d. Melengkapi dan mengembangkan manajemen teknik secara inovatif guna pencapaian sasaran mutu yang lebih efektif dan efisien.
19. Manager Research Development a. Mengkoordinir pembuatan laporan kerja baik yang bersifat harian maupun
bulanan dari bawahannya, mengevaluasi untuk segera mengambil tindakansolusi jika dianggap perlu dan membuat laporan kepada General
Manager. b. Melakukan pengawasan, pembinaan dan pengarahan bagi staff dan
karyawan bawahannya di bidang disiplin kerja dan produktifitas kerja sehingga tujuan perusahaan dapat tercapai semaksimal mungkin.
c. Memberikan saran atau masukan kepada General Manager baik diminta atau tidak, dalam hal perencanaan dan kebijaksanaan pokok perusahaan
yang meliputi segi-segi teknis, teknologi, sumber daya manusia, pengembangan organisasi dan bidang-bidang yang terkait.
d. Guna pertanggung jawabannya, maka dibenarkan untuk mengambil sikap atau tindakan terhadap bawahannya yang melakukan pelanggaran dan hal-
hal lain yang dapat mengganggu kegiatan operasional.
20. Krani Divisi
a. Bertanggung jawab terhadap kelancaran pelaksanaan instruksi dari
atasannya dalam bidang administrasi divisi.
b. Membuat laporan harian produksi dan perawatan yang bersumber dari
laporan krani produksi dan mandor perawatan.
Universitas Sumatera Utara
c. Menghitung dan membuat laporan gaji dan premi karyawan dan permanen
setiap bulannya.
d. Bertanggung jawab terhadap jalannya proses ke administrasian kantor divisi.
21. Staf Lapangan a. Memberikan saran, konsultasi, bantuan serta melayani di bagian lapangan.
b. Memberikan layanan dalam bidang keahliannya kepada pimpinan. c. Mendata segala aktivitas yang terjadi di lapangan.
22. Pimpinan Pengembangan a. Membina menyelenggarakan bidang yang dibawahi sesuai dengan
kebijaksanaan yang telah ditetapkan perusahaan. b. Menyusun anggaran di daerah pengembangan.
c. Merumuskan rencana pembangunan infrastruktur daerah pengembangan. 23. Wakil Pimpinan
a. Memberikan saran dan bantuan kepada pimpinan pengembangan b. Melaksanakan keputusan dari pimpinan.
c.Menyelenggarakan Koordinasi dalam melaksanakan kegiatan pengembangan.
d. Mewakili pimpinan apabila berhalangan dalam melaksanakan tugas sehari- hari.
e. Dalam menjalankan tugasnya bertanggung jawab kepada pimpinan.
Universitas Sumatera Utara
24. Kepala Bagian Pelayanan Umum
a. Membuat rencana anggaran biaya bulanan dan tahunan.
b. Melengkapi dan mengembangkan manajemen teknik secara inovatif guna pencapaian sasaran mutu yang lebih efektif dan efisien.
c. Membuat program perencanaan pemeliharaan dan perbaikan alat-alat dan kendaraan.
d. Melayani unit atau bagian setiap harinya terhadap kebutuhan alat, kendaraan, bahan dan tenaga kerja.
25. Koordinator Pemanfaatan Pupuk Limbah PKS a. Bertanggung jawab terhadap kelancaran pelaksanaan instruksi dari
atasannya dalam bidang pemeliharaan teknik, produksi dan perawatan. b. Mengawasi dan melaksanakan kelancaran jalannya proses produksi dan
perawatan tekniktanaman agar sesuai dengan kelayakan operasional, persyaratan mutu dan jumlah yang ditetapkan perusahaan.
c. Melakukan pengawasan, pembinaan dan pengarahan kepada mandor pemeliharaan teknik, mandor produksi, krani produksi dan pemanen dalam
hal disiplin kerja, mutu kerja dan produktivitas kerja. d. Memberikan saranmasukan baik diminta atau tidak dalam bidang
perawatan yang meliputi segi teknis, materialalat, organisasi dan bidang- bidang yang terkait.
26. Kepala Bagian Personalia dan Umum a. Merencanakan dan mengorganisasikan semua sumber daya manusia dan
program pengembangannya.
Universitas Sumatera Utara
b. Membantu tercapainya target atau tujuan perusahaan dengan menciptakan lingkungan kerja dimana semua karyawan memperoleh kepuasan terhadap
pekerjaannya. c. Melaksanakan pengendalian dan pengawasan, penyelesaian hukum dan
agraria, kesepakatan, kesehatan, dan keamanan serta sosial umum. d. Memimpin kegiatan dalam rangka usaha penerimaan dan penempatan,
pembinaan dan mutasi serta mengatur kepangkatan dan karier. e. Menyusun laporan tentang keberadaan personil yang menurut masing-
masing jenjang kepangkatan, penempatan, pendidikan. e. Mempersiapkan langkah-langkah kebijaksanaan yang diperlukan
sehubungan dengan kegiatan tersebut terutama yang menyangkut pengaturannya, pendidikan dan latihan.
27. Kepala Bagian Bengkel Otomotif a. Bertanggung jawab terhadap kelancaran pelaksanaan intruksi dari
atasannya General Manager dalam bidang teknik pemeliharaan dan perbaikan mesin-mesin, kenderaan dan alat berat.
b. Membuat perencanaan anggaran belanja bulanan dan tahunan. c. Menentukan standar fisik dan mutu suku cadang
d. Melakukan perbaikan dan pemeriksaan yang terprogram, terarah sehingga mencegah terjadinya stagnasi yang mengganggu kegiatan operasional.
e. Melengkapi dan mengembangkan manajemen teknis secara inovatif guna pencapaian sasaran mutu yang lebih efektif dan efisien.
Universitas Sumatera Utara
28. Kepala Bagian Pengamanan a. Membuat perencanaan, monitoring dan evaluasi pekerjaan yang
berhubungan dengan pengamanan dan keamanan. b. Selalu menyikapi kondisi sosial internal dan eksternal perusahaan guna
mengembangkan inovasi sistem pengamanan. c. Pertanggung jawaban dari tugas-tugas yang diberikan dituangkan dalam
bentuk laporan secara harian, bulanan dan tahunan. 29. Wakil Kepala Bagian Pengamanan
a. Bertanggung jawab terhadap kelancaran pelaksanaan instruksi dari kepala bagian pengamanan dalam hal pengamanan dan keamanan.
b. Membantu menyikapi kondisi sosial internal dan eksternal perusahaan guna mengembangkan inovasi sistem pengamanan.
c. Membantu menjalankan tanggung jawab kepala bagian pengamanan diberi wewenang untuk mengambil sikap atau tindakan terhadap bawahannya
yang melakukan pelanggaran maupun yang berprestasi sementara pelaporan harus disampaikan kepada atasan langsung.
2.3.3. Tenaga Kerja dan Jam Kerja
