Deskripsi responden berdasarkan pendidikan Deskripsi responden berdasarkan lama bekerja

71 Tabel 4.4 Hasil Uji Reliabilitas Variabel Variable Composite Reliability BO 0.880259 KM 0.901125 PA 0.902029 TQM 0.906389 Sumber: Data primer yang diolah Tabel 4.4 menunjukkan bahwa variabel BO budaya organisasi memiliki nilai composite reliability sebesar 0.880259, variabel KM kinerja manajerial memiliki nilai composite reliability sebesar 0.901125, variabel PA partisipasi anggaran memiliki nilai composite reliability sebesar 0.902029 dan variabel TQM total quality management memiliki nilai composite reliability sebesar 0.906389 Dari penjelasan yang telah diuraikan dapat disimpulkan bahwa pernyataan dalam kuesioner dalam penelitian ini memenuhi kriteria reliabel karena variabel BO, KM, PA dan TQM mempunyai nilai composite reliability diatas 0.70. 2. Hasil Uji Hipotesis Pengujian hipotesis dalam penelitian ini dengan menggunakan model analisis jalur PLS path analysis partial least square, yaitu: a. Hasil Uji R-square Uji R-square digunakan untuk menilai pengaruh variabel laten eksogen independen tertentu terhadap variabel laten endogen dependen apakah mempunyai pengaruh yang substantif. 72 Tabel 4.5 Hasil Uji R-Square R Square Budaya Organisasi 0.114198 Kinerja Manajerial 0.306285 Partisipasi Anggaran Total Quality Management Sumber: SmartPLS 2.0 Tabel 4.5 menunjukkan nilai R-square pada kinerja manajerial sebesar 0.306285 yang berarti model jalur memiliki tingkat goodness-fit yang moderat yang berarti variabilitas kinerja manajerial KM yang dapat dijelaskan oleh ketiga variabel yaitu variabel TQM, budaya organisasi dan partisipasi anggaran sebesar 30.63 sedangkan 69.37 dijelaskan oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Sedangkan f 2 digunakan untuk effect size yang dijelaskan dalam tabel kriteria penilaian PLS tidak dapat diketahui, karena dalam penelitian ini tidak melakukan pengujian sampel lebih dari satu kali. Sehingga nilai R 2 included dan R 2 excluded tidak ada, dalam penelitian ini hanya menghasilkan nilai R 2 atau R-Square. b. Hasil Uji Statistik t Hasil uji statistik t dapat dilihat pada tabel 4.6, tingkat signifikansi yang dilihat dalam t tabel signifikansi 5 ≥ 1.99, dimana menurut tabel dengan n = 75 dan k = 4, maka degree of freedom df = n-k = 71, dengan df sebesar 71 dan tingkat signifikansi 5 maka nilai t tabel adalah sebesar 1.99. Jadi t statistik harus memiliki nilai lebih

Dokumen yang terkait

Pengaruh Total Quality Management dan Partisipasi Penganggaran Terhadap Kinerja Manajerial Pada PT Tolan Tiga Indonesia

14 109 116

Analisis hubungan implementasi total quality mangement dengan kinerja manjerial: studi pada Bank Syariah Mandiri cabang Jakarta-Rawamangun

1 10 97

Analisis Pengaruh Total Quality Management, Sistem Pengukuran Kinerja Dan Sistem Penghargaan Terhadap Kinerja Manjerial

0 4 71

Analisis Pengaruh Implementasi Total Quality Management Dan Sistem Reward Terhadap Kinerja Manajerial Dengan Budaya Organisasi Sebagai Variabel Moderating

1 3 182

PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN BUDAYA DAN KOMITMEN ORGANISASI SEBAGAI VARIABEL MODERASI.

0 3 22

PENGARUH TOTAL QUALITY MANAGEMENT TERHADAP KINERJA MANAJERIAL PUSAT KESEHATAN MASYARAKAT Pengaruh Total Quality Management Terhadap Kinerja Manajerial Pusat Kesehatan Masyarakat Di Kabupaten Boyolali.

0 6 16

PENGARUH TOTAL QUALITY MANAGEMENT, SISTEM PENGUKURAN KINERJA, SISTEM PENGHARGAAN, DAN KOMITMEN ORGANISASI Pengaruh Total Quality Management, Sistem Pengukuran Kinerja, Sistem Penghargaan, dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Manajerial (Studi Kasus p

1 17 17

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN BUDAYA ORGANISASI DAN Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Dengan Budaya Organisasi Dan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Moderating (Studi Sur

0 0 15

PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA MANAJERIAL PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA MANAJERIAL (Survei pada Pemerintah Daerah Kabupaten Sukoharjo).

0 1 16

ANALISIS PENGARUH STRATEGI BISNIS DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP HUBUNGAN ANTARA TOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM) DENGAN KINERJA MANAJERIAL - Unika Repository

0 0 18