Pembahasan Hubungan antara pengawasan pemimpin dengan kedisiplinan kerja karyawan pada perusahaan mikro, kecil dan menengah.

3. Bagi Peneliti Selanjutnya Peneliti selanjutnya diharapkan untuk menguji korelasi skala kedisiplinan kerja pada setiap perusahaan apabila akan mengambil data pada beberapa perusahaan yang berbeda untuk memastikan alat tersebut pararelatau tidak. Selainitu peneliti selanjutnya dihaapkan untuk meneliti faktor lain yang mempengaruhi sikap disiplin kerja karyawan. Peneliti selanjutnya juga perlu memperhatikan hal-hal yang mampu menyebabkan terjadinya kesalahan atribusi seseorang dalam menilai orang lain. Davis Newstorm. 1992. Perilaku Dalam Organisasi, 7 th ed., Jakarta: Erlangga. Day, Arla., Kelloway, E.K., Hurrel, J.J., 2014. Workplace Well-being: how to build psychologically healthy workplace. United Kingdom: John Wiley Sons, Ltd. Ebuara, V.O., Coker, M.A. 2012. Influence of Staff Discipline and Attitude to Work On Job Satisfaction Lecturers in Tertiary Institutions in Cross River State. Public Policy and Administration Research, Vol. 2, No. 3. Handoko, T. H. 2003. Manajemen. Yogyakarta: BPFE-Yogyakarta. Hasibuan, M., 2004. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara. Hasibuan, M. 2009. Manajemen Dasar Pengertian dan Masalah.Jakarta: PT Bumi Aksara. Helmi, A. F. 1996. Disiplin kerja. Bulletin Psikologi, Tahun IV, Nomor 2, Desember 1996, Ed. Khusus Ulang Tahun XXXII Inayati, A. 2014. Hubungan Pengawasan Dengan Disiplin Kerja Pegawai Pada Dinas Pendidikan Pemuda Dan Olahraga Kabupaten Dharmasraya. Bahana Manajemen Pendidikan. Jurnal Administrasi Pendidikan. Vol. 2, No. 1, 86-831. Kadarisman, M. 2012. Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia.Jakarta: PT RajaGrafindo Persada. Kartono, K. 2003. Pemimpin dan Kepemimpinan. Jakarta: PT RajaGrafindo Persada. Kembuan, Eddy. 2011. Hubungan Antara Kompensasi Dan Disiplin Kerja Produktivitas Kerja Pegawai Universitas Negeri Manado. Jurnal Pendidikan Teknologi Dan Kejuruan, Vol. 2, No. 2, 59-70. Knight Ukpere. 2014. The Effectiveness and Consistency of Disciplinary Actions and Procedures within a South African Organisation. Mediterranean Journal of Sosial SciencesMCSER Publishing, Rome- Italy, Vol.5, No. 4. Mangkuprawira, S., Hubeis, V., 2007Manajemen mutu sumber daya manusia.Bogor: Ghalia Indonesia. Mansoer, H. 1989. Pengantar Manajemen. Jakarta: Departemen Pendidikan Dan Kebudayaan Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi Proyek Pengembanganlembaga Pendidikan Tenaga Kependidikan. Manullang, M. 2004. Dasar-Dasar MAnajemen.Yogyakarta: Gajah Mada University Press. Marwansyah. 2010. Manajemen Sumber Daya Manusia. edisi kedua. Bandung: Alfabeta. McCormick, Ernest J., Ilgen, Daniel R. 1980. Industrial Psychology. 7 th ed., London: Prentice-Hall, Inc. McCormick, Ernest J., Ilgen, Daniel R. 1985. Industrial And Organizational Psychology, 8 th ed., London: Prentice-Hall, Inc. Moekijat. 1990. Asas-asas Perilaku Organisasi. Bandung: Mandar Maju. Nawawi, H. 1989. Pengawasan Melekat Di Lingkungan Aparatur Pemerintah. Jakarta: Erlangga. Nasrudin, E. 2010. Psikologi Manajemen. Bandung: Pustaka Setia Noor, Juliansyah. 2011. Metodologi Penelitian Skripsi, Tesis, Disertasi, dan Karya Ilmiah. Jakarta: Kencana Prenada Group. Prestawan, Anang. 2010. Hubungan Antara Kepuasan Kerja Dan Disiplin Kerja Dengan Produktivitas Kerja Karyawan Asuransi Jiwa BersamaBumiputera Surakarta. Skripsi. Universitas Sebelas Maret, Surakarta. Rahman, A.A., 2013. Psikologi Sosial. Jakarta: PT. RajaGrafindo Persada. Robbins, S.1993. Organizational Behavior, 6 th ed., London: Prentice-Hall, Inc. Rofi, Ahmad N.2012.Pengaruh Disiplin Kerja Dan Pengalaman Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada Departemen Produksi PT. Leo Agung Semarang.Jurnal ilmu manajemen dan akuntansi terapan. Vol. 3, No. 1. Sanjaya, D. 2009. Pengaruh Kedisiplinan Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada Perusahaan Keripik Kentang Di Junrejo - Batu, Skripsi,Universitas Islam Negeri, Malang. Santoso, A. 2010. Statistik untuk Psikologi : Dari blog menjadi buku. Yogyakarta: Universitas Sanata Dharma Santoso, S. 2010. Teori-Teori Psikologi Sosial. Bandung: PT Refika Aditama Sarwono, J. 2006. Metode PEnelitian Kuatitatif dan Kualitatif. Yogyakarta: Graha Ilmu. Sastrohadiwiryo. 2005. Manajemen Tenaga Kerja Indonesia. Jakarta: PT. Bumi Aksara. Saydam, G. 2005. Manajemen Sumber Daya Manusia Suatu Pendekatan Mikro.Cetakan ketiga. Jakarta: Djambatan. Schultz, Duane P. Schultz, Sydney E. 2010. Psychology and Work Today. 10 th ed., Pearson education, Inc. Setiawan, A. 2013. Pengaruh Disiplin Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Rumah Sakit Umum Daerah Kanjutuhan Malang.Jurnal Imu Manajemen,Vol.1, No. 4, 1245-1252. Siegel, Laurence. 1968. Industrial Psychology., Homewood, Illinois: Richard D.Irwin, Inc. Sugiyono. 2014. Metode Penelitian Kombinasi. Bandung: Alfabeta Suwarto. 1999. Perilaku Keorganisasian. Yogyakarta: Andi offset. Taniredja, T. Mustafidah, H. 2011. Penelitian Kuatitatif Sebuah Pengantar. Bandung: Alfabeta Winardi. 1989. Perencanaan Dan Pengawasan Dalam Bidang Manajemen. Bandung: Mandar Maju. Winardi. 2004. Manajemen Perilaku Organisasi. Jakarta: Prenada Media. Wursanto. 2005. Dasar-Dasar Ilmu Organisasi.Yogyakarta: Andi Yogyakarta. Sumber lain : Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 20 Tahun 2008 Tentang Usaha Mikro, Kecil, Dan Menengah. Komunikasi Pribadi 2 Febuari 2015 Komunikasi Pribadi 25 Januari 2016 PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI LAMPIRAN 1 SKALA TRY OUT PENGAWASAN PEMIMPIN DAN KEDISIPLINAN KERJA DIISI KARYAWAN DisusunOleh : Intan Riana Dewi 119114127 PROGRAM STUDI PSIKOLOGI FAKULTAS PSIKOLOGI UNIVERSITAS SANATA DHARMA YOGYAKARTA 2015 Yth.Bapak Ibu Saudara i Yang turut berpartisipasi dalam penelitian ini Terkait dengan penelitian ini, saya memohon izin untuk meminta bantuan serta partisipasi Bapak Ibu Saudara i untuk meluangkan waktunya dalam rangka mengisi skala berikut ini. Terdapat 2 skala yang terdiri dari beberapa pertanyaan. Dalam merespon pertanyaan-pertanyaan tersebut, saya sangat berharap Bapak Ibu Saudara i untuk mengisinya dengan sejujur-jujurnya dan apa adanya sesuai dengan keadaan Bapak Ibu Saudara i dalam kehidupan kerja sehari-hari. Dalam pengisian skala ini jawaban yang benar adalah jawaban yang sesuai dengan apa yang Bapak Ibu Saudara i alami atau rasakan dan data atau jawaban yang diberikan sangat terjaga kerahasiaannya. Dalam pengisian skala ini, saya mohon untuk selalu memperhatikan petunjuk pengerjaan dan instruksi yang diberikan karena hasil dari pengisian skala ini akan digunakan kepentingan ilmiah. Atas perhatian dan partisipasi Bapak Ibu Saudara i, saya ucapkan terimakasih. Hormat Saya Intan Riana Dewi PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI PERNYATAAN KESEDIAAN Saya yang bertandatangan di bawah ini, Nama : Usia : Jenis kelamin : Masa kerja : Nama pengawas penanggungjawab : Menyatakan kesediaan untuk mengisi skala ini dan mengisi identitas diri dengan sejujur-jujurnya tanpa ada paksaan atau tekanan dari pihak manapun.Semua respon yang saya berikan juga mewakili apa yang saya alami dalam kehidupan kerja saya sehari-hari dan bukan atas pandangan masyarakat pada umumnya. Saya juga memberikan izin agar jawaban sayadapat digunakan sebagai data untuk penelitian ilmiah meskipun mencantumkan identitas pribadisaya. PETUNJUK PENGERJAAN Isilah skala berikut sesuai dengan apa yang anda rasakan dan alami di kehidupan kerja sehari-hari anda. Semua jawaban yang benar adalah jawaban yang sesuai dengan situasi dan kondisi Anda yang sebenarnya di tempat kerja anda. Bacalah setiap pernyataan dengan seksama dan jawablah semua pe rnyataan yang diberikan dengan memberikan tanda centang √ pada kolom yang telah disediakan di setiap pernyataan. SL : Jika pernyataan tersebut Selalu anda alami atau rasakan SR : Jika pernyataan tersebut Sering anda alami atau rasakan KK : Jika pernyataan tersebut Kadang-Kadang anda alami atau rasakan TP : Jika pernyataan tersebut Tidak Pernah anda alami atau rasakan Jika anda hendak mengganti jawaban, maka coretlah tanda centang √ dengan tanda sama dengan = dan kemudian pilihlah jawaban yang lebih sesuai dengan keadaan anda di tempatkerja. Contoh cara pengisian: No. Pernyataan SL SR KK TP 1. Saya menangis ketika saya banyak masalah √ 2. Saya mengerjakan tugas di malam hari √ √ Selamat Mengerjakan  Skala 1 No. Pernyataan SL SR KK TP 1. Pengawas menjelaskan tugas yang harussaya selesaikan 2. Pengawas memantau secara langsung ketika karyawan sedang bekerja 3. Pengawas mengevaluasi hasil pekerjaan saya 4. Pengawas memberitahukan bagaimana cara mengerjakan suatu pekerjaan 5. Pengawas berada ditempat kerja setiap saya bekerja 6. Pengawas memberikan penghargaan kepada saya atas hasil kerja saya 7. Pengawas memberikan instruksi yang jelas kepada karyawan 8. Pengawas turun langsung untuk memberikan bantuan ketika saya sedang kesulitan ketika bekerja 9. Pengawas memberikan masukan kepada saya terkait kesalahan atau kekurangan saya dalam bekerja 10. Pengawas memberikan contoh ketika memberikan penjelasan tentang suatu pekerjaan kepad asaya PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI