Deskriptif Variabel Kepuasan Kerja

77 Tabel 4.23 Terbatasnya jenjang karier yang ada sehingga jalan yang mungkin dilalui dalam peningkatan karier terbatas PK_8 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid TIDAK SETUJU 2 2.9 2.9 2.9 RAGU-RAGU 9 13.0 13.0 15.9 SETUJU 34 49.3 49.3 65.2 SANGAT SETUJU 24 34.8 34.8 100.0 Total 69 100.0 100.0 Sumber: data primer yang diolah, 2013 Tabel 4.23 di atas menjelaskan bahwa 2 responden atau 2,9 menyatakan tidak setuju, 9 responden atau 13,0 menyatakan ragu-ragu, 34 responden atau 49,3 menyatakan setuju, 24 responden atau 34,8 menyatakan sangat setuju terhadap terbatasnya jenjang karier yang ada sehingga jalan yang mungkin dilalui dalam peningkatan karier terbatas.

3. Deskriptif Variabel Kepuasan Kerja

Jawaban responden mengenai variabel kepuasan kerja adalah sebagai berikut: Tabel 4.24 Keragaman tugas dalam pekerjaan membuat pekerjaan semakin menyenangkan KK_1 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid TIDAK SETUJU 2 2.9 2.9 2.9 RAGU-RAGU 7 10.1 10.1 13.0 SETUJU 55 79.7 79.7 92.8 SANGAT SETUJU 5 7.2 7.2 100.0 Total 69 100.0 100.0 Sumber: data primer yang diolah, 2013 Tabel 4.24 di atas menjelaskan bahwa 2 responden atau 2,9 menyatakan tidak setuju, 7 responden atau 10,1 menyatakan ragu-ragu, 55 responden atau 78 79,7 menyatakan setuju, 5 responden atau 7,2 menyatakan sangat setuju terhadap keragaman tugas dalam pekerjaan membuat pekerjaan semakin menyenangkan. Tabel 4.25 Saya merasa bahwa tugas yang diberikan merupakan suatu kegiatan yang berarti dan member kepuasan tersendiri KK_2 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid TIDAK SETUJU 1 1.4 1.4 1.4 RAGU-RAGU 13 18.8 18.8 20.3 SETUJU 43 62.3 62.3 82.6 SANGAT SETUJU 12 17.4 17.4 100.0 Total 69 100.0 100.0 Sumber: data primer yang diolah, 2013 Tabel 4.25 di atas menjelaskan bahwa 1 responden atau 1,4 menyatakan tidak setuju, 13 responden atau 18,8 menyatakan ragu-ragu, 43 responden atau 62,3 menyatakan setuju, 12 responden atau 17,4 menyatakan sangat setuju terhadap saya merasa bahwa tugas yang diberikan merupakan suatu kegiatan yang berarti dan memberi kepuasan tersendiri. Tabel 4.26 Adanya umpan balik dari atasan terhadap pekerjaan yang saya kerjaan membuat saya senang KK_3 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid TIDAK SETUJU 1 1.4 1.4 1.4 RAGU-RAGU 8 11.6 11.6 13.0 SETUJU 39 56.5 56.5 69.6 SANGAT SETUJU 21 30.4 30.4 100.0 Total 69 100.0 100.0 Sumber : data primer yang diolah, 2013 79 Tabel 4.26 di atas menjelaskan bahwa 1 responden atau 1,4 menyatakan tidak setuju, 8 responden atau 11,6 menyatakan ragu-ragu, 39 responden atau 56,5 menyatakan setuju, 21 responden atau 30,4 menyatakan sangat setuju terhadap pernyataan adanya umpan balik dari atasan terhadap pekerjaan yang saya kerjakan membuat saya senang. Tabel 4.27 Gaji yang saya terima sudah sesuai dengan tuntutan pekerjaan yang dibebeankan kepada saya KK_4 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid TIDAK SETUJU 1 1.4 1.4 1.4 RAGU-RAGU 10 14.5 14.5 15.9 SETUJU 36 52.2 52.2 68.1 SANGAT SETUJU 22 31.9 31.9 100.0 Total 69 100.0 100.0 Sumber: data primer yang diolah, 2013 Tabel 4.27 di atas menjelaskan bahwa 1 responden atau 1,4 menyatakan tidak setuju, 10 responden atau 14,5 menyatakan ragu-ragu, 36 responden atau 52,5 menyatakan setuju, 22 responden atau 31,9 meyatakan sangat setuju terhadap pernyataan gaji yang saya terima sudah sesuai dengan tuntutan pekerjaan yang dibebankan kepada saya. Tabel 4.28 Saya merasa puas keberhasilan Instansi ini karena memberikan kesempatan seluas-luasnya bagi setiap pegawai untuk promosi KK_5 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid TIDAK SETUJU 1 1.4 1.4 1.4 RAGU-RAGU 10 14.5 14.5 15.9 80 SETUJU 47 68.1 68.1 84.1 SANGAT SETUJU 11 15.9 15.9 100.0 Total 69 100.0 100.0 Sumber: data primer yang diolah, 2013 Tabel 4.28 di atas menjelaskan bahwa 1 responden atau 1,4 menyatakan tidak setuju, 10 responden atau 14,5 menyatakan ragu-ragu, 47 responden atau 68,1 menyatakan setuju, 11 responden atau 15,9 menyatakan sangat setuju terhadap pernyataan saya merasa puas dengan Instansi ini karena kerja memberikan kesempatan seluas-luasnya bagi setiap pegawai untuk promosi. Tabel 4.29 Proses kenaikan jabatan di Instansi ini terbuka bagi pegawai yang berkemampuan baik tanpa diskriminasi KK_6 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid TIDAK SETUJU 8 11.6 11.6 11.6 RAGU-RAGU 18 26.1 26.1 37.7 SETUJU 34 49.3 49.3 87.0 SANGAT SETUJU 9 13.0 13.0 100.0 Total 69 100.0 100.0 Sumber: data primer yang diolah, 2013 Tabel 4.29 di atas menjelaskan bahwa 8 responden atau 11,6 menyatakan tidak setuju, 18 responden atau 26,1 menyatakan ragu-ragu, 34 responden atau 49,3 menyatakan setuju, 9 responden atau 13,0 menyatakan sangat setuju terhadap pernyataan proses kenaikan jabatan di Instansi ini terbuka bagi pegawai yang berkemampuan baik tanpa diskriminasi. 81 Tabel 4.30 Kondisi ruang kerja saya membuat saya nyaman dalam bekerja KK_7 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid TIDAK SETUJU 1 1.4 1.4 1.4 RAGU-RAGU 20 29.0 29.0 30.4 SETUJU 36 52.2 52.2 82.6 SANGAT SETUJU 12 17.4 17.4 100.0 Total 69 100.0 100.0 Sumber: data primer yang diolah, 2013 Tabel 4.30 di atas menjelaskan bahwa 1 responden atau 1,4 menyatakan tidak setuju, 20 responden atau 29,0 menyatakan ragu-ragu, 36 responden atau 52,2 menyatakan setuju, 12 responden atau 17,4 menyatakan sangat setuju terhadap pernyataan kondisi ruang kerja saya membuat saya nyaman dalam bekerja.. Tabel 4.31 Kebutuhan sosial saya untuk berinteraksi dengan rekan kerja di kantor dapat berjalan dengan baik KK_8 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid TIDAK SETUJU 2 2.9 2.9 2.9 RAGU-RAGU 10 14.5 14.5 17.4 SETUJU 49 71.0 71.0 88.4 SANGAT SETUJU 8 11.6 11.6 100.0 Total 69 100.0 100.0 Sumber: data primer yang diolah, 2013 Tabel 4.31 di atas menjelaskan bahwa 2 responden atau 2,9 menyatakan tidak setuju, 10 responden atau 14,5 menyatakan ragu-ragu, 49 responden atau 71,0 menyatakan setuju, 8 responden atau 11,6 menyatakan sangat setuju 82 terhadap pernyataan kebutuhan sosial saya untuk berinteraksi dengan rekan kerja di kantor dapat berjalan dengan baik.

4. Deskriktif Variabel Kinerja Pegawai

Dokumen yang terkait

Pengaruh Gaya kepemimpinan, Fasilitas Kerja, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Pertanian Provinsi Sumatera Utara

20 191 135

Pengaruh self efficacy dan aspek-aspek demografi terhadap motivasi kerja pegawai badan penghubung provinsi Riau

1 7 125

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI Pengaruh Kepemimpinan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Moderating ( Studi Kasus Pada Dinas Kehutanan Kabupat

0 1 15

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL MODERATING Pengaruh Kepemimpinan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Moderating ( Studi Kasus Pada Din

0 1 14

ANALISIS PENGARUH DISIPLIN, MOTIVASI, PENGEMBANGAN KARIER DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN Analisis Pengaruh Disiplin, Motivasi, Pengembangan Karier Dan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan RSU Di Banjarnegara.

0 1 14

PENGARUH PENGEMBANGAN KARIER TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI BADAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN DAERAH PROVINSI JAWA BARAT.

0 0 60

ANALISIS PENGARUH KOMPENSASI, LINGKUNGAN KERJA, DAN PENGEMBANGAN KARIER TERHADAP KEPUASAN KERJA PEGAWAI Arum Sari

0 0 6

PENGARUH KEPEMIMPINAN VISIONER DAN PENGEMBANGAN KARIER TERHADAP KEPUASAN KERJA SERTA IMPLIKASINYA PADA KINERJA PEGAWAI DINAS PERTAMBANGAN DAN ENERGI PROVINSI JAWA BARAT

0 0 11

ANALISIS PENGARUH KEPEMIMPINAN, KOMPENSASI, PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN PRODUKTIVITAS KERJA PEGAWAI BADAN PERTANAHAN NASIONAL SE- PROVINSI NUSA TENGGARA BARAT

0 0 30

PENGARUH PENGEMBANGAN KARIER, BUDAYA ORGANISASI DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN

0 4 116