Gambaran Umum Obyek Penelitian .1 Sekilas Sejarah PT. PLN P3B JAWA BALI

61

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN

4.1 Gambaran Umum Obyek Penelitian 4.1.1 Sekilas Sejarah PT. PLN P3B JAWA BALI Sesuai keputusan direksi PT PLN Persero Nomor 257.K010DIR2000 tentang Pembentukan organisasi dan tata kerja Unit Bisnis Penyaluran dan Pusat Pengatur Beban Jawa Bali tanggal 2 Nopember 2000, Organisasi PT. PLN Persero P3B yang semula dibentuk berdasarkan Surat Keputusan Direksi PT. PLN Persero Nomor 0923.K023DIR1995 tanggal 2 Oktober 1995 sebagai unit pusat laba profit centre berubah bentuk manjadi unit pusat investasi investment centre dengan sebutan Unit Bisnis Penyaluran dan Pusat Pengatur Beban Jawa Bali disingkat dengan PT. PLN PERSERO P3B Jawa Bali. Ide awal pembentukan Region dimaksudkan untuk memberikan peningkatan kekuatan organisasi P3B Sektor dan UPBUnit Pengatur Beban terutama dalam kedudukannya sebagai mitra bagi PLN Distribusi, sehingga dirasa perlu untuk memberdayakan unit-unit organisasi P3B yakni melalui pembentukan organisasi Region yang merupakan gabungan dari Sektor-sektor dan UPB dengan fungsi utama sebagai operator sistem dan pengelola transmisi. Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber 62 Dengan pembentukan Region diharapkan kualitas pelayanan terhadap pelanggan baik disisi hulu Perusahaan Pembangkit maupun disisi hilir Distribusi akan meningkat. Pembentukan UPT Unit Pelayanan Transmisi dimaksudkan sebagai upaya untuk mengefisienkan pelaksanaan proses bisnis operasi dan pemeliharaan transmisi. UPT dibentuk dari pengelompokkan ulang Tragi- tragi yang berada di wilayah kerja Region. Pembentukan UJT Unit Jasa Teknik dilakukan sebagai langkah untuk mempersiapkan diri dalam rangka mengantisipasi pembentukan Anak Perusahaan Pemeliharaan. Peletakan UJT dibawah kendali manajemen Region dianggap sebagai cara terbaik yang dapat ditempuh pada tahap awal, mengingat dengan cara ini kelangsungan operasi dan pelayanan konsumen dapat terjaga.

4.1.2 Ruang Lingkup Usaha Pokok P3B

P3B sesuai tanggung jawab yang diberikan kepadanya sebagai pelaksana monopoli transmisi, pengelola operasi sistem dan transaksi tenaga listrik adalah : 1 Penyaluran Tenaga Listrik, termasuk layanan penyambungan ke sistem penyaluran; 2 Perencanaan Sistem Tenaga Listrik terdiri dari indikasi kebutuhan pembangkitan dan pengembangan sistem penyaluran; 3 Operasi Sistem Tenaga Listrik yang meliputi manajemen energi dan pengendalian operasi; Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber 63 4 Transaksi Tenaga Listrik yang meliputi penyediaan informasi sistem tenaga listrik dan pengelolaan transaksi tenaga listrik; serta 5 Setelmen Transaksi Tenaga Listrik, yaitu perhitungan dan pengelolaan tagihan transmission charges, system service charges dan transaksi tenaga listrik, termasuk pengelolaan sistem metering.

4.1.3 SUSUNAN ORGANISASI 1 Susunan Organisasi PT PLN Persero P3B Jawa Bali terdiri atas :

A. Unit Induk :

1. Bidang Perencanaan 2. Bidang Pengembangan dan Penyaluran 3. Bidang Operasi Sistem 4. Bidang Teknik Penyaluran 5. Bidang Keuangan 6. Bidang SDM dan Organisasi 7. Bidang Umum 8. Audit Internal 9. Region Jakarta dan Banten 10. Region Jawa Barat 11. Region Jawa Tengah dan DIY 12. Region Jawa Timur dan Bali

B. Unit Pelaksana:

1. Unit Pelayanan Transmisi UPT, Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber 64 2. Unit Jasa Teknik UJT, 3. Sub Region Bali.

C. Sub Unit Pelaksana:

1. Transmisi dan Gardu Induk. 2 Wilayah kerja PT PLN Persero P3B Jawa Bali meliputi Propinsi DKI Jakarta, Banten, Jawa Barat, Jawa Tengah, DI Yogyakarta, Jawa Timur dan Bali, dengan kantor Induk yang berkedudukan di Jakarta. 3 Bagan susunan Organisasi PT PLN P3B Persero Jawa-Bali adalah sebagai berikut ; Gambar 3.1 Struktur Organisasi Sumber PT. PLN 278.K DIR 2010 Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber 65

4.1.4 Uraian Fungsi dan Tugas Pokok

Uraian Fungsi dan Tugas Pokok PT. PLN Persero Penyaluran dan Pusat Pengatur Beban Jawa Bali ; 1 General Manajer Bertanggung jawab atas pengelolaan usaha melalui optimalisasi seluruh sumber daya secara efisien, efektif, dan sinergis, menjamin terselenggaranya operasi dan penyaluran tenaga listrik Jawa-Bali yang andal dan akrab lingkungan, meningkatkan mutu dan keandalan serta pelayanan dan memastikan terlaksananya Good Corporative Govermance GCG di PLN P3B Jawa Bali. Rincian Tugas Pokok sebagai berikut : a. Memastikan perencanaan strategis sistem tenaga listrik Jawa Bali sesuai road map yang telah ditetapkan Direksi. b. Mengusulkan rencana kerja dan anggaran perusahaan RKAP PLN P3B Jawa Bali c. Mengelola sistem manajemen kinerja unit dan manajemen mutu termasuk menetapkan target kinerja Unit-unit di bawah koordinasinya, memonitor dan mengendalikan pelaksanaannya, d. Menetapkan kebijakan strategis penyusunan dan pemantauan manajemen risiko PLN P3B Jawa Bali. 2 Bidang Perencanaan Bertanggung jawab menjamin tersedianya pengembangan sistem tenaga listrik Jawa Bali dengan mengutamakan optimalisasi pemanfaatan sumber Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber 66 daya perusahaan dan merecanakan, mengelola, memelihara, dan mengembangkan fasilitas teknologi informasi dan sistem informasi manajemen. Rincian Tugas Pokok sebagai berikut : a. Menyusun rencana pengembangan sistem tenaga listrik Jawa Bali yang mencakup kebutuhan pembangkitan, dan telekomunikasi. b. Menyusun usulan rencana kerja dan anggaran perusahaan PLN P3B disertai analisa kelayakan finansial operasi dan risikonya. c. Merumuskan strategi jangka panjang PT. PLN P3B Jawa Bali. d. Menyusun dan memantau implementasi manajemen risiko. 3 Bidang Pengembangan Penyaluran Bertanggung jawab meyusun kebijakan pengembangan penyaluran dan pengendalian investasi sistem transmisi yang meliputi perencanaan progam, pengadaan barangjasa dan sarana penunjangnya, pengelolaan kontrak, serta supervisi dan administrasi pengembangan penyaluran di wilayah PLN P3B Jawa Bali dengan memperhatikan aspek tekno- ekonomis. Rincian Tugas Pokok sebagai berikut : a. Menyusun rencana kerja dan Anggaran pengembangan penyaluran b. Menetapkan kebijakan terkait dengan pengembangan penyaluran c. Melaksanakan pengadaan barangjasa terkait Anggaran Investasi pengembangan dan penyaluran. Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber 67 4 Bidang Operasi Sistem Bertanggung jawab menjamin terlaksananya pengelolaan dan pengembangan proses bidding energi, perencanaan dan analisa evaluasi operasi sistem, pengaturan dan pengendalian sistem tenaga listrik, pengelolaan, pemeliharaan dan pengembangan SCADATEL, fasilitas operasi sistem transmisi 500 KV, pengelolaan proses pembacaan meter, proses setelmen, penerbitan tagihan pembayaran serta penyelesaian permasalahan transaksi. Rincian Tugas Pokok sebagai berikut : a. Menyusun RKA terkait dengan kegiatan Bidding dan Operasi sistem b. Mengelola operasi Sistem tenaga listrik untuk memperoleh sistem yang andal, aman, bermutu dan ekonomis, dengan berbasis teknologi, sesuai dengan standar dan peraturan yang berlaku c. Menetapkan desain sistem dan tata laksana proses data metering d. Menyusun laporan kinerja operasi sistem dan transaksi tenaga listrik. 5 Bidang Teknik Penyaluran Bertanggung jawab menyusun kebijakan operasi dan pemeliharaan instalasi transmisi, enjiniring transmisi, dan proteksi. Rincian Tugas Pokok sebagai berikut : a. Menyusun Rencana Kerja dan Anggaran RKA terkait operasi dan pemeliharaan instalasi transmisi, proteksi serta lingkungan dan keselamatan ketenagalistrikan Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber 68 b. Merekomendasikan penerapan pengembangan teknologi peralatan terkait operasi dan pemeliharaan transmisi dan proteksi untuk meningkatkan keamanan, keandalan dan efisiensi c. Melakukan pembinaan operasi dan pemeliharaan transmisi untuk menjamin terlaksananya operasi dan pemeliharaan sesuai ketentuan serta meningkatkan kinerja transmisi d. Melaksanakan pengelolaan lingkungan dan keselamatan ketenagalistrikan agar pelaksanaan mengacu pada ketentua dan peraturan yang berlaku dan tercapainya zero accident. 6 Bidang Keuangan Bertanggung jawab menyusun proyeksi keuangan, progam pengelolaan anggaran sesuai rencana kerja dan anggaran RKA PLN P3B Jawa Bali dan Unit-unitnya, menjamin terselenggaranya pengelolaan pendanaan dan arus kas secara akurat, pengelolaan pajak dan asuransi. Rincian Tugas Pokok sebagai berikut : a. Menyusun rencana kerja dan anggaran RKA PLN P3B Jawa Bali b. Menetapkan strategi dalam pengoptimalan sumber dan penggunaan dana PLN P3B Jawa Bali c. Mengelola pendapatan dan pembayaran sesuai ketentuan dan peraturan yang berlaku d. Menetapkan laporan keuangan sesuai ketentuan yang berlaku. Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber 69 7 Bidang SDM dan Organisasi Bertanggung jawab menjamin tersedianya SDM yang berkualitas, memiliki kompetensi sesuai bidang tugasnya meliputi penyelengaraan rekrutmen dan seleksi, penempatan, pembinaan dan pengembangan SDM secara komprehensif dan terencana. Rincian Tugas Pokok sebagai berikut : a. Merekomendasikan strategi pengembangan organisasi sesuai kebijakan perseroan b. Menyusun kebijakan sistem manajemen mutu c. Menetapkan rencana pegembangan kompetensi SDM d. Merencanakan jenjang karir SDM berbasis kompetensi e. Mengendalikan pelaksanaan pendidikan dan pelatihan serta sertifikasi kompetensi f. Mengelola proses rekrutmen dan seleksi sesuai kewenangannya dan menjamin ketersediaan SDM sesuai Formasi Jabatan dan Tenaga Kerja. 8 Bidang Umum Bertanggung jawab menyusun perencanaan dan melaksanakan pengelolaan administrasi perkantoran, prasarana kantor beserta fasilitasnya dan transportasi serta keamanan serta kebijakan dalam menghadapi masalah hukum yang timbul selama kegiatan perusahaan, kebijakan dan strategi komunikasi, hubungan masyarakat dan progam bina lingkungan serta pengelolaan permasalahan sosial terkait ROW Right of Way. Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber 70 Rincian Tugas Pokok sebagai berikut : a. Menyusun RKA terkait dengan sarana dan fasilitas kerja, progam bina lingkungan, serta pengelolaan permasalahan sosial terkait ROW, kebijakan huku, humas dan komunikasi. b. Menetapkan kebijakan yang terkait dengan sarana dan fasilitas kerja sesuai dengan kewenangan yang telah ditetapkan c. Menyetujui dan mengesahkan SPKkontrak untuk proses penyelesaian pekerjaan sesuai wewenang dan tanggung jawabnya d. Melaksanakan pengelolaan kehumasan termasuk kontinuitas penerbitan beritamajalah PLN P3B Jawa Bali sebagai media informasi kepada pengawas di wilayah kerjanya. 9 Audit Internal Bertanggung jawab menjamin terlaksananya penyelenggaraan pembinaan dan penilaian sistem pengendalian manajemen, operasional maupun keuangan serta memberikan rekomendasi bagi perbaikan dan kemajuan perusahaan. Rincian Tugas Pokok sebagai berikut : a. Membuat usulan progam kerja pemeriksaan tahunan untuk satuan Pengawasan Intern PLN Pusat b. Mengkoordinir dan melakukan pemeriksaan khusus sesuai perintah General Manager c. Memberikan saran dan rekomendasi kepada auditee untuk dilaksanakan dan menghindar temuan berulang Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber 71 d. Melakukan analisis dan evaluasi hasil temuan audit. 10 Region Bertanggung jawab menyusun perencanaan, pengelolaan, dan pemeliharaan aset sistem transmisi, pengendalian investasi sistem transmisi, logistik, penyusunan rencana kerja dan anggaran RKA Region, pembinaan dan pengembangan SDM secara komprehensif dan terencana, serta pengelolaan kegiatan administrasi perkantoran, hubungan masyarakat dan bina lingkungan. Rincian Tugas Pokok sebagai berikut : a. Menyusun RKA terkait dengan kegiatan Region b. Merencanakan dan mengoperasikan sistem penyaluran dan sub- transmisi sesuai standar yang berlaku c. Melaksanakan kontrak kinerja operasional dengan kantor induk P3B Jawa Bali mengacu pada RKAP yang telah ditetapkan. 11 Unit Pelayanan Transmisi Bertanggung jawan melaksanakan pemeliharaan instalasi penyaluran tenaga listrikdi wilayah kerjanya yang meliputi fungsi: pemeliharaan meter dan proteksi, instalasi penyaluran, pemeliharaan SCADATEL, supervisi operasi, logistik dan pengelolaan lingkungan dan keselamatan ketenagalistrikan untuk mencapai target kinerja. Rincian Tugas Pokok sebagai berikut : a. Melaksanakan pemeliharaan meter dan proteksi di wilayah kerjanya b. Melaksanakan pemeliharaan SCADATEL Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber 72 c. Melaksanakan kebijakan di bidang Administrasi dan kepegawaian d. Mengelola anggaran, keuangan dan akutansi sesuai peraturan yang berlaku. 12 Unit Jasa Teknik Bertanggung jawab melaksanakan pengelolaan jasa pemeliharaan instalasi penyaluran tenaga listrik, SCADATEL, jasa konsultan dan konstruksi meliputi perencanaan, pelaksanaan, evaluasi dan kajian pengembangan sistem kerja pemeliharaan, agar mutu dan target kinerja pemeliharaan tercapai. Rincian Tugas Pokok sebagai berikut: a. Melaksanakan jasa pemeliharaan sarana penyaluran di wilayah kerjanya agar pelaksanaan pemeliharaan terkendali dengan baik b. Membina dan mengembangkan kompetensi SDM sesuai kebutuhan kompetensi jabatan c. Melaksanakan kebijakan di Bidang Administrasi dan kepegawaian.

4.1.5 Visi PT PLN P3B Jawa Bali

Diakui sebagai pengelola transmisi, operasi sistem dan transaksi tenaga listrik dengan kualitas pelayanan setara kelas dunia, yang mampu memenuhi harapan stakeholders, dan memberikan kontribusi dalam peningkatan kesejahteraan masyarakat. Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber 73

4.1.6 Misi PT PLN Persero P3B Jawa Bali adalah sebagai berikut ;

1. Melakukan usaha transmisi tenaga listrik yang efisien, andal, aman dan ramah lingkungan; 2. Melaksanakan pengelolaan operasi sistem tenaga listrik yang andal, aman, bermutu dan ekonomis; 3. Melaksanakan pengelolaan transaksi tenaga listrik yang transparan dan kredibel; 4. Melaksanakan pengembangan dan pemberdayaan sumberdaya manusia SDM yang kompeten dan profesional; 5. Mengembangkan usaha di luar usaha pokok yang dapat memberikan kontribusi pada perolehan laba usaha.

4.1.7 Tata Nilai Perusahaan

Tata nilai organisasi yang dianut oleh P3B adalah: beretika, saling percaya, peduli, sadar biaya, kerjasama, terbuka, integritas, pembelajar, kesesuaian perkataan dan perbuatan, serta selalu berikthiar untuk menjadi lebih baik . 4.1.8 Tugas PT PLN Persero P3B Jawa Bali adalah sebagai berikut ; a. Mengoperasikan Sistem tenaga listrik Jawa Bali, b. Mengoperasikan dan memelihara Instalasi sistem transmisi tenaga listrik Jawa Bali, c. Mengelola pelaksanaan jual beli tenaga listrik di sisi tegangan tinggi sistem Jawa Bali, d. Membangun instalasi sistem transmisi tenaga listrik Jawa Bali. Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber 74

4.1.9 Profil Perusahaan

Nama Perusahaan : PT PLN PerseroP3B Jawa Bali Tempat kedudukan : Jawa Bali Status perusahaan : Anak Perusahaan Jenis Perusahaan : Unit Bisnis Penyaluran dan Pusat Pengatur Beban Jawa Bali Alamat : Jl. Taman Suningrat No 45 , Sidoarjo. Motto : “ Listrik untuk Kehidupan yang lebih baik”. 4.2. Deskripsi Hasil Penelitian Analisis deskriptif digunakan untuk mendeskripsikan atau menggambarkan tanggapan responden terhadap masing-masing variabel penelitian. Sesuai dengan penjelasan pada bab sebelumnya, diketahui bahwa variabel bebas X yang digunakan adalah Pendidikan dan Pelatihan, sedangkan variabel terikat Y yang digunakan adalah Kinerja Pegawai Pada PT. PLN Persero P3B Jawa Bali di Surabaya Adapun hasil analisis terhadap data penelitian ini dapat dijelaskan sebagai berikut :

a. Deskripsi Variabel Pendidikan X