yang semakin rendah mendekati angka 0 berarti semakin rendah reliabilitas Azwar, 2005.
Uji daya beda aitem dilakukan dalam penelitian ini adalah untuk melihat sejauh mana aitem mampu membedakan antara individu atau
kelompok individu yang memiliki dan tidak memiliki atribut yang diukur Azwar, 2005. Daya beda aitem pada penelitian ini dilihat dengan
menggunakan koefisien korelasi Pearson Product Moment dengan bantuan komputer dari program SPSS version 16.00 for windows. Aitem yang
digunakan adalah aitem yang memiliki nilai r
ix
≥ 0.3 Azwar, 2005. Berikut keterangan pembuatan skala employee engagement, job
demands, dan job resources mulai dari blueprint hingga hasil uji coba skala:
a. Skala Employee Engagement
Employee engagement diukur dengan menggunakan skala yang dibuat berdasarkan aspek employee engagement yaitu vigor, dedication, dan
absorption. Skala employee engagement diadaptasi dari Utrecht Work Engagement Scale UWES oleh Schaufeli dan Bakker 2003 yang berisi
aspek-aspek yang ingin diukur di atas. Skala UWES terdiri dari total 17 aitem dengan jumlah item pada aspek vigor sebanyak 6 aitem, pada aspek
dedication sebanyak 6 aitem, dan pada aspek absorption sebanyak 5 aitem. Peneliti menambahkan jumlah aitem masing-masing aspek menjadi 10 aitem
Universita Sumatera Utara
dengan pertimbangan skala akan diuji coba sehingga beberapa aitem akan gugur.
Skor skala ini menunjukkan bahwa semakin tinggi skor jawaban maka seseorang memiliki employee engagement yang tinggi. Dan sebaliknya,
semakin rendah skor jawabannya maka seseorang memiliki employee engagement yang rendah.
Tabel 1. Distribusi Aitem Sebelum Uji Coba Skala Employee Engagement
No Aspek
Indikator Perilaku Butir Aitem
Jlh Jlh
F UF
1. Vigor
Memiliki energi yang besar 1, 4, 8,
12 22
10 33,33
Memiliki tingkat resiliensi yang tinggi
15, 17, 26
21 2.
Dedication Merasa pekerjaannya
bermakna 2, 24
19 10
33,33 Bersikap
antusias dan
bangga dengan pekerjaannya 5, 10,
28, 29 18
Merasa terinspirasi
dan tertantang
dengan pekerjaannya
7, 13, 27, 30
- 3. Absorption Larut dalam pekerjaan secara
total dan bahagia 3, 6, 9,
11, 14 23
10 33,33
Merasa sulit
untuk meninggalkan pekerjaannya
16, 25 20
TOTAL 30
100
Hasil uji coba skala employee engagement menghasilkan 26 aitem yang diterima dari 30 aitem yang diujicobakan. Indeks diskriminasi item r
ix
≥0.3 dengan koefisien reliabilitas r
xx
= 0,931. Indeks item yang memiliki daya beda tinggi bergerak dari r
ix
= 0,328 sampai dengan r
ix
= 0,803.
Tabel 2. Distribusi Aitem Skala Employee Engagement Setelah Uji Coba
Universita Sumatera Utara
No Aspek
Indikator Perilaku Butir Aitem
Jlh Jlh
F UF
1. Vigor
Memiliki energi yang besar 1, 4, 7,
11 18
7 26,92
Memiliki tingkat resiliensi yang tinggi
14, 22 -
2. Dedication
Merasa pekerjaannya
bermakna 2, 20
16 12
46,15 Bersikap antusias dan bangga
dengan pekerjaannya 5, 9,
24, 25 15
Merasa terinspirasi
dan tertantang
dengan pekerjaannya
6, 12, 23, 26
- 3.
Absorption Larut dalam pekerjaan secara
total dan bahagia 3, 8,
10, 13 19
7 26,92
Merasa sulit
untuk meninggalkan pekerjaannya
21 17
TOTAL 26
100
b. Skala Job Demands
