20
2. Penentuan Peringkat Rating
Penentuan peringkat rating merupakan pengukuran terhadap pengaruh masing-masing variabel yang menggunakan nilai peringkat dengan skala 1-4
terhadap masing-masing faktor strategis dimiliki Rangkuti, 1997. Skala penilaian peringkat matrik:
1: Kekuatan dan Peluang tidak besar 2: Kekuatan dan Peluang cukup besar
3: Kekuatan dan Peluang besar 4: Kekuatan dan Peluang sangat besar
1: Kelemahan dan Ancaman sangat lemah atau sangat mengancam 2: Kelemahan dan Ancaman lemah dan mengancam
3: Kelemahan dan Ancaman cukup lemah dan cukup mengancam 4: Kelemahan dan Ancaman kurang lemah dan kurang mengancam
Tabel 2.7 Bentuk Tabel Matrik IFEEFE
Faktor Strategi InternalEksternal
Bobot Rating
Skor Kekuatan
1. 2.
3. Kelemahan
1. 2.
3. Total
Setelah menyusun matriks EFE dan IFE, langkah selanjutnya adalah membuat matriks SWOT dimana setiap unsur SWOT yang ada dihubungkan
untuk memperoleh alternatif strategi seperti disajikan pada Tabel 2.8. Matriks ini menggambarkan secara jelas peluang dan ancaman eksternal yang dihadapi
disesuaikan dengan kekuatan dan kelemahan yang dimiliki. Matriks ini dapat menghasilkan empat kemungkinan alternatif strategis:
Tabel 2.8. Matriks Internal Factor Evaluation IFE dan matriks External Factor Evaluation EFE.
Internal Kekuatan
Kelemahan Eksternal
Peluang Ancaman
Strategi SO Strategi ST
Strategi WO Strategi WT
21
Menurut Rangkuti 1997 keempat alternatif strategi yang didapatkan berdasarkan matriks SWOT yaitu:
a. Strategi SO strengths-opportunities
Strategi ini dibuat berdasarkan kekuatan internal yang dimiliki untuk memanfaatkan peluang sebesar-besarnya.
b. Strategi ST strengths-threats
Strategi ini dibuat dengan menggunakan kekuatan yang dimiliki untuk menghindari atau mengurangi dampak dari ancaman-ancaman.
c. Strategi WO weakness-opportunities
Strategi ini diterapkan berdasarkan pemanfaatan peluang yang ada dengan meminimalkan kelemahan yang ada.
d. Strategi WT weakness-threats
Strategi ini didasarkan pada kegiatan yang bersifat defensif, yaitu berusaha
bertahan dengan cara mengurangi kelemahan internal serta menghindari ancaman.
3. Pembuatan tabel rangking alternatif strategi
Penentuan prioritas dari strategi yang dihasilkan dilakukan dengan memperhatikan faktor-faktor yang saling terkait. Jumlah dari skor pembobotan
menentukan rangking prioritas strategi dalam pengelolaan di Pulau Pramuka dan Pulau Semak Daun. Jumlah skor diperoleh dari penjumlahan semua skor dari
setiap faktor-faktor strategis yang terkait. Rangking akan ditentukan berdasarkan urutan jumlah skor terbesar sampai yang terkecil dari semua strategi yang ada
Kategori