Karakteristik Organisasi Analisis Diskriptif

4. Jawaban responden mengenai promosi berdasarkan senioritas terdapat sangat setuju sebanyak 10, setuju sebanyak 56,7, ragu-ragu sebanyak 31,1, kurang setuju 1,1 sedangkan untuk jawaban tidak setuju jumlahnya 1,1. 5. Jawaban responden mengenai promosi berdasarkan senioritas terdapat sangat setuju sebanyak 10, setuju sebanyak 60, ragu-ragu sebanyak 30, kurang setuju 0 sedangkan untuk jawaban tidak setuju jumlahnya 0. 6. Jawaban responden mengenai masa kerja berpengaruh pada pendapatan terdapat sangat setuju sebanyak 20, setuju sebanyak 63,3, ragu-ragu sebanyak 13,3, kurang setuju 3,3 sedangkan untuk jawaban tidak setuju jumlahnya 0.

4.9.3. Karakteristik Organisasi

Tabel 4.8. Frekuensi Jawaban Responden terhadap Sumber Daya Organisasi X4 Katagori Jawaban Pilihan A Pilihan B Pilihan C Pilihan D Pilihan E No Item Indikator F F F F F 1 Pemberian dana pengembangan karyawan 18 20 54 60 18 20 2 Perusahaan mampu merealisasikan keuangan untuk kebutuhan pengembangan pegawai 17 18,9 44 48,9 24 26,7 4 4,4 1 1,1 3 Perusahaan tidak punya anggaran pelatihan 15 16,7 58 64,4 10 11,1 1 1,1 6 6,7 4 Fasilitas pekerjaan 20 22,2 46 51,1 20 22,2 3 3,3 1 1,1 5 Perusahaan memberi fasilitas untuk pekerjaan 9 10 60 66,7 18 20 3 3,3 6 Aktivitas biaya sendiri 18 20 54 60 18 20 Sumber: Hasil Penelitian 2007 p d f Machine A pdf w rit er t hat produces qualit y PDF files w it h ease Produce quality PDF files in seconds and preserve the integrity of your original docum ents. Com patible across nearly all Windows platform s, sim ply open the docum ent you want to convert, click “print”, select the “ Broadgun pdfMachine printer” and that’s it Get yours now Berdasarkan hasil penelitian di atas dapat diketahui: 1. Jawaban responden mengenai pemberian dana pengembangan karyawan terdapat sangat setuju sebanyak 20, setuju sebanyak 60, kadang-kadang sebanyak 20, kurang setuju 0 sedangkan untuk jawaban tidak setuju jumlahnya 0. 2. Jawaban responden mengenai perusahaan mampu merealisasikan keuangan untuk kebutuhan pengembangan pegawai terdapat sangat tidak setuju sebanyak 18,9, tidak setuju sebanyak 48,9, kadang-kadang sebanyak 26,7, setuju 4,4 sedangkan untuk jawaban sangat setuju jumlahnya 1,1. 3. Jawaban responden mengenai perusahaan tidak punya anggaran pelatihan terdapat sangat tidak setuju sebanyak 16,7, tidak setuju sebanyak 64,4, kadang-kadang sebanyak 11,1, setuju 1,1 sedangkan untuk jawaban sangat setuju jumlahnya 6,7. 4. Jawaban responden mengenai fasilitas pekerjaan terdapat sangat baik sebanyak 22,2, baik sebanyak 51,1, cukup sebanyak 22,2, kurang baik 3,3 sedangkan untuk jawaban sama sekali tidak baik jumlahnya 1,1. 5. Jawaban responden mengenai perusahaan memberi fasilitas pekerjaan terdapat sangat setuju sebanyak 10, setuju sebanyak 60, kadang-kadang sebanyak 20, tidak setuju baik 3,3 sedangkan untuk jawaban sangat tidak setuju jumlahnya 0. 6. Jawaban responden mengenai aktivitas biaya sendiri terdapat sangat tidak setuju sebanyak 20, tidak setuju sebanyak 60, kadang-kadang sebanyak 20, setuju baik 0 sedangkan untuk jawaban sangat setuju jumlahnya 0. p d f Machine A pdf w rit er t hat produces qualit y PDF files w it h ease Produce quality PDF files in seconds and preserve the integrity of your original docum ents. Com patible across nearly all Windows platform s, sim ply open the docum ent you want to convert, click “print”, select the “ Broadgun pdfMachine printer” and that’s it Get yours now Tabel 4.9. Frekuensi Jawaban Responden Iklim Organisasi X5 Katagori Jawaban Pilihan A Pilihan B Pilihan C Pilihan D Pilihan E No Item Indikator F F F F F 1 Pimpinan memberi dukungan kepada pegawai 12 13,3 62 68,9 9 10 6 6,7 1 1,1 2 Pimpinan memberi pengarahan 22 24,4 50 55,6 13 14,4 3 3,3 3 3,3 3 Pimpinan kurang mampu menciptakan hubungan kerja 16 17,8 52 57,8 10 11,1 5 5,6 7 7,8 4 Tidak suka memberi pujian 29 32,2 40 44,4 17 18,9 3 3,3 1 1,1 5 Kenyamanan kerja untuk motivasi 25 27,8 39 43,3 15 16,7 9 10 2 2,2 6 Tugas dikerjakan dengan humor 9 10 57 63,3 21 23,3 3 3,3 Sumber: Hasil Penelitian 2007 Berdasarkan hasil penelitian di atas dapat diketahui: 1. Jawaban responden mengenai pimpinan memberi dukungan kepada pegawai terdapat sangat setuju sebanyak 13,3, setuju sebanyak 68,9, kadang-kadang sebanyak 10, kurang setuju 6,7 sedangkan untuk jawaban tidak setuju jumlahnya 1,1. 2. Jawaban responden mengenai pimpinan memberi pengarahan terdapat sangat tidak setuju sebanyak 24,4, tidak setuju sebanyak 55,6, kadang-kadang sebanyak 14,4, setuju 3,3 sedangkan untuk jawaban sangat setuju jumlahnya 3,3. 3. Jawaban responden mengenai pimpinan kurang mampu menciptakan hubungan kerja terdapat sangat tidak setuju sebanyak 17,8, tidak setuju sebanyak 57,8, p d f Machine A pdf w rit er t hat produces qualit y PDF files w it h ease Produce quality PDF files in seconds and preserve the integrity of your original docum ents. Com patible across nearly all Windows platform s, sim ply open the docum ent you want to convert, click “print”, select the “ Broadgun pdfMachine printer” and that’s it Get yours now kadang-kadang sebanyak 11,1, setuju 5,6 sedangkan untuk jawaban sangat setuju jumlahnya 7,8. 4. Jawaban responden mengenai tidak suka memberi pujian terdapat sangat tidak setuju sebanyak 32,2, tidak setuju sebanyak 44,4, kadang-kadang sebanyak 18,9, setuju 3,3 sedangkan untuk jawaban sangat setuju jumlahnya 1,1. 5. Jawaban responden mengenai kenyamanan kerja untuk motivasi terdapat sangat tidak setuju sebanyak 27,8, tidak setuju sebanyak 43,3, kadang-kadang sebanyak 16,7, setuju 10 sedangkan untuk jawaban sangat setuju jumlahnya 2,2. 6. Jawaban responden mengenai tugas dikerjakan dengan humor terdapat sangat tidak setuju sebanyak 10, tidak setuju sebanyak 63,3, kadang-kadang sebanyak 23,3, setuju 3,3 sedangkan untuk jawaban sangat setuju jumlahnya 0. Tabel 4.10. Frekuensi Jawaban Responden terhadap Struktur Organisasi X6 Katagori Jawaban Pilihan A Pilihan B Pilihan C Pilihan D Pilihan E No Item Indikator F F F F F 1 Kesesuaian pembagian kerja atas dasar minat dan bakat karyawan 18 20 54 60 18 20 2 Kebosanan dalam melaksanakan pekerjaan 18 20 45 50 21 23,3 4 4,4 2 2,2 3 Kecocokan penempatan pengelompokan pekerjaan 18 20 59 65,6 12 13,3 1 1,1 4 Konflik antar bagian 21 23,3 45 50 21 23,3 3 3,3 5 Keterikatan dengan bagian lain 9 10 60 66,7 18 20 3 3,3 6 Kesesuaian jabatan dengan tanggung jawab 18 20 54 60 18 20 7 Ketepatan proses pengembangan organisasi 12 13,3 49 54,4 24 26,7 4 4,4 1 1,1 8 Kordinasi dalam unit kerja 9 10 51 56,7 28 31,1 1 1,1 1 1,1 Sumber: Hasil Penelitian 2007 p d f Machine A pdf w rit er t hat produces qualit y PDF files w it h ease Produce quality PDF files in seconds and preserve the integrity of your original docum ents. Com patible across nearly all Windows platform s, sim ply open the docum ent you want to convert, click “print”, select the “ Broadgun pdfMachine printer” and that’s it Get yours now Berdasarkan hasil penelitian di atas dapat diketahui: 1. Jawaban responden mengenai kesesuaian pembagian kerja atas dasar minat dan bakat karyawan terdapat sangat sesuai sebanyak 20, sesuai sebanyak 60, kadang-kadang sebanyak 20, kurang sesuai 0 sedangkan untuk jawaban sangat tidak sesuai jumlahnya 0. 2. Jawaban responden mengenai kebosanan dalam melaksanakan pekerjaan terdapat sangat menarik sebanyak 20, menarik sebanyak 50, kadang-kadang sebanyak 23,3, membosankan 4,4 sedangkan untuk jawaban sangat membosankan jumlahnya 2,2. 3. Jawaban responden mengenai kecocokan penempatanpengelompokan pekerjaan terdapat sangat cocok sebanyak 20, cocok sebanyak 65,6, normal sebanyak 13,3, kurang cocok 1,1 sedangkan untuk jawaban sangat tidak cocok jumlahnya 0. 4. Jawaban responden mengenai konflik antar bagian terdapat sangat rendah sebanyak 23,3, rendah sebanyak 50, normal sebanyak 23,3, tinggi 3,3 sedangkan untuk jawaban sangat tinggi jumlahnya 0. 5. Jawaban responden mengenai keterikatan dengan bagian lain terdapat sangat tinggi sebanyak 10, tinggi sebanyak 66,7, normal sebanyak 20, rendah 3,3 sedangkan untuk jawaban sangat rendah jumlahnya 0. 6. Jawaban responden mengenai kesesuaian jabatan dengan tanggung jawab terdapat sangat sesuai sebanyak 20, sesuai sebanyak 60, normal sebanyak 20, tidak sesuai 0 sedangkan untuk jawaban sangat tidak sesuai jumlahnya 0. p d f Machine A pdf w rit er t hat produces qualit y PDF files w it h ease Produce quality PDF files in seconds and preserve the integrity of your original docum ents. Com patible across nearly all Windows platform s, sim ply open the docum ent you want to convert, click “print”, select the “ Broadgun pdfMachine printer” and that’s it Get yours now 7. Jawaban responden mengenai ketepatan proses pengembangan organisasi terdapat sangat tepat sebanyak 13,3, tepat sebanyak 54,4, normal sebanyak 26,7, kurang tepat 4,4 sedangkan untuk jawaban sangat tidak tepat jumlahnya 1,1. 8. Jawaban responden mengenai kualitas koordinasi dalam peranan unit kerja perusahaan terdapat sangat tinggi sebanyak 10, tinggi sebanyak 56,7, normal sebanyak 31,1, rendah 1,1 sedangkan untuk jawaban sangat rendah jumlahnya 1,1.

4.10. Evaluasi Model

Dokumen yang terkait

Pengaruh Sistem Informasi Pelayanan Santunan Kecelakaan Terhadap Kepuasan Klaimen (Studi Pada Kantor PT. Jasa Raharja (Persero) Cabang Sumatera Utara)

7 79 85

Analisis Pengaruh Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008 terhadap Kinerja Pegawai pada Lembaga Penjaminan Mutu Pendidikan Provinsi Sumatera Utara

4 83 139

Pengukuran Kinerja Perusahaan Dengan Balanced Scorecard Studi Kasus Pada PT. Jasa Raharja (Persero) Cabang Sumatera Utara

9 107 133

Analisis Sistem Restrukturisasi Organisasi Yang Efektif Untuk Meningkatkan Kinerja Karyawan Pada Pt. Jasa Raharja (Persero) Cabang Sumatera Utara

0 1 12

Analisis Sistem Restrukturisasi Organisasi Yang Efektif Untuk Meningkatkan Kinerja Karyawan Pada Pt. Jasa Raharja (Persero) Cabang Sumatera Utara

0 0 1

Analisis Sistem Restrukturisasi Organisasi Yang Efektif Untuk Meningkatkan Kinerja Karyawan Pada Pt. Jasa Raharja (Persero) Cabang Sumatera Utara

0 0 8

Analisis Sistem Restrukturisasi Organisasi Yang Efektif Untuk Meningkatkan Kinerja Karyawan Pada Pt. Jasa Raharja (Persero) Cabang Sumatera Utara

0 0 17

Analisis Sistem Restrukturisasi Organisasi Yang Efektif Untuk Meningkatkan Kinerja Karyawan Pada Pt. Jasa Raharja (Persero) Cabang Sumatera Utara

1 6 3

Analisis Sistem Restrukturisasi Organisasi Yang Efektif Untuk Meningkatkan Kinerja Karyawan Pada Pt. Jasa Raharja (Persero) Cabang Sumatera Utara

0 0 22

ANALISIS PENGARUH PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN MUTU ISO 9001:2008 TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA LEMBAGA PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN PROPINSI SUMATERA UTARA

0 1 15