16
Kesimpulannya semangat kerja adalah gairah dan upaya karyawan melakukan pekerjaan tugas dan tanggung jawabnya secara lebih giat sehingga
dengan demikian pekerjaan akan dapat diselesaikan dengan lebih efektif dan produktivitas kerja karyawan semakin tinggi.
b. Tujuan dan Manfaat Semangat Kerja
Alex S. Nitisemito 2001 mengatakan bahwa tujuan dan manfaat semangat kerja adalah untuk meningkatkan produktivitas yang lebih baik.
Sehingga instansi atau organisasi perlu menimbulkan semangat kerja karyawan yang tinggi, akan mempermudah untuk mencapai tujuan organisasi yang telah
ditetapkan sebelumnya, sementara apabila semangat kerja rendah maka produktivitas juga rendah.
Indikasi turunnya semangat kerja antara lain : 1
Rendahnya produktivitas. 2
Tingkat absensi karyawan tinggi . 3
Tingkat perpindahan karyawan tinggi. 4
Tingkat keresahan yang tinggi. 5
Menimbulkan kegelisahan. 6
Tuntutan seringkali terjadi.
Universitas Sumatera Utara
17
Sebab-sebab rendahnya semangat kerja antara lain adalah : 1
Upah atau gaji yang rendah. 2
Insentif yang tidak terarah. 3
Kondisi lingkungan kerja yang buruk. 4
Ketidakpuasan para karyawan.
c. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Semangat Kerja
Malayu S.P. Hasibuan 2001 menyebutkan faktor yang mempengaruhi semangat kerja karyawan antara lain:
1 Gaji yang diterima
Gaji yang diberikan pada karyawan harus sesuai dengan apa yang telah diberikan karyawan pada organisasi.
2 Perhatian pada kebutuhan rohani dan harga diri
Karyawan akan merasa tenang apabila mereka senantiasa diperhatikan dan diakui keberadaannya.
3 Situasi dan lingkungan kerja
Situasi dan lingkungan kerja yang semberaut dan tidak mengenakkan akan menyebabkan karyawan menjadi gerah dan tidak nyaman dalam
bekerja. 4
Adanya kesempatan untuk maju Adanya kesempatan untuk meniti karir kejenjang yang lebih tinggi dapat
memberikan dorongan bagi karyawan untuk lebih bersemangat dalam bekerja
Universitas Sumatera Utara
18
5 Keamanan kerja yang baik
Karyawan yang bekerja pada bagian yang memiliki resiko yang lebih banyak akan diawasi oleh rasa was-was, sehingga dalam bekerja mereka
kurang optimal. 6
Keadaan lingkungan sosial Dalam tempat kerja Teman kerja yang tidak egois, pengertian akan
membuat karyawan yang bersangkutan merasa betah dan bersemangat dalam bekerja.
d. Faktor-faktor Untuk Mengukur Semangat Kerja
