Keuangan harga, distribusi Kondisi Internal Aspek Pemasaran Perusahaan

2. Siapa saja mitra yang anda miliki dalam menjalankan bisnis animasi? 1. Mitra produksi, membantu dari segi produksi subkon : studio kampoeng monster, OH studio, dan personal 2. Mitra bisnis, dari servis : Pemda dinas koperindagtan, disnaker, 3. Mitra jaringan bisnis, personal 4. Mitra penjualan, agen bisnis : PT Myza Media Inovasi, personal. 5. Mitra pengembangan, kementrian perdagangan, kemen perindustrian, pekerjaan umum,bppt, 3. Bagaimana skema kerjasama dengan mitraperantara bisnis atau pemasaran produk? Perjanjian dalam bentuk Mou dan PKS, rencana kerjasama dengan provider dalam bentuk PKS selama kira – kira 3-5 tahun, kerjasama nonformal dengan agency, Pengembangan bisnis dalam bentuk PKS dengan BIT selama tiga tahun. 4. Bagaimana skema kerjasama dengan mitra pemjualandistributor? Belum ada 5. Bagaimana strategi yang dilakukan perusahaan sehingga mitra tertarik bekerjasama? Tekniknya dengan cara promosi kepada mitra melalui referensi klien yang lain. Direct salling dengan penawaran melalui email. 6. Selama anda berkerjasama dengan mitra – mitra anda, apakah ada hal – hal yeng menguntungkan atau merugikan usaha bisnis animasi anda? Ada untung ada rugi. Lebih banyak untung dari rugi. Ketika akan membuatkan pesanan pelanggan, setelah dibuat pelanggan tidak ada dan tidak jadi beli, krn tidak ada MoU dan ada MoU tetapi isinya belum kuat. 7. Apakah anda pernah bekerjasama dengan media massa, bila ya dengan media massa apa? 99 Belum ada 8. Bagaimana strategi yang dilakukan perusahaan dalam bekerjasama dengan media massa? Tidak efektif dengan media massa…promosi lebih ke langsung person atau perusahaan.

E. Pesaing harga

1. Bagaimana strategi yang akan dilakukan perusahaan dalam melihat sifat pasar dan permintaan apa termasuk pasar pesaing sempurna, pesaingan monopolistik, oligopoli atau monopoli? Dengan cara membuat model tridiprintinggame yang belum menjadi target sasaran perusahaan besar. Ada beberapa yang monopoli di film animasi, MD, MNC, dreamstoon, 2. Bagaimana strategi yang akan dilakukan perusahaan dalam menghadapi pesaing dari segi jumlah pesaing, ukuran pangsa pasar, deferensiasi produk, akses industri? Strategi yang monopoli, film : mencari agen personalperusahaan yang pemasarannya luas. 3. Bagaimana perusahaan menetapkan harga produk dilihat dari persaingan harga pasar efisiensi produksi, bahan dan pendukung dll? Bersaing harga lebih murah dengan menekan produksi opensource, dan penjualan sesuai dengan kebutuhan dan keingian pembeli.

F. Faktor Lingkungan Ekternal

1. Apa yang menjadi faktor peluang ekternal yang dihadapi perusahaan

dalam usaha animasi sebutkan 5 – 10 faktor? a. Permintaan pasar cukup besar, b. Cepat berkembangnya teknologi animasi, c. Meningkatnya kebutuhan masyarakat akan animasi,