Indikator Pengukuran Kecurangan Akuntansi Faktor-faktor yang Mempengaruhi Kecurangan Akuntansi

3 Informasi dan komunikasi Informasi dan komunikasi adalah sebuah proses untuk mengidentifikasi, menangkap dan bertukar infomasi dalam bentuk dan waktu tertentu dimana orang tersebut memungkinkan untuk melaksanakan tanggung jawab mereka. Dalam hal ini, sistem akuntansi yang relevan dalam pelaporan keuangan adalah sistem akuntansi yang mencakup metode pengidentifikasian, penggabungan, proses analisis, pengklasifikasian, pencatatan, dan pelaporan transaksi. 4 Aktivitas pengendalian Aktivitas pengendalian adalah suatu kebijakan dan prosedur untuk memastikan bahwa segala arahan manajemen telah dilaksanakan. Aktivitas pengendalian dapat dikategorikan sebagai berikut: a Pengendalian pemrosesan informasi b Pemisahan tugas c Pengendalian fisik d Telaah kinerja 5 Pemantauanmonitoring Pemantauan adalah proses untuk menentukan apakah kinerja telah sesuai dengan yang diharapkan sepanjang waktunya. Pemantauan sendiri terdiri atas penentuan desain dan operasi pengendalian tepat waktu dan pengambilan tindakan koreksi. Proses tersebut dilakukan dengan kegiatan yang berlangsung terus menerus, evaluasi yang terpisah atau dengan kombinasi keduanya. Unsur Sistem Pengendalian Intern dalam Peraturan Pemerintah Nomor 60 Tahun 2008 tentang Sistem Pengendalian Intern Pemerintah mengacu pada unsur Sistem Pengendalian Intern yang telah dipraktikkan di lingkungan pemerintahan di berbagai Negara, yaitu: 1 Lingkungan Pengendalian Seluruh pimpinan dan pegawai instansi harus mampu menciptakan dan memelihara lingkungan organisasi sehingga dapat membentuk sikap positif yang mendukung pengendalian intern dan menajemen yang sehat. 2 Penilaian Risiko Pengendalian intern harus mampu memberikan penilaian terhadap risiko yang dapat dihadapi oleh unit organisasi, baik risiko yang berasal dari luar maupun dari dalam. 3 Kegiatan Pengendalian Kegiatan pengendalian dilakukan untuk memastikan bahwa segala arahan dari pimpinan Instansi Pemerintah telah dilaksanakan dengan baik. 4 Informasi dan Komunikasi Segala informasi yang ada harus dicatat dan dilaporkan kepada pimpinan instansi dan segala pihak yang berwenang. Informasi tersebut harus disajkan dalam bentuk, sarana, dan waktu yang tepat sehingga pimpinan instansi dapat melakukan pengendalian dan tanggung jawabnya. 5 Pemantauan Pemantauan merupakan proses untuk menilai kualitas kinerja setiap waktu dan memastikan segala rekomendasi hasil audit dan reviu segera ditindaklanjuti.

c. Tujuan Pengendalian Internal

Tiga 3 tujuan umum dalam merancang sistem pengendalian yang efektif menurut Alvin A. Arens 2008: 370, yaitu: 1 Reliabilitas pelaporan keuangan Manajemen memiliki tanggung jawab dalam menyiapkan laporan bagi para investor, kreditor, dan pemakai lainnya. Oleh karena itu, manajemen harus memastikan bahwa informasi yang terkandung dalam laporan sudah sesuai dengan prinsip-prinsip akuntansi yang berlaku umum. 2 Efisiensi dan efektivitas operasi Pengendalian memiliki peran mendorong pemakaian sumber daya secara efektif dan efisien agar mengoptimalkan tujuan perusahaan. Tujuan penting dari pengendalian ini adalah memperoleh infomasi, baik keuangan maupun non keuangan yang akurat berkaitan dengan operasi perusahaan untuk pengambilan keputusan.