35
kerja karyawan. Karyawan yang berprestasi baik dipromosikan, sedangkan karyawan yang tidak berprestasi tidak disiplin didemosikan.
2.2.5 Prinsip Mutasi
Prinsip mutasi adalah memutasikan karyawan kepada posisi yang tepat dan pekerjaan yang sesuai, agar semangat dan produktivitas kerjanya meningkat.
2.2.6 Kendala Pelaksanaan Mutasi
Siswanto 2002:214 mengemukakan ada tiga jenis penolakan pegawai terhadap mutasi pegawai, yaitu:
a. Faktor logis atau rasional
Penolakan ini dilakukan dengan pertimbangan waktu yang diperlukan untuk menyesuaikan diri, upaya ekstra untuk belajar kembali, kemungkinan
timbulnya situasi yang kurang diinginkan seperti penurunan tingkat ketrampilan, serta kerugian ekonomi yang ditimbulkan oleh perubahan.
b. Faktor Psikologis
Penolakan berdasarkan faktor psikologis ini merupakan penolakan yang dilakukan berdasarkan emosi, sentimen, dan sikap. Seperti kekhawatiran akan
sesuatu yang tidak diketahui sebelumnya, rendahnya toleransi terhadap perubahan, tidak menyukai.
c. Faktor Sosiologis Kepentingan Kelompok
Penolakan terjadi karena beberapa alasan antara lain konspirasi yang bersifat politis, bertentangan dengan nilai kelompok, kepentingan pribadi, dan
keinginan mempertahankan hubungan relationship yang terjalin sekarang.
Universitas Sumatera Utara
36
2.3 Prestasi Kerja 2.3.1Pengertian Prestasi Kerja
Istilah prestasi kerja sering kita dengar atau sangat penting bagi sebuah organisasi atau perusahaan untuk mencapai tujuannya.Dalam konteks
pengembangan sumber daya manusia prestasi kerja seorang karyawan dalam sebuah perusahaan sangat dibutuhkan untuk mencapai prestasi kerja bagi
karyawan itu sendiri dan juga untuk keberhasilan perusahaan.Prestasi kerja adalah hasil kerja seseorang karyawan selama periode tertentu dibandingkan dengan
berbagai kemungkinan misalnya standard, targetsasaran atau kriteria yang telah ditentukan terlebih dahulu dan disepakati bersama.Prestasi kerja merupakan hasil
kerja seseorang karyawan selama periode tertentu dibandingkan dengan berbagai kemungkinan misalnya standard, targetsasaran atau kriteria yang telah ditentukan
terlebih dahulu dan disepakati bersama.
Menurut Hasibuan 2008:94 prestasi kerja adalah suatu hasil kerja yang dicapai seseorang dalam melaksanakan tugas-tugas yang dibebankan kepadanya
yang didasarkan atas kecakapan dan kesungguhan serta waktu.Sirait 2006:128 menjelaskan bahwa prestasi kerja adalah proses evaluasi atau unjuk kerja pegawai
yang dilakukan oleh organisasi. Sedangkan Handoko 2007:135 mengungkapkan bahwa prestasi kerja adalah suatu hasil kerja yang dicapai organisasi
mengevaluasi atau menilai karyawannya.
Dari beberapa pengertian prestasi kerja di atas, maka dapat disimpulkan bahwa prestasi kerja adalah hasil kerja seseorang berdasarkan beban tanggung
jawab yang diberikan kepadanya.
Universitas Sumatera Utara
37
2.3.2 Aspek-aspek yang Dinilai dalam Prestasi Kerja
Menurut Hasibuan 2000:143 aspek-aspek yang dinilai dalam prestasi kerja adalah sebagai berikut:
1. Kesetiaan, ini dicerminkan oleh kesediaan karyawan menjaga dan membela
