku Yang Optimum Dengan Menggunakan Metode EOQ Probabilistik Pada PT. Apindowaja Ampuh Persada

10 81 196

Pengendalian Persediaan Bahan Baku Model Persediaan Probabilistik dengan sistem Kuantitas Pemesanan tetap Pada PT. Central Proteina Prima Medan

18 161 161

Analisis Meminimalkan Biaya Persediaan Bahan Baku Dengan Metode EOQ, POQ Dan Silver Meal (Studi Kasus Di PT. Sinar Alam Pasundan)

1 3 1

PERENCANAAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU PELLET DENGAN MENGGUNAKAN METODE HEURISTIC Perencanaan Persediaan Bahan Baku Pellet Dengan Menggunakan Metode Heuristic Silver-Meal Pada Pabrik Direct Reduction (Studi Kasus Di PT. Krakatau Steel).

0 1 16

EFISIENSI BIAYA PERSEDIAAN BAHAN BAKU MENGGUNAKAN METODE HEURISTIK SILVER MEAL.

1 3 14

ANALISA PENGENDALIAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU DENGAN METODE SILVER-MEAL HEURISTIC DAN WAGNER WHITIN ALGORITHM DI CV. FAJAR TEKNIK SEJAHTERA SIDOARJO.

0 1 80

PERENCANAAN PENGENDALIAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU DENGAN METODE HEURISTIK SILVER MEAL DI PT CLASSIC PRIMA CARPET SURABAYA.

0 0 118

EVALUASI PENGENDALIAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU INDUSTRI MANUFAKTUR DENGAN PENDEKATAN HEURISTIC SILVER MEAL.

15 79 91

PENGENDALIAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU MINYAK PELUMAS UNTUK MEMINIMALKAN BIAYA PERSEDIAAN DENGAN METODE HEURISTIK SILVER MEAL DI PT. ALP PETRO INDUSTRI - PASURUAN.

6 27 89

KATA PENGANTAR - ANALISIS PENGENDALIAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU DENGAN METODE HEURISTIC SILVER MEAL UNTUK MENINGKATKAN EFISIENSI BIAYA PERSEDIAAN BAHAN BAKU KALENG DI PT. SINAR DJAJA CAN, GEDANGAN - SIDOARJO

0 0 17