Bidang Kegiatan Usaha Struktur Organisasi dan Sumber Daya Manusia

Pembangunan fisik dimulai pada tahun 1980, dan pengadaan peralatan tahap awal hampir selesai dilaksanakan pada tahun 1982, sedangkan program pendidikan dimulai pada tahun akademik 19821983 di bulan September, dengan 3 program studi dibidang Keteknikan, yaitu : Teknik Mesin, Teknik Sipil, Teknik Elektro, dan pada tahun 19831984 dibuka program studi Elektronika. Operasional pendidikan berkembang dengan mendapat bantuan tenaga ahli dari Swiss, yang disebut “Swisscontact”. Selanjutnya pada tahun 1985 sejalan dengan pengembangan Politeknik di Indonesia, maka Politeknik USU Medan menambah 2 jurusan dibidang Tata Niaga dengan 3 program studi yaitu : Administrasi Niaga, Perbankan Keuangan serta Akuntansi dengan bantuan tenaga ahli dari Australia. SK Mendikbud RI No. 35DIKTIKEP1990 tanggal 5 September 1990 dikeluarkan untuk menegaskan kembali mengenai jumlah program studi yang ada di Politeknik Negeri Medan yaitu: Program Studi Teknik Mesin, Teknik Energi, Teknik Sipil, Teknik Listrik, Teknik Elektronika Industri, Teknik Telekomunikasi, Administrasi Niaga, Perbankan Keuangan dan Akuntansi. Berdasar Kepmen No. 084O1997 tanggal 20 April 1997 Politeknik USU berubah menjadi Politeknik Negeri Medan. Untuk melaksanakan seluruh kegiatan tersebut, Politeknik Negeri Medan telah memiliki kampus seluas 8,5 hektar yang terletak di dalam lingkungan kampus Universitas Sumatera Utara USU.

4.2 Bidang Kegiatan Usaha

Politeknik Negeri Medan adalah perguruan tinggi penyelenggara pendidikan kejuruan yang bertujuan mendidik tenaga ahli terampil di berbagai lapangan kerja sesuai dengan kompetensi yang telah ditetapkan. Selain itu Politeknik Negeri Medan akan menjadi acuan atau standar untuk pendidikan kejuruan sejenis yang ada di RISMAWATI : PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KENERJA DOSEN POLITEKNIK NEGERI MEDAN, 2008. Sumatera Utara serta memegang peranan penting dalam menghasilkan lulusan yang profesional di bidangnya, berwawasan luas, inovatif dalam ilmu pengetahuan dan teknologi IPTEK sesuai dengan visi dan misi Politeknik Negeri Medan. Visi: “Menjadi lembaga pendidikan tinggi terkemuka dalam pendidikan dan pelatihan vokasi serta pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi IPTEK untuk menghasilkan tenaga profesional yang beriman dan bertaqwa kepada Tuhan yang Maha Esa”. Misi: “Memajukan pendidikan dan pelatihan yang menghasilkan tenaga profesional dengan standar mutu nasional dan internasional, melaksanakan penelitian terapan untuk pengembangan IPTEK, serta mengembangkan dan menerapkan IPTEK untuk memajukan kewirausahaan dan bermitra nasional, kesejahteraan masyarakat, bangsa dan negara”.

4.3 Struktur Organisasi dan Sumber Daya Manusia

Setelah tumbuh dan berkembang dalam kurun waktu 26 tahun, pada tahun akademik 2006 -2007 Politeknik Negeri Medan telah memiliki 297 orang dosen, dengan 58 orang bergelar magister, dan 3 orang bergelar doktor serta diperkuat dengan 172 orang tenaga administrasi. Data dosen secara khusus dapat dilihat pada Tabel 4.1 RISMAWATI : PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KENERJA DOSEN POLITEKNIK NEGERI MEDAN, 2008. Tabel 4.1 Data Dosen Tetap Politeknik Negeri Medan No. Berdasarkan Pria Wanita Total Tenaga Pengajar 6 3 9 Asisten Ahli 66 20 86 Lektor 92 34 126 Lektor Kepala 60 16 76 1. Jabatan Fungsional Guru Besar - - - T o t a l 297 D-IV 2 - 2 D-IV 3 - 3 S - 1 175 56 231 S – 2 40 18 58 2 Pendidikan S – 3 2 1 3 T o t a l 297 III – A 44 14 58 III – B 35 10 45 III – C 44 16 60 III – D 45 21 66 IV – A 33 13 46 IV – B 16 2 18 3 Golongan IV – C 4 - 4 T o t a l 297 Sumber: Politeknik Negeri Medan, 2007 Tabel diatas menggambarkan bahwa dari sisi jabatan fungsional terlihat bahwa mayoritas dosen Politeknik Negeri Medan berada pada jabatan lektor dan lektor kepala 202 orang atau 68. Dari sisi pendidikan, mayoritas dosen masih memiliki tingkat pendidikan S1 58 orang atau 19,53, dan dari sisi golongan, mayoritas masih berada pada golongan IIIb keatas 134 orang atau45,12. Dengan kekuatan Sumber Daya Manusia tersebut dibawah pimpinan Dirktur Politeknik Negeri Medan, Bapak Ir. Zulkifli Lubis M.I.Komp., kini Politeknik Negeri Medan mengelola 5 RISMAWATI : PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KENERJA DOSEN POLITEKNIK NEGERI MEDAN, 2008. jurusan dengan 11 program studi dan program pelatihan setara Diploma 1, dengan rincian sebagai berikut: 1. Jurusan Teknik Mesin: a. Program Studi Teknik Mesin b. Program Studi Teknik Energi 2. Jurusan Teknik Sipil a. Program Studi Teknik Sipil 3. Jurusan Teknik Elektro a. Program Studi Teknik Elektro b. Program Studi Teknik Elektronika c. Program Studi Teknik Telekomunikasi d. Program Studi Manajemen Informatika 4. Jurusan Akuntansi a. Program Studi Perbankan dan Keuangan b. Program Studi Akuntansi 5. Jurusan Administrasi Niaga a. Program Studi Administrasi Bisnis b. Program Studi MICE RISMAWATI : PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KENERJA DOSEN POLITEKNIK NEGERI MEDAN, 2008. Pada tahun ajaran 20062007, Politeknik Negeri Medan memiliki 3.588 mahasiswa pada program Diploma 3 dan 349 mahasiswa pada program setara Diploma 1. Sejalan dengan tugas Tri Dharma Perguruan Tinggi, Politeknik Negeri Medan juga memiliki Unit Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat, Perawatan dan Perbaikan, Pusat Komputer, Pengembangan Kerjasama dan Perpustakaan. Bagan struktur organisasi Politeknik Negeri Medan dapat dilihat pada gambar berikut ini: Board of Benevolents Vice Director I Vice Director II Vice Director III Vice Director IV Director Library Unit Publishing Unit Maintenance and Repair Unit Service Production Unit Computer Center Unit Division of Academic and Students Administration Affairs Division of Finance and General Administration Affairs Sub Division of Employ ment Affairs Sub division of Clerical Affairs Sub Division of Academic Students Affairs Sub Division of Planning and Information System Information Lecturers and Instructor Research and Social Services Unit Mechanical Engineering Dept. Civil Engineering Dept. Electrical Engeneering Dept. Accounting Dept. Business Administration Dept Senate Sumber: Politeknik Negeri Medan, 2007 Gambar 4.1 Struktur Organisasi Politeknik Negeri Medan RISMAWATI : PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KENERJA DOSEN POLITEKNIK NEGERI MEDAN, 2008.

4.4 Karakteristik Responden