49
a. Faktor utama : Kekuatan, kelemahan peluang dan ancaman
Deskripsi: 1. Kekuatan
• Fasilitas produksi dan distribusi memadai • Bahan baku kontinyu dan sangat dekat
• Kapasitas kilang cukup besar • Organisasi dan metode kerja memadai
• SDM dengan kompetensi yang cukup dalam pengoperasian kilang • Leadership yang berpengalaman dalam bisnis kilang
• Pangsa pasar tetap captive market 2.
Kelemahan • Fasilitas produksi dan distribusi memadai
• Bahan baku kontinyu dan sangat dekat • Kapasitas kilang cukup besar
• Organisasi dan metode kerja memadai • SDM dengan kompetensi yang cukup dalam pengoperasian kilang
• Leadership yang berpengalaman dalam bisnis kilang • Pangsa pasar tetap captive market
3. Peluang
• Pasar BBM tumbuh 5-6 per tahun • Pemasok tunggal untuk 2-3 tahun mendatang
• Undang-undang Migas Baru • Pemasaran Jenis produk baru
50
4. Ancaman
• Kompetitor 3-4 tahun mendatang • Sistim perpajakan yang baru PPN
• Aturan lindungan lingkungan • Tuntutan kualitas produk
a. Faktor utama: Perkembangan, pasar, preferensi pelanggan, persaingan,
regulasi.
Deskripsi: 1. Pengembangan teknologi kilang diarahkan pada efisiensi dan safety serta trend
produk ramah lingkungan. 2. Perlu peningkatan nilai tambah produk LSWR dan Green Coke.
3. RU II fokus pada pangsa pasar BBM wilayah Sumatera. 4. Strategi pemasaran produk NBM dan BBK melalui kontrak jangka pendek dan
panjang dengan trading company.
c. Faktor Utama: Keberlangsungan perusahaan jangka panjang
1. Potensi resiko sosial pencemaran, keluhan masyarakat dan Pemda diantisipasi dengan menerapkan SML ISO-14001 dan peningkatan
ComDev. 2. Potensi resiko berkurangnya pasokan crude dari PT. CPI diantisipasi
dengan mencari jenis crude alternatif serta penyediaan fasilitas penerimaan.
51
3. Potensi resiko aspek safety diminimalisasi dengan implementasi MKP dan survey oleh Asuransi.
4. Pemenuhan standard internasional diantisipasi dengan implementasi ISO- 9001, ISO-14001 dan ISO-17025
d. Faktor utama: Kemampuan perusahaan untuk mengeksekusi rencana strategi
