Pengaruh TQM secara tidak langsung terhadap Kinerja

12 Tabel 2.1 Lanjutan No. Judul dan Peneliti Tahun Metodologi Penelitian Hasil Perbedaan Persamaan Pengolahan Kayu Skala Menengah di Jawa Timur H.Teman Koesmono, 2005 convenience sampling. 5. Pada penelitian terdahulu menggunakan karyawan pabrik sebagai obyek penelitiannya sedangkan penelitian sekarang manajer atas, tengah dan bawah menjadi obyek penelitian Kinerja secara positif. 5. Motivasi berpengaruh terhadap kinerja secara positif 5 . Pengaruh Interaksi Antara TQM dengan Sistem Pengukuran Kinerja dan Sistem Penghargaan Terhadap Kinerja Manajerial Studi Empiris pada PT.Telkom 1. Penambahan budaya organisasi dan partisipasi anggaran sebagai variabel independen 2. Penelitian terdahulu menggunakan skala ordinal dalam pengukuran variabel sedangkan penelitian sekarang menggunakan skala 1. TQM variabel independen 2. Kinerja manajerial sebagai variabel dependen 1. Sistem pengukuran kinerja berpengaruh positif secara signifikan terhadap kinerja manajerial 2. Sistem penghargaan kinerja berpengaruh positif secara signifikan terhadap kinerja manajerial 3. TQM berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja manajerial 4. Interaksi antara sistem penghargaan dengan TQM pengaruhnya tidak signifikan 5. Secara simultan semua variabel yang Bersambung pada halaman selanjutnya 47 13 Tabel 2.1 Lanjutan No. Judul dan Peneliti Tahun Metodologi Penelitian Hasil Perbedaan Persamaan Divre V Surabaya I Made Narsa, 2003 interval diuji berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja manajerial 6. Pengaruh Penerapan Total Quality Management terhadap Kinerja Manajerial dengan Budaya Organisasi sebagai Variabel Moderating pada PT.Pertamina Persero UPMS V Surabaya Dwi Suhartini, 2007 1. Pada penelitian terdahulu budaya organisasi sebagai variabel moderating tapi pada penelitian sekarang budaya organisasi sebagai variabel independen 2. Penambahan partisipasi anggaran sebagai variabel independen 1. TQM sebagai variabel independen 2. Kinerja manajerial sebagai variabel independen 1. TQM secara parsial berpengaruh secara positif yang signifikan terhadap kinerja manajerial 2. Interaksi antara TQM dengan budaya organisasi secara parsial berpengaruh positif yang tidak signifikan terhadap kinerja manajerial, maka dapat dikatakan variabel budaya organisasi bukan variabel moderating 7. Pengaruh Interaksi Antara Total Quality Management dengan Sistem Pengukuran Kinerja dan Sistem Penghargaan Terhadap Kinerja Manajerial Studi Empiris pada PT.Telkom Sumatera 1. Penambahan budaya organisasi dan partisipasi anggaran sebagai variabel independen 2. Tahun penelitian terdahulu adalah 2009 sedangkan penelitian sekarang tahun 2011 1. TQM dan kinerja manajerial sebagai variabel dependen 2. Objek penelitian pada industri jasa 1. Interaksi antara sistem penghargaan dengan TQM pengaruhnya tidak signifikan terhadap kinerja manajerial 2. Secara simultan semua variabel yang diuji berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja manajerial dengan kemampuan prediksi 71.1. Bersambung pada halaman selanjutnya 48 14 Tabel 2.1 Lanjutan Sumber:Diolah dari berbagai referensi No. Judul dan Peneliti Tahun Metodologi Penelitian Hasil Perbedaan Persamaan Utara Dita Amanah, 2009 3. Pengaruh interaksi TQM dengan sistem pengukuran kinerja mempunyai pengaruh yang positif terhadap kinerja manajerial 8. Mosadegh Rad 1. Penambahan variabel partisipasi anggaran sebagai variabel independen 2. Tahun penelitian terdahulu yaitu 2006 3. Objek penelitian pada rumah sakit sedangkan penelitian sekarang pada perusahaan jasa 4. Metode analisis data menggunakan alat statitistik SPSS, pada penelitian sekarang menggunakan SmartPLS 1. Budaya organisasi sebagai variabel independen 2. Pengaruh budaya organisasi terhadap TQM 1. Budaya organisasi memiliki pengaruh signifikan terhadap suksesnya pengimplementasian TQM 49