pasar lama dengan pasar baru dengan menjual produk wisata agro yang sama atau memperluas pasar dengan pengembangan produk wisata agro baru yang sesuai
dengan pasar baru yang akan dituju.
2.4.4 Matriks SWOT
Matriks SWOT menunjukkan beberapa strategi yang dapat diambil untuk mengatasi permasalahan dan mengembangkan potensi yang ada di Kebun Wisata
Pasirmukti. Dari matriks ini dapat dideskripsikan secara jelas bagaimana peluang dan ancaman yang ada disesuaikan dengan kekuatan dan kelemahan yang dimiliki
untuk menghasilkan alternatif strategi dalam pengelolaan Kebun Wisata Pasirmukti sebagai kawasan wisata agro yang ideal dan berkelanjutan Tabel 22.
Tabel 22 Matriks SWOT
Faktor Eksternal
Faktor Internal Peluang Opportunities
1. Potensi pasar tinggi 2. Dukungan dari masyarakat
sekitar, mitra kerja dan pemerintah
Ancaman Threats 1. Persaingan dengan wisata agro
sejenis Kekuatan Strenghts
1. Paket wisata bervariatif dan untuk semua usia
2. Memiliki potensi pengembangan wisata agro lain
3. Jumlah kunjungan belum melebihi daya dukung
4. Lanskap alami pertanian yang khas Strategi SO
1.Memperluas jaringan pasar dan penambahan program wisata
agro baru. Strategi ST
1. Menarik minat pengunjung dengan mengoptimalkan
lanskap alami pertanian dan view ke arah sekitar sebagai
objek wisata.
Kelemahan Weaknesses 1.
Penataan lanskap, tata ruang dan sirkulasi belum maksimal
2. Kegiatan pemeliharaan fasilitas,
sarana dan prasarana belum optimal
3. Kegiatan pemeliharaan lanskap
belum terkoordinasi dengan baik Strategi WO
1.Melakukan penataan ulangredesign terhadap
lanskap, tata ruang dan sirkulasi.
2. Meningkatkan kegiatan pemeliharaan lanskap maupun
sarana dan prasarana, memperbaiki struktur
organisasi dan sistem kerja pemeliharaan lanskap.
Strategi WT 1. Meningkatkan kegiatan
promosi, mengikuti pameran dan mengadakan event- event
yang menarik minat pengunjung.
Dari matriks ini dihasilkan empat alternatif strategi yang dapat diterapkan David, 2003 antara lain :
1. strategi SO adalah strategi yang menggunakan kekuatan yang dimiliki untuk mengambil kesempatan yang ada;
2. strategi WO adalah strategi yang mendapatkan keuntungan dari kesempatan yang ada untuk mengatasi kelemahan-kelemahan;
3. strategi ST adalah strategi yang menggunakan kekuatan yang dimiliki untuk mengatasi ancaman yang dihadapi;
4. strategi WT adalah strategi yang meminimumkan kelemahan dan menghindari ancaman yang ada.
2.4.5 Ranking Alternatif Strategi Pengelolaan
