kerja melalui budaya organisasi, gaya manajemen dan motivasi kerja. Nursidin 2007 menemukan secara langsung anggaran partisipatif memiliki pengaruh
negative terhadap kinerja manajerial. Anggaran partisipatif memiliki pengaruh positif terhadap kinerja manajerial melalui senjangan anggaran dan motivasi. Suhartono
Solichin 2006, menyimpulkan kejelasan tujuan anggaran berpengaruh negatif signifikan terhadap senjangan anggaran instansi pemerintah daerah kabupaten dan
kota wilayah Provinsi Yogyakarta. Fenomena tidak terbuktinya pengaruh atau adanya pengaruh negatif
partisipasi anggaran terhadap kinerja manajerial merupakan ide utama yang mendasari dilakukannya replikasi dalam penelitian ini. Untuk men-generalisasi
fenomena di atas, replikasi penelitian ini dilakukan pada sektor publik SKPD di Dinas Pendidikan Nasional Kabupate Karo. Replikasi penelitian ini menggunakan
variabel senjangan anggaran, kejelasan tujuan anggaran, motivasi kerja dan budaya organisasi sebagai variabel intervening.
1.2. Perumusan Masalah
Berdasarkan fenomena masalah sebagaimana diuraikan pada latar belakang di atas, selanjutnya dirumuskan beberapa permasalahan sebagai berikut
1. Apakah terdapat pengaruh langsung partisipasi anggaran terhadap kinerja
jajaran aparat SKPD di Dinas Pendidikan Nasional Kabupaten Karo?
Universitas Sumatera Utara
2. Apakah terdapat pengaruh partisipasi anggaran terhadap kinerja jajaran aparat
SKPD di Dinas Pendidikan Nasional Kabupaten Karo melalui senjangan anggaran?
3. Apakah terdapat pengaruh partisipasi anggaran terhadap kinerja jajaran aparat
SKPD di Dinas Pendidikan Nasional Kabupaten Karo melalui kejelasan tujuan anggaran?
4. Apakah terdapat pengaruh partisipasi anggaran terhadap kinerja jajaran aparat
SKPD di Dinas Pendidikan Nasional Kabupaten Karo melalui motivasi kerja? 5.
Apakah terdapat pengaruh partisipasi anggaran terhadap kinerja jajaran aparat SKPD di Dinas Pendidikan Nasional Kabupaten Karo melalui budaya
organiasi?
1.3. Tujuan Penelitian
Sesuai fenomena masalah sebagaimana diuraikan pada latar belakang terdahulu dan perumusan masalah di atas, maka penelitian ini ditunjukan :
1. Untuk mengatahui pengaruh langsung partisipasi anggaran terhadap kinerja
jajaran aparat SKPD di Dinas Pendidikan Nasional Kabupaten Karo. 2.
Untuk mengetahui apakah pengaruh partisipasi anggaran terhadap kinerja jajaran aparat SKPD di Dinas Pendidikan Nasional Kabupaten Karo melalui
senjangan anggaran.
Universitas Sumatera Utara
3. Untuk mengetahui apakah pengaruh partisipasi anggaran terhadap kinerja
jajaran aparat SKPD di Dinas Pendidikan Nasional Kabupaten Karo melalui kejelasan tujuan anggaran.
4. Untuk mengetahui apakah pengaruh partisipasi anggaran terhadap kinerja
jajaran aparat SKPD di Dinas Pendidikan Nasional Kabupaten Karo melalui motivasi kerja.
5. Untuk mengetahui apakah pengaruh partisipasi anggaran terhadap kinerja
jajaran aparat SKPD di Dinas Pendidikan Nasional Kabupaten Karo melalui budaya organiasi.
1.4. Manfaat Penelitian
Manfaat yang diharapkan dari penelitian ini adalah : 1.
Peneliti Sebagai bahan masukan bagi penulis menambah khasanah ilmu pengetahuan
dan mengembangkan wawasan dalam bidang akuntansi manajemen dan keuangan daerah khususnya tentang kajian empiris pendekatan kontijensi
variabel senjangan anggaran, kejelasan tujuan anggaran, motivasi kerja dan budaya organisasi terhadap hubungan partisipasi anggaran dengan kinerja
pimpinan perangkat daerah. 2.
Bagi Pimpinan Perangkat Daerah Dinas Pendidikan Nasional Pemerintah Kabupaten Karo
Universitas Sumatera Utara
Sebagai bahan masukan bagi aparatur pengelola anggaran SKPD Dinas Pendidikan Nasional Pemerintah Kabupaten Karo didalam menyikapi
fenomena yang terjadi sehubungan dengan fungsi pendekatan kontijensi variabel senjangan anggaran, kejelasan tujuan anggaran, motivasi kerja dan
budaya organisasi terhadap hubungan partisipasi anggaran dengan kinerja SKPD.
3. Peneliti Lanjutan
Sebagai bahan masukan penelitian bagi peneliti – peneliti lain di dalam mengembangkan dan memperluas penelitian.
1.5. Originalitas Penelitian
