Berdasarkan pendapat dari 37 responden, 9 responden atau 24,3 menyatakan sangat setuju promosi diberikan jika karyawan melaksanakan
pekerjaan dengan baik, sedangkan 24 responden atau 64,9 menyatakan setuju, 3 responden atau 8,1 menyatakan ragu-ragu, dan 1 responden atau 2,7
menyatakan tidak setuju.
C. Analisis Motivasi Kerja Karyawan
Motivasi yang dilakukan oleh Bank BTN Kantor Cabang Syari’ah adalah untuk mengetahui kecocokan antara kebutuhan karyawan, agar dapat
memudahkan manajemen perusahan untuk mengambil dan menetapkan keputusan-keputusan yang berkaitan dengan karyawan perusahaan. Dengan
harapan bagi perusahaan motivasi dapat memberikan karyawan semangat dalam melakukan pekerjaan di perusahaan.
Tujuan pemberian motivasi bagi karyawab Bank BTN Kantor Cabang Syari’ah yaitu :
a. Meningkatkan produktivitas karyawan b. Mendorong gairah dan semangat kerja karyawan
c. Mempertahankan loyalitas dan kestabilan bagi karyawan d. Meningkatkan kedisiplinan dan menurunkan tingkat absensi karyawan
e. Menciptakan suasana dan hubungan kerja yang baik bagi perusahaan f. Meningkatkan kreatifitas karyawan
g. Meningkatkan tingkat kesejahteraan karyawan h. Meningkatkan rasa tanggung jawab karyawan terhadapa tugas-tugasnya
Motivasi dilaksanakan untuk menyaklurkan karyawan agar mau bekerja lebih giat dan mencapai tujuan yang diinginkan, dengan maksudnya mengajak
bawahan untuk ikut berpartisipasi dalam mengembangkan ide-ide untuk proses pengambilan keputusan.
Manajer adalah orang yang mencapai hasil melalui orang lain. Orang lain itu adalah para bawahan, berhubungan dengan ini menjadi kewajiban dari setiap
pemimpin agar bawahanyya berprestasi. Prestasi bawahan, terutama disebabkan oleh dua hal yaitu: kemampuan dan pada daya dorong, kemampuan seseorang
ditentukan oleh kualifikasi-kualiikasi pribadi, sedang daya dorong dipengaruhi oleh sesuatu yang ada dalam diri seseorang dan hal-hal lain di luar dirinya.
Banyak faktor yang perlu mendapat perhatian dalam menganalisis kepuasan kerja seseorang. Misalnya sifat pekerjaan seseorang mempunyai
dampak tertentu pada kepuasan kerjanya. Berbagai penelitian telah membuktikan bahwa apabila dalam pekerjaannya seseorang mempunyai otonomi untuk
bertindak, terdapat motivasi, memberikan sumbangan penting dalam keberhasilan organisasi dan karyawan memperoleh umpan balik tentang hasil pekerjaan yang
dilakukannya, dan yang bersangkutan akan merasa puas.
D. Analisis Persepsi Motivasi Kerja Karyawan