73
terhadap pernyataan dalam memperlakukan pegawai, atasan tidak membedakan satu dan lainnya.
2. Deskriptif Variabel Pengembangan Karier
Jawaban responden mengenai variabel pengembangan karier adalah sebagai berikut:
Tabel 4.16 Setiap pegawai memiliki kesempatan yang sama untuk peningkatan karier
atau untuk dipromosikan
PK_1
Frequency Percent
Valid Percent Cumulative Percent
Valid TIDAK SETUJU
2 2.9
2.9 2.9
RAGU-RAGU 8
11.6 11.6
14.5 SETUJU
45 65.2
65.2 79.7
SANGAT SETUJU 14
20.3 20.3
100.0 Total
69 100.0
100.0
Sumber: data primer yang diolah , 2013 Tabel 4.16 di atas menjelaskan bahwa 2 responden atau 2,9 menyatakan
menyatakan tidak setuju, 8 responden atau 11,6 menyatakan ragu-ragu, 45 responden atau 65,2 menyatakan setuju, 14 responden atau 20,3 menyatakan
sangat setuju terhadap pernyataan setiap pegawai memiliki kesempatan yang sama untuk peningkatan karier atau untuk dipromosikan.
Tabel 4.17 Dengan prestasi kerja pegawai dapat diusulkan oleh atasan untuk
dipromosikan ke pekerjaan atau jabatan yang lebih tinggi di masa depan
PK_2
Frequency Percent
Valid Percent Cumulative Percent
Valid TIDAK SETUJU
3 4.3
4.3 4.3
RAGU-RAGU 10
14.5 14.5
18.8 SETUJU
43 62.3
62.3 81.2
74
SANGAT SETUJU 13
18.8 18.8
100.0 Total
69 100.0
100.0
Sumber:data primer yang diolah, 2013 Tabel 4.17 di atas menjelaskan bahwa 3 responden atau 4,3 menyatakan
tidak setuju, 10 responden atau 14,5 menyatakan ragu-ragu, 43 responden atau 62,3 menyatakan setuju, 13 responden atau 18,8 menyatakan sangat setuju
terhadap pernyataan dengan prestasi kerja pegawai dapat diusulkan oleh atasan untuk dipromosikan ke pekerjaan atau jabatan yang lebih tinggi di masa depan.
Tabel 4.18 Pegawai ingin terus berkarya dalam organisasi sampai batas waktu,
misalnya, usia pensiun
PK_3
Frequency Percent
Valid Percent Cumulative Percent
Valid RAGU-RAGU
5 7.2
7.2 7.2
SETUJU 47
68.1 68.1
75.4 SANGAT SETUJU
17 24.6
24.6 100.0
Total 69
100.0 100.0
Sumber; data primer yang diolah, 2013 Tabel 4.18 di atas menjelaskan bahwa 5 responden atau 7,2 menyatakan
ragu-ragu, 47 responden atau 68,1 menyatakan setuju, 17 responden atau 24,6 menyatakan sangat setuju, terhadap pernyataan pegawai ingin terus berkarya
dalam organisasi sampai batas waktu, misalnya, usia pensiun.
Tabel 4.19 Memanfaatkan berbagai kesempatan yang tersedia untuk dimanfaatkan
seperti pendidikan tambahan, pelatihan, seminar, loka karya, konferensi, sinposium, dan lain sebagainya
PK_4
Frequency Percent
Valid Percent Cumulative Percent Valid
TIDAK SETUJU 1
1.4 1.4
1.4 RAGU-RAGU
8 11.6
11.6 13.0
75
SETUJU 41
59.4 59.4
72.5 SANGAT SETUJU
19 27.5
27.5 100.0
Total 69
100.0 100.0
Sumber: data primer yang diolah, 2013 Tabel 4.19 di atas menjelaskan bahwa 1 responden atau 1,4 menyatakan
tidak setuju, 8 responden atau 11,6 menyatakan ragu-ragu, 41 responden atau 59,4 menyatakan setuju, 19 responden atau 27,5 sangat setuju terhadap
pernyataan memanfaatkan berbagai kesempatan yang tersedia untuk dimanfaatkan seperti pendidikan tambahan, pelatihan, seminar, loka karya, konferensi,
sinposium, dan lain sebagainya.
Tabel 4.20 Dukungan para bawahan kesemuanya berkisar pada usaha mensukseskan
tugas pimpinan yang bersangkutan
PK_5
Frequency Percent
Valid Percent Cumulative Percent
Valid RAGU-RAGU
12 17.4
17.4 17.4
SETUJU 49
71.0 71.0
88.4 SANGAT SETUJU
8 11.6
11.6 100.0
Total 69
100.0 100.0
Sumber : data primer yang diolah, 2013 Tabel 4.20 di atas menjelaskan bahwa 12 responden atau 17,4
menyatakan ragu-ragu, 49 responden atau 71,0 menyatakan setuju, 8 responden atau 11,6 menyatakan sangat setuju terhadap pernyataan dukungan para
bawahan kesemuanya berkisar pada usaha mensukseskan tugas pimpinan yang bersangkutan.
76
Tabel 4.21 Tanggung jawab untuk pengembangan karier tergantung pada masing-
masing pegawai disamping pembinaan unit SDM
PK_6
Frequency Percent
Valid Percent Cumulative Percent
Valid TIDAK SETUJU
4 5.8
5.8 5.8
RAGU-RAGU 4
5.8 5.8
11.6 SETUJU
52 75.4
75.4 87.0
SANGAT SETUJU 9
13.0 13.0
100.0 Total
69 100.0
100.0
Sumber; data primer yang diolah, 2013 Tabel 4.21 di atas menjelaskan bahwa 4 responden atau 5,8 menyatakan
tidak setuju, 4 responden atau 5,8 menyatakan ragu-ragu, 52 responden atau 75,4 menyatakan setuju, 9 responden atau 13,0 menyatakan sangat setuju
terhadap tanggung jawab untuk pengembangan karier tergantung pada masing- masing pegawai disamping pembinaan unit SDM.
Tabel 4.22 Kesempatan untuk kemajuan karier dan pengembangan personal
PK_7
Frequency Percent
Valid Percent Cumulative Percent
Valid TIDAK SETUJU
1 1.4
1.4 1.4
RAGU-RAGU 9
13.0 13.0
14.5 SETUJU
42 60.9
60.9 75.4
SANGAT SETUJU 17
24.6 24.6
100.0 Total
69 100.0
100.0
Sumber: data primer yang diolah, 2013 Tabel 4.22 di atas menjelaskan bahwa 1 responden atau 1,4 menyatakan
tidak setuju, 9 responden atau 13, 0 menyatakan ragu-ragu, 42 responden atau 60,9 menyatakan setuju, 17 responden atau 24,6 menyatakan sangat setuju
terhadap kesempatan untuk kemajuan karier dan pengembangan personal.
77
Tabel 4.23 Terbatasnya jenjang karier yang ada sehingga jalan yang mungkin dilalui
dalam peningkatan karier terbatas
PK_8
Frequency Percent
Valid Percent Cumulative Percent
Valid TIDAK SETUJU
2 2.9
2.9 2.9
RAGU-RAGU 9
13.0 13.0
15.9 SETUJU
34 49.3
49.3 65.2
SANGAT SETUJU 24
34.8 34.8
100.0 Total
69 100.0
100.0
Sumber: data primer yang diolah, 2013 Tabel 4.23 di atas menjelaskan bahwa 2 responden atau 2,9 menyatakan
tidak setuju, 9 responden atau 13,0 menyatakan ragu-ragu, 34 responden atau 49,3 menyatakan setuju, 24 responden atau 34,8 menyatakan sangat setuju
terhadap terbatasnya jenjang karier yang ada sehingga jalan yang mungkin dilalui dalam peningkatan karier terbatas.
3. Deskriptif Variabel Kepuasan Kerja
Kategori