1. Home
  2. Ekonomi & Keuangan

Unggul Inovasi Bertanggung Jawab

5.6. Budaya Organisasi 5.6.1. Proaktif Correlations 1 .603 1.000 .667 .932 . .000 . .000 .000 74 74 74 74 74 .603 1 .603 .693 .807 .000 . .000 .000 .000 74 74 74 74 74 1.000 .603 1 .667 .932 . .000 . .000 .000 74 74 74 74 74 .667 .693 .667 1 .859 .000 .000 .000 . .000 74 74 74 74 74 .932 .807 .932 .859 1 .000 .000 .000 .000 . 74 74 74 74 74 Pearson Correlation Sig. 2-tailed N Pearson Correlation Sig. 2-tailed N Pearson Correlation Sig. 2-tailed N Pearson Correlation Sig. 2-tailed N Pearson Correlation Sig. 2-tailed N Butir1 Butir2 Butir3 Butir4 Proaktif Butir1 Butir2 Butir3 Butir4 Proaktif Correlation is significant at the 0.01 level 2-tailed. .

5.6.2. Unggul

Universitas Sumatera Utara Correlations 1 .693 .756 1.000 .954 . .000 .000 . .000 74 74 74 74 74 .693 1 .678 .693 .845 .000 . .000 .000 .000 74 74 74 74 74 .756 .678 1 .756 .874 .000 .000 . .000 .000 74 74 74 74 74 1.000 .693 .756 1 .954 . .000 .000 . .000 74 74 74 74 74 .954 .845 .874 .954 1 .000 .000 .000 .000 . 74 74 74 74 74 Pearson Correlation Sig. 2-tailed N Pearson Correlation Sig. 2-tailed N Pearson Correlation Sig. 2-tailed N Pearson Correlation Sig. 2-tailed N Pearson Correlation Sig. 2-tailed N Butir1 Butir2 Butir3 Butir4 Unggul Butir1 Butir2 Butir3 Butir4 Unggul Correlation is significant at the 0.01 level 2-tailed. . 5.6.3. Kerjasama Tim Universitas Sumatera Utara Correlations 1 .746 .671 .665 .858 . .000 .000 .000 .000 74 74 74 74 74 .746 1 .670 .699 .868 .000 . .000 .000 .000 74 74 74 74 74 .671 .670 1 .974 .926 .000 .000 . .000 .000 74 74 74 74 74 .665 .699 .974 1 .932 .000 .000 .000 . .000 74 74 74 74 74 .858 .868 .926 .932 1 .000 .000 .000 .000 . 74 74 74 74 74 Pearson Correlation Sig. 2-tailed N Pearson Correlation Sig. 2-tailed N Pearson Correlation Sig. 2-tailed N Pearson Correlation Sig. 2-tailed N Pearson Correlation Sig. 2-tailed N Butir1 Butir2 Butir3 Butir4 Kerjasama Tim Butir1 Butir2 Butir3 Butir4 Kerjasama Tim Correlation is significant at the 0.01 level 2-tailed. .

5.6.4. Inovasi

Universitas Sumatera Utara Correlations 1 .699 .704 .677 .825 . .000 .000 .000 .000 74 74 74 74 74 .699 1 .979 .936 .968 .000 . .000 .000 .000 74 74 74 74 74 .704 .979 1 .973 .979 .000 .000 . .000 .000 74 74 74 74 74 .677 .936 .973 1 .960 .000 .000 .000 . .000 74 74 74 74 74 .825 .968 .979 .960 1 .000 .000 .000 .000 . 74 74 74 74 74 Pearson Correlation Sig. 2-tailed N Pearson Correlation Sig. 2-tailed N Pearson Correlation Sig. 2-tailed N Pearson Correlation Sig. 2-tailed N Pearson Correlation Sig. 2-tailed N Butir1 Butir2 Butir3 Butir4 Inovasi Butir1 Butir2 Butir3 Butir4 Inovasi Correlation is significant at the 0.01 level 2-tailed. .

5.6.5. Bertanggung Jawab

Universitas Sumatera Utara Correlations 1 .533 .633 .994 .896 . .000 .000 .000 .000 74 74 74 74 74 .533 1 .756 .535 .820 .000 . .000 .000 .000 74 74 74 74 74 .633 .756 1 .613 .875 .000 .000 . .000 .000 74 74 74 74 74 .994 .535 .613 1 .890 .000 .000 .000 . .000 74 74 74 74 74 .896 .820 .875 .890 1 .000 .000 .000 .000 . 74 74 74 74 74 Pearson Correlation Sig. 2-tailed N Pearson Correlation Sig. 2-tailed N Pearson Correlation Sig. 2-tailed N Pearson Correlation Sig. 2-tailed N Pearson Correlation Sig. 2-tailed N Butir1 Butir2 Butir3 Butir4 Bertanggung Jawab Butir1 Butir2 Butir3 Butir4 Bertanggung Jawab Correlation is significant at the 0.01 level 2-tailed. . Universitas Sumatera Utara Lampiran 6. Hasil Uji Reliabilitas 6.1. Kinerja Aparat Perangkat Daerah Dinas Pendidikan Pemerintah Kabupaten Karo

6.2. Partisipasi Anggaran

Dokumen yang terkait

Pengaruh Partisipasi Anggaran Dan Kejelasan Sasaran Anggaran Terhadap Kinerja Aparat Perangkat Daerah Di Pemerintahan Kabupatan Karo

3 44 117

Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Aparat Pemerintahan Daerah dengan Komitmen Organisasi dan Budaya Organisasi Sebagai Variabel Moderasi di Kabupaten Karo

3 10 120

PENGARUH DESENTRALISASI, PARTISIPASI ANGGARAN, KOMITMEN ORGANISASI, DAN MOTIVASI KERJA Pengaruh Desentralisasi, Partisipasi Anggaran, Komitmen Organisasi, dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Manajerial SKPD Kabupaten Karanganyar.

0 9 16

PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN, UMPAN BALIK ANGGARAN, KEJELASAN TUJUAN ANGGARAN, KOMITMEN ORGANISASI DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA APARAT PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN KARO.

0 4 29

PENGARUH KEJELASAN SASARAN ANGGARAN DAN PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN DENGAN Pengaruh Kejelasan Sasaran Anggaran dan Partisipasi Anggaran terhadap Senjangan Anggaran Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Moderating(Studi pada PT.

0 1 16

PENGARUH KEJELASAN SASARAN ANGGARAN DAN PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN DENGAN Pengaruh Kejelasan Sasaran Anggaran dan Partisipasi Anggaran terhadap Senjangan Anggaran Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Moderating(Studi pada PT.

0 2 21

(ABSTRAK) PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN, KEJELASAN TUJUAN ANGGARAN, UMPAN BALIK ANGGARAN , EVALUASI ANGGARAN DAN KESULITAN TUJUAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA APARAT PEMERINTAH DI SEKRETARIAT DAERAH PROVINSI JAWA TENGAH.

0 0 1

Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Aparat Pemerintahan Daerah dengan Komitmen Organisasi dan Budaya Organisasi Sebagai Variabel Moderasi di Kabupaten Karo

0 1 14

Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Aparat Pemerintahan Daerah dengan Komitmen Organisasi dan Budaya Organisasi Sebagai Variabel Moderasi di Kabupaten Karo

0 0 2

Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Aparat Pemerintahan Daerah dengan Komitmen Organisasi dan Budaya Organisasi Sebagai Variabel Moderasi di Kabupaten Karo

0 0 8