bahan yang digunakan, sikap dan motifasi tenaga kerja, perawatan mesin fasilitas, serta rancangan pekerjaan.
2.4.1. Perencanaan Kapasitas Jangka Pendek
Dalam jangka pendek perencanaan kapasitas digunakan untuk pengendalian produksi, yaitu untuk melihat apakah pelaksanaan produksi telah
sesuia dengan rencana yang telah ditetapkan. Perencanaan kapasitas jangka pendek inidilakukan dalam jangka waktu harian sampai dengan satu bulan
kedepan.
2.4.2. Perencanaan Kapasitas Jangka Menengah
Dalam jangka menengah, perencanaan kapasitas digunakan untuk melihat apakah fasilitas produksi akan mampu merealisasikan jadwal induk produksi yang
telah ditetapkan. Proses disagregasi telah mengahsilkan sutu jadwal induk produksi yang “ kasar “. Dengan menggunakan teknik perhitungan kapasitas,
maka jadwal tersebut dievaluasi sehingga diperoleh jadwal induk produksi yang lebih realistis.
Kurun waktu perencanaan kapasitas produksi yang dicakup ialah satu bulan sampai dengan satu tahun kedepan. Perencanaan dalam tahap jangka
menengah ini diperlukan tambahan tools, waktu lembur, waktu shift kerja tambahan, dilakukannya subkontrak, atau penjadwalan yang lebih ketat.
2.4.3. Perencanaan Kapasitas Jangka Panjang
Dalam jangka panjang dengan kurun satu sampai dengan lima tahun ke depan perencanaan kapasitas digunakan untuk merencanakan ekonomisasi
fasilitas produksi. Hal yang terpentik dalam perencanaan kapasitas jangka panjang ini ialah fasilitas yang akan dibangun, jenis mesin yang akan dibeli, atau produk –
produk baru yang akan dibuat. Adapun hubungan aktivitas Perencanaan Kapasitas Produksi dengan Perencanaan dan Pengendalian Produksi dapat dilihat pada
bagan berikut ini : Kusuma Hendra, 2004
Perencanaan Produksi
Gambar. 2.9.
Hubungan Aktivitas Perencanaan Kapasitas dengan Perencanaan Pengendalian Produksi
Sumber : Manajemen Produksi, Kusuma Hendra, 2004
Jangka Panjang Perencanaan Kebutuhan
Sumber Daya
Perencanaan Kebutuhan Kapasitas
Pengendalian input output
Jangka Menengah Perencanaan Kapasitas
Rought - Cut
Pengendalian Aktivitas Produksi
Perencanaan Kebutuhan Bahan
Penjadwalan Produksi Jangka Pendek
Perencanaan Produksi Jadwal Induk Produksi
Peramalan Perencanaan
Disagregat
2.5. Perencanaan Kebutuhan Kapasitas