116
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
5.1 Kesimpulan
Berdasarkan hasil analisis dan pembahasan yang telah dilakukan dalam penelitian ini, maka peneliti mengambil kesimpulan sebagai berikut :
1. Berdasarkan Uji-F diketahui bahwa variabel Motivasi dan variabel
Pengawasan Intern secara serempak berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan PT. Taspen Persero Kantor Cabang Utama
Medan. 2.
Berdasarkan Uji-t variabel Motivasi dan variabel Pengawasan Intern berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan PT. Taspen
Persero Kantor Cabang Utama Medan. 3.
Berdasarkan perhitungan koefisien determinan R
2
menunjukkan bahwa hubungan antar variabel Motivasi dan variabel Pengawasan Intern memiliki
hubungan yang erat terhadap Kinerja Karyawan PT. Taspen Persero Kantor Cabang Utama Medan.
5.2 Saran
Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan maka peneliti memberi saran sebagai berikut :
1. Variabel Motivasi memiliki pengaruh postif dan signifikan terhadap kinerja
Karyawan pada PT. Taspen Persero Kantor Cabang Utama Medan.Pada hasil jawaban atas pernyataan mengenai motivasi dapat dilihat bahwa
pemberian gaji yang layak merupakan salah satu faktor motivasi yang
Universitas Sumatera Utara
117 mendapat respon cenderung tidak setuju paling banyak oleh karyawan PT.
Taspen Persero Kantor Cabang Utama Medan, oleh sebab itu diharapkan kepada PT. Taspen Persero Kantor Cabang Utama Medan untuk lebih
memperhatikan pemberian kompensasi khususnya kompensasi finansial langsung seperti pemberian bonus dan insentif kepada karyawan yang dapat
memberikan pengahasilan tambahan dan sebagai bentuk rangsangan kepada karyawan untuk meningkatkan motivasi mereka untuk bekerja dan juga
perusahaan harus memperhatikan faktor lain dalam menciptakan motivasi diri karyawan untuk bekerja sehingga kinerja karyawan dapat mengalami
peningkatan. 2.
Variabel Pengawasan Internal dalam penelitian ini merupakan variabel dominan yang mempengaruhi Kinerja Karyawan pada PT. Taspen Persero
Kantor Cabang Utama Medan. Pada hasil jawaban atas pernyataan mengenai pengawasan intern dapat dilihat bahwa faktor pemberian bimbingan
mengenai target perusahaan mendapatkan respon cenderung kurang setuju paling banyak oleh karyawan. Sehingga disarankan kepada pimpinan PT.
Taspen Persero Kantor Cabang Utama Medan untuk lebih memperhatikan pengawasan intern yang terlaksana perusahaan kepada karyawan didalam
perusahaan khusunya dalam pemberian bimbingan mengenai target perusahaan yang pada awalnya bimbingan ini hanya dilakukan persemester
tetapi sekarang harus meningkatkan kuantitas dari pemberian bimbingan kepada karyawan sehingga karyawan lebih mengerti mengenai pekerjaan
Universitas Sumatera Utara
118 mereka dan pada akhirnya segala pekerjaan yang dilakukan oleh karyawan
dapat berlangsung dengan baik. 3.
Penelitian ini menggunakan dua variabel bebas untuk mengukur kinerja karyawan, sehingga disarankan bagi peneliti selanjutnya diharapkan
memperhatikan variabel tersebut dengan mengembangkan indikator yang lebih tepat atau menambahkan variabel lainnya seperti budaya organisasi,
promosi jabatan, kompensasi, disiplin kerja dan variabel lainnya yang lebih relevan yang memiliki pengaruh terhadap kinerja karyawan sehingga dapat
membantu tercapainya tujuan perusahaan pada PT. Taspen Persero Kantor Cabang Utama Medan.
Universitas Sumatera Utara
16
BAB II TINJAUAN PUSTAKA
Kategori