81
kurang setuju sebanyak 8 orang 11 dan tidak setuju sebanyak 2 orang 3. Hal ini menunjukkan moyritas responden setuju bahwa pemimpin tidak takut
melakukan perubahan demi peningkatan kinerja karyawan. Pimpinan selalu mendukung karyawan dalam menunjukkan kinerja yang
terbaik. Responden yang menyatakan sangat setuju sebanyak 9 orang 13 dan setuju sebanyak 52 orang 73 bahwa pimpinan berperan cukup besar di dalam
memberikan dukungan kepada karyawan PT. Waruna Nusa Sentana untuk menunjukkan kinerja terbaik mereka, sedangkan yang menyatakan kurang setuju
8 orang 11 dan tidak setuju 2 orang 3. Hal ini menunjukkan hanya sebagian kecil responden yang tidak setuju pimpinan mendukung karyawan untuk
menunjukan kinerja terbaik. Pimpinan melakukan pengawasan perilaku untuk meningkatkan kinerja
karyawan. Jumlah responden yang menyatakan sangat setuju sebanyak 24 orang 34, setuju sebanyak 41 orang 58 sedangkan jumlah responden yang
menyatakan kurang setuju sebanyak 6 orang 8. Hal ini menunjukkan mayoritas responden berpendapat bahwa pimpinan telah melakukan pengawasan
perilaku dalam usaha untuk meningkatkan kinerja mereka.
4.2.3.2. Penjelasan responden atas variabel iklim komunikasi organisasi
Iklim komunikasi adalah persepsi mengenai seberapa jauh anggota organisasi merasa bahwa organisasi dapat dipercaya, mendukung, terbuka menaruh perhatian
kepada mereka, serta memberi penghargaan atas kinerja yang baik Kriyantono 2007:311.
Hasil jawaban responden untuk variabel iklim komunikasi organisasi dapat dilihat pada tabel 4.9:
Universitas Sumatera Utara
82
Tabel 4.9 Penjelasan Responden Atas Variabel Iklim Komunikasi Organisasi
No Butir Pertanyaan
Sangat Setuju
Setuju Kurang
Setuju Tidak
Setuju Sangat
Tidak Setuju
Total F
f F
f F
F 1
Bapakibu memiliki kepercayaan terhadap atasan Bapakibu
13 18
40 56
16 23
2 3
71 100
2 Rekan kerja Bapakibu memiliki
kepercayaan kepada Bapakibu 6
8 46
65 15
21 4
6 71
100
3 Dalam pengambilan keputusan
Bapakibu tidak selalu diajak berduskusi mengenai kebijakan
organisasi yang relevan dengan jabatan Bapakibu
17 24
32 45
22 31
71 100
4 Bapakibu pernah diikutsertakan
dalam pengambilan keputusan dalam organisasi
1 1
25 35
44 62
1 1
71 100
5 Organisasi mendukung atas
perbedaan pendapat diantara anggota organisasi
11 15
43 61
17 24
71 100
6 Bapakibu selalu memberi
dukungan terhadap kebijakan organisasi
11 15
38 54
21 30
1 1
71 100
7 Bapakibu tidak selalu menerima
informasi tentang peningkatan kemampuan kerja untuk
mengkoordinasikan perkerjaan Bapakibu dalam organisasi
10 14
41 58
20 28
71 100
8 Tidak semua karyawan memiliki
akses yang mudah terhadap informasi yang berkaitan dengan
pekerjaan mereka 11
15 42
59 18
25 71
100
9 Organisasi perduli dengan
kesejahteraan Bapakibu sebagai karyawan
7 10
39 55
24 34
1 1
71 100
10 Bagi organisasi kesejahteraan
karyawan sangat penting artinya untuk meningkatkan kinerja
karyawan 14
20 42
59 14
20 1
1 71
100
Sumber: Hasil Penelitian, 2014 data diolah Berdasarkan pada tabel 4.9 dapat diketahui bahwa secara umum mayoritas
responden memiliki kepercayaan terhadap atasan mereka. Hal ini terlihat dari jumlah responden yang menjawab sangat setuju sebanyak 13 orang 18, setuju
Universitas Sumatera Utara
83
sebanyak 40 orang 56 sedangkan kurang setuju sebanyak 16 orang 23 dan tidak setuju sebanyak 2 orang 3.
Responden menjawab bahwa rekan kerja mereka memiliki kepercayaan terhadap mereka, Jumlah responden menjawab sangat setuju sebanyak 6 orang
8, setuju sebanyak 46 orang 65 sedangkan yang menjawab kurang setuju sebanyak 15 orang 21 dan tidak setuju sebanyak 4 orang 6. Hal ini
menunjukkan bahwa moyoritas responden setuju rekan kerja mereka memiliki kepercayaan terhadap mereka.
Karyawan tidak selalu diajak berdiskusi mengenai kebijakan organisasi yang relevan dengan mereka. Jumlah responden yang menjawab kurang setuju
sebanyak 17 orang 24, tidak setuju sebanyak 32 orang 45 dan yang menjawab sangat tidak setuju sebanyak 22 orang 31. Mayoritas dari jawaban
responden menunjukkan karyawan selalu diajak berdiskusi mengenai kebijakan organisasi yang relevan dengan mereka.
Karyawan pernah diikutsertakan dalam pengambilan keputusan dalam organisasi. Jumlah responden yang menjawab sangat setuju sebanyak 1 orang
1, setuju sebanyak 25 orang 35 sedangkan yang menjawab kurang setuju 44 orang 62 dan yang tidak setuju sebanyak 1 orang 1. Moyoritas jawaban
responden menunjukkan karyawan tidak selalu diikutsertakan dalam pengambilan keputusan organisasi.
Organisasi mendukung perbedaan pendapat diantara anggota organisasi. Jumlah responden yang menjawab sangat setuju sebanyak 11 orang 15, setuju
sebanyak 43 orang 61 sedangkan yang menjawab kurang setuju 17 orang 24.
Universitas Sumatera Utara
84
Karyawan selalu memberikan dukungan terhadap kebijakan perusahaan. Jumlah responden yang menjawab sangat setuju sebanyak 11 orang 15, setuju
sebanyak 38 orang 54 sedangkan yang menjawab kurang setuju 21 orang 30 dan yang tidak setuju sebanyak 1 orang 1.
Karyawan tidak selalu menerima informasi tentang peningkatan kemampuan kerja untuk mengkoordinasikan pekerjaan mereka. Jumlah responden yang
menjawab kurang setuju sebanyak 10 orang 14, tidak setuju sebanyak 41 orang 58 dan yang menjawab sangat tidak setuju 20 orang 28.
Tidak semua karyawan memiliki akses yang mudah terhadap informasi yang berkaitan dengan pekerjaan mereka. Jumlah responden yang menjawab kurang
setuju sebanyak 11 orang 15, tidak setuju sebanyak 42 orang 59 dan yang menjawab sangat tidak setuju 18 orang 25.
Organisasi perduli terhadap kesejahteraan karyawan. Jumlah responden yang menjawab sangat setuju sebanyak 7 orang 10, setuju sebanyak 39 orang 55
sedangkan yang menjawab kurang setuju 24 orang 34 dan yang tidak setuju sebanyak 1 orang 1.
Bagi organisasi kesejahteraan karyawan sangat penting artinya untuk meningkatkan kinerja karyawan. Jumlah responden yang menjawab sangat setuju
sebanyak 14 orang 20, setuju sebanyak 42 orang 59 sedangkan yang menjawab kurang setuju 14 orang 20 dan yang tidak setuju sebanyak 1 orang
1. Hal ini menunjukkan bahwa mayoritas responden seetuju bahwa organisasi menempatkan kesejahteraan karyawan sebagai sesuatu yang sangat penting bagi
peningkatan kinerja karyawan.
Universitas Sumatera Utara
85
4.2.3.3. Penjelasan responden atas variabel kinerja karyawan
