3. Rencana Pemanfaatan Pariwisata Taman Nasional Kelimutu pada tahun 2006 4. Perancangan Zona Pemanfaatan intensif Sukamade dan Bande Alit, Taman
Nasional Meru Betiri pada tahun 2006 5. Master Plan Kebun Raya Kuningan pada tahun 2006
6. Perancangan Area Parkir Baru Taman Safari Indonesia, Cisarua pada tahun 2005
7. Master Plan Pengembangan Pariwisata Alam dan jasa lingkungan Taman Nasional Berbak, Jambi pada tahun 2004
PT. Idea Consultant juga turut berperan aktif dalam beberapa kompetisi desain lanskap dan memperoleh beberapa penghargaan desain. Penghargaan yang
pernah didapat perusahan ini antara lain: 1. Memenangkan Juara Pertama pada Sayembara Desain Kebun Raya Kuningan
yang diadakan oleh Departemen Pekerjaan Umum, Lembaga Bahasa dan Ilmu Pengetahuan Indonesia, Asosiasi Arsitek Indonesia pada tahun 2006.
2. Mengembangkan Caravan Camping Ground Pertama di Asia Untuk Taman Safari Indonesia pada tahun 2005.
4.1.2. Struktur Organisasi
Struktur organisasi memegang peranan yang cukup penting dalam kinerja para karyawan dalam suatu perusahaan. Struktur organisasi ini berfungsi untuk
mengatur hubungan kerja dan juga efisiensi kerja sehingga kegiatan dalam perusahaan dapat berkembang dengan baik serta meningkatkan kinerja para
karyawan. PT. Idea Consultant memiliki struktur organisasi yang sederhana untuk menjalankan perusahaannya. Perusahaan memiliki direktur yang sekaligus
menjadi pemilik perusahaan. Terdapat tiga divisi di dalam perusahaan, yaitu divisi Produksi,
Manajemen, Pemasaran dan Sumber Daya Manusia. Divisi produksi merupakan bagian perencanaan dan perancangan. Divisi ini mengerjakan pekerjaan-pekerjaan
teknis yang berhubungan dengan proses perencanaan dan perancangan lanskap. Mulai dari kegiatan awal seperti pengumpulan data, analisis, sintesis,
pemmbuatan konsep, sampai mempresentasikan produk akhir. Divisi ini memiliki beberapa tenaga ahli yang dipimpin oleh manajer produksi.
Divisi manajemen merupakan merupakan divisi yang bertugas mengelola studio proyek perusahaan. Selain itu, manajer pengelola juga mengerjakan
kegiatan yang berhubungan dengan perpajakan dan administrasi seperti menyiapkan dan membuat kontrak proyek. Divisi Pemasaran dan SDM
merupakan divisi yang bertugas mengelola sumber daya manusia yang terdapat di dalam perusahaan serta mencari proyek-proyek yang dapat dikerjakan oleh
perusahaan melalui kegiatan lelangtender. Jumlah seluruh sumber daya manusia yang terdapat di perusahaan saat kegiatan magang berlangsung adalah 10 orang,
yang terdiri dari 4 orang staf tetap, 4 orang mahasiswa magang dan 2 orang pekerja lepas freelance. Bagan struktur organisasi perusahaan dapat dilihat pada
Gambar 2.
Keterangan : Alur komunikasi langsung
Alur komunikasi tidak langsung Sumber : Idea, 2011
Gambar 2. Bagan Struktur Organisasi Perusahaan
Direktur Eksekutif PT. Idea Consultant
Ir. Soehartini Sekartjakrarini M.Sc, Ph.D
Produksi Manajemen
Pemasaran SDM Manajer
Produksi Manajer
Pengelola Manajer
Pemasaran SDM Tenaga Ahli :
-
Regional and Urban
Planner
-
Tourism Planner
-
Landscape Architect
Studio :
-
Drafter
-
GIS Operator
-
Perpajakan Administrasi
Direktur Eksekutif
perusahaan memberikan pengarahan kepada setiap
divisi serta melakukan diskusi dalam mengerjakan proyek agar menghasilkan produk yang baik dan maksimal. Produk yang dihasilkan yaitu produk yang
fungsional, estetik, tidak menimbulkan kerusakan bagi lingkungan sekitarnya, dan juga sesuai dengan keinginan klien. Komunikasi dua arah yang dilakukan semua
staf perusahaan bertujuan untuk meminimalkan terjadinya kesalahan, tercapainya efisiensi waktu pada proses perancangan, pelaksananaan dan penanganan proyek.
4.1.3. Pengelolaan Proyek Lanskap 4.1.3.1. Fasilitas Peralatan Kerja Perusahaan
