6 Budaya Unsur ini berkaitan dengan budaya atau kebiasan yang dimiliki oleh
pembeli.
2.4.1. Faktor-Faktor Pendorong Kepuasan Pelanggan
Menurut Irawan 2003 menyatakan bahwa terdapat lima komponen yang dapat mendorong kepuasan pelanggan. Komponen-
komponen tersebut dapat dilihat pada Gambar 5.
Gambar 5. Faktor-faktor yang menentukan kepuasan pelanggan Irawan, 2003
Dari Gambar 5 dapat dijelaskan sebagai berikut : a. Mutu Produk
Konsumen atau pelanggan akan merasa puas, bila hasil evaluasi menunjukkan produk yang digunakan merupakan produk yang
bermutu. b. Mutu pelayanan
Komponen atau driver pembentuk kepuasan ini, terutama untuk industri jasa, pelanggan akan merasa puas, apabila mendapatkan
pelayanan yang baik atau sesuai dengan yang diharapkan. c. Faktor Emosional
Konsumen yang merasa bangga dan mendapatkan keyakinan bahwa orang lain akan merasa kagum terhadapnya bila
Mutu Produk Mutu
Pelayanan
Faktor Emosional
Harga Biaya dan
Kemudahan Kepuasan
Pelanggan Loyalitas
Pelanggan
menggunakan produk dengan merek tertentu akan cenderung mempunyai tingkat kepuasan lebih tinggi. Kepuasannya bukan
karena produk tersebut, tetapi self-esteem atau social value yang membuat pelanggan menjadi puas terhadap merek produk
tersebut. d. Harga
Produk yang mempunyai mutu sama, tetapi menetapkan harga relatif murah akan memberikan nilai lebih tinggi bagi
pelanggannya. Faktor harga merupakan salah satu faktor yang penting bagi pelanggan untuk mengevaluasi tingkat
kepuasannya. e. Biaya dan Kemudahan
Pelanggan yang tidak perlu mengeluarkan biaya tambahan atau tidak perlu membuang waktu untuk mendapatkan suatu produk
atau jasa akan cenderung merasa puas terhadap produk atau jasa tersebut.
2.4.2. Strategi Kepuasan Pelanggan
Kepuasan pelanggan total bukan hal yang mudah untuk dicapai bagi tiap perusahaan. Berbagai upaya harus dapat dilakukan
perusahaan untuk mempertahankan para pelanggannnya agar tidak berpindah ke pesaing lain dengan mengorbankan banyak biaya dan
investasi. Terdapat berbagai strategi yang dapat diterapkan perusahaan untuk meningkatkan kepuasan pelanggannya, menurut
Tjiptono 2004
a
antara lain : 1. Relationship Marketing
Hubungan transaksi antara penyedia jasa dan pelanggan tidak berakhir setelah penjualan selesai, namun berupaya untuk
menjalin suatu kemitraan jangka panjang dengan pelanggan secara terus-menerus, agar terjadi pembelian ulang.
Penerapannya dapat dilakukan dengan cara dibentuknya database pelanggan yang tidak hanya sekedar berisi nama
pelanggan, tetapi mencakup hal-hal penting lainnya, misalnya frekuensi dan jumlah pembelian. Penerapannya dapat dilakukan
dengan cara memberikan potongan harga khusus dan memberikan jaminan reservasi bagi pelanggan yang
menggunakan jasa dengan frekuensi tertentu. 2. Superior Customer Service
Penerapan strategi ini memerlukan biaya besar, kemampuan SDM yang profesional dan gigih, karena perusahaan berusaha
menawarkan pelayanan lebih unggul daripada pesaingnya. Keunggulan pelayanan yang diberikan menuntut perusahaan
untuk membebankan harga tinggi pada jasanya, namun akan terdapat pelanggan yang tidak berkeberatan dengan tingginya
harga tersebut. Perusahaan yang memberikan pelayanan superior ini pada akhirnya akan meraih laba dan tingkat pertumbuhan
yang pesat dibandingkan pesaingnya. 3. Unconditional Guarantees
Perusahaan memberikan garansi tertentu ataupun memberikan layanan purna jual yang baik yang mampu menyediakan media
efisien dan efektif untuk menangani keluhan. Intinya perusahaan memiliki komitmen memberikan kepuasan kepada pelanggan,
yang pada akhirnya dapat menjadi sumber berguna untuk menyempurnakan mutu jasa dan kinerja perusahaan, serta akan
meningkatkan motivasi para karyawan untuk mencapai tingkat kinerja yang lebih baik daripada sebelumnya.
4. Penanganan Keluhan Efektif Penanganan ini dapat dilakukan dengan cara mengidentifikasi
dan menentukan sumber masalah yang menyebabkan pelanggan tidak puas dan mengeluh. Masalah ini perlu diatasi,
ditindaklanjuti dan diupayakan, agar di masa mendatang tidak timbul masalah yang sama.
5. Peningkatan Kinerja Perusahaan Pemberian pendidikan dan pelatihan mencakup komunikasi,
salesmanship dan public relations PR kepada setiap manajemen dan karyawan dapat dilakukan untuk meningkatkan
kinerja perusahaan. Alternatif lain yang dapat dilakukan perusahaan untuk meningkatkan kinerjanya adalah membentuk
tim-tim kerja lintas fungsional, sehingga diharapkan wawasan dan pengalaman karyawan semakin meningkat, yang pada
akhirnya dapat meningkatkan kemampuan melayani pelanggan. 6. Quality Function Deployment QFD
QFD berupaya untuk menerjemahkan apa yang dibutuhkan pelanggan dan menjadi apa yang dihasilkan perusahaan. Hal ini
dilaksanakan dengan melibatkan pelanggan dalam proses pengembangan produk dan jasa, sehingga perusahaan dapat
memprioritaskan kebutuhan pelanggan, menemukan tanggapan inovatif terhadap kebutuhan tersebut dan memperbaiki proses,
sehingga tercapai efektifitas maksimum.
2.5. Mutu Pelayanan
Kategori