10 Intalasi Diagnostik Terpadu, 11 Catheterization Laboratory, 12 CardioVasculer CareUnit, 13 Breast Clinic, 14 dan pelayanan pendukung lainnya
Profil RSUP H. Adam Malik Medan, 2007. Tenaga Rumah Sakit Umum Pusat Haji Adam Malik seluruhnya adalah 1.627
orang, dengan jumlah terbesar 35,9 adalah tenaga paramedis, selanjutnya tenaga medis sebesar 24,3 Tabel 4.2.
Tabel 4.2. Distribusi Karyawan Berdasarkan Jenis Ketenagaan
RSUP. H. Adam Malik Tahun 2008
Ketenagaan Jumlah
Persen Pejabat Struktural
41 2,5
Kepala Instalasi 24
1,4 Kepala SMF
17 1,0
Medis 396 24,3
Paramedis perawatan 585
35,9 Paramedis non perawatan
302 18,5
Non Medis 262
16,1 Total 1.627 100,0
Sumber : Profil RSUP. H. Adam Malik tahun 2007
4.2. Karakteristik Responden
Responden dalam penelitian ini adalah seluruh staf yang berada di unit fungsional penunjang medik dengan jumlah total anggota populasi sebanyak 277
orang Tabel 4.3. Hasil penelitian menunjukkan responden dengan usia 26 sampai 30 tahun merupakan kelompok staf paling besar 125 orang, 45,1, berdasarkan jenis
Djamaluddin Sambas : Pengaruh kompetensi dan iklim kerja terhadap kinerja staf di unit penunjang Medik rumah sakit umum pusat H. Adam malik Medan, 2008.
USU Repository©2008
kelamin diketahui jumlah staf wanita 213 orang; 76,9 lebih banyak dibanding pria; dan berdasarkan tingkat pendidikan diketahui mayoritas responden 77 orang;
27,8 berada pada kelompok pendidikan Akademi Gizi. Adapun masa kerja responden, diketahui sebagian besar 139 orang; 50,2 mempunyai masa kerja 5
sampai 10 tahun Tabel 4.3. Tabel 4.3. Distribusi Responden Berdasarkan Karakteristik di Bawah Unit Penunjang
Medik RSUP H. Adam Malik Tahun 2008 Jumlah
No Variabel Frekuensi Persen
1. Umur 20-25
Tahun 18
6,5 26-30
Tahun 125
45,1 31-35
Tahun 95
34,3 36-40
Tahun 27
9,8 40
12 4,3
Total 277 100,0
2. Jenis Kelamin
Laki-laki 64
23,1 Perempuan
213 76,9
Total 277 100,0
3 Pendidikan Formal
Sarjana Strata I dan II 46
16,6 AkademiDiploma 1 sampai Diploma 4
205 74,0
SLTA SPK
26 9,4
Total 277 100,0
4 Lama Kerja
5 Tahun 91
32,9 5-10
Tahun 139
50,2 11-15
Tahun 39
14,0 15 Tahun
8 2,9
Total 277 100,0
4.3. Kompetensi dan Iklim Kerja 4.3.1. Kompetensi
Djamaluddin Sambas : Pengaruh kompetensi dan iklim kerja terhadap kinerja staf di unit penunjang Medik rumah sakit umum pusat H. Adam malik Medan, 2008.
USU Repository©2008
Kompetensi dalam penelitian ini diukur melalui variabel pendidikan formal,
pengetahuan, penguasaan pada tugas, keterampilan teknis dan disiplin kerja.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa pendidikan formal tinggi pada kelompok tingkat pendidikan yang sedang akademi D1-D4 yaitu sebanyak 205 orang 74,0
Tabel 4.4. Tingkat pengetahuan responden secara umum belum baik, yang ditunjukkan
dengan hanya 101 responden 36,5 memiliki pengetahuan kategori baik, dan selebihnya 176 orang; 63,5 mempunyai pengetahuan kategori kurang sampai
kategori sedang Tabel 4.4. Penguasaan tugas responden menunjukkan sebagian besar responden belum
menguasai tugas dengan baik, yang ditunjukkan dengan 136 orang 49,1 dengan penguasaan tugas kategori sedang, dan 62 orang 22,4 dengan penguasaan tugas
kategori kurang Tabel 4.4. Keterampilan teknis responden menunjukkan sebagian besar responden belum
memiliki keterampilan teknis dengan kategori baik. Hal ini ditunjukkan dengan 149 orang 53,8 ada pada kelompok kategori keterampilan teknis sedang, dan sebanyak
44 orang 15,9 memiliki keterampilan teknis kategori kurang. Adapun aspek disiplin kerja, dapat diketahui bahwa sebagian besar responden
tidak memiliki disiplin kerja yang baik, yang ditunjukkan dengan 160 orang 57,8 memiliki disiplin kerja kategori sedang, dan sebanyak 72 26 memiliki disiplin
kerja dengan kategori kurang Tabel 4.4.
Djamaluddin Sambas : Pengaruh kompetensi dan iklim kerja terhadap kinerja staf di unit penunjang Medik rumah sakit umum pusat H. Adam malik Medan, 2008.
USU Repository©2008
Berdasarkan perhitungan yang digunakan untuk mengukur variabel kompetensi pendidikan formal, pengetahuan, penguasaan tugas, keterampilan teknis,
dan disiplin kerja, dapat diketahui bahwa sebagian besar responden 149 orang;
53,8 berada pada kategori sedang Tabel 4.4.
Tabel 4.4. Distribusi Kompetensi di Unit Penunjang Medik Tahun 2008 Jumlah
No Variabel Kompetensi
1 Pendidikan Formal
Frekuensi Persen Baik
46 16,6
Sedang 205
74,0 Kurang
26 9,4
Total 277
100,0 2 Pengetahuan
Baik 101
36,5 Sedang
96 34,6
Kurang 80
28,9 Total 277
100,0 3 Penguasaan
Tugas Baik
79 28,5
sedang 136
49,1 Kurang
62 22,4
Total 277 100,0
4 Keterampilan Teknis
Baik 84
30,3 Sedang
149 53,8
Kurang 44
15,9 Total 277
100,0 5 Disiplin
Kerja Baik
45 16,2
Sedang 160
57,8 Kurang
72 26,0
Total 277 100,0
Kinerja Baik
71 25,6
Sedang 149
53,8 Kurang
57 20,6
Total 277 100
Djamaluddin Sambas : Pengaruh kompetensi dan iklim kerja terhadap kinerja staf di unit penunjang Medik rumah sakit umum pusat H. Adam malik Medan, 2008.
USU Repository©2008
4.3.2. Iklim Kerja
Iklim Kerja diukur melalui variabel kompensasi, kerjasama tim, kesesuaian kerja, pembagian tugas, kebijakan organisasi. .
Hasil penelitian menunjukkan bahwa aspek kompensasi dinilai responden cenderung belum baik, yang ditunjukkan oleh 160 responden 57,8 menilai aspek
kompensasi dikategorikan sedang, dan 72 responden 26 menilai aspek kompensasi dikategorikan kurang Tabel 4.5.
Aspek kerjasama tim secara umum dalam penelitian ini belum dapat dikategorikan baik, yang ditunjukkan dengan penilaian 104 responden 37,5
dikategorikan sedang, dan 68 responden 24,6 menilai kerjasama tim dikategorikan kurang Tabel 4.5.
Tabel 4.5. Distribusi Sub Iklim Kerja di Unit Penunjang Medik RSUP H. Adam Malik Medan Tahun 2008
Jumlah No Iklim
Kerja Frekuensi Persen
1 Kompensasi Baik
45 16,2
Sedang 160
57,8 Kurang
72 26,0
Total 277 100,0
2 Kerjasama Tim
Baik 105
37,9 Sedang
104 37,5
Kurang 68
24,6 Total 277
100,0 3. Kesesuaian
Kerja Baik
39 14,1
Sedang 150
54,1 Kurang
88 31,8
Total 277 100,0
4. Pembagian Tugas
Djamaluddin Sambas : Pengaruh kompetensi dan iklim kerja terhadap kinerja staf di unit penunjang Medik rumah sakit umum pusat H. Adam malik Medan, 2008.
USU Repository©2008
Baik 38
13,7 Sedang
164 59,2
Kurang 75
27,1 Total 277
100,0 5. Kebijakan
Organisasi Baik
64 23,1
Sedang 150
54,2 Kurang
63 22,7
Total 277 100,0
Kinerja Baik
58 20,9
Sedang 146
52,7 Kurang
73 26,4
Total 277 100,0
Aspek kesesuaian tugas secara umum cenderung belum dapat dikategorikan baik, yang ditunjukkan dengan 150 responden 54,1 menilai kesesuaian tugas
dikategorikan sedang, dan 88 responden 31,8 menilai kesesuaian tugas dikategorikan kurang Tabel 4.5.
Aspek pembagian tugas secara umum belum dapat dikategorikan baik, yang ditunjukkan dengan sebagian besar responden 164 orang; 59,2 menilai pembagian
tugas dikategorikan sedang dan 75 responden 27,1 menilai pembagian tugas dikategorikan kurang Tabel 4.5.
Aspek kebijakan organisasi secara umum belum dapat dikategorikan baik yang ditunjukkan dengan sebagian besar responden 150 orang, 54,1 menilai
kebijakan organisasi dikategorikan sedang dan 63 responden 22,7 menilai kebijakan organisasi dikategorikan kurang Tabel 4.5.
4.4. Kinerja Responden
Djamaluddin Sambas : Pengaruh kompetensi dan iklim kerja terhadap kinerja staf di unit penunjang Medik rumah sakit umum pusat H. Adam malik Medan, 2008.
USU Repository©2008
Kinerja responden diukur melalui variabel pemenuhan stándar kerja, tanggung jawab, jumlah pekerjaan dan inisiatif.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa responden dengan pemenuhan stándar kerja kategori baik 101 orang; 36,5 hanya sedikit lebih banyak dari resoponden
dengan kategori cukup dan kategori kurang Tabel 4.6. Responden dengan tanggung jawab kategori sedang, cenderung lebih dominan
136 orang, 49,1 dibanding responden dengan kategori baik dan kategori kurang. Sebagian besar responden 149 orang; 53,8 berada pada kategori cukup
untuk aspek jumlah pekerjaan. Selanjutnya, sebagian besar responden 160 orang; 57,8 berada pada kategori cukup untuk aspek inisiatif Tabel 4.6.
Berdasarkan perhitungan yang digunakan untuk mengukur variabel kinerja pemenuhan standar kerja, tanggung jawab, jumlah pekerjaan, dan inisiatif, maka
hasil penelitian menunjukkan bahwa sebagian besar responden 135 orang, 48,7 memiliki kinerja kategori sedang.
Tabel 4.6. Distribusi Kinerja Staf di Unit Penunjang Medik RSUP H. Adam Malik Medan Tahun 2008
Jumlah No
Kinerja Frekuensi
Persen 1
Pemenuhan Standar Kerja Baik
101 36,5
Sedang 96
34,6 Kurang
80 28,9
Total 277 100,0
2 Tanggung Jawab
Baik 79
28,5 Sedang
136 49,1
Kurang 62
22,4 Total 277
100,0
Djamaluddin Sambas : Pengaruh kompetensi dan iklim kerja terhadap kinerja staf di unit penunjang Medik rumah sakit umum pusat H. Adam malik Medan, 2008.
USU Repository©2008
3 Jumlah Pekerjaan
Baik 84
30,3 Sedang
149 53,8
Kurang 44
15,9 Total 277
100,0 4 Inisiatif
Baik 45
16,2 Sedang
160 57,8
Kurang 72
26,0 Total 277
100 Kinerja
Baik 77
27,8 Sedang
135 48,7
Kurang 65
23,5 Total 277
100,0
4.5. Hasil Analisa Statistik
