Apresiasi dan Keterlibatan Komunitas Dalam Langkah Penerapan Strategi

Persentase komunitas yang menjawab pernah terlibat dan memberikan dukungan dalam hal ini hanya sebesar 45 persen dan 23 persen dari keseluruhan komunitas. Sisanya sebanyak 55 persen dan 82 persen belum pernah dilibatkan dalam hal tersebut. Hal ini dikarenakan aktifitas inovasi teknologi masih sepenuhnya menjadi tanggung jawab tim manajerial perusahaan untuk menghasilkan produk yang berkualitas. Meskipun begitu, inovasi teknologi perusahaan tetap berdasarkan pada masukan dan input yang datang dari pengguna Yamaha. Adapun untuk pembuatan perlengkapan motor sejauh ini masih dikerjakan oleh pihak perusahaan dengan beberapa masukan dari komunitas pengurus inti YRC yaitu King’s Club Jakarta. Dilihat secara keseluruhan pesentase keinginan komunitas untuk mendukung tujuan penerapan strategi CBM perusahaan selalu lebih besar dari aktifitas nyata yang telah dilakukan komunitas saat ini. Hal ini menandakan bahwa banyak potensi komunitas yang masih bisa digali dan dimanfaatkan oleh perusahaan untuk mendukung penerapan strategi CBM secara optimal. Keinginan yang besar dari komunitas untuk mendukung berbagai tujuan perusahaan dapat diartikan sebagai bentuk dukungan komunitas terhadap kemajuan perusahaan. Hal ini tentunya dapat memberikan manfaat yang besar bagi PT YMKI jika perusahaan dapat lebih memaksimalkan langkah penerapan strategi CBM yang telah dijalankan.

4.3.3 Apresiasi dan Keterlibatan Komunitas Dalam Langkah Penerapan Strategi

Community Based Marketing Langkah-langkah strategis penerapan strategi CBM yang dijalankan PT YMKI telah dijalankan secara maksimal. Namun keterlibatan anggota dan apresiasi yang diberikan komunitas untuk setiap kategori dan sub kategori aktifitas ini memiliki nilai persentase yang berbeda. Tabel 8. Persentase keterlibatan komunitas dalam aktifitas pemasaran perusahaan Keterlibatan komunitas Yamaha pada aktifitas pemasaran perusahaan pada aktifitas pembuatan iklan Yamaha dan aktifitas launching produk baru menunjukan persentase yang cukup tinggi yaitu sebesar 81,9 persen. Sisanya yaitu sebesar 18,1 persen dari komunitas belum berkesempatan terlibat dalam aktifitas ini dikarenakan komunitas ini baru saja terbentuk, contohnya seperti komunitas motor Byson Byonic dan komunitas motor Yamaha Nuovo. Disamping itu ada juga beberapa komunitas di luar YRC yang belum berkesempatan diundang oleh PT YMKI untuk terlibat dalam aktifitas ini. Keterlibatan komunitas dalam pameran motor Yamaha masih tergolong rendah dengan persentase 50 pesen. Hal ini dikarenakan aktifitas ini bersifat umum. PT YMKI tidak secara khusus mengundang komunitas untuk terlibat. Karena itu, keterlibatan komunitas tergantung pada keinginan dan ketersediaan waktu masing-masing anggota komunitas untuk berpartisipasi. Tabel 9. Persentase apresiasi komunitas untuk setiap aktifitas pemasaran perusahaan Hal-hal baru seperti pembuatan iklan dan launching produk terbaru Yamaha masih sangat menarik bagi para pecinta motor Yamaha. Dua hal ini masih tergolong baru dilakukan oleh perusahaan setelah perusahaan menyadari potensi yang cukup besar untuk melibatkan komunitas dalam 2 aktifitas ini. Hal yang mendorong ketertarikan Aktifitas Persentase Keterlibatan Jumlah Ya Tidak Iklan Yamaha 81,9 18,1 100 Launching Produk 81,9 18,2 100 Pameran 50,0 50,0 100 Aktifitas Persentase Apresiasi Komunitas Ya Tidak Iklan Yamaha 27,2 6,1 Launching Produk 27,2 6,1 Pameran 16,7 16,7 Jumlah 71,1 28,9 komunitas dalam aktifitas ini adalah dikarenakan brand Yamaha telah melekat dalam komunitas mereka dan mereka telah memiliki rasa kepedulian yang lebih terhadap kemajuan perusahaan sehingga bersedia membantu proses promosi perusahaan dalam pembuatan iklan secara suka rela. Selama beberapa tahun ini Yamaha telah meluncurkan 2 produk terbaru Yamaha yaitu Yamaha Xeon dan Yamaha Byson, dimana komunitas berkesempatan mengikuti event peluncuran produk baru kelauaran Yamaha ini. Komunitas menganggap kegiatan ini dianggap cukup menarik untuk diikuti. Contohnya ketika pembuatan iklan 1000 bikers yang sekaligus dijadikan ajang touring Yamaha bersama komunitas. Komunitas banyak terlibat dalam dua aktifitas ini juga dikarenakan mereka telah menjalin hubungan kedekatan yang cukup baik dengan pihak perusahaan sehingga mereka lebih total untuk membantu perusahaan. Apresiasi dan dukungan yang diberikan komunitas terhadap aktifitas pemasaran perusahaan ini juga dilakukan sebagai timbal balik atas perhatian dan dukungan yang diberikan perusahaan pada aktifitas komunitasnya selama masa terbentuknya komunitas. Tabel 10. Persentase keterlibatan komunitas dalam aktifitas inovasi produk dan inovasi teknologi perusahaan Keterlibatan komunitas dalam aktifitas inovasi produk dan teknologi masih tergolong rendah. Jika dilihat secara keseluruhan, maka dapat dilihat pada Tabel 10 bahwa persentase komunitas yang menjawab tidak pernah atau belum terlibat dalam aktifitas tiga aktifitas inovasi produk dan inovasi teknologi PT YMKI lebih besar dari komunitas yang menjawab pernah terlibat dalam aktifitas ini. Hal ini Aktifitas Persentase Keterlibatan Komunitas Jumlah Ya Tidak Inovasi Produk 40,9 59,1 100 Pembuatan Atribut 45,5 54,5 100 Test Drive 45,5 54,5 100 dikarenakan sejauh ini pelibatan komunitas pada aktifitas ini masih terbatas pada komunitas yang menjadi pengurus inti YRC yang dianggap telah cukup mewakili aspirasi dari seluruh komunitas. Hal ini mengindikasikan bahwa sampai saat ini perusahaan belum sepenuhnya melibatkan komunitas dalam aktifitas ini. Input dari konsumen berupa saran, keluhan, dan masukan yang datang dari konsumen maupun komunitas ditampung dan dianalisa oleh pihak perusahaan. Namun, pengembangan dari input tersebut berupa inovasi produk dan teknologi Yamaha masih sepenuhnya menjadi tanggung jawab perusahaan untuk terus berinovasi dan memberikan produk yang terbaik bagi pengguna Yamaha. Input yang datang dari komunitas terhadap pabrikan mengenai teknologi Yamaha selain didapatkan dari pengguna motor Yamaha juga didapatkan saat pihak Yamaha mengundang beberapa komunitas untuk melakukan test drive dari motor yang akan dikeluarkan oleh pihak Yamaha. Tabel 11. Persentase apresiasi komunitas untuk setiap aktifitas inovasi produk dan inovasi teknologi perusahaan Aktifitas inovasi produk dan teknologi perusahaan yang paling banyak diapresiasi oleh komunitas adalah aktifitas pembuatan atribut Yamaha dan test drive motor Yamaha. Pembuatan atribut mencakup desain jaket dan helm Yamaha, kaos Yamaha yang digunakan dalam event-event komunitas dan atribut lain yang digunakan untuk perlengkapan berkendaraan sehari-hari. Perusahaan memberikan kesempatan kepada komunitas untuk terlibat pada aktifitas test drive motor baru Yamaha sebagai sarana pemberian input kepada pihak perusahaan mengenai produk sepeda motor Yamaha termasuk juga di dalamnya masukan mengenai teknologi motor Yamaha. Aktifitas Persentase Apresiasi Komunitas Ya Tidak Inovasi Produk 13,6 19,6 Pembuatan Atribut 15,2 18,2 Test Drive 15,2 18,2 Jumlah 44,0 56,0 Tabel 12. Persentase bentuk dukungan perusahaan yang telah dirasakan komunitas Dukungan yang diberikan oleh perusahaan terhadap komunitas- komunitas Yamaha merupakan bentuk apresiasi perusahaan terhadap komunitas dan dukungan terhadap kegiatan komunitas. Bentuk dukungan yang paling banyak dirasakan komunitas adalah pemberian dana sponsor bagi aktifitas komunitas dengan persentase sebesar 95,4 persen. Sisanya, untuk komunitas yang belum merasa didukung oleh perusahaan dalam pemberian dana sponsor adalah komunitas yang belum pernah mengadakan acara komunitas secara khusus dan lebih banyak mengikuti acara komunitas gabungan bersama YRC. Bentuk dukungan berupa sponsorship merupakan hal yang lebih dominan dirasakan oleh komunitas. Komunitas bisa mendapat dukungan ini kapanpun mereka butuhkan tanpa harus menunggu momentum atau event yang diadakan oleh perusahaan. Ketika komunitas Yamaha mengadakan suatu acara komunitas resmi dan mengusung brand Yamaha dalam acara tersebut, biasanya komunitas akan mengajukan permohonan bantuan dana melalui YRC yang akan segera ditindaklanjuti oleh pihak Yamaha. Persentase dukungan perusahaan terendah adalah pada aktifitas pemberian discount sparepart dan service motor gratis, dikarenakan perusahaan memang tidak pernah memberikan perlakuan khusus kepada anggota komunitas. Hal ini dilakukan agar tidak terjadi kecemburuan di kalangan pengguna motor Yamaha. Dukungan berupa pemberian discount sparepart dan service motor gratis hanya diberikan pada saat perusahaan mengadakan event-event khusus misalnya dalam rangka perayaan ulang tahun Yamaha dan acara lainnya. Aktifitas Persentase Jumlah Ya Tidak Merchandise 63,6 36,4 100 Discount Sparepart 54,5 45,4 100 Sponsorship 95,4 4,6 100 Tabel 13. Persentase apresiasi komunitas untuk setiap bentuk dukungan dari perusahaan Apresiasi terbesar dari komunitas diberikan kepada bentuk dukungan pemberian dana sponsor oleh perusahaan. Pemberian dana sponsor ini dirasakan oleh komunitas merupakan bentuk lain dari pengakuan keberadaan komunitas dan dukungan untuk aktifitas komunitas. Dukungan ini dianggap sebagai kepedulian dari perusaan terhadap komunitas yang berimbas pada timbal balik yang positif dari komunitas terhadap perusahaan. Tabel 14. Persentase sikap dan loyalitas komunitas terhadap perusahaan dan produk motor Yamaha Sikap positif dan loyalitas konsumen terhadap suatu produk atau brand didapatkan dari pengalaman konsumen dalam menggunakan suatu produk dan sering berkaitan dengan kepuasan atas produk tersebut. Loyalitas konsumen sering bertindak sebagai duta word of mouth dari suatu produk atau brand tertentu. Hal inilah yang terjadi pada komunitas Yamaha. Komunitas Yamaha merupakan komunitas yang loyal dan merupakan duta word of mouth yang sangat potensial bagi perusahaan. Ini ditunjukan dengan persentase sempurna bagi seluruh komunitas yang ternyata telah memberikan rekomendasi dan ingin terus memberikan rekomendasi kepada orang terdekat dan masyarakat sekitar untuk menggunakan sepeda motor Yamaha. Melalui hal ini perusahaan dapat melihat secara lebih nyata potensi komunitas dalam membantu Aktifitas Persentase Apresiasi Komunitas Ya Tidak Merchandise 21,2 12,1 Discount Sparepart 18,2 15,2 Sponsorship 31,8 1,5 Jumlah 71,2 28,8 Aktifitas Persentase Jumlah Ya Tidak Hubungan Kerjasama 95,4 4,6 100 Rekomendasi 100 0 100 proses pemasaran perusahaan. Itikad baik komunitas untuk menjalin hubungan kerjasama dengan perusahaan pun terlihat sangat besar dan mencapai angka 95,4 persen. Perusahaan berpendapat bahwa pembentukan komunitas dapat membangun loyalitas konsumen terhadap produk dan perusahaan. Hal ini dikarenakan komunitas Yamaha telah merasakan sendiri kualitas produk Yamaha, pelayanan purna jual yang diberikan, dan dukungan perusahaan terhadap komunitas sebagai bagian dari konsumen. Sampai dengan saat ini, perusahaan telah merasakan sikap positif komunitas terhadap brand Yamaha dan kontribusi yang besar dari komunitas terhadap perusahaan. Hal ini cukup beralasan, dan data pada Tabel 13 menunjukan bahwa pendapat perusahaan mengenai komunitas Yamaha yang dianggap loyal terbukti benar. Tabel 15. Persentase sikap dan loyalitas komunitas terhadap perusahaan dan produk motor Yamaha Apresiasi terbesar komunitas terlihat pada aktifitas rekomendasi yang diberikan komunitas terhadap orang-orang sekitar mereka untuk menggunakan sepeda motor Yamaha. Hal ini menunjukan bahwa kekuatan pemasaran word of mouth komunitas Yamaha telah berjalan dengan sangat baik. Adapun beberapa komunitas yang belum bersedia melakukan langkah kerjasama dengan perusahaan dikarenakan mereka berpendapat bahwa meskipun tanpa bentuk kerjasama yang mengikat, mereka akan tetap merekomendasikan sepeda motor Yamaha kepada orang-orang terdekat mereka. Hal ini dikarenakan anggota komunitas sebagai pengguna Yamaha telah mengetahui kualitas motor Yamaha sehingga mereka tidak ragu untuk merekomendasikan sepeda motor Yamaha kepada orang lain. Selain itu, komunitas ini memiliki kecintaan yang Aktifitas Persentase Ya Tidak Hubungan Kerjasama 47,7 2,3 Rekomendasi 50,0 Jumlah 97,7 2,3 mendalam terhadap produk dan brand Yamaha dan cenderung bersikap fanatik terhadap brand Yamaha.

4.4 Analisis Gap Pada Langkah Strategis dan Aktifitas Pendukung Strategi