30
1 Attitude atau sikap sering disebut sebagai pilihan diri dalam mengambil tindakan berdasarkan pada nilai
– nilai dan apa yang dianggap benar oleh diri sendiri;
2 Creativity atau kreativitas adalah bentuk kemampuan seorang pemimpin memimpin situasi yang ada. Satu tahapan lebih tinggi dari sekedar
memimpin diri sendiri, ia harus mampu memimpin situasi, menggunakan nalar, pikiran, pengamalan dan ide-ide cemerlang untuk mencapai tujuan;
3 Commitment atau komitment yaitu sebuah bentuk kemampuan memimpin orang lain yang didasari keinginan demi mencapai kebaikan bersama-sama
dengan orang-orang di sekitarnya. Komitmen akan mengantar seorang pemimpin menjadi contoh atau role model bagi orang
– orang disekitarnya.
2.3.2 Pengertian pemimpin
Pemimpin menetapkan arah dengan mengembangkan suatu visi terhadap masa depan kemudian pemimpin menyatukan orang dengan mengkomunikasikan visi
ini dan mengilhami anggotanya untuk mengatasi rintangan. Robin, 2003:40. Berikut ini merupakan pengertian dari pemimpin menurut para ahli :
1 Pemimpin adalah orang-orang yang menggerakkan orang-orang lain agar orang-orang dalam suatu organisasi yang telah direncanakan dan disusun
terlebih dahulu dalam suasana moralitas yang tinggi, dengan penuh semangat dan kegairahan dapat menyelesaikan pekerjaannya masing-
masing dengan hasil yang diharapkan Kartono, 2005:33. 2 Pemimpin adalah orang yang membina dan menggerakkan seseorang atau
kelompok orang lain agar mereka bersedia, komitmen dan setia
Universitas Sumatera Utara
31
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya di dalam mencapai tujuan perusahaan yang telah ditetapkan sebelumnya. Gorda 2006:157.
3 Pemimpin merupakan orang yang menerangkan prinsip dan teknik yang memastikan motivasi, disiplin, dan produktivitas jika bekerja sama dengan
orang lain, tugas, dan situasi agar dapat mencapai sasaran perusahaan Umar, 2005:31.
4 Pemimpin adalah orang yang membina dan menggerakkan seseorang atau sekelompok orang lain dengan prinsip dan teknik yang memastikan
motivasi, disiplin dan produktivitas sehingga dapat mempengaruhi moral dan kepuasan kerja agar tercapai tujuan perusahaan yang telah ditetapkan.
Handoko, 2004 : 293 Berdasarkan beberapa definisi diatas dapat ditarik kesimpulan bahwa,
pemimpin adalah pribadi yang memiliki kecakapan dan kelebihan khusus dengan atau tanpa pengangkatan resmi dapat mempengaruhi kelompok yang dipimpinnya
untuk melakukan usaha bersama mengarah pada pencapaian sasaran-sasaran tujuan.
2.3.3. Fungsi, tanggung jawab dan karakteristik pemimpin
Pemimpin yang berhasil adalah pemimpin yang mampu melaksanakan kepemimpinan dengan efektif yaitu mampu mengelola dan mengatur organisasi
secara efektif. Untuk itu seorang pemimpin harus dapat melaksanakan fungsinya kepemimpinan dengan baik.
Menurut Gorda 2004 : 154, fungsi kepemimpinan dalam hubungannya dengan peningkatan produktivitas organisasi yaitu :
Universitas Sumatera Utara
32
1 Fungsi kepemimpinan sebagai inovator Sebagai innovator, pemimpin mampu mengadakan berbagai inovasi-
inovasi baik yang menyangkut pengembangan produk, sistem manajemen yang
efektif dan
efisien, maupun
dibidang konseptual
yang keseluruhannya dilaksanakan dalam upaya mempertahankan dan atau
meningkatkan kinerja perusahaan. 2 Fungsi kepemimpinan sebagai komunikator
Sebagai komunikator, maka pimpinan harus mampu : 1 menyampaikan maksud dan tujuan komunikasi yang dilakukan
secara baik kepada seseorang dan atau sekelompok karyawan sehingga timbul pengertian di kalangan mereka.
2 menyampaikan maksud dan tujuan komunikasi yang dilakukan secara baik kepada seseorang dan atau sekelompok karyawan
sehingga timbul pengertian di kalangan mereka. 3 memahami, mengerti dan mengambil intisari pembicaraan-
pembicaraan orang lain. 3 Fungsi kepemimpinan sebagai motivator
Sebagai motivator, pemimpin merumuskan dan melaksanakan berbagai kebijaksanaan yang mengarah kepada upaya mendorong karyawan untuk
melaksanakan sesuatu kegiatan tertentu sesuai dengan tugas dan tanggungjawabnya yang mampu memberikan sumbangan terhadap
keberhasilan pencapaian tujuan perusahaan.
Universitas Sumatera Utara
33
4 Fungsi kepemimpinan sebagai kontroler Sebagai
kontroler pengendali
pemimpin melaksanakan
fungsi pengawasan terhadap berbagai aktivitas perusahaan agar terhindar dari
penyimpangan baik terhadap pemakaian sumber daya maupun didalam pelaksanaan rencana dan atau program kerja perusahaan sehingga
pencapaian tujuan menjadi efektif dan efisien. Sedangkan menurut Siagian 2010:46 ada 5 lima fungsi kepemimpinan
yaitu: 1 Pimpinan sebagai penentu arah
Seorang pemimpin harus dapat menentukan arah yang akan ditempuh suatu organisasi dalam pencapaian tujuan organisasi. Pemimpin harus
dapat mengambil keputusan yang tetap untuk organisasinya. Strategik, teknik, taktik, dan pengambilan keputusan serta kemampuan pimpinan
dalam menentukan arah organisasi di masa yang akan datang masa depan merupakan hal yang teramat penting dalam kehidupan organisasional
untuk pencapaian tujuan organisasi. 2 Pimpinan sebagai wakil dan juru bicara organisasi
Tidak ada organisasi yang akan mampu mencapai tujuannnya tanpa memelihara hubungan yang baik dengan berbagai pihak lain di luar
organisasi yang bersangkutan sendiri. Oleh sebab itu seorang pemimpin harus mampu menjadi wakil dan juru bicara organisasi dalam menjalin
hubungan baik dengan berbagai pihak baik dari dalam organisasi maupun luar organisasi.
Universitas Sumatera Utara
34
3 Pimpinan sebagai komunikator yang efektif Pemeliharaan hubungan baik ke luar maupun ke dalam organisasi
dilakukan melalui proses komunikasi, baik secara lisan maupun tertulis. Bahkan interaksi antara atasan dan bawahan, antara sesama pejabat
pimpinan, dan antara sesama petugas pelaksana kegiatan operasional dimungkinkan terjadi dengan baik berkat komunikasi yang efektif.
Demikian pentingnya komunikasi yang efektif itu dalam usaha peningkatan kemampuan memimpin seseorang sehingga dapat dikatakan
bahwa penguasaan teknik-teknik komunikasi dengan baik merupakan kewajiaban bagi setiap pemimpin.
4 Pimpinan sebagai mediator Pemimpin harus dapat menjadi seorang mediator yang handal, khususnya
dalam hubungan ke dalam organisasi, terutama dalam menangani situasi terjadinya konflik.
5 Pimpinan sebagai integrator Di dalam suatu organisasi, tidak jarang terjadi adanya kotak-kotak atau
kumpulan golongan tertentu, baik itu yang bersifat negatif maupun positif. Seorang pemimpin memiliki fungsi sebagai integrator maksudnya seorang
pemimpin harus mampu bersikap efektif, rasional, objektif, dan netral dalam menghadapi keadaan tersebut diatas.
Pemimpin bertanggung jawab atas maju dan berkembangnya suatu organisasi, berikut ini adalah tanggung jawab dari seorang pemimpin :
Universitas Sumatera Utara
35
1 Melaksanakan fungsi managerial, yaitu berupa kegiatan pokok meliputi pelaksanaan, penyusunan rencana, penyusunan organisasi, pengarahan
organisasi, pengendalian penilaian dan pelaporan; 2 Mendorong bawahan untuk dapat bekerja dengan giat dan tekun;
3 Membina bawahan agar dapat bertanggung jawab tugas masing-masing secara baik;
4 Membina bawahan agar dapat bekerja secara efektif dan efisien; 5 Menciptakan iklim kerja yang baik dan harmonis;
6 Menyusun fungsi managemen secara baik; 7 Menjadi penggerak yang baik dan menjadi sumber kreatifitas;
8 Menjadi wakil dalam membina hubungan dengan pihak luar Sarmita, 2013: 6-7.
Sedangkan kriteria seorang pemimpin adalah sebagai berikut: 1 Mau menerima tanggung jawab
Apabila seseorang pemimpin menerima kewajiban untuk mencapai suatu tujuan, berarti ia bersedia untuk bertanggung jawab kepada pimpinannya
atas apa-apa yang dilakukan bawahanya. 2 Memiliki kemampuan Perceptive.
Perceptive menunjukan Kemampuan untuk mengamati atau menemukan kenyataan dari suatu lingkungan. Setiap pimpinan haruslah mengenal
tujuan organisasi sehingga bisa bekerja untuk membantu mencapai tujuan tersebut. Disini pemimpin memerlukan kemampuan untuk untuk
Universitas Sumatera Utara
36
memahami bawahan, sehingga dapat mengetahui kekuatan dan kelemahan mereka serta juga berbagai ambisi yang ada. Di samping itu pemimpin
harus juga mempunyai persepsi introspektif menilai diri sendiri sehingga bisa mengetahui kekuatan, kelemahannya sendiri.
3 Memiliki kemampuan bersikap objektif Objektivitas adalah kemampuan untuk melihat suatu peristiwa atau
merupakan perluasan dari kemampuan perceptive. Apabila perceptivitas menimbulkan kepekaan terhdap fakta, kejadian dan kenyatan-kenyatan
yang lain. Objektivitas membantu pemimpin untuk meminimumkan faktor-faktor emosional dan pribadi yang mungkin mengaburkan realitas.
4 Memiliki kemampuan menyusun perioritas Seorang pemimpin yang pandai adalah seseorang yang mempunyai
kemampuan untuk memiliki dan menentukan mana yang penting dan mana yang tidak. Kemampuan ini sangat diperlukan karena pada
kenyataannya sering masalah-masalah yang harus dipecahkan bukan datang satu per satu tetapi seringkali masalah datang bersamaan dan
berkaitan antara satu dengan yang lainnya. 5 Memiliki kemampuan berkomunikasi
Kemampuan untuk memberikan dan menerima informasi merupakan keharusan bagi seorang pemimpin. Seorang pemimpin adalah orang yang
bekerja dengan menggunakan bantuan orang lain, karena itu pemberian perintah, penyampaian informasi kepada orang lain mutlak perlu dikuasai
Irawati, 2004: 6-7.
Universitas Sumatera Utara
37
Menurut Arifin 2012:6 karakteristik yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin yaitu :
1 Seorang yang belajar seumur hidup Tidak hanya melalui pendidikan formal, tetapi juga diluar pendidikan
formal seperti belajar melalui membaca, menulis, observasi dan mendengar.
2 Berorientasi pada pelayanan Seorang pemimpin tidak dilayani tetapi melayani, sebab seorang
pemimpin yang baik adalah pemimpin yang menjadikan pelayanan sebagai tujuan utama.
3 Membawa energi yang positif Seorang pemimpin menggunakan energi yang positif didasarkan pada
keikhlasan dan keinginan mendukung kesuksesan orang lain. Untuk itu dibutuhkan energi positif untuk membangun hubungan baik. Seorang
pemimpin harus dapat dan mau bekerja untuk jangka waktu yang lama dan kondisi tidak tentukan.
2.3.4. Gaya kepemimpinan
