Ikhtisar Utama
Main Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Pemegang
Saham
Shareholder Info
Laporan Manajemen
Management Report
Tinjauan Fungsional
Operasional
Busines Operational
Review
Analisa Pembahasan
Manajemen
Manajemen Discussion
Analysis
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Laporan CSR
CSR Report
ANNUAL REPORT
2012
KodeEtikPerusahaanCodeofConduct
Guna membentuk
perilaku bisnis
yang etis
dan layak,
Perusahaan membentuk
Kode Etik
yang terdiri
dari norma-norma
yang harus
dipatuhi oleh
setiap pengurus
dan pegawai
bank dalam
menjalankan tugasnya.
Penerapan kode
etik secara
konsisten pada
semua hubungan,
baik pelanggan,
mitra, dan
pihak lain
diluar bank
akan tercipta
lingkungan kerja
yang kondusif
bagi keberhasilan
pegawai dan
bank. Tujuan
dari pembentukan
Etika Bisnis
Perusahaan adalah
untuk meningkatkan
kepedulian dan
memberikan panduan
bagi manajemen
dan pegawai
di bank
dalam melakukan
kegiatan keseharian
dan dalam
membuat keputusan
bisnis serta
menjaga standar
etika dan
moral sehingga
seluruh jajaran
manajemen dan
karyawan Bank
Sulut senantiasa
patuh pada
Undang- Undang,
Peraturan serta
membangun sikap
yang profesional
dan bertanggung
jawab. KodeEtikBankSulutterdiridaribeberapapedomanperilaku,yaitu:
1. Etika
dan Perilaku
Komisaris
Dalam hubungannya
dengan penerapan
fungsi Kepatuhan,
Komisarisharus: a.
Memahami fungsi
Kepatuhan dan
melaksanakannya sebagai
contohperilakubagiPegawai. b.
Menghindari timbulnya
benturan kepentingan
baik secara
langsungmaupuntidaklangsung. c.
Menjagakeamanandankerahasiaaninformasibank.
2. Etika
dan Perilaku
Direksi
Dalam hubungannya
dengan penerapan
fungsi kepatuhan,
Direksi harus:
a. Memahami
fungsi Kepatuhan
dan melaksanakannya
sebagai contohperilakubagiPegawai.
b. Menghindari
timbulnya benturan
kepentingan baik
secara langsungmaupuntidaklangsung.
c. MenjagakeamanandankerahasiaaninformasiBank.
3. Etika
dan Perilaku
Pegawai
a. Pegawai
Dalam Bank:
1 2
3 4
Pegawai harus
senantiasa menjunjung
tinggi etika
bisnis yang
berlaku umum
dan tata
nilai bank
dalam tugasnya
sehari –
hari. Pegawaiwajibmendahulukankepentinganbankdaripada
kepentingangolongan,pribadi,keluarga,kerabat. Setiappegawaiwajibmenjagahartamilikdannamabaik
bank. Pegawai
wajib bersikapberperilaku
baik dan
menjaga kesopanan
didalam ataupun
di luar
Bank.
CodeofConduct
To establish
ethical and
proper business
behavior, the
Company formulates
Code of
Conduct consists
of obligatory
norms that
has to
be complied
by all
management and
employees in
implementing their
duties. Code
of Conduct
consistent implementation
in very
relationship, both
towards the
customers, partners
and other
externalpartieswillcreateconduciveworkingenvironmentonBank’s andemployees’success.
The objective
of Company’s
business ethic
formulation is
to enhance
awareness and
providing guideline
to the
Bank’s management
and employees
in performing
daily activities
and taking
business decision
as well
as preserving
moral and
ethical standars
that all
of Bank
Sulut’s management
and employees
always compliy
to the
Laws,Regulationandestablishingprofessionalaswellasresponsible attitudes.
Bank Sulut’s
Code of
Conduct consists
of several
behavioral ethics,
suchas:
1.BoardofCommissionersEthicandAttitude
Regarding to
Compliance Function
implementation, the
Board of
Commissionershasto: a.
Understanding Compliance
Function and
Implementing it
as behavioralguidancefortheemplyees.
b. Avoidingconflictofinterestoccurancebothdirectlyorindirectly.
c. MaintainingBank’sinformationconfidentialityandsecurity.
2.BoardofDirectorsEthicandAttitude
Regarding to
Compliance Function
implementation, the
Board of
Directorshasto: a.
Understanding Compliance
Function and
Implementing it
as behavioralguidancefortheemplyees.
b. Avoidingconflictofinterestoccurancebothdirectlyorindirectly.
c. MaintainingBank’sinformationconfidentialityandsecurity.
3.EmployeesEthicandAttitude
a. InternalEmployee:
1 The
employees have
to promote
generally accepted
busines ethics
and Bank’s
set of
value in
performing their
daily activities.
2 The
employees are
obligatory to
prioritize Bank’s
interest abovegroup,individual,familyandrelatives’interest.
3 Every
employee is
obligated to
preserve Bank’s
asset and
reputation. 4
The employees
are obligated
to indicate
proper manner
and maintainingwellbehaviorinsideoroutsidetheBank.
LAPORAN TAHUNAN
2012
5
6
7 8
9 Pegawai
wajib menerima
penempatan tugas,
melaksanakan perjalanan
dinas, rotasi
dan mutasi,
berdasarkanPerintahKeputusanDireksiatauAtasanyang berwenang.
Pegawai wajib
memegang rahasia
jabatan, yaitu
rahasia yang
berkaitan dengan
tugas danjabatannya,
baik yang
berupa dokumen
tertulis, rekaman
suara ataupun
perintahpernyataanlisandariAtasannya. Pegawaiwajibmengerahkansegaladayadanupayadalam
melaksanakantugasjabatanyangdiserahkankepadanya. Pegawai
wajib mentaati
aturan-aturan yang
berlaku di
bank. PegawaiwajibmematuhiisiPerjanjianKerjaBersama.
10 Pegawai
wajib berada
di tempat
tugas dan
melaksanakan tugasnyapadaharidanjamkerjayangditentukan,kecuali
sedangmenjalankantugasBankdiluartempattugasnya.
b. Hubungan
Kerja antar
Pegawai Dalam
Bank:
1 2
3 4
5 Pegawai
wajib membina
kerjasama yang
positif dan
produktif, saling
menerima dan
menghargai didasari
ketulusandanitikadbaik. Atasan
wajib memberikan
panutan, arahan,
dan bimbinganatasperilakudankinerjapegawaiyangberada
didalamsupervisinya. Pegawai
wajib melaporkan
kepada atasannya
setiap terjadi
kecurian atau
kehilangan harta
milik Bank
yang diketahuinyadalamwaktu2x24jam.
Saling menghargai,
mendorong semangat,
dan membina
kerjasama dalam
tugas dan
tanggung jawab
masing –
masing. Meningkatkan
integritas, keterbukaan,
dan hubungan
yangharmonis.
4. Kebijakan
Akuntansi dan
Keuangan
Semua informasi
yang berhubungan
dengan Laporan
Keuangan, catatan
dan laporan
lainnya harus
dibuat dengan
akurat, lengkap
dan sejujur-jujurnya
sesuai dengan
transaksi Bank.
Direksi dan
Pegawai lain
yang ikut
serta dalam
persiapan dokumen-dokumen
bank diharuskan
untuk memastikan
bahwa dokumen
tersebut dibuat
dengan jelas,
lengkap, akurat
dan dapat
dimengerti oleh
pihaklain. Seluruh
transaksi bank
harus dilakukan
otorisasi oleh
manajemen dan
sesuai ketentuan
yang berlaku.
Pemusnahan dokumen
bank harus
sesuai dengan
prosedur dan
memenuhi peraturan
perundanganyangberlaku. 5
The employees
are obligatory
to receive
duties placement,
perform obligated
duties travel,
rotation and
mutation referringtoBODorauthorizedsupervisor’sorderdecision.
6 The
employees have
to protect
position confidentiality
or other
confidential information
related to
its dutiespositon,
both in
written document,
voice recorder
or stated
order statementfromitsSuperior.
7 The
employees are
obligated to
address all
of their
efforts in
performingdutiesdelegatedtothem, 8
The employees
are obligated
to comply
with the
regulations appliedattheBank.
9 The
employees are
obligated to
comply with
Joint Working
Agreement. 10
Theemployeesareobligatedtobeatthedutieslocationand implement
their duties
at determined
place and
time, except
performing other
Bank’s assignment
outside their
duties location.
b. WorkingRelationbetweenBank’sEmployees
1 The
employees have
to establish
positive and
productive cooperation,mutualrespectbasedonsincerityandgoodwill.
2 Thesuperiorhastoprovideguidance,orientationandassistance
on employees’
behavior and
performance under
hisher supervision.
3 TheemployeeshavetoreporttotheirsuperioronanyBank’sasset
lossthattheyacknowledgedwithin2x24hourstimeperiod. 4
Mutual respect,
encouraging spirit
and establishing
cooperation ontheirdutiesandresponsibilities.
5 Enhancingintegrity,transparencyandharmoniousrelationship.
4.AccountingandFinancialPolicy
Every information
related to
the Financial
Report, notes
and other
reports have
to be
accurately, comprehensively
and honestly
formulated regarding
Bank’s transaction.
The BOD
and other
employees involved
on the
Bank’s document
preparation have
to ensure
that the
documents are
clear, comprehensive,
and clearly
understoodbyotherparties. Every
Bank’s transaction
has to
be authorized
by the
management as
well as
other regulations.
The Bank’s
document demolition
has to
complywithapplicableprocedure,lawsandregulations.
Ikhtisar Utama
Main Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Pemegang
Saham
Shareholder Info
Laporan Manajemen
Management Report
Tinjauan Fungsional
Operasional
Busines Operational
Review
Analisa Pembahasan
Manajemen
Manajemen Discussion
Analysis
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Laporan CSR
CSR Report
ANNUAL REPORT
2012
5. Keterbukaan
dan Kerahasiaan
Informasi
Keharusan dan
larangan dalam
hal memelihara
Keterbukaan Informasi:
a. Pegawai
harus menjaga
agar informasi
Bank selalu
memenuhi karakteristik
mudah dipahami,
relevan, penting
sertadapatdiandalkan. b.
Pegawai harus
memperlakukan informasi
sesuai dengan
klasifikasiinformasi. c. Pengungkapan
informasi hanya
dapat dilakukan
melalui media
yang telah
ditentukan sesuai
kebijakan bank
dan BagianSekretariatPejabatyangditunjuk.
6. Benturan
Kepentingan
a. PegawaidalammelakukanaktivitasbisnisBankharusselalu
menghindari terjadinya
benturan kepentingan
dan selalu
mengutamakankepentinganBank. b.
Bank harus
selalu menghindari
tindakan ilegal,
persaingan yang
berlebihan tanpa
landasan keekonomian
serta perilakuyangmenyimpang.
c. Bank harus
mendukung prinsip-prinsip
persaingan usaha
yang sehat
sesuai dengan
peraturan perundang-undangan
yangberlaku.
Penyebaran Penegakan
Kode Etik
Perusahaan
Salah satu
upaya pelaksanaan
kode etik
adalah bank
mengikuti dan
tunduk pada
seluruh Undang-Undang
Pemerintah, Untuk
dapat merealisasikan
sikap moral
dalam pelaksanaan
usahanya, bank
harus memiliki
rumusan etika
bisnis yang
disepakati oleh
organ bank
dan semua
pegawai. Pelaksanaan
etika bisnis
yang berkesinambungan
akan membentuk
budaya bank
yang merupakanmanifestasidarinilai-nilaibank.Nilai-nilaidanrumusan
etika bisnis
bank perlu
dituangkan dan
dijabarkan lebih
lanjut dalampedomanperilakuagardapatdipahamidanditerapkan.
Upaya penyebaran
dan penegakan
Kode Etik
kepada seluruh
pengurusdanpegawaiBankSulutdilakukandenganmemanfaatkan berbagai
media dan
kegiatan internal
kepada seluruh
karyawan pada
seluruh tingkatan
organisasi. Media
penyebaran Etika
Bank Sulut,antaralainmelaluipenyebaranbukupedomanetika.
Budaya Perusahaan
CorporateCulture
Pengembangan budaya
perusahaan corporate
culture merupakan
upaya yang
tidak terpisahkan
dari penegakan
terhadap Kode
Etik Perusahaan
dimana Kode
Etik menjadi
acuan bagi
organ bank
dan semua
pegawai dalam
menerapkan nilai-nilai
values dan
etika bisnis
sehingga menjadi
bagian dari
budaya bank.
Setiap bank
harus memiliki
nilai-nilai bank
corporate values
yang menggambarkan
sikapmoralbankdalampelaksanaanusahanya.
5. InformationConfidentialityandDisclosure
The obligation
and prohibition
in maintaining
information disclosure:
a. The
employees are
obligated to
preserve Bank’s
information confidentiality
in complying
with understandable,
relevant, importantandreliablecharacteristics.
b. The
employees have
to tereat
all information
referring to
informationclassification. c.
Information disclosure
is only
able to
be performed
through decided
media referring
to Bank
and appointed
Secretariate Officer’spolicy.
6.ConflictofInterest
a. The
employees in
performing Bank’s
business activity
has to
preventconflictofinterestandpromoteBank’sinterest. b.
The Bank
has to
avoid illegal
action, exaggerate
competition withouteconomicalfoundationaswellasbehavioraldisorder.
c. TheBankhastosupportsoundbusinesscompetitionreferring toapplicableregulations.
CodeofConductDistributionEnforcement
One of
Code of
Conduct’s implementation
effort is
Bank’s compliane
to every
Government’s laws,
to realize
moral ethic
on its
business implementation,
the Bank
has to
hold business
ethic formulation
approved by
Bank’s organ
and all
of employees.
The business
ethics sustainable
implementation will
establish Bank’s
culture that
is also
the manifestation
of Bank’s
values. The
business ethic
and values
need to
be stated
further on
the code
of conduct
to be
understood andimplemented.
Upaya penyebaran
dan penegakan
Kode Etik
kepada seluruh
pengurusdanpegawaiBankSulutdilakukandenganmemanfaatkan berbagai
media dan
kegiatan internal
kepada seluruh
karyawan pada
seluruh tingkatan
organisasi. Media
penyebaran Etika
Bank Sulut,antaralainmelaluipenyebaranbukupedomanetika.
CorporateCulture
Corporate culture
development becomes
an integrated
effort from
Company’s Code
of Conduct
enforcement where
the Code
of Conduct
is the
guidance for
every Bank’s
organ and
employees in
implementing business
ethics and
values to
be the
Bank’s culture.
EveryBank’speoplehastoholdcorporatevaluesthatindicateBank’s moralattitudeonitsdutiesimplementation.
LAPORAN TAHUNAN
2012
Pelaporan Pelanggaran
WhistleblowingSystem
Whistle Blowing
System WBS
adalah pelaksanaan
Tata Nilai
dan Budaya
Kerja Perusahaan
serta penerapan
Strategi Anti
Fraud dalam
bentuk partisipasi
aktif seluruh
manajemen dan
karyawan dalam
melaporkan segala
bentuk pelanggaran
terhadap Budaya
Kepatuhan. Seluruh
pengurus dan
pegawai Bank
Sulut diharuskan
untuk sesegeramungkinmelaporkepadaDirekturKepatuhanjikaterjadi
potensi pelanggaran
terhadap peraturan,
kode etik
dan budaya
kepatuhan Perusahaan.
Pelaporan dapat
disampaikan melalui
pernyataan tertulis
dan ditujukan
langsung kepada
Direktur Kepatuhan
dengan menyebutkan
secara jelas
identitas pelaku,
pelapor dan
tindakan pelanggaran
yang dilakukan.
Kerahasiaan pelapordalammekanismeWBSdilindungiolehPerusahaan.
Pelaksanaan mekanisme
WBS di
Bank Sulut
didasarkan pada
SEBI No.
1328DPNP tanggal
09 Desember
2011 tentang
Penerapan StrategiAntiFraudbagiBankUmum,PBINo.132PBI2011tanggal
12 Januari
2011 tentang
Pelaksanaan Fungsi
Kepatuhan Bank
Umum,PBINo.1133PBI2009tanggal07Desember2009tentang Pelaksanaan
Good Corporate
Governance bagi
Bank Umum
serta AnggaranDasarPerusahaandanperaturanterkaitlainnya.
Perkara Penting
BerikutdataperkarapentingyangdihadapiolehBankSulutselama tahun2012:
Perlindungan Nasabah
Sebagai wujud
nyata perlindungan
nasabah, Bank
Sulut telah
mendedikasikan layanan
Bank Sulut
Care di
nomor 14004.
Layanan tersebut
tersedia selama
24 Jam.
Setelah menghubungi
Call Centre
Bank Sulut,
maka pengaduan
konsumen akan
segera disampaikan
kepadaunitkerjaterkaituntuksegeraditindaklanjuti.
WhistleblowingSystem
The Whistleblowing
System WBS
is the
implementation of
Company’svaluesandworkingcultureaswellasAnti-Fraudstrategy in
form of
active participation
from all
management and
employees inreportinganyviolationonComplianceCulture.
Every Bank
Sulut’s Management
and Employees
are obligated
to immediatelyreporttotheComplianceDirectorifthereisanypossible
violation towards
regulation, Code
of Conduct
and Company’s
compliance culture.
The report
may be
delivered through
written statement
addressed directly
to the
Compliance Director
by clearly
mentioning the
violation. The
confidentiality of
the reporter
on WBS
mechanismisprotectedbytheCompany. The
WBS mechanism
implementation at
Bank Sulut
is referring
to SEBI
No. 1328DPNP
dated Deember
12t, 2011
regarding Anti-Fraud
StrategyforGeneralBankImplementation,PBINo.132PBI2011dated January
12th, 2011
regarding Compliance
Function Implementation
for General
Bank, PBI
No.1133PBI2009 dated
December 7th,
2009 regarding
Good Corporate
Governance Implementation
for General
BankaswellasArticleofAssociationandotherrelatedregulations.
LegalIssues
FollowingarelegalissuesfacedbyBankSulutin2012:
CustomersProtection
As the
realization of
customers’ protection,
Bank Sulut
dedicates Bank
Sulut Care
service at
14004 numbers.
The service
is available
24 hours.
After contacting
Bank Sulut’s
Call Centre,
the customers’
complaintwillbeimmediatelydeliveredtorelatedworkingunittobe followed-up.
DATA PERKARA
PENTINGYANG DIHADAPI
OLEH BANK
SULUT SELAMATAHUN
2012
LEGALISSUESFACED BYBANK
SULUT IN2012
Permasalahan Hukum
LegalIssues
Jenis
Type
Perdata
CivilLawCase
Pidana
CriminalLawCase Telah
selesai mempunyai
kekuatan hukum
yang tetap
HasbeenSettled Holdspermanentlegalforce
Dalam proses
penyelesaiannya UnderSettlementProcess
Total Total
No. 203Pdt.G2009PN.Mdo,
Sulawesi UtaraKasasi
No.203Pdt.G2009PN.Mdo,SulawesiUtaracassaation No.
202Pdt.G2010PN.Mdo Sulawesi
UtaraKasasi No.202Pdt.G2010PN.MdoSulawesiUtaracassation
No. 23Pdt.G2011PN-Idi
Aceh Banding
No.23Pdt.G2011PN-IdiAcehappeal No.
06Pdt.G2011PN-Mdo Sulawesi
Utara Kasasi
No.06Pdt.G2011PN-MdoSulawesiUtaracassation 4
-
- -
Ikhtisar Utama
Main Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Pemegang
Saham
Shareholder Info
Laporan Manajemen
Management Report
Tinjauan Fungsional
Operasional
Busines Operational
Review
Analisa Pembahasan
Manajemen
Manajemen Discussion
Analysis
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Laporan CSR
CSR Report
ANNUAL REPORT
2012
Mempertimbangkan jumlah
penyelesaian kasus-kasus
yang dialami
nasabah selama
tahun 2012,
Bank Sulut
berkomitmen untuk
terus meningkatkan
layanan perlindungan
nasabah kepada
seluruh nasabah.
Program peningkatan
layanan kepada
konsumen tersebut
akan diawali
oleh ketersediaan
akses yang
lebih luas
bagi seluruh
pemangku kepentingan,
mengintensifkan saluran
call centre
yang adasaatinihinggamemperbaikikebijakandankegiatanoperasional
Perusahaanjikamemangterbuktimempengaruhikenyamanandan keamanannasabahdalambertransaksi.
Pengembangan GCG
2013
Guna menghadapi
kompetisi industri
perbankan yang
akan semakin
ketat di
masa yang
akan datang,
Pengembangan implementasi
GCG di
tahun 2013
diarahkan pada
corporate plan
Bank Sulut
dengan beberapa
strategi fungsional
dan kebijakan
yang dapat
mendorong kinerja
Bank untuk
tumbuh sebagai
bank yang
sehat dan
profesional. Target
yang hendak
dicapai melalui
penerapan GCG
di tahun
2013 antaralainadalahmemenuhitargetBPDRegionalChampionsecara
bertahap sampai
dengan 2014
melalui pemenuhan
beberapa kriteria
keuangan dan
operasional Perusahaan
dengan kualitas
pengelolaan Perusahaan
yang lebih
baik sesuai
dengan prinsip-
prinsipGCG. Considering
the customers’
cases settlement
in 2012,
Bank Sulut
is committedtoimprovecustomersprotectionservicetoallcustomers.
The customers
protection service
improvement will
be initiated
by wider
access availability
to all
stakeholders, intensifying
existing call
centre channel
that will
be able
to improve
Company’s operational
activity and
policy if
it is
proven able
to enhance
customers’ comfort
andsecurityinperformingbankingtransaction.
GCGDevelopment2013
To face
more competitive
banking industry
competition in
the future,
GCG implementation
development in
2013 will
be directed
to Bank
Sulut’s corporate
plan with
several functional
strategies and
policies to
encourage Bank’s
performance to
be developed
as sound
and professionalBank.
The target
of GCG
implementation in
2013, sucah
as to
fulfill BPD
Regional Champion
up to
2-14 through
financial and
operational indicators
fulfillment withing
better Company’s
management qualityreferringtoGCGprinciples.
LAPORAN TAHUNAN
2012
“Upaya pencapaian
target Perusahaan
untuk menjadi
true regional
champion atau
Bank Daerah
Terdepan direalisasikan
tidak hanya
melalui optimalisasi
kinerja keuangan
dan operasional
tetapi dengan
mewujudkan komitmen
kepada seluruh
pemangku kepentingan
sebagai bagian
tidak terpisahkan
dari perkembangan
Bank Sulut
saat ini
dan di
masa yang
akan datang”.
“Company’s effort
in realizing
its target
to be
true regional
champion or
Leading Regional
bank is
not only
achieved through
financial and
operational performance
optimization but
also by
realizing its
commitment to
all stakeholders
as integrated
part of
Bank Sulut’s
current and
future development”.
Laporan CSR
CSR Report
Daftar Isi
Table of
Contents
1. 2.
3. 4.
5. Dasar
Pelaksanaan CSR
Faktor Pendorong
Pelaksanaan CSR
Kebijakan Kegiatan
CSR Komitmen
CSR Fokus
CSR di
2012 1.
2. 3.
4. 5.
Foundation of
CSR Implementation
Supporting Factors
of CSR
Implementation CSR
Activity Policy
CSR Commitment
CSR Focus
in 2012
Ikhtisar Utama
Main Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Pemegang
Saham
Shareholder Info
Laporan Manajemen
Management Report
Tinjauan Fungsional
Operasional
Busines Operational
Review
Analisa Pembahasan
Manajemen
Manajemen Discussion
Analysis
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Laporan CSR
CSR Report
ANNUAL REPORT
2012
LAPORAN TAHUNAN
2012
Dasar Pelaksanaan
CSR
Foundation of
CSR Implementation
Pelaksanaan kegiatan
CSR Bank
Sulut didasarkan
pada kesadaran
Perusahaan akan
pentingnya pembinaan
aspek keberlanjutan
dalam memastikan
keberlangsungan usaha
dan juga
kepatuhan terhadap
peraturan perundang-undangan
yang berlaku.
Dalam pelaksanaan
kegiatan CSR,
Bank Sulut
mengacu pada
Undang-Undang No.
40 Tahun
2007 Tentang
Perseroan Terbatas.
Undang-undang tersebut
menyebutkan bahwa
Tanggung Jawab
Sosial dan
Lingkungan Perusahaan
merupakan bentuk
dan komitmenPerusahaanuntukberperansertadalampembangunan
ekonomi berkelanjutan
guna meningkatkan
kualitas kehidupan
dan lingkungan
yang bermanfaat,
baik bagi
Perusahaan, komunitas
setempat, maupun
pada masyarakat
pada umumnya.
Perwujudan kegiatan
CSR tersebut
juga mendukung
kepatuhan PerusahaanterhadapUndang-UndangNo.25Tahun2007Tentang
Penanaman Modal
yang menyebutkan
bahwa setiap
penanam modal
berkewajiban untuk:
a. Melaksanakan
tanggung jawab
sosial perusahaan
b. Menghormati
tradisi budaya
masyarakat sekitar
lokasi kegiatan
usaha penanaman
modal; Bank
Sulut’s CSR
activity implementation
is pursuing
to Company’s
awareness on
sustainability aspect
empowerment in
ensuring business
sustainability as
well as
compliance to
the applicable
laws andregulations.
OnCSRactivityimplementation,BankSulutisreferringtoLawNo.40 of2007regardingLimitedCompany.TheLawstatedthatCompany’s
SocialandEnvironmentResponsibilityistherealizationofCompany’s commitmenttotakeactiveroleinsustainableeconomydevelopment
to
raise living
quality and
beneficiary environment,
both for
the Company,localcommunityaswellasgeneralsociety.
The realization
of CSR
activity also
encourages Company’s
compliance to
Law No.
25 of
2007 regarding
Capital Investment
statedthateveryinvestorhasto: a.
PerformCorporateSocialResponsibility b.
Respect local
community cultural
tradition who
live surrounding
thecapitalinvestmentlocation.
Kegiatan dan
program Tanggung
Jawab Sosial
Perusahaan CSR
yang dilaksanakan
oleh Bank
Sulut merupakan
wujud nyata
dari dedikasi
dan komitmen
segenap jajaran
dan karyawan
Bank Sulut
untuk mendorong
perbaikan kondisi
kehidupan seluruh
pemangku kepentingan
di sekelilingnya.
Corporate Social
Responsibility program
and activity
performed by
Bank Sulut
are the
realization of
Bank Sulut’s
management and
employees dedication
as well
as commitment
in encouraging
surrounding stakeholders’
living condition
improvement.
Ikhtisar Utama
Main Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Pemegang
Saham
Shareholder Info
Laporan Manajemen
Management Report
Tinjauan Fungsional
Operasional
Busines Operational
Review
Analisa Pembahasan
Manajemen
Manajemen Discussion
Analysis
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Laporan CSR
CSR Report
ANNUAL REPORT
2012
DalamUUNo.252007tersebut,yangdimaksuddengan“tanggung jawab
sosial perusahaan”
didefinisikan sebagai
bentuk tanggung
jawab yang
melekat pada
setiap perusahaan
penanaman modal
untuk tetap
menciptakan hubungan
yang serasi,
seimbang, dan
sesuai dengan
lingkungan, nilai,
norma, dan
budaya masyarakat
setempat. Tanggung
Jawab Sosial
Perusahaan dilaksanakan
melalui kegiatan
yang tepat
guna dan
tidak bertentangan
dengan etika,
moral serta
peraturan perundang-undangan
yang berlaku,
terutamadalamindustriperbankanIndonesia.
Faktor Pendorong
Pelaksanaan CSR
ImplementasikegiatanCSRdiBankSulutdidorongolehsemangat dan
kesadaran dari
seluruh insan
Bank Sulut
untuk memberikan
kontribusi nyata
kepada pemangku
kepentingan sebagai
pihak yang
tidak terpisahkan
dalam pengembangan
usaha Perusahan.
Faktortersebutjugadidorongolehkomitmenuntukmewujudkan tatanan
kehidupan sosial
ekonomi yang
lebih baik
dengan manfaat
berkelanjutan yang
dilaksanakan secara
terus menerus.
Kebijakan Kegiatan
CSR
Kebijakan pelaksanaan
CSR di
Bank Sulut
mengacu pada
Surat Keputusan
Direksi antara
lain :
1. SK
Direksi nomor
: 078SK-DIRXII2008
tanggal 5
Desember 2008
tentang BPP
Bidang Perkreditan.
2. SK
Direksi nomor
: 090aSK-DIRUMMXII2012
tentang BPP
Pengelolaan Dana
CSR dan
Pengalihan Pengelolaan
Dana CSR
Bentuk Program
CSR
Kegiatan dan
program CSR
yang dilaksanakan
oleh Bank
Sulut merupakan
rangkaian kegiatan
yang secara
langsung menyentuh
atauberdampakkepadamasyarakatdalambidangkesehatan,sosial ekonomi
dan lingkungan.
Kegiatan CSR
Bank Sulut
dilaksanakan melaluidistribusianggaranCSRkepadaPemerintahDaerahProvinsi
danKabupatensebagaiPemegangSahamBankSulut.
Kegiatan dan
program CSR
yang dilaksanakan
oleh Bank
Sulut merupakan
rangkaian kegiatan
yang secara
langsung menyentuh
atau berdampak
kepada masyarakat
dalam bidang
kesehatan, sosial
ekonomi dan
lingkungan.
CSR program
and activity
performed by
Bank Sulut
is part
of series
of activity
that is
directly affected
the community
on health,
social, economy
and environment
sectors.
On the
law No.
25 of
2007, the
term “corporate
social responsibility”
refers to
any responsibility
attached to
every capital
invested Company
to maintain
harmonious, balance
and environment
friendlyrelationshipreferringtolocalcommunityculture,normsand values.
The Corporate
Social Responsibility
is performed
through effective
activity that
not violates
any ethics,
norms as
well as
applicableregulationsespeciallyonIndonesianbankingindustry.
SupportingFactorsofCSRImplementation
CSR activity
implementation at
Bank Sulut
is encouraged
by spirit
and awareness
from every
Bank Sulut’s
people to
provide real
contribution to
every stakeholder
as integrated
part of
Company’s business
development. The
factor is
also supported
by commitment
torealizebettersocio-economiclivingorderwithsustainablebenefit thatiscontinuouslymaintained.
CSRActivityPolicy
CSRActivityImplementationpolicyatBankSulutisreferringtoBoard ofDirectorsDecisionLetter,asof:
1. BODDecisionNo
: 078SK-DIRXII2008
dated December
5th, 2008regardingCreditSectorBPP.
2. BODDecisionNo
: 090aSK-DIRUMMXII2012
regarding CSR
FundManagementandReferral BPP.
CSRProgram
CSR program
and activity
performed by
Bank Sulut
is part
of series
of activity
that is
directly affected
the community
on health,
social, economy
and environment
sectors. Bank
Sulut’s CSR
activity is
implemented through
CSR budget
distribution to
Provincial and
RegentGovernmentasBankSulut’sshareholders.
LAPORAN TAHUNAN
2012
Fokus CSR
Fokus pelaksanaan
kegiatan CSR
Bank Sulut
selama tahun
2012 meliputi
aspek CSR
bidang Pemberdayaan
Masyarakat serta
Pemeliharaan dan
Pelestarian Lingkungan.
Fokus kegiatan
CSR tersebut
dilaksanakan melalui
17 tujuh
belas Provinsi
dan KabupatenKota
dengan rincian
sebagai berikut:
A. Bidang
Pemberdayaan Masyarakat
B. Bidang
Pemeliharaan dan
Pelestarian Lingkungan
CSRFocus
Focus of
Bank Sulut’s
CSR activity
implementation in
2012 was
includingCSRaspectoncommunityempowermentandenvironment preservation
aspects. The
CSR activity
focuses were
performed through
17 seventeen
provincial government
and regent
with followingdetails:
A.CommunityEmpowermentSector
B.EnvironmentPreservationSector CORPORATE
SOCIAL RESPONSIBILITY
CSR SELAMATAHUN
2012
CORPORATE SOCIALRESPONSIBILITY
CSR IN2012
No.
No. 1
2 3
4 5
6 7
Pemegang Saham
Shareholders Kabupaten
Minahasa MinahasaRegent
Kabupaten Bolaang
Mongondow BolaangMongondowRegent
Kabupaten Gorontalo
GorontaloRegent Kabupaten
Sangihe SangiheRegent
Kota Manado
ManadoCity Kota
Bitung BitungCity
Kabupaten Minahasa
Selatan MinahasaSelatanRegent
Anggaran CSR
CSRBudget Rp500.000.000,-
Rp299.798.478,- Rp547.448.651,-
Rp284.458.866,- Rp412.994.283,-
Rp513.614.910,- Rp31.237.964,-
Kegiatan
Activity Pengadaan
mobil sampah
GarbageCarProvision Pengadaan
tempat sampah
TrashBinProvision Mobil
sampah, motor
sampah dan
mesin pangkas
rumput GarbageCarandMotorcycle,lawnmowermachine
Pengadaan mobil
sampah GarbageCarProvision
Pengadaan tempat
sampah Trashbinprovision
Pengadaan mesin
pemangkas rumput
dan motor
laut LawnMowerandSeaMotormachinesprovision
Pembuatan bak
sampah TrashBinconstruction
CORPORATE SOCIAL
RESPONSIBILITY CSR
CORPORATESOCIALRESPONSIBILITY CSR
No.
No. Pemegang
Saham Shareholders
Anggaran CSR
CSRBudget Kegiatan
Activity 1
Propinsi Sulawesi
Utara SulawesiUtaraProvince
Rp2.155.800.000,- Pembangunan
rumah ibadah,
Sarana Umum,
pengobatan gratis
dan lain-lain
Worshipplacesconandgeneralinfrastructureconstruction,freemedical treatment,etc.
2 3
4 Kota
Gorontalo GorontaloCity
Kabupaten Boalemo
BoalemoRegent KotaTomohon
TomohonCity Rp387.927.740,-
Rp913.500.000,- Rp50.000.000,-
Pembagian sembako
bulan Ramadhan
BasicNeedsgiveawayonRamadhan 2
unit kendaraan
mobil 2unitscars
KegiatanTIFF TIFFActivity
5 Kabupaten
Pohuwato PohuwatoRegent
Rp319.000.000,- Relokasi
pemukiman masyarakat
miskin di
desa Malango
dan pembangunan
Mesjid PoorcommunityhousingrelocationatMalangovillageandMosque
construction 6
Kabupaten Gorontalo
Utara GorontaloUtaraRegent
Jumlah
Rp187.024.326,-
Rp4.013.252.066,-
Pengadaan mobil
ambulance AmbulanceCarprovision
Total
Ikhtisar Utama
Main Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Pemegang
Saham
Shareholder Info
Laporan Manajemen
Management Report
Tinjauan Fungsional
Operasional
Busines Operational
Review
Analisa Pembahasan
Manajemen
Manajemen Discussion
Analysis
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Laporan CSR
CSR Report
ANNUAL REPORT
2012
Total anggaran
yang dialokasikan
oleh Bank
Sulut untuk
menyelenggarakan kegiatan
CSR selama
tahun 2012
tercatat sebesar
Rp6.951.862.644.
Strategi CSR
diTahun 2013
Untuk menjamin
keberlanjutan kegiatan
CSR yang
dilaksanakan olehPerusahaan,BankSuluttelahmenyusunrencanadanstrategi
pengembangan CSR
tahun 2013
yang menetapkan
sasaran program
secara lebih
efektif dan
spesifik. Di
tahun 2013,
kegiatan CSR
Bank Sulut
akan dilaksanakan
secara lebih
komprehensif dengan
distribusi anggaran
dan sebaran
program lebih
merata di
wilayah Sulawesi
Utara dan
Gorontalo. Bank
Sulut juga
telah menyusun
rancangan kegiatan
CSR untuk
tahun 2013.
Total budget
allocated by
Bank Sulut
to implement
CSR activity
in 2012wasrecordedtoRp6.951.862.644.
CSRStrategyin2013
To ensure
the sustainability
of CSR
activity performed
by the
Company, Bank
Sulut has
formulated CSR
development plan
and strategy
for 2013
that stated
more effective
and specific
program’s objectives.
In 2013,
Bank Sulut’s
CSR activity
will be
more comprehensively
conducted with
wider scope
of program
and budget
distribution throughout
Sulawesi Utara
and Gorontalo
region.BankSulutwillalsoformulateCSRactivityplan 2013.
CORPORATE SOCIAL
RESPONSIBILITY CSR
SELAMATAHUN 2012
CORPORATE SOCIALRESPONSIBILITY
CSR IN2012
No.
No. 8
9 10
11
Pemegang Saham
Shareholders Kabupaten
Minahasa Utara
MinahasaUtaraRegent Kabupaten
Sitaro SitaroRegent
Kabupaten Bolaang
MongondowTimur BolaangMongondowTimurRegent
Kabupaten Bolaang
Mongondow Selatan
BolaangMongondowSelatanRegent
Jumlah Anggaran
CSR
CSRBudget Rp128.107.426,-
Rp70.950.000,- Rp75.000.000,-
Rp75.000.000,-
Rp2.938.610.578,- Kegiatan
Activity Pengelolaan
persampahan dan
pertamanan GarbageandGardeningManagement
3 unit
kendaraan sampah
3unitsGarbageVehciles Pengadaan
50 unit
tong sampah
50unitstrashbinprovision Pengadaan
50 unit
tong sampah
50unitstrashbinprovision
Total
LAPORAN TAHUNAN
2012
Informasi Tambahan
Additional Information
Komite Audit
Audit Committee
Mustamir Bakri
Ketua Chairmain
Jan F.
Mangidaan Anggota
Member Adolf
F. Mangundap,
SH Anggota
Member Komite
Pemantau Resiko
Risk Montoring
Comitee Jefferson
R. Lungkang
Ketua Chairmain
Supit P.
Mamahit Anggota
Member Frangklyn
Montolalu Anggota
Member Komite
Remunerasi Remurneration
and Nomition
Comittee Robby
S. Mamuaja
Ketua Chairmain
Effendy Manoppo
Anggota Member
Deetje D.Tumober
Anggota Member
BorninMakassaronDecember2nd,1959. Awarded
Bachelor Degree
of Economy.
StartedhiscareerinBankSulutsince1983 and
served in
some positions
namyi Head
of Audit
1 Group
at IAU
Division, Head
of Planning
Group at
Planning Division,
act Head
of PBC
Division, act
Head of
General Affairs
Division and
was later
appointed as
Head of
Marketing Group
in 2012topresent.
Profil Group
Head dan
Pemimpin Divisi
Group Head
and Head
of Division
Profile RobbynsonH.Rorong
GroupHeadPemasaran
HeadofMarketingGroup
Lahir di
Makassar pada
02 Desember
1959. Memiliki
gelar Sarjana
Ekonomi. Mengawali
karier di
Bank Sulut
sejak 1983
dan telah
menduduki beberapa
Jabatan seperti
Pemimpin Kelompok
Audit 1
pada Divisi
SKAI, Pemimpin
Kelompok Perencanaan
pada Divisi
Perencanaan, Pemimpin
Divisi PBC,
PemimpinDivisiUmum, danselanjutnya
diangkat menjadi
Group head
bidang Pemasaran
Pada tahun
2012 hingga
sekarang.
Ikhtisar Utama
Main Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Pemegang
Saham
Shareholder Info
Laporan Manajemen
Management Report
Tinjauan Fungsional
Operasional
Busines Operational
Review
Analisa Pembahasan
Manajemen
Manajemen Discussion
Analysis
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Laporan CSR
CSR Report
ANNUAL REPORT
2012
VerryV.Masengi,SE
GroupHeadBidangOperasional
HeadofOperationalGroup
RevinoM.Pepah
PemimpinDivisiPerencanaan
HeadofPlanningDivision
Lahir di
Tompaso Baru
pada 03
Oktober 1964.
Dengan Pendidikan
Formal Sarjana
Ekonomi Manajemen.
Mengawali karier
di Bank
Sulut sejak
1987 dan
telah menduduki
beberapa Jabatan
seperti Pemimpin
Kelompok IT
Divisi PKT
2004, Pemimpin
Cabang Tondano
2006, Pemimpin
Cabang Utama
2009, Pemimpin
Divisi TI
2009, Pemimpin
Divisi TI
2011, dan
selanjutnya diangkat
menjadi Group
Head Bidang
Operasional pada
tahun 2012
hingga sekarang.
Born in
Tompaso Baru
on October
3rd, 1964.
Awarded Bachelor
Degree of
Management Economy
studies. Started
his carrer
in Bank
Sulut since
1987 and
server in
some psoitions,
namely Head
of IT
Group at
PKT Division
2004, Head
of Tondano
Branch Office
2006, Head
of Primary
Branch Office
2009, act
Head of
IT Division
2009, Head
of IT
Division 2011,
and was
later appointed
as Head
ofOperationalgroupin2012topresent.
Lahir di
Manado pada
22 Mei
1965. Memiliki
gelar Sarjana
Ekonomi dan
Magister Manajemen
dari Universitas
Sam Ratulangi
Manado. Mengawali
karier di
Bank Sulut
sejak tahun
1989 dan
menduduki beberapa
Jabatan seperti
Pemimpin Divisi
Umum, Pemimpin
Divisi Kredit,
Staf Direksi
Bidang Operasional,
dan selanjutnya
diangkat menjadi
Pemimpin Divisi
Perencanaan pada
tahun 2012
hingga sekarang.
Born in
Manado on
May 22nd,
1965. Awarded
Bachelor Degree
of Economy
and Master
Degree of
Management from
University of
Sam Ratulangi
Manado. He
started his
career in
Bank Sulut
since 1989
and served
in some
positions, Head
of General
Affairs Division,
Head of
Credit Division,
Board of
Directors Staff
on Operational
Aspect and
was later
appointed as
Head of
Planning Division
since2012topresent.
LAPORAN TAHUNAN
2012
Profil Pemimpin
Divisi
Head of
Division Profile
SilvanusT.R.Senduk
PemimpinUnitSKAI
HeadofIAU
Lahir di
Manado pada
20 Januari
1963. Pendidikan
Formal Sarjana
Pertanian. Mengawali
Karier pada
Bank Sulut
sejak tahun
1994 dan
telah menduduki
beberapa jabatan
seperti Pj.
Pemimpin kelompok
Compliance dan
unit Khusus
Pemantauan Nasabah
pada Divisi
Manajemen Resiko,
Pemimpin Kelompok
Compliance dan
U.K.P.N Divisi
MRK, Pemimpin
Cabang Tahuna,
Pemimpin Kelompok
Audit 2
Unit SKAI,
dan selanjutnya
di angkat
menjadi Pemimpin
Unit SKAI
pada Tahun
2012 hinggasekarang.
Born in
Manado on
January 20th,
1963. Awarded
Bachelor Degree
of Agriculture.
He started
his career
in Bank
Sulut since
1994 and
served in
some positions,
namely act
Head of
Compliance and
Customers Supervision
Special Unit
at Risk
Management Division,
Head of
Compliance and
UKPN Group
at MKR
Division, Head
of Tahuna
Branch Office,
HeadofAudit2GroupatIAUandwaslater appointedasHeadofIAUtothepresent.
FransiscaT.Dompas
PemimpinDivisiLayanan,EvaluasidanPembinaanCabangLEC
HeadofBranchEvaluationandDevelopmentDivision
Lahir di
Lembean Pada
18 Juli
1966, Pendidikan
formal Sarjana
Ekonomi Akuntansi.
Mengawali Karier
di Bank
Sulut sejak
1990 dan
telah menduduki
beberapa jabatan
Penting seperti
Pj Pemimpin
Divisi AKL,
Pj. Pemimpin
Divisi SDM,
Pemimpin Divisi
SDM, Staf
Direksi Bidang
Pengembangan Bisnis,
dan selanjutnya
diangkat menjadi
Pemimpin Divisi
Layanan, Evaluasi
dan Pembinaan
Cabang LEC
pada tahun
2012 hingga
sekarang. Born
in Lembean
on July
18th, 1996,
Awarded Bachelor
Degree of
Accounting Economy.
Started her
career in
Bank Sulut
since 1990
an served
in several
key positions,
namely act
Head of
IAU Division,
Head of
HR Division,
Board of
Directors Staff
at Business
Development Group,
and was
later appointed
as Head
of Branch
Evaluation and
Development Divisionsince2012tothepresent.
Ikhtisar Utama
Main Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Pemegang
Saham
Shareholder Info
Laporan Manajemen
Management Report
Tinjauan Fungsional
Operasional
Busines Operational
Review
Analisa Pembahasan
Manajemen
Manajemen Discussion
Analysis
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Laporan CSR
CSR Report
ANNUAL REPORT
2012
EsthyaniT.A.Danakusumah
PemimpinDivisiKreditKonsumer
HeadofConsumerLoanDivision
LindaT.Moniaga
PemimpinDivisiPengembanganBisnis,JaringandanHubunganPihakKetiga
HeadofBusinessDevelopment,NetworkandThirdPartyRelationDivision
Lahir di
Manado pada
30 November
1967. Pendidikan
formal Sarjana
Ekonomi. Mengawali
Karier di
Bank Sulut
sejak 1990
dan telah
menduduki beberapa
Jabatan seperti
Wakil Pemimpin
Cabang Calaca,
Pemimpin Cabang
Tomohon, Pemimpin
Cabang Calaca,
Pemimpin Cabang
Utama, dan
selanjutnyadiangkatmenjadiPemimpin Divisi
Pengembangan Bisnis,
Jaringan dan
Hubungan Pihak
Ketiga padaTahun
2012 hingga
sekarang. Born
in Manado
on November
30th, 1967.
Awarded Bachelor
Degree of
Economy.StartedhiscareerinBankSulut since
1990 and
served in
some positions,
namely, Head
of Primary
Branch Office,
and was
alter appointed
as Head
of Business
Development, Network
and Third
Party Relation
Division since
2012 to
persent.
Lahir Manado
pada 15
Agustus 1967.
Pendidikan formal
Sarjana Peternakan.
Mengawali karier
di Bank
Sulut sejak
Tahun 1991
dan telah
menduduki beberapa
jabatan seperti
Pemimpin BankSulutCabangJakarta,Pj.Pemimpin
Divisi SDM,
Pemimpin Kelompok
Pengelolaan Kredit
Divisi Kredit,
PLH Pemimpin
Divisi Kredit,
Pemimpin Divisi
Kredit, Dan
selanjutnya diangkat
Menjadi Pemimpin
Divisi Kredit
Konsumer pada
Tahun 2012
hingga Sekarang.
Born in
Manado on
August 15
Agustus 1967.
Awarded Bachelor
Degree of
Livestock. Started
his career
in Bank
Sulut since
1991 and
served in
some positions,
namely Head
of Bank
Sulut Jakarta
Branch Office,
act Head
of HR
Division, Head
of Credit
Management Group
at Credit
Division, PLH
Head of
Credit Division,
Head of
Credit Division,
and was
later appointed
as Head
of Consumer
LoanDivisionsince2012tothepresent.
LAPORAN TAHUNAN
2012
Profil Pemimpin
Divisi
Head of
Division Profile
AlbertH.Kaloh
PemimpinDivisiKreditKomersil
HeadofCommercialLoanDivision
Lahir di
Manado pada
18 April
1966. Pendidikan
formal Sarajana
Ekonomi. Mengawali
karier di
Bank Sulut
Sejak tahun
1996 dan
telah menduduki
beberapaJabatanpentingseperti: DPB
pada Divisi
Kredit, Pj.
Pemimpin KelompokPengolahanKreditpadaDivisi
Kredit,PemimpinKelompokPengolahan Kredit
pada Divisi
Kredit, Pemimpin
Divisi Perencanaan,
dan selanjutnya
diangkat menjadi
Pemimpin Divisi
KreditKomersilpada03September2012 hinggasekarang.
Born in
Manado on
April 18th,
1966. Awarded
Bachelor Degree
of Economy.
StartedhiscareerinBankSulutsince1996 and
servedinsomepositions,namely: DPBinCreditDivision,actHeadof
Credit Management
Group at
Credit Division,
Head of
Credit Management
Group at
CreditDivision,HeadofPlanningDivision, and
was later
appointed as
Head of
Commercial Loan
Division on
September 3rd,2012tothepresent.
FemmyK.Muaja
PemimpinDivisiTrisuriInternationalBanking
HeadofTreasuryInternationalBankingDivision
LahirdiKotamobagupada17Desember 1962.
Pendidikan formal
Sarjana Muda
Akuntansi 1985
dan Sarjana
Ekonomi 1994
mengawali Karier
di Bank
Sulut sejak
1984 dan
telah menduduki
beberapa jabatan
seperti Bendahara
Dana Pensiun,
Pemimpin Kelompok
SDM 2
merangkap Koordinator
Kelompok SDM
1, Pemimpin
Cabang Bitung,
Pemimpin Kelompok
ALMA dan
Dealing Room
Pada Divisi
Trisuri, dan
selanjutnyadiangkatmenjadiPemimpin Divisi
Trisuri International
Banking padaTahun
2012 hingga
sekarang. Born
in Kotamobagu
on Desember
17th, 1962.
Awarded BA
Degree of
Accounting 1985
and Bachelor
Degree of
Economy 1994
Started her
career in
Bank Sulut
since 1984,
and served
in some
positions, namely
Pension Fund
Treasurer, Head
of HR2
Group and
the coordinator
of HR
1 Group,
Head of
Pemimpin Bitung
Branch Office,
Head of
ALMA Group
and Dealing
Room at
Treasury Group
and was
later appointed
as Head
of Treasury
International Banking
Division since
2012 tothepresent.
Ikhtisar Utama
Main Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Pemegang
Saham
Shareholder Info
Laporan Manajemen
Management Report
Tinjauan Fungsional
Operasional
Busines Operational
Review
Analisa Pembahasan
Manajemen
Manajemen Discussion
Analysis
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Laporan CSR
CSR Report
ANNUAL REPORT
2012
RamliRifai
PemimpinDivisiKepatuhan
Headof ComplianceDivision
JaneT.L.Rombepajung
PemimpinDivisiMRI
Headof MRIDivision
Lahir di
Tondano pada
27 Januari
1963. MengawaliKarierdiBankSulutsejak1991
dan telah
menduduki beberapa
jabatan seperti
Pj. Pemimpin
Cabang Tondano,
WakilPemimpinCabangUtama,Pemimpin Kelompok
Pengembangan Bisnis
Divisi PBC,
Pemimpin Kelompok
Compliance dan
UKPN Divisi
MRK, Pemimpin
Divisi Kepatuhantahun2012hinggasekarang.
Born in
Tondano on
January 27th,
1963. StartedhiscareerinBankSulutsince1991
and servedinsomepositions,namelyact
Head of
Tondano Branch
Office, Deputy
of Head
Primary Branch
Office, Head
of Business
Development Group
at PBC
Division, Head
of Compliance
and UKPN
at MRK
Division, Head
of Compliance
Divisionsince2012tothepresent.
Lahir di
Manado pada
01 Januari
1964. Mengawali
Karier di
Bank Sulut
sejak 1989
dan telah
menduduki beberapa
jabatan seperti
Pemimpin Kelompok
Compliance dan
unit Khusus
Pemantauan Nasabah,
Detaser Pemimpin
Cabang PembantuTomohon,
Detaser Pemimpin
Cabang Jakarta,
Pemimpin Cabang
Kawangkoan, dan
selanjutnyadiangkatmenjadiPemimpin Divisi
MRI pada
tahun 2012
sampai sekarang.
Born in
Manado on
January 1st,
1964. StartedhiscareerinBankSulutsince1989
and served
in some
positions, namely
HeadofComplianceGroupandCustomers Monitoring
Special Unit,
Detaser Head
of Tomohon
Supporting Branch
Office, Detaser
Head of
Jakarta Branch
Office, Head
of Kawangkoan
Branch Office,
and was
later appointed
as Head
of MRI
Divisionsince2012tothepresent.
LAPORAN TAHUNAN
2012
Profil Pemimpin
Divisi
Head of
Division Profile
DeetjeDientjeTumober
PemimpinDivisiSDM
HeadofHRDivision
HerryOroh
PemimpinDivisiAkuntansidanLaporan
HeadofAccountingandReportingDivision
Lahir di
Suluun pada
27 Desember
1967. Pendidikan
formal Sarjana
Pendidikan 1991
mengawali karier
di Bank
Sulut sejak
1991 dan
telah menduduki
beberapa Jabatan
Seperti Pemimpin
Kelompok Organisasi
Divisi Perencanaan,
Pemimpin Cabang
Tomohon, Pemimpin
Kelompok SDM
1 Divisi
SDM, Wakil
Pemimpin Divisi
SDM dan
selanjutnya di
angkat menjadi
Pemimpin Divisi
SDM. Born
in Suluun
on December
27th, 1967.
Awarded Bachelor
Degree of
Education studies
1991 and
Started her
career in
BankSulutsince1991and servedinsome
positions, namely
Head of
Organization Group
at Planning
Division, Head
of Tomohon
Branch Office,
Head of
HR 1
Group at
HR Division,
Deputy of
Head of
HR Division
and was
later appointed
as Headof
HRDivision.
Lahir di
Sonder pada
03 Agustus
1963. Mengawali
karir di
Bank Sulut
sejak tahun
1986 dan
menduduki beberapa
jabatan seperti
Pemimpin Cabang
Calaca Pemimpin
Kelompok Pada
divisi PBC
Pemimpin Cabang
Utama Pemimpin
Divisi AKL,
Staf Direksi
Bidang Operasional
dan Pemimpin
Divisi Akuntansi
dan Laporan
pada 03
September 2012
hingga sekarang.
Memperoleh gelar
Sarjana Ekonomi
dan Magister
Manajemen di
Universitas Sam
Ratulangi Manado.
Born in
Sonder on
August 3rd,
1963. StartedhiscareerinBankSulutsince1986
and served
in some
positions, namely
HeadofCalakaBranchOfficeHeadGroup at
PBC Division
Head of
Primary Branch
Office Head
of AKL
Division, Board
of Directors
Staff of
Operational Group
and Head
of Accounting
and Reporting
Division since
September 3rd,
2012 to
the present.
Awarded Bachelor
Degree of
Economy and
Master Degree
of Mangement
from UniversitasSamRatulangiManado.
Ikhtisar Utama
Main Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Pemegang
Saham
Shareholder Info
Laporan Manajemen
Management Report
Tinjauan Fungsional
Operasional
Busines Operational
Review
Analisa Pembahasan
Manajemen
Manajemen Discussion
Analysis
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Laporan CSR
CSR Report
ANNUAL REPORT
2012
DerryH.Dotulong
PemimpinDivisiITdanElectronicBanking
Headof ITandElectronicBankingDivision
MachmudTuruis
PemimpinDivisiUmum
HeadofGeneralAffairsDivision
Lahir di
Manado pada
10 Oktober
1964, pendidikan
Sarjana Muda
Ekonomi. Mengawali
Karier di
Bank Sulut
sejak tahun
1988 dan
telah menduduki
beberapa jabatan
seperti Pemimpin
Cabang Bitung,
Pemimpin Kelompok
Pengembangan Kredit
Divisi Kredit,
Pemimpin Divisi
Kredit 2011,
Staf Direksi
Pengembangan Teknologi
Informasi dan
Selanjutnya diangkat
menjadi Pemimpin
Divisi IT
dan Electronic
Banking pada
tahun 2012
hingga sekarang.
Born in
Manado on
October 10th,
1964. Awarded
BA Degree
of Economy.
Started his
career in
Bank Sulut
since 1988
and served
in some
positions, namely
Head of
Bitung Branch
Office, Head
of Credit
Development Group
at Credit
Division, Head
of Credit
Division 2011,
Board of
DirectorsStaffonInformationTechnology Development
and was
later appointed
as HeadofITandElectronicBankingDivision
since2012tothepresent.
Lahir di
Sangihe pada
12 April
1967. Memperoleh
Gelar Sarjana
dari STIE
PerbanasJakartaD3-1989STIEPIONER. Mengawali
Karier di
Bank Sulut
sejak 1990
dan telah
menduduki beberapa
jabatan seperti
Pemimpin Cabang
Kotamobagu, Pemimpin
Kelompok Pengembangan
Bisnis Divisi
PBC, Wakil
Pemimpin Cabang
Limboto, Pemimpin
Cabang Tahuna
dan selanjutnya
diangkat menjadi
Pemimpin Divisi
Umum pada
2012 hingga
sekarang. Born
in Sangir
on April
12th, 1967.
Awarded Bachelor
Degree of
Economy fromSTIEPerbanasJakartaD3-1989STIE
PIONER. Started
his career
in Bank
Sulut since
1990 and
served in
some positions
namely Head
of Kotamobagu
Branch Office,
Head of
Business Development
Group at
PBC Division,
Deputy of
Head of
Limboto Branch
Office, Head
of Tahuna
Branch Office
and was
later appointed
as Head
of General
Affairs Division
since 2012tothepresent.
LAPORAN TAHUNAN
2012
Profil Pemimpin
Divisi
Head of
Division Profile
MariaJeand’ArchRogi
PemimpinDivisiCorporateSecretary
CorporateSecretaryDivision
LahirdiTomohonpada02Februari1966. Memperoleh
gelar Sarjana
Hukum di
Universitas Sam
Ratulangi Manado.
Mengawali karir
di Bank
Sulut sejak
tahun 1993
dan telah
menduduki beberapa
jabatan penting
seperti Pemimpin
Kelompok Perencanaan
pada Divisi
Perencanaan, Pemimpin
Cabang Calaca,
Pemimpin Kelompok
Pengendalian Risiko
pada Divisi
MRK, Pemimpin
Cabang Bitung,
dan menjadi
Pemimpin Divisi
Corporate Secretary
sejakTahun 2012
hingga sekarang.
Born in
Tomohon on
February 2nd,
1966. Awarded
Bachelor Degree
of Law
from Universitas
Sam Ratulangi
Manado. StartedhercareerinBankSulutsince1993
and served
in some
positions namely
Head of
Planning Group
at Planning
Division, Head
of Calaca
Branch Office,
Head of
Risk Management
Group in
MRK Division,
Head of
Bitung Branch
Office, was
later appointed
as Corporate
Secretary Division
since 2012
to the
present.
Ikhtisar Utama
Main Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Pemegang
Saham
Shareholder Info
Laporan Manajemen
Management Report
Tinjauan Fungsional
Operasional
Busines Operational
Review
Analisa Pembahasan
Manajemen
Manajemen Discussion
Analysis
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Laporan CSR
CSR Report
ANNUAL REPORT
2012
Halaman Ini
Senganja Dikosongkan
ThisPageIsIntentionallyLeftBlank
LAPORAN TAHUNAN
2012
CAB. JAKARTA
Plaza Gani
Djemat-Jl. Imam
Bonjol No.
76-78 Jakarta
Telp. 021-3902911,
3902912 Fax.
021-3903633
KANTOR CABANG
PEMBANTU ALAMAT
KANTOR KCP
Siau KCP
Lirung KCP
Suwawa KCP
Kwandang KCP
Boroko KCP
Ratahan KCP
Kelapa Gading
KCP Cempaka
Putih KCP
Mangga Dua
KCP Malang
KCPTutuyan KCP
Pasar Sentral
KCP Popayato
KCP Molibagu
KCP LOLAK
KCPTagulandang Kel.Tarorane
Kec. SiauTimur
Kab. Sitaro
Pelabuhan Lirung
Kec. Lirung
Kab.Talaud Jl.
Pasar Minggu
No. 80
Desa Bube
Kec. Suwawa
Kel. Moluo
Kec. Kwandang
Kab. Gorontalo
Utara Jl.Trans
Sulawesi-Boroko Kec.
Kaidipang Kab.
Bolaang DesaTosuraya
Kec. Ratahan
Kab. MinahasaTenggara
Jl. Boulevard
Raya blokTA
219 Kelapa
Gading Jakarta
Kawanua Aerotol
Jl. Cempaka
Putih Raya
No. 120
RukoTekstil Jl.
Mangga Dua
Raya Blok
C6 No.
7 Jl.
Semeru No.
23 -
Malang Jl.
RayaTrans Sulawesi
Lingkar Selatan-Tutuyan
Jalan Budi
Utomo no.
209 Kel.
Limba U-1
Kota Selatan
Kota Gorontalo
Jalan RayaTrans
Sulawesi-Desa Maleo
Kab. Pohuwato
Jl.Trans Sulawesi
Lingkar Selatan-Desa
Molibagu Kec.
Bolaang Uki
Kab. Bolaang
Mongondow Selatan
Jl.Trans Sulawesi,
Desa Mongkoinit
Kec. Lolak,
Kabupaten Bolaang
Mongondow Kode
Jl. Pasar
66 BuhiasTagulandang
Telp. Fax.
Telp. Fax.
Telp. 0432
310506 0432
310300 0433
311384 0433
311385 0435
824577 Telp.
0442 310320
Fax. 0442
310319 Telp.
081143003566 Telp.
0431 3174518
Fax. 0431
3174448 Telp.
021 4534453
Telp. 021
4248768 Telp.
021 6121059
Telp. Fax.
Telp. Fax.
0341 353360
0341 353362
0431 3177820
0431 3177746
Telp. 082195380080
Telp. 0434
2626121 Telp.
0432 330345
Fax. 0432
330456
Ikhtisar Utama
Main Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Pemegang
Saham
Shareholder Info
Laporan Manajemen
Management Report
Tinjauan Fungsional
Operasional
Busines Operational
Review
Analisa Pembahasan
Manajemen
Manajemen Discussion
Analysis
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Laporan CSR
CSR Report
ANNUAL REPORT
2012
Alamat Kantor
Cabang
Branch Office
CAB.TAHUNA
Jl. DR.
Sutomo No.
60 Telp.
0432 21179,
21391 Fax.
0432 22251
CAB. SURABAYA
Jl. Panglima
Sudirman 99
C, Surabaya
JawaTimur Telp.
031 5465076
Fax. 031
5467420
CAB. BITUNG
Jl.Yos Sudarso
No. 1312
Telp. 0438
21011, 21218
Fax. 0438
30492
CAB.TOMOHON
Jl. RayaTomohon
Kota Tomohon
Telp. 0431
351381 Fax.
0431 353086
CAB. MARISA
Jl.Trans Sulawesi
No. 12a
Telp. 0443
210033, 210252
Fax. 0443
210489
CAB. KOTAMOBAGU
Jl. AchmadYani
No. 187
Telp. 0434
21058, 21250
Fax. 0434
22155
CAB. KAWANGKOAN
Jl. Raya
Kawangkoan, Telp.
0431 371080,
371121 Fax.
0431 371400
CAB. CALACA
Jl. Sisingamangaraja
No. 23
Manado Telp.
0431 862506,
850924 Fax.
0431 850924
CAB.TILAMUTA
Jl.Tran SulawesiTilamuta
Kab. Boalemo
Telp. 0443
210749 Fax.
0443 211079
CAB.TONDANO
Jl.Tountemboan Telp.
0431 321637,
321438 Fax.
0431 322512
CAB. AIRMADIDI
Jl. Raya
Manado-Bitung Kel.
Sarongsong 1
Telp. 0431
891012 Fax.
0431 891815
CAB. UTAMA
Jl. Sam
Ratulangin No.
9 Manado
Telp. 0431
861759 Fax.
0431 854522
CAB. GORONTALO
Jl. M.T.
Haryono No.
18 Telp.
0435 822616,
824650 Fax.
0435 823067
CAB. LIMBOTO
Jl. Mayor
Dullah No.
1 Telp.
0435 881440,
881012 Fax.
0435 881067
CAB. AMURANG
Kel.RanoyapoLk.IVAmurang Kab.
Minsel Telp.
0430 21313
Fax. 0430
21733
CAPEM MALANG
Jl. Semeru
No. 23
Malang, JawaTimur
Telp. 0341
353360
KK SAM
RATULANGI KK
KANTOR GUBERNUR
KK UNSRAT
KK LANGOWAN
KK GIRIAN
KKTUMPAAN Jl.
Sam Ratulangi
No. 27
Manado Kompleks
Kantor Gubernur
Provinsi Sulawesi
Utara Jl.
17 Agustus
Kompleks Fak.
Ekonomi Universitas
Sam Ratulangi
Jl. Raya
Manado -
Bitung Jl.Trans
Sulawesi Komp.
Pertokoan Tumpaan
Kab. Minahasa
Selatan Telp.
0431 861765
Telp. 0431
845668
Telp. 0431
841019 KompleksPertokoan
Telp. 0431
371780 Langowan
Telp. 0438
35186 Telp.
0430 21477
KK GORONTALO
KKTOMOHON KK
KARTINI KOTAMOBAGU
KK ISIMU
KK RANOTANA
KKTOMOHON Kompleks
Pasar Sentral
Kompleks Pelabuhan
Melonguane Jl.
Kartini Kotamobagu,
KompleksPertokoan Pasar
Sentral Jl.Trans
Sulawesi Isimu
Manado KompleksPertokoan
Pasar Sentral
Jl. Sam
Ratulangi No.
432 Manado
KantorWalikota Tomohon
Telp. 0435
825108 Telp.
0433 311198
Telp. 0434
24952
Telp. 0435
890444 Telp.
0431 822000
Telp. 0431
3157902
KANTOR KAS
CASH OFFICE
Dewan Komisaris
Board of
Commissioners
RobbyJ.Mamuaja
KomisarisUtama
PresidentCommissioner
EffendyManoppo
Komisaris
Commissioner
JeffersonRichardLungkang
Komisaris
Commissioner
Direksi
Board of
Directors
MustamirBakri
Komisaris
Commissioner
JohanisCh.Salibana
DirekturUtama
PresidentDirector
JeffriSalilo
Direktur
Director
NoviVB.Kaligis
Direktur
Director
FelmingHarun
Direktur
Director
JudyKoagow
Direktur
Director
Pertanggungjawaban Laporan
Tahunan 2012
Responsibility of
Annual Reporting
2012
Laporan tahunan
ini, beserta
laporan keuangan
dan informasi
lain yang
terkait, merupakan
tanggung jawab
Direksi dan
Dewan Komisaris
Bank Sulut
dengan membubuhkan
tanda tangannya
masing-masing dibawah
ini. This
Annual Report
including the
audited financial
report and
related information
are the
responsibility of
the Directors
and Board
ofCommissionerBankSulut whossignaturesappearbelow.
Laporan Keuangan
Financial Report
Financial Report
LAPORAN TAHUNAN
2012
Financial Report
ANNUAL REPORT
2012
Financial Report
LAPORAN TAHUNAN
2012
Financial Report
ANNUAL REPORT
2012
Financial Report
LAPORAN TAHUNAN
2012
Laporan Keuangan
Financial Report
PTBANKSULUT LAPORANPOSISIKEUANGAN
UNTUKTAHUNYANGBERAKHIRPADATANGGAL-TANGGAL 31DESEMBER2012DAN2011
DinyatakandalamRupiah,kecualidinyatakanlain
BANK SULUT
ANNUAL REPORT
2012
PTBANKSULUT STATEMENTSOFFINANCIALPOSITION
FORTHEYEARSENDED DECEMBER31,2012AND2011
ExpressedinRupiah,uniessotherwisestated
Catatan Notes
2a,2d,3 2a,2e,4
2a,2e,2i 5,41
2f,2i,6,41 2g,7
2c,2b,2h 2i,8,37,41
2j,9,37 2k,10
2l,11
ASET Kas
GiropadaBankIndonesia GiropadaBanklain-setelahdikurangicadangan
kerugianpenurunannilaisebesarRp365.624.315 per31Desember2012
Pihakketiga Pihakberelasi
PenempatanpadaBankIndonesiadanBanklain Pihakketiga-setelahdikurangicadangankerugian
penurunannilaisebesarRp.1.364.694.317 per31Desember2012
Surat-suratberharga Kredityangdiberikan
Pihakberelasi-setelahdikurangicadangankerugian penurunannilaisebesarRp.8.119.099.850
danRp.539.468.307per31Desember2012 dan2011
Pihakketiga-setelahdikurangicadangankerugian penurunannilaisebesarRp.23.748.926.087
danRp.66.999.162.944per31Desember2012 dan2011
Penyertaan Asettetap-Setelahdikurangi
akumulasipenyusutan Rp53.520.643.574 padatahun2012dan
Rp59.920.974.138,-padatahun2011 Asetpajaktangguhan
Asetlain-lain
JUMLAHASET
2012 118.437.869.642
458.175.296.667 21.993.739.921
30.572.124.639 805.104.737.471
329.830.481.065 16.587.498.205
4.645.333.317.392 1.824.685.866
50.766.814.320 9.665.701.480
60.294.630.648 6.548.586.897.316
2011 161.625.301.002
381.903.119.046 26.587.732.834
- 809.142.150.702
197.904.315.476 18.105.312.042
3.600.426.899.356 1.824.685.866
53.908.824.004 8.173.421.339
38.431.773.957 5.298.033.535.624
ASSETS
Cash CurrentaccountwithBankIndonesia
Currentaccountswithotherbanks-netofallowance forimpairmentlossesofRp365,624,315
on31December2012 Thirdparties
Relatedparties PlacementwithBankIndonesiaandotherBank
Thirdparties-netofallowanceforimpairment lossesofRp.1.364.694.317
on31December2012 Marketablesecurities
Loans Relatedparties-netofallowanceforimpairment
lossesofRp.8.119.099.850 andRp.539468307onDecember31,2012
and2011 Thirdparties-netofallowanceforlosses
declineinthevalueofRp.23,748,926,087 andRp.66.999.162.944at31December2012
and2011 Investment
Fixedassets-netof Accumulateddepreciationof
Rp53.520.643.574in2012and Rp59.920.974.138,-in2011
Defferedtaxassets Othersassets
TOTALASSETS
LihatCatatanatasLaporanKeuanganyangmerupakanbagianyangtidakterpisahkandarilaporankeuangansecarakeseluruhan SeeaccompanyingNotestotheFinancialStatementswhichformanintegralpartofthesefinancialstatements
1
BANK SULUT
LAPORAN TAHUNAN
2012
PTBANKSULUT LAPORANPOSISIKEUANGANLanjutan
UNTUKTAHUNYANGBERAKHIRPADATANGGAL-TANGGAL 31DESEMBER2012DAN2011
DinyatakandalamRupiah,kecualidinyatakanlain
Laporan Keuangan
Financial Report
PTBANKSULUT ContinuedSTATEMENTSOFFINANCIALPOSITION
FORTHEYEARSENDED DECEMBER31,2012AND2011
ExpressedinRupiah,uniessotherwisestated
2012 Catatan
Notes 2011
LIABILITASDANEKUITAS LIABILITIESANDEQUITY
2m,12 2l,2n,13,37
2o,14 2t,2u,15
2p,16 2s,17a
2w,19 34
18
1a,20 21
20 22
22
LIABILITAS Liabilitassegera
Simpanannasabah Pihakberelasi
Pihakketiga Simpanandaribanklain
Suratberhargayangditerbitkan Pinjamanyangditerima
Hutangpajak Liabilitasimbalanpascakerja
Estimasikerugianataskomitmen
dankontinjensi Liabilitaslainnya
JUMLAHLIABILITAS EKUITAS
Modalsaham Modaldasar- 10.000.000saham,
nilainominal Rp100.000,-persaham Modalditempatkandandisetorpenuh-
2.643.876saham,nilainominal Rp100.000,- persaham
Modalsumbangan Modaldisetorlainnya
Agio Saldolaba
Yangbelumditentukanpenggunaannya Yangtelahditentukanpenggunaannya
JUMLAHEKUITAS
JUMLAHLIABILITASDANEKUITAS 89.817.019.965
799.553.601.273 3.482.142.428.312
1.132.859.915.962 398.036.489.635
56.247.247.045 23.842.104.288
13.292.595.603 664.491.560
5.072.765.067 6.001.528.658.710
264.387.600.000 176.702.687
45.712.284.763 38.841.352.000
139.191.189.348 58.749.109.808
547.058.238.606 6.548.586.897.316
61.661.531.383 363.400.923.241
3.330.804.656.056 560.004.871.087
397.170.415.015 82.293.460.297
24.967.285.623 11.068.681.623
1.719.846.003 35.287.022.482
4.868.378.692.810
264.387.600.000 176.702.687
2.251.677.916 38.841.352.000
72.498.222.671 51.499.287.540
429.654.842.814 5.298.033.535.624
CURRENTLIABILITIES
Immediateliability Depositsfromcustomer
Relatedparties Thirdparties
Depositsfromotherbanks Marketablesecuritiesissued
Borrowings Taxpayable
Employeebenefitsliability Allowanceforpossiblelosseson
commitmentsandcontingencies Otherliabilities
TOTALLIABILITIES EQUITY
Sharecapital Capitalstock-10.000.000share,
parvalueRp100.000pershare Issuedandfullypaid-
2.643.876share,parvalue Rp100.000pershare
Paidoncapitalfromdonation Otherpaidupcapital
Agio Retainedearning
Unappropriated Appropriated
TOTALEQUITY TOTALLIABILITIESANDEQUITY
LihatCatatanatasLaporanKeuanganyangmerupakanbagianyangtidakterpisahkandarilaporankeuangansecarakeseluruhan SeeaccompanyingNotestotheFinancialStatementswhichformanintegralpartofthesefinancialstatements
2
Laporan Keuangan
Financial Report
PTBANKSULUT LAPORANLABARUGIKOMPREHENSIF
UNTUKTAHUNYANGBERAKHIRPADATANGGAL-TANGGAL 31DESEMBER2012DAN2011
DinyatakandalamRupiah,kecualidinyatakanlain
BANK SULUT
ANNUAL REPORT
2012
PTBANKSULUT STATEMENTSOFCOMPREHENSIVEINCOME
FORTHEYEARSENDED DECEMBER31,2012AND2011
ExpressedinRupiah,uniessotherwisestated
Catatan Notes
2q,23 2q,24
2r,25
2b,30,41 26
27 28
29 29
2q,17c
PENDAPATANDANBEBANOPERASI PENDAPATANBUNGA
BEBANBUNGA JUMLAHPENDAPATANBUNGANETO
PENDAPATANOPERASILAINNYA
Provisidankomisilainnya Pendapatanlain-lain
TOTALPENDAPATAN OPERASIONALLAINNYA
CADANGANKERUGIAN PENURUNANNILAIASETPRODUKTIF
BEBANOPERASIONAL LAINNYA
Personalia Umumdanadministrasi
Penyisihanpenurunanaset
TOTALBEBAN OPERASIONALLAINNYA
LABAOPERASIONAL PENDAPATANBEBANNONOPERASIONAL
Pendapatannonoperasional Bebannonoperasional
Jumlahbebannonoperasional LABASEBELUMTAKSIRANMANFAATBEBAN
PAJAKPENGHASILAN PENGHASILANBEBANPAJAKPENGHASILAN
Pajaktangguhan Pajakkini
Jumlahbebanpajakpenghasilan LABATAHUNBERJALAN
Labausahapersaham Lababersihpersaham
INCOMEANDOPERATINGEXPENSES
Interestincome Interestexpenses
Totalinterestincome-net INCOMEOTHERSOPERATINFG
Provisionandcommition Othersincome
TOTALOTHEROPERATING INCOME
PROVISIONFORLOSSESIMPAIRMENT ONPRODUCTIVEASSETS
Personnel Generalandadministration
Allowanceforimpairmentonassets
TOTALOTHERS OPERATINGEXPENSES
PROFITFROMOPERATING NON-OPERATINGINCOMEEXPENSE
Nonoperatingincome Nonoperatingexpenses
Totaloperatingexpenses PROFITBEFOREESTIMATEDINCOME
EXPENSESTAX INCOMEEXPENSETAX
Deferredtax Currenttax
Totalexpensestax Incomefortheyear
Operatingincomepershare Netincomepershare
LihatCatatanatasLaporanKeuanganyangmerupakanbagianyangtidakterpisahkandarilaporankeuangansecarakeseluruhan SeeaccompanyingNotestotheFinancialStatementswhichformanintegralpartofthesefinancialstatements
2011 707.373.114.121
307.888.375.919 399.484.738.202
3.834.295.354 46.235.966.652
50.070.262.006 -
196.438.176.586 126.800.002.825
12.364.156.599 335.602.336.009
113.952.664.199 4.828.021.826
14.434.680.662 9.606.658.836
104.346.005.363 32.462.961
31.880.245.651 31.847.782.690
72.498.222.673
43.101 23.667
2012 836.292.451.378
355.475.261.285 480.817.190.093
11.996.487.779 43.104.751.180
55.101.238.959 42.417.181.240
227.217.716.053 134.267.429.249
8.230.081.553 369.715.226.855
208.620.383.437 12.425.070.906
24.332.466.948 11.907.396.042
196.712.987.395 1.492.280.143
59.014.078.190 57.521.798.047
139.191.189.348
78.907 52.647
3
PT.BANKSULUT LAPORANPERUBAHANEKUITAS
Untuktahunyangberakhirpadatanggal-tanggal31Desember2012dan2011
DalamRupiah
Modalditempatkan Modaldisetor
lainnya sumbangan
Capital fromdonation
Otherpaidin capital
Uraian issuedandpaid
incapital dandisetor
PT.BANKSULUT STATEMENTOFCHANGESINEQUITY
FortheyearsendedDecember31,2012and2011
InRupiah
Agio
Agio Modal
Saldolaba YangtelahditentukanpenggunaannyaAppropriated
Cadanganumum Generalreserve
Cadangantujuan Purposereserve
Jumlah Yangbelumditentukan
ekuitas penggunannya
Unappropriated Total
equity Descriptions
Saldo1Januari2011
Dividen Danasetoranmodal
AgioSaham Cadanganumumdantujuan
Tanggungjawabsosialperusahaan Tambahanmodaldisetor
Tambahanmodaldisetor Pembayaranpajak
Pengembaliantantiem Lababersihuntuktahunyangberakhir
padatanggal31Desember2011 97.520.600.000
2.251.677.916
Saldo31Desember2011 264.387.600.000
2.251.677.916 166.867.000.000
176.702.687 10.949.784.963
26.557.734.356 79.898.902.790
284.450.124.796 BalanceasofJanuary1,2011
38.841.352.000 47.940.467.372
19.973.600.000 5.992.417.709
5.992.417.709 11.984.835.418
2.006.932.803 72.498.222.671
38.841.352.000 176.702.687
18.949.135.475 32.550.152.065
47.940.467.372 19.973.600.000
38.841.352.000 -
- 2.251.677.916
97.520.600.000 -
2.006.932.803 -
72.498.222.671 Dividend
Funddepositscapital Agio
Generalandpurposereserves Corporatesocialresponsibility
Paidincapital Paidincapital
Taxespayment Refundtantiem
Netprofitfortheyearended December31,2011
72.498.222.671 429.654.842.814 BalanceasofDecember31,2011
Dividen Reklasifikasi
Danasetoranmodal AgioSaham
Cadanganumumdantujuan Tambahanmodaldisetor
Pengembaliantantiem Lababersihuntuktahunyangberakhir
padatanggal31Desember2012 838.714.007
838.714.007 52.287.744.556
12.960.655.847 3.624.911.134
43.460.606.847 3.624.911.134
7.249.822.268 139.191.189.348
52.287.744.556 -
12.960.655.847 -
- 43.460.606.847
- -
139.191.189.348 Dividend
Reclassification Funddepositcapital
Agio Generalandpurposereserves
Paidincapital Refundtantiem
Netprofitfortheyearended December31,2012
Saldo31Desember2012 264.387.600.000 45.712.284.763 38.841.352.000
176.702.687 21.735.332.602
37.013.777.206 139.191.189.348
547.058.238.606 BalanceasofDecember31,2012
CatatanatasLaporanKeuanganMerupakanBagianyang TidakTerpisahkandariLaporanKeuangansecaraKeseluruhan.
TheAccompanyingNotestotheFinancialStatementsare anIntegralPartoftheFinancialstatements
4
Lap or
an K
eu an
gan
F ina
nc ia
l Re
port
BA N
K S
U L
U T
L A
P O
RA N
T A
H U
N A
N 2012
182
Laporan Keuangan
Financial Report
PT.BANKSULUT LAPORANARUSKAS
UNTUKTAHUNYANGBERAKHIRPADATANGGAL-TANGGAL 31DESEMBER2012DAN2011
DinyatakandalamRupiah,kecualidinyatakanlain
BANK SULUT
ANNUAL REPORT
2012
PT.BANKSULUT STATEMENTSOFCASHFLOW
FORTHEYEARSENDED DECEMBER31,2012AND2011
ExpressedinRupiah,uniessotherwisestated 2012
2011
Kas GiroPadaBankIndonesia
GiroPadaBankLain PenempatanPadaBankLain-JangkaWaktuJatuhTempo
3bulandaritanggaljatuhtempo FasilitasSimpananBankIndonesia
3bulandaritanggaljatuhtempo Cash
CurrentaccountswithBankofIndonesia CurrentAccountswithOtherbanks
PlacementwithOthersBanks-Termmaturity Lessthanthreemonthsfromduedate
BankofIndonesiaDepositsfacility Lessthanthreemonthsfromduedate
118.437.869.642 458.175.296.667
52.565.864.560 135.104.737.471
670.000.000.000 1.434.283.768.340
161.625.301.002 381.903.119.046
26.587.732.834 374.142.150.702
435.000.000.000 1.379.258.303.584
LihatCatatanatasLaporanKeuanganyangmerupakanbagianyangtidakterpisahkandarilaporankeuangansecarakeseluruhan SeeaccompanyingNotestotheFinancialStatementswhichformanintegralpartofthesefinancialstatements
5
SALDOKASDANSETARAKASAKHIRTAHUN KasdanSetaraKasPadaAkhirPeriodeTerdiriDari:
1.434.283.768.340
1.379.258.303.584 CASHANDCASHEQUIVALENTATTHEENDOFYEAR
CashandCashEquivalentsatTheEndofyearConsistof: ARUSKASDARIAKTIVITASOPERASI
Penerimaandaribungakredityangdiberikan Pembayaranbunga
Pembayaranbebankaryawan Pembayaranbebanumumdanadministrasi
Penerimaanlainnya Pembayaranbebanlainnya
Pembayaranpajak
Aruskassebelumperubahanasetdanliabilitasoperasi
Penurunankenaikandalamasetoperasi Surat-suratberharga
Kredityangdiberikan Asetlain-lain
Kenaikanpenurunandalamliabilitasoperasi Liabilitassegera
Simpanannasabah Simpanandaribanklain
Liabilitaslainnya
KasBersihyangdiperolehdariAktivitasOperasi ARUSKASDARIAKTIVITASINVESTASI
Perolehanasettetap
KasBersihyangdigunakanuntukAktivitasInvestasi ARUSKASDARIAKTIVITASPENDANAAN
Penerimaandariobligasiyangditerbitkan Biayaemisi
obligasi Pembayarandividen
Tanggungjawabsosial perusahaan
Penerimaantambahansetoranmoda AgioPenjualanSaham
Pelunasanobligasiyangditerbitkan Pembayaranpinjamanditerima
KasBersihdiperolehdariAktivitasPendanaan KENAIKANKASDANSETARAKAS
SALDOKASDANSETARAKASAWALTAHUN
808.043.031.708 371.816.911.506
227.217.716.053 126.444.746.330
59.968.972.462
11.907.396.042 60.193.259.525
70.485.974.714
131.926.165.587 1.016.271.014.275
17.703.279.334 44.497.138.803
587.490.450.288 572.855.044.875
32.324.966.299 112.509.741.853
10.516.344.908 10.516.344.908
61.623.489.269
3.624.911.134 l
43.460.606.847
- -
25.180.138.632 46.967.932.188
55.025.464.756
1.379.258.303.584 622.901.182.701
288.918.447.720 40.877.291.913
223.469.423.915 4.809.774.967
14.434.680.662 22.468.574.016
37.542.539.442 100.764.258.334
578.000.138.284 18.401.619.220
41.236.532.349 794.147.092.637
36.000.000.000 16.001.521.792
182.091.844.124 10.384.647.236
10.384.647.234 -
- 67.914.067.372
2.638.525.000 99.772.277.916
38.841.352.000 -
864.605.410 67.196.432.134
238.903.629.024 1.140.354.674.560
CASHFLOWFROMOPERATINGACTIVITIESPAYMENT
Admissionfrominterestloans Interestpayments
Employeepayments Generalandadministrativeexpenses
OthersRevenue OtherExpenses
TaxPayment Cashflowbeforechangesinoperatingassetand
liabilities
Decreaseincreaseinoperatingasset
Securities Loans
Othersasset
DecreaseincreaseinoperationalLiabilities
Immediatetermliabilities Customerdeposits
BankDeposits Otherliabilities
NetCashfromOperatingActivities CASHFLOWSFROMINVESTMENTSACTIVITIES
Acquisitionoffixedassets
NetCashfromInvestmentActivities CASHFLOWFROMFINANCINGACTIVITIES
Receiptsfromissuedobligation IssuedObligationsexpense
Paymentsofdividend Corporatesocial
responsibility Additionalpaidincapital
Paid-inshare RepaymentofissuedObligations
Paymentsfromborrowings
NetCashfromFinancingActivities INCREASEINCASH
ANDCASHEQUIVALENT CASHANDCASHEQUIVALENTSATTHEBEGINNING
OFYEAR
Financial Report
LAPORAN TAHUNAN
2012
6
PTBANKSULUT NOTESTOTHEFINANCIALSTATEMENT
ForTheYearsEndedDecember31,2012and2011 ExpressedinRupiah,UnlessOtherwisestated
1. GENERAL a. TheEstablishmentofBank
PT Bank Sulut Bank, formerly named PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara was established under the name of Bank
Pembangunan Daerah Sulawesi Utara Tengah Regional Development Bank of North Central Sulawesi based on the notarial
DeedNo. 88datedMarch 17, 1961 by Raden Hadiwido, a substitute notarytoRadenKadimanS.H., aNotaryinJakartaamendedwiththe
Deed on the Amendments to the Article of Association No. 22 dated August 4, 1961 by Raden Kadiman S.H., a Notary Public in Jakarta
and Deed on the Amendments to the Article of Assiciation No. 46 dated October 10, 1961 by Raden Hadiwido, substitute notary to
RadenKadimanS.H., aNotaryinJakarta. Thedeedof establishment wasapprovedbytheMinistryofJusticeandHumanRightsofRepublic
of Indonesia in its decision letter No.J.A.51096 dated October 13, 1961.
The Banks’ Article of Association had been amended several times, the recent amendment being based on the Regulations of the Local
Government of North Sulawesi Province No. 11999 regarding the Transformation of the legacy entity status of Bank Pembangunan
Daerah Sulawesi Utara from a Local Company into a Limited Company PT ratifiedby theDecreeof Minister of HomeAffairs No.
584.61-174 dated March 11, 1999, and enacted through the Local Gazetteof NorthSulawesi ProvinceD. SeriesNo. 011999datedApril
12, 1999whichdetermines matterssuchasthetransformationof the legacy entity status fromLocal Company into Limited Company PT
andtheincreaseofauthorizedcapital. The amendment to the above mentioned Articles of Association has
been notarized by the Deed No. 7 dated April 14, 1999 by Joanes Tommy Lasut, S.H., a notary in Manado that was approved by the
Ministryof JusticeandHumanRightsof theRepublicof IndonesiaNo. C-8298.HT.01.01.TH’99 dated May 14, 1999 and registered in the
Company Registry at Manado Municipality Registration Office under No. 83BH18.05V1999 dated May 21, 1999 and published in the
State Gazette of the Republic of Indonesia No. 63 dated August 6, 1999 and Supplement No. 4772 of State Gazette of the Republic of
Indonesia. The amendment of Bank’ Articles of Association was based
extraordinary general meeting of shareholders of PT Bank Sulut on May18, 2009andcontinuedonMay27, 2009,effectedbythenotarial
deed No. 67 dated Juny 12, 2009 by M.S.E. Pangemanan, S.H., a notary in Manado relating increase of authorised capital from Rp
300,000,000,000.- to Rp 500,000,000,000.-. It was legalized by Minister of JusticeandHumanRight of Republicof Indonesiathrough
his Decision Letter No. AHU-37607.AH.01.02 Year 2009 dated Agustus6,2009.
PTBANKSULUT CATATANATASLAPORANKEUANGAN
UntukTahunyangBerakhirpada31Desember2012dan2011 DinyatakandalamRupiah,KecualidinyatakanLain
1. UMUM a. PendirianBank
PT Bank Sulut Bank dahulu bernama PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara didirikan dengan nama Bank Pembangunan
Daerah Sulawesi Utara Tengah berdasarkan aktaNo. 88tanggal 17 Maret 1961olehRadenHadiwido, S.H. notarispengganti dari Raden
Kadiman S.H. notaris di Jakarta yang diperbaiki dengan Akta Perubahan Anggaran Dasar No. 22 tanggal 4 Agustus 1961 oleh
Raden Kadiman S.H. notaris di Jakarta dan Akta Perubahan Anggaran Dasar No. 46 tanggal 10 Oktober 1961 oleh Raden
HadiwidoS.H. pengganti dari RadenKadimanS.H. notarisdi Jakarta, yang telah memperoleh pengesahan dari Menteri Kehakiman
Republik Indonesia dengan penetapan No. J.A.51096tanggal 13 Oktober1961.
Anggaran Dasar Bank telah mengalami beberapa kali perubahan, diantaranyaberdasarkanPeraturanDaerahPropinsi DaerahTingkat
I Sulawesi UtaraNo. 1tahun1999tentangPerubahanBentukBadan HukumBankPembangunanDaerahSulawesi Utaradari Perusahaan
Daerah menjadi Perseroan Terbatas PT yang telah disahkan dengan Surat Keputusan Menteri Dalam Negeri No. 584.61-174
tanggal 11 Maret 1999, dan diundangkan dalam Lembaran Daerah Propinsi Sulawesi Utara Seri D No. 011999 tanggal 12 April 1999,
memutuskan hal-hal antara lain tentang perubahan status bentuk badan hukumnya dari Perusahaan Daerah menjadi Perseroan
TerbatasPTdanpeningkatanmodaldasar. Perubahan anggaran dasar tersebut di atas telah diaktakan dengan
akta No. 7 tanggal 14 April 1999 oleh Joanes Tommy Lasut, S.H. notaris di Manado yang telah memperoleh pengesahan dari Menteri
Kehakiman Republik Indonesia No. C-8298.HT.01.01.TH’99 tanggal 14Mei 1999dantelahdidaftarkandalamdaftarPerusahaandi Kantor
Pendaftaran Perusahaan Kotamadya Manado dengan No. 83BH18.05V1999 tanggal 21 Mei 1999, serta telah diumumkan
dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 63 tanggal 6 Agustus 1999danTambahanBeritaNegaraRepublikIndonesiaNo.4772.
Perubahan anggaran dasar Bank berdasarkan Berita Acara Rapat UmumPemegangSahamLuar BiasaPT. Bank Sulut yangdiadakan
tanggal 18 Mei 2009 dan dilanjutkan tanggal 27 Mei 2009, yang diaktakan melalui akta No. 67 tanggal 12 Juni 2009 oleh M.S.E.
Pangemanan, S.H. notaris di Manado mengenai peningkatan modal dasardari Rp300.000.000.000,-menjadiRp500.000.000.000,-. Akta
perubahananggarandasar tersebut telahmendapatkan pengesahan dari Menteri Hukumdan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No.
AHU-37607.AH.01.02.Tahun2009tanggal6Agustus2009.
Financial Report
ANNUAL REPORT
2012
- -
- -
- -
- -
- -
Para pihak sepakat bahwa untuk memperbaiki kondisi permodalan Bank diperlukan tambahan modal sebesar Rp
23.103.000.000,- Pemegang saham pengendali wajib melakukan setoran modal
secaratunai sebesar Rp4.621.000.000,- atausebesar 20dari kekuranganmodal.
Pemegang saham Bank menyetujui keikutsertaan Pemerintah dalam permodalan Bank dengan jumlah penyertaan modal
sebesar Rp 18.482.000.000,- atau sejumlah 80 dari kekuranganmodal.
Bank wajib membeli Surat Utang Pemerintah yang dimiliki oleh BankIndonesiaObligasiPemerintahRepublikIndonesia.
BankwajibmengalihkankreditasetsecarahukumkepadaAssets Management Unit AMU di Badan Penyehatan Perbankan
NasionalBPPNdenganharganihilyaitu: 1. Kredityangtergolongmacet.
2. Kredityangsemulatergolongmacetnamuntelah direstrukturisasi.
3. AsetyangsudahdihapusbukukanyangmenjadimilikBPD akibatdaripenyelesaiankredit.
Thepartiesagreedtorecover thebankrecapitalizationconditionit isnecessarytoincreasecapitalamountingtoRp23,103,000,000.-
The majoring shareholders shall be required to make capital deposit in cash amounting to Rp 4,621,000,000.- or about 20
fromcapitaldeficiency. TheBank’s shareholders agreedtheGovernment of theRepublic
of Indonesia participation in the Bank capitalization with total equity amounting to Rp 18,482,000,000.- or about 80 from
capitaldeficiency. The Bank shall be required to purchase the Government
Obligationownedby BankIndonesiathebondof Government of theRepublicofIndonesia.
Bank is required to transfer creditassets by law to Assets. Management Unit AMU with Indonesian Banking Restructuring
AgencyIBRAwiththepriceofnil,namely: 1. BadDebtCredit.
2. Creditformerlybaddebtbutalreadyrestructured. 3. Written-offassetsownedbytheBPDduetocreditsettlement.
PTBANKSULUT NOTESTOTHEFINANCIALSTATEMENTContinued
ForTheYearsEndedDecember31,2012and2011 ExpressedinRupiah,UnlessOtherwisestated
1. GENERALContinued a. The latest amendment of Bank’ Articles of Association was based
extraordinarygeneral meetingof shareholdersonSeptember28, 2012 , effectedbythenotarial deedno. 6datedOctober 1, 2012byM.S.E.
Pangemanan, S.H.,.a notary in Manado. Authorised capital fromRp 500,000,000,000.- to Rp 1,000,000,000,000.-. It was legalized by
Minister of JusticeandHumanRight of Republicof Indonesiathrough his Decision Letter No. AHU-62074.AH.01.02 Year 2012 dated
Agustus5,2012. Accordingtoarticle3of theBankarticlesof association,theBankisto
engageingeneral bankingandother financial servicesinaccordance withprevailinglawsandregulationinIndonesia.
b. RecapitalizationProgram
In connection with the collapse of banking industry in Indonesia in 1997, the Bank became one of Regional Development Banks that
followed Recapitalization Program since it had minimum capital adequacyrequirementriskKPPMhigherthan8. Byreferringtothe
Government Regulation No. 841998 regarding Commercial Bank Recapitalization Program as well as Joint Decree of the Minister of
Finance and the Governoor of Bank Indonesia No.53KMK.0171999 and No. 3112KEPGBI dated February 8, 1999 regarding the
Implementation of Commercial Bank Recapitalization Program and Joint Decree of the Minister of Finance and the Governor of Bank
Indonesia No.135KMK.0171999 and 3217KEPGBI dated April 9, 1999 regarding the Implementation of Regional Development Bank
Recapitalization Program, on May 7, 1999, the Bank has signed a RecapitalizationAgreement betweentheGovernment of theRepublic
ofIndonesia,BankIndonesiaandtheBankwiththetermandcondition amongotherasfollows:
PTBANKSULUT CATATANATASLAPORANKEUANGANLanjutan
UntukTahunyangBerakhirpada31Desember2012dan2011 DinyatakandalamRupiah,KecualidinyatakanLain
1. UMUMLanjutan a. Perubahan anggaran dasar Bank terakhir berdasarkan Berita Acara
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa PT. Bank Sulut yang diadakan tanggal 28 September 2012 yang diaktakan melalui akta
No. 6tanggal 1Oktober2012olehM.S.E. Pangemanan, S.H. notaris di Manado mengenai peningkatan modal dasar dari Rp
500.000.000.000,- menjadi Rp1.000.000.000.000,- . Aktaperubahan anggarandasartersebut telahmendapatkanpengesahandari Menteri
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No. AHU- 62074.AH.01.02Tahun2012tanggal5Desember2012.
Sesuai dengan pasal 3 anggaran dasarnya, Bank berusaha dalam bidang perbankan dan jasa keuangan lainnya yang dapat dilakukan
olehsuatubankberdasarkanperaturanperundanganyangberlakudi Indonesia.
b. ProgramRekapitalisasi
Sejalandenganjatuhnyaindustri perbankandi Indonesiapadatahun 1997, Bank menjadi salah satu Bank Pembangunan Daerah yang
mengikuti ProgramRekapitalisasi karena mempunyai risiko Liabilitas Pemenuhan Modal Minimum KPMM lebih dari 8. Dengan
mengacu kepada Peraturan Pemerintah No. 84 tahun 1998 tentang ProgramRekapitalisasi BankUmumsertaSurat KeputusanBersama
menteri Keuangan dan Gubernur Bank Indonesia No. 53KMK.0171999 dan No. 3112KEPGBI tanggal 8 Februari 1999
tentangPelaksanaanProgramRekapitalisasi Bank Umumdan Surat Keputusan Menteri Keuangan dan Gubernur Bank Indonesia No.
135KMK.0171999dan3217KEPGBI tanggal 9April 1999 tentang Pelaksanaan Program Rekapitalisasi Bank Pembangunan Daerah,
pada tanggal 7 Mei 1999, Bank telah menandatangani Perjanjian Rekapitalisasi antaraPemerintahRepublikIndonesia,BankIndonesia
danBankdengansyaratdanketentuanantaralainsebagaiberikut:
7
Financial Report
LAPORAN TAHUNAN
2012
DewanKomisaris
KomisarisUtama Komisaris
Komisaris Komisaris
DewanDireksi
DirekturUtama DirekturPemasaran
DirekturUmum DirekturKepatuhan
DirekturOperasional
BoardofCommissioners
PresidentCommissioner Commissioner
Commissioner Commissioner
BoardofDirectors
PresidentDirector MarketingDirector
GeneralDirector ComplianceDirector
OperationalDirector RobbyJimmyMamuaja
EffendyManoppo JeffersonLungkang
MustamirBakrie JohanisChristianusSalibana
NovieVentjeBertiKaligis FelmingHarun
JeffrySalilo JudyKoagow
PTBANKSULUT CATATANATASLAPORANKEUANGANLanjutan
UntukTahunyangBerakhirpada31Desember2012dan2011 DinyatakandalamRupiah,KecualidinyatakanLain
1. UMUMLanjutan b. ProgramRekapitalisasilanjutan
Hasil penagihan kredit dan penjualan aset setelah dikurangi biaya- biaya yang dikeluarkan oleh Bank menjadi hak Pemegang Saham
Pengendali, digunakan untuk membeli saham milik Pemerintah dengan harga sebesar harga pembelian oleh Pemerintah untuk
saham yang ditawarkan ditambah premi yang ditetapkan oleh Pemerintah.
Pada tanggal 30 Juni 2004, Pemerintah Republik Indonesia melalui Menteri Keuangan telah menjual kembali divestasi seluruh
kepemilikansahamdi BankSulut dengannilai penjualansebesar Rp 30.916.776.697,- tiga puluh milyar sembilan ratus enam belas juta
tujuh ratus tujuh puluh enam ribu enam ratus sembilan puluh tujuh rupiah. Bersamaan dengan penjualan saham tersebut, Pemerintah
juga melunasi Surat Utang Negara yang dibeli dalam rangka rekapitalisasi tersebut. Penjualan saham dan pelunasan obligasi
tersebut dilaksanakan dengan mengacu pada Keputusan Menteri Keuangan Republik Indonesia No. 543KMK062003 tentang
Divestasi Saham Negara Dalam Rangka Penyertaan Modal Negara Dan Pelunasan Obligasi Negara Pada Bank Pembangunan Daerah
PesertaProgramRekapitalisasi.
c. DewanKomisarisdanDireksi
BerdasarkanRisalahRapat UmumPemegangSahamLuar BiasaPT Bank Sulut yang dilangsungkan tanggal 28 September 2012, yang
diaktakan dengan Akta No. 6 tanggal 1 Oktober 2012 oleh M.S.E. Pangemanan,S.H. notarisdi Manado.Susunandewankomisarisdan
direksi Bank Sulut pada tanggal 31 Desember 2012 adalah sebagai berikut:
PTBANKSULUT NOTESTOTHEFINANCIALSTATEMENTContinued
ForTheYearsEndedDecember31,2012and2011 ExpressedinRupiah,UnlessOtherwisestated
1. GENERALContinued b. RecapitalizationProgramcontinued
Proceeds from credit colection and assets sold out less expenses incurred by the Bank shall become the right of the Majority
Shareholders, shall beusedtopurchasetheGovernment shareswith the purchasing price by the Government for the offered shares plus
premiumstipulatedbytheGovernment. On June 30, 2004, the Government of the Republic of Indonesia
through the Minister of finance resold divested all of its shares in Bank Sulut for sales price amounting to Rp 30,916,776,697.- thirty
milionninehundredandsixteenmilionsevenhundredandseventysix thousandsixhundredninetysevenrupiahs. Alongwithsuchsale, the
Government alsosettedtheGovernment’sbondspurchasedwithinthe frameworkof suchrecapitulationprocess. Thesalesof thesharesand
the settlements of the bonds were executed based on the Decree of the Minister of Finance of the Republic of Indonesia No.
543KMK062003 about the Divestment of Government’s Shares within the framework of Government equity and of Government’s
Bonds on Regional Development Banks, the Participants to the RecapitalizationProgram.
c. BoardofCommissionersandDirectors
Based on the Minutes of the Extraordinary General Meeting of Shareholders of PT Bank Sulut dated September 28, 2012 notarized
bytheDeedNo.6datedOctober1, 2012byM.S.EPangemanan,S.H. notaryinManado. Thecompositionof theboardof commisionersand
directorsofBankSulutonDecember 31,2012wereasfollows:
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Nomor 33 tanggal 10Februari 2012yangdibuat dihadapannotarisM.S.EPangemanan,
S.H., notarisdi Manado, pemegangsahammenerimadanmenyetujui pengunduran diri Jeffry Jefta Wurangian sebagai Direktur Utama,
Ridwan Abubakar Nggilu sebagai Direktur Pemasaran, Ricky Novie Raymond Lintang sebagai Direktur Umum, Jefferson Richard
Lungkang sebagai Direktur Kepatuhan dan mengangkat Johanis Christianus Salibana sebagai Direktur Utama, Novie Ventje Berti
Kaligissebagai Direktur Pemasaran, FelmingHarunsebagai Direktur Umum, Jeffry Salilo sebagai Direktur Kepatuhan dan Judy Koagow
sebagaiDirekturOperasional. Based on Deed of Statement of Meeting No. 06 dated October 01,
2012 made in the presence of notary M.S.E Pangemanan, S.H., a notary in Manado, the shareholders received and agreed of Jeffry
JeftaWurangian resigningas aPresident Director, Ridwan Abubakar Nggilu resigning as a Marketing Director, Ricky Novie Raymond
Lintang resigning as General Director, Jefferson Richard Lungkang resigning as Compliance Director and promote Johanis Christianus
SalibanaasPresidenDirector, NovieVentjeBerti KaligisasMarketing Director, Felming Harun as a General Director, Jeffry Salilo as
ComplianceDirectorandJudyKoagowasOperationalDirector.
8
Financial Report
ANNUAL REPORT
2012
KomiteAudit Ketua
Anggota KomitePemantauResiko
Ketua Anggota
KomiteRenumerasidanNominasi Ketua
Anggota Anggota
AuditCommittee
Chairman Member
RiskMonitoringCommittee
Chairman Member
RamunerationandNominationCommittee
Chairman Member
Member
PTBANKSULUT NOTESTOTHEFINANCIALSTATEMENTContinued
ForTheYearsEndedDecember31,2012and2011 ExpressedinRupiah,UnlessOtherwisestated
1. GENERALContinued c. BoardofCommissionersandDirectorscontinued
Asat December31, 2012,Commissionersanddirectorsoperational who still await the results of the fit and proper test consists of
Jefferson Lungkang, Effendy Manoppo, Mustamir Bakrie, and Judy koagow
PTBANKSULUT CATATANATASLAPORANKEUANGANLanjutan
UntukTahunyangBerakhirpada31Desember2012dan2011 DinyatakandalamRupiah,KecualidinyatakanLain
1. UMUMLanjutan c. DewanKomisarisdanDireksilanjutan
Pada tanggal 31 Desember 2012 ,susunan komisaris dan direktur operasional yangmasihmenugguhasil fit andProper test terdiri dari
Jefferson Lungkang, Effendy Manoppo, Mustamir Bakrie, dan Judy koagow.
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 043SK-SDMDIRV2008 tanggal 30 Mei 2008 dan Surat Keputusan Direksi No. 080SK-
SDMDIRXII2008 tanggal 2 Desember 2008 telah menetapkan KomiteAuditBanksebagaiberikut:
BasedonDirectorDecisionLetterNo. 043SK-SDMDIRV2008dated May 30, 2008 and Director Decision letter No. 080SK-
SDMDIRXII2008datedDecember 2, 2008hasset Audit Committee asfollowss:
BerdasarkanRisalahRapat UmumPemegangSahamLuar BiasaPT Based on the Minutes of the Extraordinary General Meeting of BankSulut yangdilangsungkantanggal 9April 2010, yangdiaktakan Shareholders of PT Bank Sulut dated April 9, 2010 notarized by the
dengan Akta No. 54 tanggal 8 Mei 2010 oleh M.S.E. Pangemanan, DeedNo.54datedMay8, 2010byM.S.EPangemanan,S.H. notaryin S.H. notaris di Manado. Susunan dewan komisaris dan direksi Bank Manado. The composition of the Boards of commisioners and
Sulutpadatanggal31Desember2011adalahsebagaiberikut: directorsofBankSulutonDecember 31,2011wereasfollows: DewanKomisaris BoardofCommissioners:
KomisarisUtama RobbyJimmyMamuaja PresidentCommissioner Komisaris MuhammadArsjadDaud Commissioner
Komisaris JohnRumondor Commissioner Komisaris JantjeMonalu Commissioner
Dewan Direksi BoardDirector DirekturUtama JeffryJeftaWurangian PresidentDirector
DirekturPemasaran RidwanAbubakarNggilu MarketingDirector DirekturUmum RickyNovieRaymondLintang GeneralDirector
DirekturKepatuhan JeffersonRichardLungkang ComplianceDirector
JohnRumondor JanF.Mangindaan
JohnRumondor A.Mangundap
Moh.ArsjadDaud JantjeMonalu
RickyN.RLintang
9
Membershipof BankAudit CommitteeappliessinceJune1, 2008and ended simultaneously with the Board of Commissioners period on
2007 through 2011. Exclusively for Jan F. Mangindaan, his effective datewasonJuly1,2008.
PaidsalarytoDirectorsonDecember31,2012and2011amountedof Rp 8,267,211,529.- and Rp 2,220,000,000.-. Paid salary to
commissioner on December 31, 2012 and 2011 amounted of Rp5,474,268,316.-andRp1,660,000,000.-.
d. Officenetwork
The Bank Head Office is located at Sam Ratulangi Street No. 9 Manado, North Sulawesi. In December 31, 2012 and 2011, Bank
operatedthrough16brancheswhichspreadinall overKabupatenand Kotamadya in North Sulawesi Province, Gorontalo Province, DKI
JakartaProvinceandSurabaya. MasakeanggotaanKomiteAudit Bankberlakuterhitungsejaktanggal
1 Juni 2008 dan berakhir bersamaan dengan berakhirnya masa jabatan Dewan Komisaris Bank periode 2007 sampai dengan 2011.
KhususJanF.Mangindaanberlakuefektiftanggal1Juli2008. Gaji yang dibayarkan kepada Direksi pada tanggal 31 Desember
2012 dan 2011 masing-masing sebesar Rp 8.267.211.529,- dan Rp2.220.000.000,-. Gaji yang dibayarkan kepada Komisaris pada
tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 sebesar Rp 5.474.268.316,- danRp.1.660.000.000,-.
d. JaringanKantor
Bank berkantor pusat di Jalan Sam Ratulangi No. 9 Manado, Sulawesi Utara. Pada tanggal 31 Desember 2012 dan 2011, Bank
mempunyai 16 kantor cabang yang tersebar di seluruh Kabupaten dan Kotamadya di Propinsi Sulawesi Utara, Propinsi Gorontalo,
PropinsiDKIJakartadanSurabaya.
Financial Report
LAPORAN TAHUNAN
2012
10
PTBANKSULUT CATATANATASLAPORANKEUANGANLanjutan
UntukTahunyangBerakhirpada31Desember2012dan2011 DinyatakandalamRupiah,KecualidinyatakanLain
1. UMUMLanjutan e. PenawaranUmumObligasi
Obligasi Bank Sulut I diterbitkan tahun 1990 dengan nilai nominal sebesar Rp 10.000.000.000,- dengan tingkat bunga tetap per tahun
sebesar 17. Obligasi ini telahjatuhtempodandilunasi tanggal 20April1995.
Obligasi Bank Sulut II diterbitkan tahun 1993 dengan nilai nominal sebesar Rp 20.000.000.000,- dengan tingkat bunga tetap per tahun
sebesar 15. Obligasi ini telahjatuhtempodandilunasi tanggal 30Desember1998.
Obligasi Bank Sulut III diterbitkantanggal 29April 2005dengan nilai nominal sebesar Rp 200.000.000.000,- dengan tingkat bunga tetap
per tahun sebesar 12,75. Obligasi ini memiliki jangka waktu lima tahun yang berakhir pada tanggal 12 Mei 2010. Obligasi ini telah
dilunasi. Pada tanggal 30 Maret 2010, Bank telah menerbitkanObligasi Bank
Sulut IV sebesar Rp 390.000.000.000,- dengan tingkat bunga tetap per tahun sebesar 12 dan Obligasi Subordinasi Bank Sulut I
sebesar Rp 10.000.000.000,- dengan tingkat bunga tetap sebesar 12,20. Obligasi ini memiliki jangka waktu lima tahun yang berakhir
padatanggal9April2015.
2. IKHTISARKEBIJAKANAKUNTANSI a. DasarPenyusunanLaporanKeuangan
Laporan Keuangan disusun berdasarkan konsep biaya historis, kecuali untuk akun-akun tertentu yang disajikan berdasarkan
kebijakanakuntansimasing-masingakuntersebut. Laporan keuangan Bank untuk tahun yang berakhir tanggal
31 Desember 2012 dan 2011 disusun sesuai dengan Standar AkuntansiKeuangan SAK yang berlaku umum di Indonesia yang
diterbitkanoleh Ikatan Akuntan Indonesia IAI, Pedoman Akuntansi PerbankanIndonesia “PAPI” 2008 yang diterbitkan atas kerjasama
IAI denganBank Indonesia dan praktek-praktek industri perbankan yang berlaku,pedoman akuntansi dan pelaporan yang ditetapkan
oleh otoritasperbankan Indonesia serta peraturan Badan Pengawas Pasar Modaldan Lembaga Keuangan BAPEPAM-LK No. VIII.G.7
yangmerupakan lampiran Surat Keputusan Ketua BAPEPAM No. KEP- 06PM2000 tanggal 13 Maret 2000 tentang Pedoman
PenyajianLaporan Keuangan serta Surat Edaran BAPEPAM-LK No. SE- 02BL2008 tanggal 31 Januari 2008 tentang Pedoman
Penyajian dan Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau Perusahaan PublikIndustri Pertambangan Umum, Minyak dan Gas
Bumi dan Perbankanserta Keputusan Ketua Bapepam dan LK No. : Kep-346BL2011tanggal5Juli2011.
Laporan arus kas disusun dengan menggunakan metode langsung yangdimodifikasi denganmengelompokkanarus kas dalamaktivitas
operasi,investasi danpendanaan.Untuktujuanlaporanaruskas, kas dan setara kas terdiri dari kas, giro pada Bank Indonesia, giro pada
banklain,investasi jangkapendeklikuidlainnyadenganjangkawaktu tiga bulan atau kurang sejak tanggal perolehan, sepanjang tidak
digunakan sebagai jaminan atas pinjaman yang diterima serta tidak dibatasipenggunaannya.
PTBANKSULUT NOTESTOTHEFINANCIALSTATEMENTContinued
ForTheYearsEndedDecember31,2012and2011 ExpressedinRupiah,UnlessOtherwisestated
1. GENERALContinued e. PublicOfferringOfBonds
Bond Bank Sulut I was issued in 1990 with a nominal value of Rp10,000,000,000.- withfixedinterest rateof 17per annum. The
bondmaturedandhavebeensettledonApril20,1995. Bond Bank Sulut II was issued in 1993 with a nominal value of
Rp20,000,000,000.- and with interest rate of 15per annum. The bondmaturedandhavebeensettledonDecember30,1998.
BondBankSulut III wasissuedonApril 29, 2005withanominal value of Rp200,000,000,000.-withfixedinterest rateof 12,75per annum.
ThisbondhasafiveyearstermwhichmaturedonMay12, 2010. This bondspaid.
Bond Bank Sulut IV was issued on March 30, 2010 with a nominal valueRp390,000,000,000.- withfixedinterest rateof 12per annum
due and Subordination Bond Bank Sulut I with a nominal value Rp10,000,000,000.-withafixedinterest rateof 12,20. Thisbonds
haveafiveyearstermwhichmaturedonApril9,2015
2. SUMMARYOFACCOUNTINGPOLICIES a. BasisofthePreparationofFinancialStatements
The financial statements have been prepared using historical cost basis, except certain for accounts which are presented by the
accountingthealternativebasesarespecificallystated. Financial statements of Bank for the year ended December 31 2012
and 2011 are prepared in accordance with Financial Accounting Standards FAS generally accepted in Indonesia, published by the
Indonesian Institute of Accountants IAI, Accounting Guidelines for Indonesia Banking PAPI 2008 issued by IAI and Bank Indonesia,
prevailing banking industry practices and accounting and reporting guidelinesprescribedbythebankingauthorityinIndonesiaandCapital
Market andFinancial InstitutionsSupervisoryAgencyBAPEPAM-LK Regulation No. VIII.G.7 that attached to the Decision Letter of the
Chairman of BAPEPAMNo. KEP-06PM2000 dated March13, 2000 regarding the Guidelines for Financial Statements Presentation and
BAPEPAM-LK Circular Letter No. SE-02BL2008 dated January 31, 2008 regarding the Guidelines for Financial Statements Presentation
and Disclosure for Issuers or Publicly-Owned Companies in General Mining, Oil andGasandBankingIndustriesandDecisionof Chairman
ofBapepamandLKNo.:Kep-346BL2011datedJuly5,2011. Cash flow prepared with direct method that has been classified into
operating, investing and financingactivities. For the cashflowreport, cash and equivalent cash consist of cash, current account with Bank
Indonesia, current account with other banks, other liquid short term investment in period of three months or less from the date of
acquisition, as long as not used as collateral for borrowings, and not restricted.
Financial Report
ANNUAL REPORT
2012
i.
-
AsetdanLiabilitas AsetKeuangan
a Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laporan labarugikomprehensif.
Aset keuangan ini merupakan aset keuangan yang diklasifikasikan dalam kelompok diperdagangkan. Aset
keuangan diklasifikasikan dalam kelompok diperdagangkan jika diperoleh atau dimiliki terutama untuk tujuan dijual atau
dibeli kembali dalamwaktudekat ataujikamerupakanbagian dari portofolio instrumen keuangan tertentu yang dikelola
bersama dan terdapat bukti mengenai pola ambil untung dalam jangka pendek short term profit-taking yang terkini.
Aset keuangan yang diklasifikasikan dalam kelompok diperdagangkanterdiri dari efek-efek, ObligasiPemerintahdan
tagihanderivatif. Instrumenkeuanganyangdikelompokankedalamkategori ini
diakui pada nilai wajarnya pada saat pengakuan awal; biaya transaksi diakui secara langsung ke dalam laporan laba rugi
komprehensif. Keuntungan dan kerugian yang timbul dari perubahan nilai wajar dan penjualan instrumen keuangan
diakui di dalam laporan laba rugi komprehensif dan dicatat masing-masing sebagai “Keuntungankerugian dari
perubahan nilai wajar instrumen keuangan” dan “Keuntungankerugian dari penjualan instrumen keuangan”.
Pendapatanbunga dari instrumen keuangandalamkelompok diperdagangkandicatatsebagai“Pendapatanbunga”.
b Pinjamanyangdiberikandanpiutang Pinjaman yang diberikan dan piutang adalah aset keuangan
non derivatif dengan pembayaran tetap atau telah ditentukan dantidakmempunyaikuotasidipasaraktif,kecuali:
- Yang dimaksudkan oleh Bank untuk dijual dalam waktu dekat, yang diklasifikasikan dalam kelompok
diperdagangkan, serta yang pada saat pengakuan awal ditetapkan sebagai diukur pada nilai wajar melalui laporan
labarugikomprehensif; - Yang pada saat pengakuan awal ditetapkan dalam
kelompoktersediauntukdijual;atau
i. AssetsandLiabilities FinancialAssets
a Financial assets at fair value through statements of comprehensiveincome
This financial assets is afinancial assets that is classified as heldfor trading. Thefinancial assetsareclassifiedasheldfor
tradingif obtainedandownedspeciallyfor sell or repurchase inshort timeorif anapart fromportfolio instrumentsspecified
which is managed and exceed an evidence about short term profit-taking current. Financial assets which is classified as
held for trading group consist of securities, Governments Bond’sandderivativeliabilities.
Financialinstrumentswhichisgroupedintothiscategoriesare recognized in fair value in the beginning of recognition;
transactionexpensesarerecognizeddirectlyintostatement of comprehensive income. Profit and loss that appear from
changes in fair value and sales of financial instruments are recognized in statement of comprehensive income and
recorded as ProfitLoss from changes of financial instruments fair value and ProfitLoss from financial
instruments sells. Interest income fromfinancial instruments intradinggrouparerecordedasInterestincome.
b Loansandreceivable Loanandreceivablearenonderivativefinancial assetswitha
fixeddeterminablepayments that arenot quotedinanactive market,otherthan:
- Whichisaccordingof Bankintendstosell immediatelyor in short term, classifiedasheldfor trading, andthosethat the
entity upon initial recognition designates as at fair value throughstatementsofcomprehensiveincome.
- Those upon initial recognition designates as available for sale;or
PTBANKSULUT CATATANATASLAPORANKEUANGANLanjutan
UntukTahunyangBerakhirpada31Desember2012dan2011 DinyatakandalamRupiah,KecualidinyatakanLain
2. IKHTISARKEBIJAKANAKUNTANSI b. Perubahankebijakanakuntansilanjutan
Sejak tanggal 1 Januari 2010, Bank telah mengadopsi kebijakan akuntansi barudi bawahini sehubungandenganimplementasi PSAK
50 Revisi 2006 dan kemudian di rubah menjadi PSAK 50 Revisi 2010,InstrumenKeuangan:PenyajiandanPengungkapan PSAK55
Revisi 2006 yang kemudian dirubah menjadi PSAK 55 Revisi 2011, Instrumen Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran. PSAK ini
diterapkansecaraprospektif, olehkarenaitutidakterdapat penyajian kembali pada informasi pembanding mengenai dampak penerapan
awalPSAK55Revisi2006,lihatCatatan41.
PTBANKSULUT NOTESTOTHEFINANCIALSTATEMENTContinued
ForTheYearsEndedDecember31,2012and2011 ExpressedinRupiah,UnlessOtherwisestated
2. SUMMARYOFACCOUNTINGPOLICIES b. Changesinaccountingpoliciescontinued
On January 1, 2010, Bank adopted accountancy of policy below accordingwithimplementation of PSAK 50Revised 2006, and then
converted to PSAK 50 Revised 2010 Finance Instruments : Presentation and Disclosure and PSAK 55 Revised 2006, and then
converted to PSAK 55 Revised 2010 Finance Instruments: Recognition and Measurement. This PSAK is applied prospectively,
therefore is does not exceed restated of compare information about impactofbeginningappliedofPSAK55Revised2006,seeNote41.
Those for which the Bank Sulut may not recover substantially all of its initial investment except that caused
bydeclininginthequalityofloansandreceivables. - Dalamhal pemilikmungkintidakakanmemperolehkembali
investasi awal secarasubstansial kecuali yangdisebabkan oleh penurunan kualitas pinjaman yang diberikan dan
piutang.
11
Financial Report
LAPORAN TAHUNAN
2012
i. PTBANKSULUT
CATATANATASLAPORANKEUANGANLanjutan UntukTahunyangBerakhirpada31Desember2012dan2011
DinyatakandalamRupiah,KecualidinyatakanLain
2. IKHTISARKEBIJAKANAKUNTANSILanjutan b. Perubahankebijakanakuntansilanjutan
2. PTBANKSULUT
NOTESTOTHEFINANCIALSTATEMENTContinued
ForTheYearsEndedDecember31,2012and2011 ExpressedinRupiah,UnlessOtherwisestated
SUMMARYOFACCOUNTINGPOLICIESContinued b. Changesinaccountingpoliciescontinued
i. AssetsandLiabilitiescontinued FinancialAssets
These are initially recognised at fair value including transaction costs and subsequently at amortiecognizedzed
costs, using the effective interest method. Income from financial assets in loans and account receivable groups are
recorded in statement of comprehensive income and presented as Interest income. In decreasing value,
decreasing value losses shall be presented as a less from recorded value in financial assets on loans and account
receivable, and recognized in statements of income as “Allowanceforimpairmentlosses”.
c Held-to-MaturityFinancialAssets Investment in held-to-maturity group are non-derivative
financialassetswithfixedordeterminablepaymentsandfixed maturities,andtheManagementhasthepositiveintentionand
abilitytoholdtheheld-to-maturity,otherthan; - Those that upon initial recognition designates as at fair
valuethroughstatementsofcomprehensiveincome; - ThosethatbankSulutdesignatesasavailableforsale;and.
- Thosethatmeetthedefinitionofloansandreceiveables. At initial recognazion, held-to-maturity financial assets were
recognized at fair value including transactioncost and then measured at amortized acquisition cost by using effective
interestrate. Interest income fromheld-to-maturity investment is recorded
inthestatementsof comprehensiveincomeincomestatement and reported as Interest Income. In the case of an
impairment, theimpairment lossesreportedasallowancefor impairment losses asacomponenfromthecarryingvalueof
theinvestment andrecognizedinthefinancial statement as AllowanceforImpairmentLosses.
d AvailableforsaleFinancialassets Availablefor saleinvestment arenon-derivatif financial assets
that areintendedtobeheldfor indefiniteperiodof time, which may be sold in response to need for liquidity or changes in
interest rates, exchange rates or that are not classified as loans and receiveables, held to maturity investments or
financial assets at fair value through the statements of comprehensiveincome.
AsetdanLiabilitaslanjutan AsetKeuangan
Pada saat pengakuan awal, pinjaman yang diberikan dan piutang diakui pada nilai wajarnya ditambah biaya transaksi
dan selanjutnya diukur pada biaya perolehan diamortisasi denganmenggunakanmetodesukubungaefektif.Pendapatan
dari aset keuangan dalamkelompok pinjamanyang diberikan dan piutang dicatat di dalam laporan laba rugi komprehensif
dandilaporkansebagai “Pendapatanbunga”. Dalamhal terjadi penurunan nilai, kerugian penurunan nilai dilaporkan sebagai
pengurang dari nilai tercatat dari aset keuangan dalam kelompok pinjaman yang diberikan dan piutang, dandiakui di
dalam laporan laba rugi komprehensif sebagai “Cadangan KerugianPenurunanNilai”.
c Asetkeuangandimilikihinggajatuhtempo Investasi dalamkelompok dimiliki hingga jatuh tempo adalah
aset keuangan non-derivatif dengan pembayaran tetap atau telah ditentukan dan jatuh temponya telah ditetapkan, serta
Manajemen mempunyai intensi positif dan kemampuan untuk memilikiasetkeuangantersebuthinggajatuhtempo,kecuali:
- Investasi yang pada saat pengakuan awal ditetapkan sebagaiaset keuanganyangdiukurpadanilaiwajarmelalui
laporanlabarugikomprehensif; - Investasi yang ditetapkan oleh Bank dalam kelompok
tersediauntukdijual;dan - Investasi yang memiliki definisi pinjaman yang diberikan
danpiutang. Pada saat pengakuan awal, aset keuangan dimiliki hingga
jatuh tempo diakui pada nilai wajarnya ditambah biaya transaksi dan selanjutnya diukur pada biaya perolehan
diamortisasidenganmenggunakansukubungaefektif. Pendapatan bunga dari investasi dimiliki hingga jatuh tempo
dicatat dalam laporan laba rugi komprehensif dan diakui sebagai “Pendapatan bunga”. Ketika penurunan nilai terjadi,
kerugian penurunan nilai diakui sebagai pengurang dari nilai tercatat investasi dan diakui didalam laporan keuangan
sebagai“CadanganKerugianPenurunanNilai”. d Asetkeuangantersediauntukdijual
Investasi dalam kelompok tersedia untuk dijual adalah aset keuangan non-derivatif yang ditetapkan untuk dimiliki untuk
periodetertentudimanaakandijual dalamrangkapemenuhan likuiditas atauperubahansukubunga, valuta asingatau yang
tidak diklasifikasikan sebagai pinjaman yang diberikan atau piutang, investasi yang diklasifikasikan dalam kelompok
dimiliki hingga jatuh tempo atau aset keuangan yang diukur padanilaiwajarmelaluilaporanlabarugikomprehensif.
12
Financial Report
ANNUAL REPORT
2012
i. PTBANKSULUT