Analisis Tingkat Kesesuaian HASIL DAN PEMBAHASAN

Tabel 23. Tingkat Kinerja Atribut Hadiah yang Didapat Penilaian Nasabah Bobot a Jumlah b Presentase Skor c=a x b Sangat Tidak Baik 1 2 2 2 Tidak Baik 2 9 9 18 Cukup Baik 3 31 31 93 Baik 4 50 50 200 Sangat Baik 5 8 8 40 Total 100 100 353 Berdasarkan Tabel 23 di atas diketahui bahwa sebagian besar responden menyatakan kinerja atribut ini sudah baik 50 persen, 31 persen di antaranya berpendapat cukup baik, 9 persen berpendapat tidak baik, 8 persen berpendapat sangat baik dan sisanya sebanyak 2 persen responden berpendapat sangat tidak baik. Apabila angka tersebut dibandingkan dengan skor total tingkat kinerja secara keseluruhan, maka walaupun sebagian besar responden menyatakan kinerjanya telah baik, tetapi pada dasarnya nilai tersebut masih berada di bawah ekspektasi ataupun harapan responden. Hal ini bisa saja disebabkan karena ternyata responden berharap lebih banyak dan lebih baik lagi pada atribut ini. Pada dasarnya Bank Saudara telah memberikan beberapa jenis hadiah yang langsung yang diberikan, seperti uang tunai, mug, payung, jam dinding dan lain-lain. Tetapi mungkin pada kenyataannya beberapa nasabah membandingkan hadiah-hadiah yang diberikan oleh bank-bank besar untuk produk sejenis dengan hadiah yang diberikan oleh Bank Saudara, sehingga tidak sedikit dari mereka yang beranggapan bahwa hadiah yang diberikan oleh Bank Saudara belum maksimal. Hal ini tentu saja akan berdampak pada persepsi mereka akan kepuasan terhadap pemberian hadiah dari produk TASKA.

4.12. Analisis Tingkat Kesesuaian

Berdasarkan hasil penilaian tingkat kepentingan dan tingkat kinerja kepada 100 orang responden Bank Saudara Kantor Cabang Bogor, telah dihasilkan perhitungan mengenai tingkat kesesuaian antara tingkat kepentingan dan tingkat kinerja. Tingkat kesesuaian tersebut diperoleh dengan cara membandingkan antara tingkat kinerja dengan tingkat kepentingan. Tabel 24 menunjukkan tingkat kesesuaian antara tingkat kepentingan dengan tingkat kinerja dari tiap atribut kualitas pelayanan di Bank Saudara Kantor Cabang Bogor. Tabel 24. Hasil Analisis Tingkat Kesesuaian Antara Tingkat Kepentingan dan Tingkat Kinerja ATRIBUT SKOR TINGKAT KEPENTINGAN SKOR TINGKAT KINERJA TINGKAT KESESUAIAN Responsiveness Ketanggapan 2 Kecepatan dan ketanggapan petugas bank dalam melayani setiap keluhan nasabah 351 363 103.42 3 Kecepatan dan ketanggapan petugas dalam menggali kebutuhan nasabah dan menawarkan produk yang sesuai 351 361 102.85 Reliability Keandalan 4 Kemudahan administrasi dalam pembukaan rekening TASKA baru 339 368 108.55 5 Kemudahan melakukan setoran ke rekening TASKA di luar setoran bulanan 303 360 118.81 6 Kelengkapan fitur sebuah tabungan berjangka di dalam produk TASKA dalam rangka pemenuhan kepuasan nasabah 334 353 105.69 Emphaty Empati 7 Kepedulian yang ditunjukkan petugas terhadap permasalahan yang dialami nasabah 369 359 97.29 8 Kesopanan petugas dalam melayani setiap pembukaan dan penutupan rekening TASKA 347 353 101.73 Assurance Jaminan 9 Kepastian pertanggungan manfaat asuransi yang ditawarkan 353 356 100.85 10 Keamanan transaksi 353 367 103.97 11 Kepastian kerahasiaan data nasabah 353 374 105.95 Tangibles Bukti Nyata 12 Hadiah yang didapat 356 353 99.16 13 Bunga yang ditawarkan 369 382 103.52 363 351 x 100 = 103.42 Berdasarkan Tabel 24 di atas dapat dilihat bahwa yang memiliki persentase kesesuaian terendah adalah atribut kepedulian yang ditunjukkan oleh petugas terhadap permasalahan yang di alami nasabah yaitu sebesar 97,29 persen diikuti dengan atribut hadiah yang didapat dengan persentase sebesar 99,16 persen. Sedangkan atribut lainnya memiliki tingkat kesesuaian di atas 100 persen yang berarti nasabah telah merasakan kepuasan terhadap atribut-atribut tersebut. Dari hasil analisis tingkat kesesuaian di atas selanjutnya dapat dibuat urutan prioritas yang harus dijadikan perhatian utama pihak manajemen dalam upaya peningkatan dan perbaikan kualitas produk dan layanan di Bank Saudara Kantor Cabang Bogor. Urutan prioritas tersebut disajikan pada Tabel 24. Tabel 25. Urutan Prioritas Peningkatan dan Perbaikan Kualitas layanan Produk TASKA NO. ATRIBUT TINGKAT KESESUAIAN PRIORITAS KE- Responsiveness Ketanggapan 2 Kecepatan dan ketanggapan petugas bank dalam melayani setiap keluhan nasabah 103.42 6 3 Kecepatan dan ketanggapan petugas dalam menggali kebutuhan nasabah dan menawarkan produk yang sesuai 102.85 5 Reliability Keandalan 4 Kemudahan administrasi dalam pembukaan rekening TASKA baru 108.55 11 5 Kemudahan melakukan setoran ke rekening TASKA di luar setoran bulanan 118.81 12 6 Kelengkapan fitur sebuah tabungan berjangka di dalam produk TASKA dalam rangka pemenuhan kepuasan nasabah 105.69 9 Emphaty Empati 7 Kepedulian yang ditunjukkan petugas terhadap permasalahan yang dialami nasabah 97.29 1 8 Kesopanan petugas dalam melayani pembukaan dan penutupan rek. TASKA 101.73 4 Assurance Jaminan 9 Kepastian pertanggungan manfaat asuransi yang ditawarkan 100.85 3 10 Keamanan transaksi 103.97 8 11 Kepastian kerahasiaan data nasabah 105.95 10 Tangibles Bukti Nyata 12 Hadiah yang didapat 99.16 2 13 Bunga yang ditawarkan 103.52 7 Pada Tabel 25 disebutkan bahwa atribut kepedulian yang ditunjukkan oleh petugas terhadap permasalahan yang dialami nasabah merupakan atribut yang menjadi prioritas utama karena memiliki persentase kesesuaian terendah diikuti dengan atribut hadiah yang didapat apabila dibandingkan dengan persentase kesesuaian atribut lainnya. Kedua atribut tersebut harus dijadikan sebagai perhatian dan prioritas utama bagi pihak manajemen agar nantinya tingkat kesesuaian antara kinerja dan kepentingannya dapat meningkat, yaitu di atas 100 persen. Dapat diihat juga bahwa hampir seluruh atribut kualitas pelayanan Bank Saudara Kantor Cabang Bogor memiliki tingkat kesesuaian di atas 100 persen yang berarti bahwa nasabah telah merasakan kepuasan terhadap atribut-atribut tersebut.

4.13. Important – Performance Analysis