Pembahasan Hubungan antara pengawasan pemimpin dengan kedisiplinan kerja karyawan pada perusahaan mikro, kecil dan menengah.
3. Bagi Peneliti Selanjutnya
Peneliti selanjutnya diharapkan untuk menguji korelasi skala kedisiplinan kerja pada setiap perusahaan apabila akan mengambil data
pada beberapa perusahaan yang berbeda untuk memastikan alat tersebut pararelatau tidak. Selainitu peneliti selanjutnya dihaapkan
untuk meneliti faktor lain yang mempengaruhi sikap disiplin kerja karyawan. Peneliti selanjutnya juga perlu memperhatikan hal-hal yang
mampu menyebabkan terjadinya kesalahan atribusi seseorang dalam menilai orang lain.
Davis Newstorm. 1992. Perilaku Dalam Organisasi, 7
th
ed., Jakarta: Erlangga. Day, Arla., Kelloway, E.K., Hurrel, J.J., 2014. Workplace Well-being: how to
build psychologically healthy workplace. United Kingdom: John Wiley Sons, Ltd.
Ebuara, V.O., Coker, M.A. 2012. Influence of Staff Discipline and Attitude to Work On Job Satisfaction Lecturers in Tertiary Institutions in Cross
River State. Public Policy and Administration Research, Vol. 2, No. 3.
Handoko, T. H. 2003. Manajemen. Yogyakarta: BPFE-Yogyakarta. Hasibuan, M., 2004. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi
Aksara. Hasibuan, M. 2009. Manajemen Dasar Pengertian dan Masalah.Jakarta: PT
Bumi Aksara. Helmi, A. F. 1996. Disiplin kerja. Bulletin Psikologi, Tahun IV, Nomor 2,
Desember 1996, Ed. Khusus Ulang Tahun XXXII Inayati, A. 2014. Hubungan Pengawasan Dengan Disiplin Kerja Pegawai Pada
Dinas Pendidikan Pemuda Dan Olahraga Kabupaten Dharmasraya. Bahana Manajemen Pendidikan. Jurnal Administrasi Pendidikan. Vol.
2, No. 1, 86-831.
Kadarisman, M.
2012. Manajemen
Pengembangan Sumber
Daya Manusia.Jakarta: PT RajaGrafindo Persada.
Kartono, K. 2003. Pemimpin dan Kepemimpinan. Jakarta: PT RajaGrafindo Persada.
Kembuan, Eddy. 2011. Hubungan Antara Kompensasi Dan Disiplin Kerja Produktivitas Kerja Pegawai Universitas Negeri Manado. Jurnal
Pendidikan Teknologi Dan Kejuruan, Vol. 2, No. 2, 59-70. Knight Ukpere. 2014. The Effectiveness and Consistency of Disciplinary
Actions and Procedures within a South African Organisation. Mediterranean Journal of Sosial SciencesMCSER Publishing, Rome-
Italy, Vol.5, No. 4.
Mangkuprawira, S., Hubeis, V., 2007Manajemen mutu sumber daya manusia.Bogor: Ghalia Indonesia.
Mansoer, H. 1989. Pengantar Manajemen. Jakarta: Departemen Pendidikan Dan Kebudayaan
Direktorat Jenderal
Pendidikan Tinggi
Proyek Pengembanganlembaga Pendidikan Tenaga Kependidikan.
Manullang, M. 2004. Dasar-Dasar MAnajemen.Yogyakarta: Gajah Mada University Press.
Marwansyah. 2010. Manajemen Sumber Daya Manusia. edisi kedua. Bandung: Alfabeta.
McCormick, Ernest J., Ilgen, Daniel R. 1980. Industrial Psychology. 7
th
ed., London: Prentice-Hall, Inc.
McCormick, Ernest J., Ilgen, Daniel R. 1985. Industrial And Organizational Psychology, 8
th
ed., London: Prentice-Hall, Inc. Moekijat. 1990. Asas-asas Perilaku Organisasi. Bandung: Mandar Maju.
Nawawi, H. 1989. Pengawasan Melekat Di Lingkungan Aparatur Pemerintah. Jakarta: Erlangga.
Nasrudin, E. 2010. Psikologi Manajemen. Bandung: Pustaka Setia Noor, Juliansyah. 2011. Metodologi Penelitian Skripsi, Tesis, Disertasi, dan
Karya Ilmiah. Jakarta: Kencana Prenada Group. Prestawan, Anang. 2010. Hubungan Antara Kepuasan Kerja Dan Disiplin Kerja
Dengan Produktivitas
Kerja Karyawan
Asuransi Jiwa
BersamaBumiputera Surakarta. Skripsi. Universitas Sebelas Maret, Surakarta.
Rahman, A.A., 2013. Psikologi Sosial. Jakarta: PT. RajaGrafindo Persada. Robbins, S.1993. Organizational Behavior, 6
th
ed., London: Prentice-Hall, Inc. Rofi, Ahmad N.2012.Pengaruh Disiplin Kerja Dan Pengalaman Kerja Terhadap
Prestasi Kerja Karyawan Pada Departemen Produksi PT. Leo Agung Semarang.Jurnal ilmu manajemen dan akuntansi terapan. Vol. 3, No.
1.
Sanjaya, D. 2009. Pengaruh Kedisiplinan Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada Perusahaan Keripik Kentang Di Junrejo - Batu,
Skripsi,Universitas Islam Negeri, Malang. Santoso, A. 2010. Statistik untuk Psikologi : Dari blog menjadi buku.
Yogyakarta: Universitas Sanata Dharma Santoso, S. 2010. Teori-Teori Psikologi Sosial. Bandung: PT Refika Aditama
Sarwono, J. 2006. Metode PEnelitian Kuatitatif dan Kualitatif. Yogyakarta: Graha Ilmu.
Sastrohadiwiryo. 2005. Manajemen Tenaga Kerja Indonesia. Jakarta: PT. Bumi Aksara.
Saydam, G. 2005. Manajemen Sumber Daya Manusia Suatu Pendekatan Mikro.Cetakan ketiga. Jakarta: Djambatan.
Schultz, Duane P. Schultz, Sydney E. 2010. Psychology and Work Today. 10
th
ed., Pearson education, Inc. Setiawan, A. 2013. Pengaruh Disiplin Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja
Karyawan Pada
Rumah Sakit
Umum Daerah
Kanjutuhan Malang.Jurnal Imu Manajemen,Vol.1, No. 4, 1245-1252.
Siegel, Laurence. 1968. Industrial Psychology., Homewood, Illinois: Richard D.Irwin, Inc.
Sugiyono. 2014. Metode Penelitian Kombinasi. Bandung: Alfabeta Suwarto. 1999. Perilaku Keorganisasian. Yogyakarta: Andi offset.
Taniredja, T. Mustafidah, H. 2011. Penelitian Kuatitatif Sebuah Pengantar. Bandung: Alfabeta
Winardi. 1989. Perencanaan Dan Pengawasan Dalam Bidang Manajemen. Bandung: Mandar Maju.
Winardi. 2004. Manajemen Perilaku Organisasi. Jakarta: Prenada Media. Wursanto. 2005. Dasar-Dasar Ilmu Organisasi.Yogyakarta: Andi Yogyakarta.
Sumber lain : Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 20 Tahun 2008 Tentang Usaha
Mikro, Kecil, Dan Menengah. Komunikasi Pribadi 2 Febuari 2015
Komunikasi Pribadi 25 Januari 2016 PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
LAMPIRAN 1 SKALA TRY OUT
PENGAWASAN PEMIMPIN DAN KEDISIPLINAN KERJA DIISI KARYAWAN
DisusunOleh : Intan Riana Dewi
119114127
PROGRAM STUDI PSIKOLOGI FAKULTAS PSIKOLOGI
UNIVERSITAS SANATA DHARMA YOGYAKARTA
2015
Yth.Bapak Ibu Saudara i Yang turut berpartisipasi dalam penelitian ini
Terkait dengan penelitian ini, saya memohon izin untuk meminta bantuan serta partisipasi Bapak Ibu Saudara i untuk meluangkan waktunya dalam rangka
mengisi skala berikut ini. Terdapat 2 skala yang terdiri dari beberapa pertanyaan. Dalam merespon
pertanyaan-pertanyaan tersebut, saya sangat berharap Bapak Ibu Saudara i
untuk mengisinya dengan sejujur-jujurnya dan apa adanya sesuai dengan
keadaan Bapak Ibu Saudara i dalam kehidupan kerja sehari-hari. Dalam
pengisian skala ini jawaban yang benar adalah jawaban yang sesuai dengan apa
yang Bapak Ibu Saudara i alami atau rasakan dan data atau jawaban yang
diberikan sangat terjaga kerahasiaannya.
Dalam pengisian skala ini, saya mohon untuk selalu memperhatikan petunjuk pengerjaan dan instruksi yang diberikan karena hasil dari pengisian skala
ini akan digunakan kepentingan ilmiah. Atas perhatian dan partisipasi Bapak Ibu Saudara i, saya ucapkan terimakasih.
Hormat Saya
Intan Riana Dewi PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
PERNYATAAN KESEDIAAN
Saya yang bertandatangan di bawah ini, Nama
: Usia
: Jenis kelamin
: Masa kerja
: Nama pengawas penanggungjawab :
Menyatakan kesediaan untuk mengisi skala ini dan mengisi identitas diri
dengan sejujur-jujurnya tanpa ada paksaan atau tekanan dari pihak manapun.Semua respon yang saya berikan juga mewakili apa yang saya alami
dalam kehidupan kerja saya sehari-hari dan bukan atas pandangan masyarakat pada umumnya. Saya juga memberikan izin agar jawaban sayadapat digunakan
sebagai data untuk penelitian ilmiah meskipun mencantumkan identitas pribadisaya.
PETUNJUK PENGERJAAN
Isilah skala berikut sesuai dengan apa yang anda rasakan dan alami di kehidupan kerja sehari-hari anda. Semua jawaban yang benar adalah jawaban
yang sesuai dengan situasi dan kondisi Anda yang sebenarnya di tempat kerja anda.
Bacalah setiap pernyataan dengan seksama dan jawablah semua pe
rnyataan yang diberikan dengan memberikan tanda centang √ pada kolom yang telah disediakan di setiap pernyataan.
SL : Jika pernyataan tersebut Selalu anda alami atau rasakan
SR : Jika pernyataan tersebut Sering anda alami atau rasakan
KK : Jika pernyataan tersebut Kadang-Kadang anda alami atau rasakan
TP : Jika pernyataan tersebut Tidak Pernah anda alami atau rasakan
Jika anda hendak mengganti jawaban, maka coretlah tanda centang √ dengan tanda sama dengan = dan kemudian pilihlah jawaban yang lebih sesuai
dengan keadaan anda di tempatkerja.
Contoh cara pengisian: No.
Pernyataan SL
SR KK
TP 1.
Saya menangis ketika saya banyak masalah √
2. Saya mengerjakan tugas di malam hari
√ √
Selamat Mengerjakan
Skala 1 No.
Pernyataan SL
SR KK
TP
1. Pengawas menjelaskan tugas yang harussaya
selesaikan 2.
Pengawas memantau secara langsung ketika karyawan sedang bekerja
3. Pengawas mengevaluasi hasil pekerjaan saya
4. Pengawas memberitahukan bagaimana cara
mengerjakan suatu pekerjaan 5.
Pengawas berada ditempat kerja setiap saya bekerja
6. Pengawas memberikan penghargaan kepada
saya atas hasil kerja saya 7.
Pengawas memberikan instruksi yang jelas kepada karyawan
8. Pengawas turun langsung untuk memberikan
bantuan ketika saya sedang kesulitan ketika bekerja
9. Pengawas memberikan masukan kepada saya
terkait kesalahan atau kekurangan saya dalam bekerja
10. Pengawas memberikan contoh ketika memberikan penjelasan tentang suatu
pekerjaan kepad asaya PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI