Konflik X2 Deskriptif Variabel

77

4.2.2.2 Konflik X2

Tanggapan responden mengenai konflik X2 Tabel 4.6 Distribusi Tanggapan Responden Terhadap Konflik Item Pernyataan STS 1 TS 2 KS 3 S4 SS 5 Total F F F F F F 1 1 2.68 7 18.42 17 44.74 12 31.58 1 2.68 38 100 2 1 2.68 7 18.42 21 55.26 8 21.05 1 268 38 100 3 1 2.68 5 13.16 23 60.53 9 23.68 0.00 38 100 4 0.00 8 21.05 16 42.12 14 36.84 0.00 38 100 5 0.00 8 21.05 22 57.89 7 18.43 1 2.68 38 100 6 0.00 5 13.16 18 47.37 15 39.47 0.00 38 100 7 2 5.26 6 15.79 19 50.00 10 26.32 1 2.68 38 100 8 1 2.68 8 21.05 17 44.74 10 26.32 2 5.26 38 100 9 0.00 5 13.16 21 55.26 11 28.94 1 2.68 38 100 10 0.00 9 23.68 18 47.37 9 23.68 2 5.26 38 100 11 2 5.26 8 21.05 17 44.74 9 23.68 2 5.26 38 100 12 0.00 7 18.42 15 39.47 13 34.21 3 7.89 38 100 Sumber : Hasil Penelitian, 2015 Data Diolah 1. Pada pernyataan “Atasan bertindak adil dalm pembagian perintah pekerjaan kepada bawahannya” dapat digambarikan bahwa sebanyak 1 orang atau 2.68 responden menyatakan sangat tidak setuju, 7 orang atau 18.42 responden menyatakan tidak setuju, 17 orang atau 44.74 responden menyatakan kurang setuju, 12 orang atau 31.58 responden menyatakan setuju dan 1 orang atau 2.68 responden menyatakan sangat setuju. Hal ini menunjukkan bahwa sebagian besar responden merasa atasannya bertindak kurang adil dalam pembagian perintah kerja kepada bawahannya. 2. Pada pernyataan “Tugas yang saya terima lebih banyak dari karywan lainnya” dapat digambarikan bahwa sebanyak 1 orang atau 2.68 responden menyatakan sangat tidak setuju, 7 orang atau 18.42 responden 78 menyatakan tidak setuju, 21 orang atau 55.26 responden menyatakan kurang setuju, 8 orang atau 21.05 responden menyatakan setuju dan 1 orang atau 2.68 responden menyatakan sangat setuju. Hal ini menyatakan bahwa sebagian besar responden merasa tugas yang dia terima tidak lebih banyak atau sama dengan karyawan lainnya. 3. Pada pernyataan “Tugas yang diberikan sesuai dengan jabatan saya di perusahaan” dapat digambarikan bahwa sebanyak 1 orang atau 2.68 responden menyatakan sangat tidak setuju, 5 orang atau 13.16 responden menyatakan tidak setuju, 23 orang atau 60.53 responden menyatakan kurang setuju, 9 orang atau 23.68 responden menyatakan setuju dan tidak ada atau 0.00 responden menyatakan sangat setuju. Hal ini menunjukkan bahwa sebagian besar responden merasa tugas yang diberikan kepadanya kurang sesuai dengan jabatannyadi perusahaan. 4. Pada pernyataan “Beban kerja yang saya terima lebih besar daripada kemampuan saya” dapat digambarikan bahwa tidak ada atau 0.00 responden menyatakan sangat tidak setuju, 8 orang atau 21.05 responden menyatakan tidak setuju, 16 orang atau 42.12 responden menyatakan kurang setuju, 14 orang atau 36.84 responden menyatakan setuju dan tidak ada responden menyatakan sangat setuju. Hal ini menunjukkan bahwa sebagian besar responden merasa beban kerja yang diterima sesuai dengan kemampuannya. 5. Pada pernyataan “Saya sulit menerima pendapat dai rekan keja ketika sedang berdiskusi” dapat digambarikan bahwa tidak ada atau 0.00 79 responden menyatakan sangat tidak setuju, 8 orang atau 21.05 responden menyatakan tidak setuju, 22 orang atau 57.89 responden menyatakan kurang setuju, 7 orang atau 18.43 responden menyatakan setuju dan 1 orang atau 2.68 responden menyatakan sangat setuju. Dari hasil perhitungan tersebut diketahui sebagian besar responden merasa apabila sedang berdiskusi dirinya tidak mengalami kesulitan untuk menerima pendapat atau saran dari rekan kerjanya. 6. Pada pernyataan “Saya merasa tertekan dalam bekerja” dapat digambarikan bahwa tidak ada atau 0.00 responden menyatakan sangat tidak setuju, 5 orang atau 13.16 responden menyatakan tidak setuju, 18 orang atau 47.37 responden menyatakan kurang setuju, 15 orang atau 39.47 responden menyatakan setuju dan tidak ada responden menyatakan sangat setuju. Hal ini menunjukkan bahwa sebagian besar responden merasa dalam pekerjaan ia tidak merasa tertekan sama sekali. 7. Pada pernyataan “Saya merasa resah apabila ada persaingan diantara rekan kerja” dapat digambarikan bahwa sebanyak 2 orang atau 5.26 responden menyatakan sangat tidak setuju, 6 orang atau 15.79 responden menyatakan tidak setuju, 19 orang atau 50.00 responden menyatakan kurang setuju, 10 orang atau 26.32 responden menyatakan setuju dan 1 orang atau 2.68 responden menyatakan sangat setuju. Hal ini menunjukkan bahwa sebagian besar responden merasa persaingan yang dialami merupakan hal yang wajar sehingga responden tidak merasa resah ketika ada persaingan diantara rekan kerja. 80 8. Pada pernyataan “Saya sering berselisih paham edngan rekan kerja” dapat digambarikan bahwa sebanyak 1 orang atau 2.68 responden menyatakan sangat tidak setuju, 8 orang atau 21.05 responden menyatakan tidak setuju, 17 orang atau 44.74 responden menyatakan kurang setuju, 10 orang atau 26.32 responden menyatakan setuju dan 2 orang atau 5.26 responden menyatakan sangat setuju. Hal ini menunjukkan bahwa sebagian besar responden merasa tidak sering terjadi selisih paham antar karyawan. 9. Pada pernyataan “Saya bebas dalam memuat keputusan dalam pekerjaan” diperoleh data bahwa tidak ada responden menyatakan sangat tidak setuju, 5 orang atau 13.16 responden menyatakan tidak setuju, 21 orang atau 55.26 responden menyatakan kurang setuju, 11 orang atau 28.94 responden menyatakan setuju dan 1 orang atau 2.68 responden menyatakan sangat setuju. Hal ini menunjukkan bahwa sebagian besar responden merasa dirinya tidak bebas dalam memuat keputusan dalam pekerjaan. 10. Pada pernyataan “Saya memiliki inisiatif sendiri dalam menghadapi masalah dalam bekerja” diperoleh data bahwa tidak ada responden menyatakan sangat tidak setuju, 9 orang atau 23.68 responden menyatakan tidak setuju, 18 orang atau 47.37 responden menyatakan kurang setuju, 9 orang atau 23.68 responden menyatakan setuju dan 2 orang atau 5.26 responden menyatakan sangat setuju. Hal ini menunjukkan bahwa sebagian besar responden merasa dalam 81 mengahadapi masalah dalam pekerjaan atasan membantu untuk membeikan solusi sehingga mereka tak perlu memikirkan inisatif untuk mengatasi masalah tersebut. 11. Pada pernyataan “Saya mampu bekerja sama dengan karyawan lain pada saat penting dalam pekerjaan” dapat digambarikan bahwa sebanyak 2 orang atau 5.26 responden menyatakan sangat tidak setuju, 8 orang atau 21.05 responden menyatakan tidak setuju, 17 orang atau 44.74 responden menyatakan kurang setuju, 9 orang atau 23.68 responden menyatakan setuju dan 2 orang atau 5.26 responden menyatakan sangat setuju. Hal ini menunjukkan bahwa sebagian besar responden merasa mereka mampu bekerja sendiri pada saat penting dalam bekerja. 12. Pada pernyataan “Pimpinan percaya terhadap kemampuan saya dalam menyelesaikan pekerjaan yang dianggap penting” diperoleh data bahwa tidak ada responden menyatakan sangat tidak setuju, 7 orang atau 18.42 responden menyatakan tidak setuju, 15 orang atau 39.47 responden menyatakan kurang setuju, 13 orang atau 34.21 responden menyatakan setuju dan 3 orang atau 7.89 responden menyatakan sangat setuju. Hal ini menunjukkan bahwa sebagian besar responden merasa tidak semua pekerjaan penting dipercayakaan kepada responden. 82

4.2.2.3 Stress Kerja Y

Dokumen yang terkait

Pengaruh Kepemimpinan dan Konflik terhadap Stres Kerja Karyawan pada Bagian Sumber Daya Manusia PT. Perkebunan Nusantara IV (persero) medan

6 109 131

Pengaruh Koordinasi Dan Pendelegasian Wewenang Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada Bagian Sumber Daya Manusia (SDM) PT. Perkebunan Nusantara IV (PERSERO) Medan

7 68 114

Pengaruh Pendelegasian Wewenang Dan Komitmen Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada Bagian Sumber Daya Manusia (SDM) PT. Perkebunan Nusantara IV (PERSERO) Medan

2 47 93

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PT. PERKEBUNAN NUSANTARA IV (PERSERO) MEDAN.

0 1 27

Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Konflik Terhadap Stres Kerja Karyawan Bagian Sumber Daya Manusia di PT Perkebunan Nusantara IV (Persero) Medan

0 0 10

Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Konflik Terhadap Stres Kerja Karyawan Bagian Sumber Daya Manusia di PT Perkebunan Nusantara IV (Persero) Medan

0 0 2

Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Konflik Terhadap Stres Kerja Karyawan Bagian Sumber Daya Manusia di PT Perkebunan Nusantara IV (Persero) Medan

0 0 7

Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Konflik Terhadap Stres Kerja Karyawan Bagian Sumber Daya Manusia di PT Perkebunan Nusantara IV (Persero) Medan

0 1 30

Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Konflik Terhadap Stres Kerja Karyawan Bagian Sumber Daya Manusia di PT Perkebunan Nusantara IV (Persero) Medan

0 1 3

Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Konflik Terhadap Stres Kerja Karyawan Bagian Sumber Daya Manusia di PT Perkebunan Nusantara IV (Persero) Medan

0 0 16