Uji Signifikan Parsial Uji-t

menyenangkan akan mempengaruhi kondisi kerja karyawan sehingga dapat meningkatkan perilaku etis karyawan. Kepuasan kerja juga sangat menentukan perilaku karyawan dalam bekerja. Menurut Robbins 2008:107 Kepuasan kerja adalah suatu perasaan positif tentang pekerjaan seseorang yang merupakan hasil dari sebuah evaluasi karakteristiknya, semakin tinggi kepuasan kerja yang dirasakan oleh seorang karyawan akan secara otomatis memacu mereka untuk berperilaku lebih etis dalam bekerja dan dapat mengendalikan emosi dengan sebaik mungkin dalam mengambil setiap keputusan.

4.2.5.2 Uji Signifikan Parsial Uji-t

Pengujian ini dilakukan untuk mengetahui seberapa jauh pengaruh suatu variabel independen secara parsial individual terhadap variasi variabel dependen. kriteria pengujiannya adalah: H0 : b1 = 0, artinya secara parsial tidak terdapat pengaruh yang positif dan signifikan dari variabel independen terhadap variabel dependen. Ha : b1 ≠ 0, artinya secara parsial terdapat pengaruh yang positif dan signifikan dari variabel independen terhadap variabel dependen. Kriteria pengambilan keputusan adalah: H0 diterima jika t hitung t tabel pada α = 5 Ha diterima jika t hitung t tabel pada α = 5 Pengaruh secara parsial juga dapat diketahui dengan membandingkan nilai probabilitas signifikansi pada tabel hasil penelitian dengan = 5. Suatu variabel Universitas Sumatera Utara bebas berpengaruh secara signifikan jika nilai sig.tabel 0,05. Berdasarkan tabel berikut: Tabel 4.17 Hasil Uji Parsial Uji t Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients T Sig. B Std. Error Beta 1 Constant 1.652 3.525 .469 .640 Kecerdasanemosional .589 .108 .341 5.433 .000 Iklimorganisasi .529 .111 .384 4.785 .000 Kepuasankerja .379 .099 .290 3.835 .000 a. Dependent Variable: perilakuetis Sumber : Hasil Penelitian 2015 diolah 1. Kecerdasan Emosional Kecerdasan emosional berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap perilaku etis karyawan PDAM Tirta Malem Kabanjahe, hal ini terlihat dari nilai signifikansi 0,000 0,05, dan nilai t hitung 5,433 t tabel 1,987 , artinya jika ditingkatkan variabel kecerdasan emosional sebesar satu satuan maka perilaku etis karyawan akan meningkat sebesar 0,589 satuan, maka H a diterima. 2. Iklim Organisasi Iklim organisasi berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap perilaku etis karyawan PDAM Tirta Malem Kabanjahe, hal ini terlihat dari nilai signifikansi 0,000 0,05, dan nilai t hitung 0,384 t tabel 1,987 , artinya jika ditingkatkan variabel iklim organisasi sebesar satu satuan maka perilaku etis karyawan akan meningkat sebesar 0,529 satuan, maka H a diterima. Universitas Sumatera Utara 3. Kepuasan Kerja Kepuasan kerja berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap perilaku etis karyawan PDAM Tirta Malem Kabanjahe, hal ini terlihat dari nilai signifikansi 0,000 0,05, dan nilai t hitung 0,290 t tabel 1,987 , artinya jika ditingkatkan variabel kecerdasan emosional sebesar satu satuan maka perilaku etis karyawan akan meningkat sebesar 0,379 satuan, maka H a diterima.

4.2.5.3 Uji Analisis Determinasi R

Dokumen yang terkait

Kualitas Pelayanan Publik Pada Perusahaan Daerah Air Minum (Pdam) Tirta Wampu Unit Pangkalan Berandan Kabupaten Langkat – Sumatera Utara

5 62 105

Pengaruh Kecerdasan Emosional terhadap Stres Kerja dan Kepuasan Kerja Karyawan PDAM Tirta Mangutama Kabupaten Badung.

1 3 40

PENGARUH KOMPENSASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN DAERAH AIR MINUM TIRTA MANGUTAMA BADUNG.

0 1 28

Pengaruh Kecerdasan Emosional, Iklim Organisasi, dan Kepuasan Kerja Terhadap Perilaku Etis Karyawan Pada Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Tirta Malem Kabanjahe Kabupaten Karo

0 0 13

Pengaruh Kecerdasan Emosional, Iklim Organisasi, dan Kepuasan Kerja Terhadap Perilaku Etis Karyawan Pada Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Tirta Malem Kabanjahe Kabupaten Karo

0 0 2

Pengaruh Kecerdasan Emosional, Iklim Organisasi, dan Kepuasan Kerja Terhadap Perilaku Etis Karyawan Pada Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Tirta Malem Kabanjahe Kabupaten Karo

0 0 10

Pengaruh Kecerdasan Emosional, Iklim Organisasi, dan Kepuasan Kerja Terhadap Perilaku Etis Karyawan Pada Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Tirta Malem Kabanjahe Kabupaten Karo

0 1 32

Pengaruh Kecerdasan Emosional, Iklim Organisasi, dan Kepuasan Kerja Terhadap Perilaku Etis Karyawan Pada Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Tirta Malem Kabanjahe Kabupaten Karo

0 0 3

Pengaruh Kecerdasan Emosional, Iklim Organisasi, dan Kepuasan Kerja Terhadap Perilaku Etis Karyawan Pada Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Tirta Malem Kabanjahe Kabupaten Karo

0 0 34

PENGARUH IKLIM ORGANISASI DAN KOMITMEN KARYAWAN TERHADAP KEDISIPLINAN KARYAWAN PADA PERUSAHAAN DAERAH AIR MINUM TIRTA KENCANA SAMARINDA

0 0 9