Metodologi Penelitian Hipotesis PENDAHULUAN

Dalam mempromosikan jabatan perlu adanya perencanaan kerja yang tepat seperti pendapat George Milkovich dan Paul C Nystrom yang dikutip oleh DR. A.A. Prabu Mangkunegara bahwa perencanaan tenaga kerja adalah proses peramalan, pengembangan, pengimplementasian, dan pengontrolan yang menjamin perusahaan mempunyai kesesuaian jumlah pegawai, penempatan pegawai secara benar, waktu yang tepat, yang sangat bermanfaat secara ekonomis. Dengan dilaksanakannya promosi jabatan dan perencanaan kerja yang secara tepat di dalam perusahaan maka diharapkan motivasi kerja pegawai akan semakin meningkat. 3

F. Metodologi Penelitian Hipotesis

Perumusan hipotesis merupakan asumsi awal yang menyatakan suatau harapan adanya hubungan tertentu antara dua fakta atau lebih, selanjutnya akan digunakan sebagai dasar di dalam pengambilan sebuah keputusan ataupun sebagai dasar penelitian lebih lanjut, yang masih diuji kebenarannya. Berdasarkan hal tersebut, maka perumusan hipotesis dalam penelitian skripsi ini yaitu dengan 3 Anwar Prabu Mangkunegara, Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan, Bandung: PT Remaja Rosdakarya, hal 5 . adanya pelaksanaan promosi jabatan secara tepat dan efektif, maka dapat meningkatkan motivasi kerja karyawan. Rumusan Hipotesis Ho : = 0 tidak terdapat hubungan yang signifikan antara promosi jabatan terhadap motivasi kerja. Ha : 0 terdapat hubungan yang signifikan antara promosi jabatan terhdap motivasi kerja. Kaidah Keputusan, t dihitung dengan t-tabel t :df 1. Jika nilai t hitung t-tabel, maka Ho ditolak dan Ha diterima, artinya ada signifikan.. 2. Jika nilai t dihitung t-tabel, maka Ho diterima dan Ha ditolak, artinya tidak signifikan.. Populasi dan Sampel Populasi adalah wilayah generalisasi yang terdiri atas obyek atau subyek yang mempunyai kualitas dan karakteristik tertentu yang ditetapkan oleh penulis untuk dipelajari dan ditarik kesimpulannya. 4 Sedangkan sampel adalah bagian dari jumlah karakteristik yang dimiliki oleh populasi. 5 Adapun yang menjadi sampel dalam penelitian ini adalah 4 Sugiyono, Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R D, Bandung: Alfabeta, 2007 karyawan Bank BTN Kantor Cabang Syari’ah yang terdiri dari Bank BTN Kantor Cabang Syari’ah Jakarta-Harmoni, Bank BTN Kantor Cabang Syari’ah Pasar Minggu dan Bank BTN Kantor Cabang Syari’ah Tangerang dengan jumlah keseluruhan responden sebanyak 37 orang. Variabel dan Pengkurannya Variabel adalah sesuatu yang menjadi objek pengamatan secara dalam pada suatu penelitian yang berupa suatu konsep yang mempunyai variasi nilai. Adapun jenis variabel yang diteliti penulis ada dua, yaitu: 1 . Variabel bebas independent variable Variabel bebas variabel X adalah variabel yang akan mempengaruhi secara positif atau negatif variabel tidak bebas di dalam penelitian ini adalah promosi jabatan X. 2. Variabel tidak bebas dependent variable Variabel tidak bebas variabel Y adalah variabel yang dipengaruhi oleh variabel bebas, variabel tidak bebas dalam penulisan ini adalah motivasi kerja karyawan Y. Pengukuran yang digunakan dalam penelitian ini adalah skala likert, yaitu metode mengukur sikap, pendapat dan persepsi seseorang dengan menyatakan setuju tidak setuju terhadap objek atau kejadian tertentu. 5 Ibid, hal 81 Responden diminta mengisi pertanyaan dalam skala ordinal, yaitu mengurutkan data dari tingkat yang paling rendah ke tingkat yang paling tinggi dan untuk keperluan analisis kuantitatif. Maka jawaban itu dapat diberi skor, yaitu sebagai berikut : 1. Sangat Setuju SS = Nilai 5 2. Setuju S = Nilai 4 3. Ragu-ragu RR = Nilai 3 4. Tidak Setuju TS = Nilai 2 5. Sangat Tidak Setuju STS = Nilai 1 Definisi Operasional Variabel Definisi operasional variabel merupakan konsep-konsep yang berupa kerangka menjadi kata-kata yang menggambarkan perilaku atau gejala yang diamati dan dapat diuji kebenarannya oleh orang lain. Dan juga merupakan penjelasan dari teoritis variabel untuk diamati dan diukur. 1. Variabel X Yaitu Promosi Jabatan, indikator-indikator dari promosi jabatan yaitu: a. Pengalaman yaitu promosi yang didasarkan pada lamanya pengalaman kerja karyawan. b. Kecakapan yaitu seseorang dipromosikan berdasarkan penilaian kecakapan. c. Prestasi kerja yaitu karyawan yang mampu mencapai hasil kerja yang dapat dipertanggungjawabkan, kulitas maupun kuantitas. d. Kejujuraan yaitu karyawan harus jujur terutama pada dirinya sendiri, bawahannya, perjanjian-perjanjian dalam menjalankan atau mengelola jabatan tersebut. e. Disiplin yaitu karyawan harus disiplin pada dirinya, tugasnya serta mentaati peraturan-peraturan yang berlaku baik tertulis maupun kebiasaan. f. Kepuasan yaitu status sosial yang semakin tinggi dan penghasilan yang semakin besar. 2. Variabel Y Yaitu Motivasi Kerja, indikator-indikator dari motivasi kerja yaitu: a. Rasa aman, seperti lingkungan kerja yang bebas dari segala bentuk ancaman, keamanan jabatan atau posisi. b. Hubungan kerja, seperti interaksi dengan rekan kerja dan kesempatan yang diberikan untuk menjalin hubungan yang akrab antara divisi atau cabang yang satu dengan yang lainnya. c. Pemberian penghargaan, suatu penghargaan yang diberikan oleh atasan kepada bawahannya dikarenakan prestasi dan kinerja karyawan tersebut dinilai sangat baik. d. Mengembangkan kreatifitas aktualisasi diri, seorang karyawan diberikan kesempatan dan kebebasan untuk mngembangkan kreatifitas yang dimiliki. e. Semangat kerja karyawan, perusahaan perlu mengadakan rekreasi bagi seluruh karyawan agar menumbuhkan semangat kerja. Kisi-kisi Instrumen Penelitian Variabel Indikator X Promosi Jabatan 1. Pengalaman 2. Kecakapan. 3. Prestasi kerja 4. Kejujuraan 5. Disiplin Y Motivasi Kerja Karyawan 1. Rasa aman 2. Hubungan kerja 3. Pemberian penghargaan 4. Mengembangkan kreatifitas aktualisasi diri 5. Semangat kerja karyawan Teknik Pengujian Instrumen Penelitian Pengujian instrumen penelitian untuk menguji validitas dan relaibilitas. a. Validitas Validitas adalah suatu ukuran yang menunjukkan kevalidan kesahihan instrumen. Untuk menguji validitas penulis menggunakan rumus pearson product moment . r Xy = N XY – X Y √ [ N X 2 – X 2 ] [ N Y 2 – N Y 2 ] Dimana : r XY : angka indeks korelasi r product moment N : Number of case XY : jumlah hasil perkalian antar skor X dan Y X : jumlah seluruh skor X Y : jumlah seluruh skor Y b. Reliabilitas Reliabilitas menunjuk pada suatu pengertian bahwa instrumen cukup dapat dipercaya untuk digunakan sebagai alat pengumpul data karena instrumen tersebut sudah baik. Uji reliabilitas dilakukan dengan teknik split half dengan menggunakan rumus Spearman Brown. ri = 2r b 1 + r b Dimana : r i = reliabilitas instrumen r b = r xy yang disebutkan sebagai indeks korelasi antar 2 belahan instrumen Teknik Pengujian Persyaratan Data Sebelum melakukan analisis data, maka dilakukan pengujian persyaratan data, yaitu uji normalitas. Untuk uji normalitas penulis menggunakan rumus chi kuadrat, yaitu: X 2 = fo – fh 2 fh Metode Pengumpulan Data Metode pengumpulan data yang digunakan untuk memudahkan penyusunan skripsi ini mempergunakan teknik pengumpulan data yaitu: Penelitian Lapangan Field Research. Melalui metode ini penulis mengadakan kunjungan langsung ke perusahaan, selain itu juga penulis menggunakan teknik dan tata cara antara lain: 1. Kuesioner Metode pengumpulan data primer variabel pengaruh promosi jabatan dan variabel motivasi kerja dilakukan dengan cara menyebarkan daftar pertanyaan kepada responden. 2. Wawancara Wawancara yang dilakukan penulis dengan melakukan tanya jawab dengan pimpinan, karyawan, dan nasabah yang dianggap dapat memberikan keterangan yang diperlukan, sehingga memperoleh informasi yang tepat dan akurat. 3. Observasi Penulis mengadakan pengamatan langsung terhadap beberapa karyawan maupun pimpinan sewaktu mereka melakukan tugas-tugas kedinasannya sehingga penulis mendapatkan data dengan melihat langsung beberapa laporan penilaian kerja karyawan, laporan susunan karyawan sesuai dengan tingkat pendidikan, jabatan dan status kepegawaian. Analisis Data Dalam melakukan analisis dan pengelolaan data penulis menggunakan alat analisis statiska, meliputi: a. Teknik Analisis Deskriptif yaitu analisis yang didasarkan pada pertanyaan keadaan dan ukuran kualitas. b. Analisis Korelasi Dalam penelitian ini rumus koefisien korelasi yang digunakan adalah korelasi Pearson Pearson Product Moment Correlation c. Analisis Koefisien Determinasi Koefisien determinasi dimaksudkan untuk menyatakan besar kecilnya sumbangan variabel X terhadap variabel Y. KP = r 2 x 100 Dimana : KP = Nilai koefisien determinasi r = Nilai koefisien korelasi Uji Hipotesa Pengujian hipotesa ini sekaligus merupakan pengujian signifikasi koefisien korelasi. Teknik pengujiannya yaitu dengan menggunakan uji t dengan tingkat signifikasi = 0,05 untuk uji dua pihak two tail test dan derajat kebebasab dk N = 2. nilai t hitung dicari dengan rumus : t hitung = r √ n – 2 √ 1 – r 2 Dimana : t hitung = Nilai t r = Nilai koefisien korelasi n = jumlah sampel Adapun teknik penulisan skripsi ini mengacu pada Buku Pedoman Penulisan Skripsi yang diterbitkan oleh Fakultas Syariah dan Hukum UIN Syarif Hidayatullah Jakarta, 2008.

G. Sistematika Penulisan

Dokumen yang terkait

Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Disiplin Kerja Karyawan Pada PT. Bank Tabungan Negara (BTN) Kantor Cabang Medan

1 55 89

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA BANK BTN KANTOR CABANG SYARIAH SURAKARTA, YOGYAKARTA DAN SEMARANG.

6 42 103

PENGARUH KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI, PROMOSI JABATAN, DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA BANK MUAMMALAT CABANG SURAKARTA.

0 1 10

Abstrak KEBIJAKAN ROTASI DAN PROMOSI JABATAN DALAM MENDUKUNG PENINGKATAN MOTIVASI KERJA SERTA IMPLIKASINYA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA BANK BJB KANTOR CABANG CIREBON

0 0 4

Cover KEBIJAKAN ROTASI DAN PROMOSI JABATAN DALAM MENDUKUNG PENINGKATAN MOTIVASI KERJA SERTA IMPLIKASINYA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA BANK BJB KANTOR CABANG CIREBON

0 0 1

A. PROMOSI JABATAN - Pengaruh Promosi Jabatan dan Pemberian Insentif Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada Bank Sumut Kantor Cabang Utama Medan)

0 1 10

ANALISIS PENGARUH PELATIHAN, MOTIVASI, GAYA KEPEMIMPINAN DAN ETOS KERJA ISLAM TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA BANK TABUNGAN NEGARA (BTN) SYARIAH KANTOR CABANG SEMARANG

2 2 164

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, KOMPENSASI DAN PROMOSI JABATAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KEPUASAN KERJA KARYAWAN SEBAGAI VARIABEL MODERASI (Studi Kasus pada PT. BTN (Persero) Tbk. Kantor Cabang Syariah Semarang) - Test Repository

0 0 199

ANALISIS PENGARUH KOMPENSASI, JOB INSECURITY DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP TURNOVER INTENTION PADA KARYAWAN BTN SYARIAH KANTOR CABANG SEMARANG SKRIPSI

1 5 142

ANALISIS PENGARUH PROMOSI JABATAN, DISIPLIN KERJA, DAN MOTIVASI SPIRITUAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA BANK TABUNGAN NEGARA (BTN) SYARIAH KANTOR CABANG SEMARANG SKRIPSI Diajukan untuk memenuhi Tugas dan Syarat Guna Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi (S.E.

0 1 139