15
daya manusia menjadi hal yang sangat penting, yang pertama sumber daya manusia memengaruhi efisiensi dan efektivitas organisasi. Sumber daya
manusia merancang dan memproduksi barang dan jasa, mengawasi kualitas, memasarkan produk, mengalokasikan sumber daya finansial,
serta menentukan seluruh tujuan dan strategi organisasi. Kedua, sumber daya manusia merupakan pengeluaran utama organisasi, lembaga atau
perusahaan dalam menjalankan bisnisnya.
21
Apapun pengertian manajemen sumber daya manusia adalah suatu proses perencanaan,
pengorganisasian, pengarahan
dan pengawasan
kegiatan-kegiatan pengadaan, pengembangan, pemberian kompensasi, pengintegrasian,
pemeliharaan dan pelepasan sumber daya manusia agar tercapai berbagai tujuan individu, organisasi dan masyarakat.
Sumber daya manusia adalah faktor sentral dalam satu organisasi. Bentuk dan tujuannya organisasi dibuat berdasarkan visi untuk
kepentingan manusia dan dalam pelaksaannya misi tersebut dikelola oleh manusia. Tujuan dari manajemen sumber daya manusia adalah untuk
meningkatkan dukungan sumber daya manusia guna meningkatkan efektivitas organisasi dalam rangka mencapi tujuan.
22
2. Pengembangan Sumber Daya Manusia
Pengembangan sumber daya manusia bisa dilakukan dengan program pengembangan dengan mengajarkan berbagai keterampilan baru kepada
para karyawan agar dapat mengembangkan ilmu dan kariernya. Kemudian
21
Ike Kusdyah Rachmawati. Manajemen Sumber Daya Manusia, Yogyakarta : Andi, 2008, hal. 1
22
Ike Kusdyah Rachmawati,Ibid, hal. 14
16
dilakukan penilaian prestasi kerja, kegiatan ini bertujuan untuk melihat kinerja pegawai apakah sudah sesuai dengan yang diharapkan. Selanjutnya
pengembangan dilakukan dengan bimbingan konseling, disiplin, serta berlanjut pada pengembangan organisasi.
23
Guna mencapai sebuah tujuan maka organisasi, lembaga atau perusahaan melakukan program pelatihan dan pengembangan. Pelatihan
dan pengambangan mempunyai kegunaan pada karier jangka panjang karyawan untuk membantu menghadapi tanggung jawab yang lebih besar
di waktu yang akan datang. Program pelatihan dan pengembangan merupakan salah satu kegiatan yang penting dan dijadikan salah satu
investasi organisasi dalam hal sumber daya manusia. Pelatihan dan pengembangan ditujukan untuk mempertahankan dan
meningkatkan prestasi kerja para karyawan. Pelatihan ditujukan untuk meningkatkan prestasi kerja saat ini, sedangkan pengembangan ditujukan
untuk meningkatkan prestasi saat ini dan masa datang. Pelatihan diarahkan untuk membantu karyawan melaksanakan pekerjaan saat ini
secara lebih baik. Pengembangan mewakili investasi pengembangan yang berorientasi masa depan pada diri karyawan. Pelatihan merupakan wadah
lingkungan bagi karyawan, di mana mereka memperoleh atau mempelajari sikap, kemampuan, keahlian, pengetahuan, dan prilaku spesifik yang
berkaitan dengen pekerjaan. Pengembangan didasarkan pada fakta bahwa karyawan akan membutuhkan pengetahuan, keahlian, dan kemampuan
yang berkembang untuk bekerja dengan lebih baik dalam suksesi posisi
23
Ike Kusdyah Rachmawati, Ibid, hal. 15
17
yang ada dalam rekrutmen. Dalam menentukan tujuan program pelatihan dan pengembangan
sumberdaya manusia, langkah-langkahnya sebagai berikut : a.
Mengidenfikasi keterampilan-keterampilan kinerja jabatan khusus yang dibutuhkan untuk memperbaiki kinerja dan produktivitas.
b. Memastikan bahwa program akan sesuai dan cocok dengan tingkat
pendidikan, pengalaman dan keterampilan mereka, serta motivasi peserta.
c. Melakukan survei untuk mengembangkan sasaran pengetahuan dan
kinerja yang dapat diukur.
24
2a. Sumber Daya Manusia di Perpustakaan Sekolah
