Membuat Tabel Kumulatif Penggunaan Bahan Baku Qce Menghitung variable cost Zce

4.4. Pengolahan Data Dengan Menggunakan Metode Algoritma Wagner Within

Atas dasar kebutuhan bahan baku dan biaya yang terlibat dalam persediaan pada September 2008 sampai dengan Agustus 2009, maka dilakukan dengan metode Algoritma Wagner within.

4.4.1. Membuat Tabel Kumulatif Penggunaan Bahan Baku Qce

Pada perhitungan ini nantinya hanya diperhitungkan dalam 4 langkah alternatif saja, hal ini disebabkan karena lama penyimpanan maksimal digudang sampai bahan baku digunakan dalam proses produksi adalah 4 bulan. Q 1-1 = Kebutuhan bulan September 2008 Q 1-2 = Q 1-1 + Kebutuhan bulan Oktober Q 1-3 = Q 1-2 + Kebutuhan bulan November Q 1-4 = Q 1-3 + Kebutuhan bulan Desember Perhitungan kumulatif penggunaan bahan baku Platcoil dalam meter : Q 1-1 = 14.900 Q 1-2 = 14.900 +16.200 = 31.100 Q 1-3 = 31.100 +15.650 = 46.750 Q 1-4 = 46.750 + 16.850 = 63.600 Perhitungan selengkapnya untuk Platcoil dan bahan baku lainnya dapat dilihat pada lampiran 2 Demikian Seterusnya untuk perhitungan pada bulan - bulan berikutnya. Kumulatif penggunaan bahan platcoil dalam m 2 di tabelkan pada lembar berikut. Tabel 4.14 Kumulatif Penggunaan Bahan Baku Qce Platcoil n Kebutuhan m 3 Q n Q n+1 Q n+2 Q n+3 1 14.900 14.900 31.100 46.750 63.600 2 16.200 16.200 31.850 48.700 64.900 3 15.650 15.650 32.500 48.700 67.000 4 16.850 16.850 33.050 51.350 68.550 5 16.200 16.200 34.500 51.700 70.150 6 18.300 18.300 35.500 53.950 69.400 7 17.200 17.200 35.650 51.100 69.000 8 18.450 18.450 33.900 51.800 69.100 9 15.450 15.450 33.350 50.650 70.250 10 17.900 17.900 35.200 54.800 - 11 17.300 17.300 36.900 - - 12 19.600 19.600 - - - Sumber : Pengolahan Data

4.4.2. Menghitung variable cost Zce

Perhitungan variable cost Zce untuk semua alternatif pemesanan yang mungkin terjadi selama periode tertentu pada bahan baku platcoil dalam m 2 dalam formulasi sebagai berikut :         e c i Qci Qce h p C Zce Z 11 = c + p . h Q 11 - Q 11 ] = Rp. 270.000+ Rp. 102 14.900- 14.900 = Rp. 270.000 Z 12 = c + p . h [Q 12 - Q 11 + Q 12 – Q 12 ] = Rp. 270.000+ Rp. 102 [31.100– 14.900 + 31.100- 31.100] = Rp. 1.922.400 Z 13 = c + p . h [Q 13 - Q 11 + Q 13 – Q 12 + Q 13 – Q 13 ] = Rp.270.000+Rp. 102 [46.750– 14.900 + 46.750-31.100 + 46.750 - 46.750] = Rp. 5.115.000 Z 14 = c + p . h [Q 14 - Q 11 + Q 14 – Q 12 + Q 14 – Q 13 + Q 14 – Q 14 ] = Rp. 270.000+ Rp. 102 [63.600 - 14.900 + 63.600 – 31.100 + 63.600 – 46.750 + 63.600 - 63.600] = Rp. 10.271.100 Demikian Seterusnya untuk perhitungan pada bulan - bulan berikutnya. Perhitungan selengkapnya dan tabel Zce untuk Platcoil dan bahan baku lainnya dapat dilihat pada lampiran 2 Selanjutnya hasil dari perhitungan di atas dimasukan dalam tabel alternatif total biaya untuk kemungkinan setiap periode pemesanan salam periode tertentu. Alternatif total biaya ditabelkan pada lembar berikutnya. Tabel 4.15 Variable Cost Zce platcoil n Z n Rp Z n+1 Rp Z n+2 Rp Z n+3 Rp 1 270.000 1.922.400 5.115.000 10.271.100 2 267.000 1.863.300 5.300.700 10.257.900 3 268.500 1.987.200 5.292.000 10.891.800 4 271.000 1.923.400 5.656.600 10.919.800 5 267.000 2.133.600 5.642.400 11.390.100 6 266.500 2.020.900 5.784.700 10.512.400 7 270.500 2.152.400 5.304.200 10.781.600 8 268.000 1.843.900 5.495.500 10.789.300 9 268.500 2.094.300 5.623.500 11.621.100 10 272.000 2.036.600 6.035.000 11 268.000 2.267.200 12 267.000 Sumber : Pengolahan Data

4.4.3. Perhitungan variable cost Fe

Dokumen yang terkait

Perencanaan Pengendalian Persediaan Bahan Baku Yang Optimum Dengan Menggunakan Metode EOQ Probabilistik Pada PT. Apindowaja Ampuh Persada

10 81 196

Pengendalian Persediaan Bahan Baku Model Persediaan Probabilistik dengan sistem Kuantitas Pemesanan tetap Pada PT. Central Proteina Prima Medan

18 161 161

Analisis Meminimalkan Biaya Persediaan Bahan Baku Dengan Metode EOQ, POQ Dan Silver Meal (Studi Kasus Di PT. Sinar Alam Pasundan)

1 3 1

PERENCANAAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU PELLET DENGAN MENGGUNAKAN METODE HEURISTIC Perencanaan Persediaan Bahan Baku Pellet Dengan Menggunakan Metode Heuristic Silver-Meal Pada Pabrik Direct Reduction (Studi Kasus Di PT. Krakatau Steel).

0 1 16

EFISIENSI BIAYA PERSEDIAAN BAHAN BAKU MENGGUNAKAN METODE HEURISTIK SILVER MEAL.

1 3 14

ANALISA PENGENDALIAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU DENGAN METODE SILVER-MEAL HEURISTIC DAN WAGNER WHITIN ALGORITHM DI CV. FAJAR TEKNIK SEJAHTERA SIDOARJO.

0 1 80

PERENCANAAN PENGENDALIAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU DENGAN METODE HEURISTIK SILVER MEAL DI PT CLASSIC PRIMA CARPET SURABAYA.

0 0 118

EVALUASI PENGENDALIAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU INDUSTRI MANUFAKTUR DENGAN PENDEKATAN HEURISTIC SILVER MEAL.

15 79 91

PENGENDALIAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU MINYAK PELUMAS UNTUK MEMINIMALKAN BIAYA PERSEDIAAN DENGAN METODE HEURISTIK SILVER MEAL DI PT. ALP PETRO INDUSTRI - PASURUAN.

6 27 89

KATA PENGANTAR - ANALISIS PENGENDALIAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU DENGAN METODE HEURISTIC SILVER MEAL UNTUK MENINGKATKAN EFISIENSI BIAYA PERSEDIAAN BAHAN BAKU KALENG DI PT. SINAR DJAJA CAN, GEDANGAN - SIDOARJO

0 0 17