Pada Tabel 4.4 dapat diketahui bahwa mayoritas responden memiliki masa kerja lebih banyak di atas 20 tahun, yaitu sebesar 65,52. Dengan masa kerja yang
sudah cukup lama, diharapkan akan mampu memberi gambaran mengenai masalah yang di bahas, karena dosen sudah mengetahui kondisi dan persoalan-persoalan
lembaga yang terjadi. Jika dibandingkan dengan jumlah dosen yang bekerja di bawah dua puluh tahun, besar sekali perbedaannya yang artinya bahwa hanya sedikit
penambahan dosen setiap tahunnya.
4.5 Analisis Deskripsi Variabel
Pada penelitian ini, variabel terikat dependent variable yang diamati hanya satu variabel saja yaitu kinerja dosen dan dua variabel bebas independent variable
yang terdiri dari : variabel motivasi kerja X
1
, variabel budaya organisasi X
2
.
1. Penjelasan Responden Terhadap Motivasi Kerja
Penjelasan responden terhadap motivasi kerja dapat dilihat pada Lampiran 1 Tabel 4.5. Pada Tabel 4.5 diatas menunjukkan bahwa jawaban responden tentang
pertanyaan mengenai menikmati pekerjaan yang menantang dan sukar adalah sebagai berikut: sangat setuju sekali sebanyak 18,9, setuju sekali sebanyak 36,5, dan
setuju sebanyak 44,6.
Jawaban responden terhadap pertanyaan mengenai berusaha untuk mencapai prestasi target adalah sebagai berikut: sangat setuju sekali sebanyak 33,8, setuju
sekali sebanyak 41,9, setuju sebanyak 23, dan tidak setuju sebanyak 1,4.
Pada pertanyaan mengenai mencari cara-cara baru untuk mengatasi kesukaran yang dihadapi adalah sebagai berikut: sangat setuju sekali sebanyak 33,8, setuju
sekali sebanyak 39,2, setuju sebanyak 24,3, dan tidak setuju sebanyak 2,7.
RISMAWATI : PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KENERJA DOSEN POLITEKNIK NEGERI MEDAN, 2008.
Terhadap pertanyaan mengenai ingin mengetahui seberapa baik bekerja dan menggunakan umpan balik untuk diri sendiri adalah sebagai berikut: sangat setuju
sekali sebanyak 29,7, setuju sekali sebanyak 39,2, setuju sebanyak 28,4, dan tidak setuju sebanyak 2,7.
Jawaban responden terhadap pertanyaan mengenai dapat bekerja dibawah tekanan dan batas waktu deadline adalah sebagai berikut: sangat setuju sekali
sebanyak 14,9, setuju sekali sebanyak 27, setuju sebanyak 20,3, tidak setuju sebanyak 25,7 dan sangat tidak setuju 12,2.
Penjelasan responden terhadap pertanyaan mengenai mempertahankan gagasan dan argumentasi adalah sebagai berikut: adalah sebagai berikut: sangat
setuju sekali sebanyak 20,3, setuju sekali sebanyak 32,4, setuju sebanyak 37,8, dan tidak setuju sebanyak 9,5.
Jawaban responden terhadap pertanyaan mengenai mengembangkan gagasan dari bawahan dan atau dari orang lain adalah sebagai berikut: sangat setuju sekali
sebanyak 20,3, setuju sekali sebanyak 31,1, setuju sebanyak 41,9, tidak setuju sebanyak 5,4 dan sangat tidak setuju 1,4.
Terhadap jawaban responden terhadap pertanyaan mengenai menetapkan diri sendiri sebagai contoh dan teladan bagi orang lain adalah sebagai berikut: sangat
setuju sekali sebanyak 16,2, setuju sekali sebanyak 28,4, setuju sebanyak 36,5, tidak setuju sebanyak 14,9 dan sangat tidak setuju 4,1.
Jawaban responden terhadap pertanyaan mengenai memberikan saran-saran dan ide-ide baru adalah sebagai berikut: sangat setuju sekali sebanyak 18,9, setuju
sekali sebanyak 51,4, setuju sebanyak 28,4, dan tidak setuju sebanyak 1,4.
RISMAWATI : PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KENERJA DOSEN POLITEKNIK NEGERI MEDAN, 2008.
Terhadap pertanyaan mengenai memberikan penghargaan dan pengakuan kepada orang lain adalah sebagai berikut: sangat setuju sekali sebanyak 33,8, setuju
sekali sebanyak 45,9, dan setuju sebanyak 20,3.
Jawaban responden terhadap pertanyaan mengenai melakukan pencatatan dengan teliti adalah sebagai berikut: sangat setuju sekali sebanyak 13,5, setuju
sekali sebanyak 28,4, setuju sebanyak 47,3, dan tidak setuju sebanyak 10,8.
Jawaban responden terhadap pertanyaan mengenai memastikan bahwa semua pekerjaan dilakukan sesuai dengan rencana adalah sebagai berikut: sangat setuju
sekali sebanyak 21,6, setuju sekali sebanyak 33,8, setuju sebanyak 41,9, dan tidak setuju sebanyak 2,7.
Pada pertanyaan mengenai mendefiniskan peran dan prosedur kerja untuk orang yang bekerja dengan atau untuk responden adalah sebagai berikut: sangat
setuju sekali sebanyak 20,3, setuju sekali sebanyak 44,6, setuju sebanyak 28,4, dan tidak setuju sebanyak 6,8.
Terhadap pertanyaan mengenai menjelaskan sistem dan prosedur dengan jelas kepada orang yang bekerja dengan atau untuk responden adalah sebagai berikut:
sangat setuju sekali sebanyak 20,3, setuju sekali sebanyak 51,4, setuju sebanyak 23,0, dan tidak setuju sebanyak 5,4.
Jawaban responden terhadap pertanyaan mengenai suka mempunyai wewenang adalah sebagai berikut: sangat setuju sekali sebanyak 10,8, setuju sekali
sebanyak 37,8, setuju sebanyak 35,1, tidak setuju sebanyak 14,9, dan sangat tidak setuju sebanyak 1,4.
RISMAWATI : PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KENERJA DOSEN POLITEKNIK NEGERI MEDAN, 2008.
Terhadap pertanyaan mengenai mengikuti apa yang menjadi idaman cita- cita adalah sebagai berikut: sangat setuju sekali sebanyak 21,6, setuju sekali
sebanyak 36,5, setuju sebanyak 29,7, dan tidak setuju sebanyak 12,2.
Pada pertanyaan mengenai menaruh hormat kepada orang yang berpengalaman adalah sebagai berikut: sangat setuju sekali sebanyak 54,1, setuju
sekali sebanyak 33,8, setuju sebanyak 9,5, dan tidak setuju sebanyak 2,7.
Jawaban responden terhadap pertanyaan mengenai belajar dari orang yang lebih senior adalah sebagai berikut: sangat setuju sekali sebanyak 36,5, setuju
sekali sebanyak 37,8, setuju sebanyak 21,6, tidak setuju sebanyak 2,7, dan sangat tidak setuju sebanyak 1,4.
Penjelasan responden terhadap pertanyaan mengenai mencari bantuan dari orang yang lebih mengetahui sesuatu masalah adalah sebagai berikut: sangat setuju
sekali sebanyak 31,1, setuju sekali sebanyak 52,7, setuju sebanyak 14,9, dan tidak setuju sebanyak 1,4.
Terhadap pertanyaan mengenai suka meminta gagasan atau bantuan dari orang lain adalah sebagai berikut: sangat setuju sekali sebanyak 10,8, setuju sekali
sebanyak 37,8, setuju sebanyak 35,1, tidak setuju sebanyak 14,9, dan sangat tidak setuju sebanyak 1,4.
Pada pertanyaan mengenai berusaha mengembangkan orang yang bekerja dengan atau untuk responden adalah sebagai berikut: sangat setuju sekali sebanyak
12,2, setuju sekali sebanyak 56,8, setuju sebanyak 25,7, tidak setuju sebanyak 4,1, dan sangat tidak setuju sebanyak 1,4.
RISMAWATI : PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KENERJA DOSEN POLITEKNIK NEGERI MEDAN, 2008.
Jawaban responden terhadap pertanyaan mengenai mencari cara-cara baru untuk menolong orang yang bekerja untuk responden adalah sebagai berikut: sangat
setuju sekali sebanyak 10,8, setuju sekali sebanyak 48,6, setuju sebanyak 36,5, dan tidak setuju sebanyak 4,1.
Terhadap pertanyaan mengenai mengembangkan kelompok tim kerja diantara orang-orang yang bekerja adalah sebagai berikut: sangat setuju sekali
sebanyak 12,2, setuju sekali sebanyak 43,2, setuju sebanyak 37,8, dan tidak setuju sebanyak 6,8.
Pada pertanyaan mengenai memahami orang lain adalah sebagai berikut: sangat setuju sekali sebanyak 6,8, setuju sekali sebanyak 36,5, setuju sebanyak
47,3, dan tidak setuju sebanyak 9,5.
Penjelasan responden terhadap pertanyaan mengenai suka menerima tanggung jawab dalam kelompok adalah sebagai berikut: sangat setuju sekali
sebanyak 13,5, setuju sekali sebanyak 47,3, setuju sebanyak 33,8, dan tidak setuju sebanyak 5,4.
Jawaban responden terhadap pertanyaan mengenai menjalin hubungan baik dengan orang lain adalah sebagai berikut: sangat setuju sekali sebanyak 17,6, setuju
sekali sebanyak 59,5, setuju sebanyak 21,6, dan tidak setuju sebanyak 1,4.
Terhadap pertanyaan mengenai menceritakan perasaan dengan orang lain adalah sebagai berikut: sangat setuju sekali sebanyak 9,5, setuju sekali sebanyak
17,6, setuju sebanyak 41,9, tidak setuju sebanyak 29,7, dan sangat tidak setuju sebanyak 1,4.
RISMAWATI : PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KENERJA DOSEN POLITEKNIK NEGERI MEDAN, 2008.
Penjelasan responden terhadap pertanyaan mengenai memperhatikan masalah pribadi orang lain adalah sebagai berikut: sangat setuju sekali sebanyak 9,5, setuju
sekali sebanyak 33,8, setuju sebanyak 35,1, dan tidak setuju sebanyak 21,6.
Terhadap jawaban terhadap pertanyaan mengenai memahami dan menanggapi perasaan orang lain adalah sebagai berikut: sangat setuju sekali sebanyak
13,5, setuju sekali sebanyak 40,5, setuju sebanyak 37,8, tidak setuju sebanyak 6,8 dan sangat tidak setuju sebanyak 1,4.
Penjelasan responden terhadap pertanyaan mengenai memulai inisiatif untuk menjalin hubungan dengan orang lain adalah sebagai berikut: sangat setuju sekali
sebanyak 18,9, setuju sekali sebanyak 35,1, setuju sebanyak 43,2, tidak setuju sebanyak 1,4 dan sangat tidak setuju sebanyak 1,4.
Dari ke dua puluh delapan pertanyaan yang diajukan mengenai masalah motivasi yang terdiri dari indikator prestasi kerja, pengaruh, pengendalian,
ketergantungan, pengembangan dan afiliasi kerjasama, maka dari hasil kuesioner penelitian, secara umum motivasi kerja dosen Politeknik Negeri Medan baik, yang
dilihat dari rata-ratanya 274,23 dari total nilai 370. Secara empirik jika diurutkan, faktor yang sangat memotivasi kerja para dosen Politeknik Negeri Medan berdasarkan
urutannya adalah: ketergantungan, prestasi kerja, pengaruh, pengendalian, pengembangan, dan afiliasi kerjasama.
2. Penjelasan Responden Terhadap Budaya Organisasi
Pada Lampiran 2 Tabel 4.6, terdapat hasil rekapitulasi penjelasan responden terhadap budaya organisasi. Pada Tabel 4.6 dapat diketahui bahwa 16,2 responden
menjawab sangat setuju sekali bahwa Politeknik Negeri Medan berusaha menjadi
RISMAWATI : PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KENERJA DOSEN POLITEKNIK NEGERI MEDAN, 2008.
pionir, 25,7 responden menjawab setuju sekali, 41,9 responden menjawab setuju, 14,9 responden menjawab tidak setuju dan 1,4 responden yang menjawab sangat
tidak setuju bahwa Politeknik Negeri Medan berusaha menjadi pionir. Penjelasan responden terhadap pertanyaan mengenai semua orang di
Politeknik Negeri Medan mencurahkan segala kemampuannya dalam bekerja adalah 8,1 responden menjawab sangat setuju sekali, 24,3 menjawab setuju sekali,
36,5 menjawab setuju, 27 menjawab tidak setuju dan hanya 4,1 menjawab sangat tidak setuju.
Jawaban responden terhadap pertanyaan bahwa di Politeknik Negeri Medan, pencapaian proses lebih penting daripada hasil adalah 5,4 responden menjawab sangat
setuju sekali, 27 menjawab setuju sekali, 32,4 menjawab setuju, 29,7 menjawab tidak setuju dan hanya 5,4 menjawab sangat tidak setuju.
Terhadap pertanyaan bahwa semua orang di Politeknik Negeri Medan mengetahui apa tujuan dan pentingnya pekerjaan mereka adalah 5,4 responden
menjawab sangat setuju sekali, 27 menjawab setuju sekali, 31,1 menjawab setuju, 33,8 menjawab tidak setuju dan hanya 2,7 menjawab sangat tidak setuju.
Penjelasan responden terhadap pertanyaan bahwa Politeknik Negeri Medan melebihi organisasi lain dalam teknologi dan metode kerja adalah 4,1 responden
menjawab sangat setuju sekali, 10,8 menjawab setuju sekali, 44,6 menjawab setuju, 33,8 menjawab tidak setuju dan hanya 6,8 menjawab sangat tidak setuju.
Penjelasan responden terhadap pertanyaan bahwa orang-orang berfikir ke depan tiga tahun atau lebih adalah 2,7 responden menjawab sangat setuju sekali,
18,9 menjawab setuju sekali, 41,9 menjawab setuju, 29,7 menjawab tidak setuju dan hanya 6,8 menjawab sangat tidak setuju.
RISMAWATI : PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KENERJA DOSEN POLITEKNIK NEGERI MEDAN, 2008.
Jawaban pertanyaan mengenai apakah orang-orang tidak pernah mengeluh menghadapi situasi yang tidak biasa adalah 2,7 responden menjawab sangat setuju
sekali, 10,8 menjawab setuju sekali, 33,8 menjawab setuju, 45,9 menjawab tidak setuju dan 6,8 menjawab sangat tidak setuju.
Penjelasan responden terhadap pertanyaan bahwa Politeknik Negeri Medan memberi tahu jika dosen mengerjakan pekerjaan dengan baik adalah 16,2 responden
menjawab sangat setuju sekali, 18,9 menjawab setuju sekali, 28,4 menjawab setuju, 27 menjawab tidak setuju dan 9,5 menjawab sangat tidak setuju.
Terhadap pertanyaan kepada responden mengenai Politeknik Negeri Medan hanya mementingkan dan memperhatikan pekerjaan yang dilakukan karyawan adalah
9,5 responden menjawab sangat setuju sekali, 20,3 menjawab setuju sekali, 37,8 menjawab setuju, 27 menjawab tidak setuju, dan 5,4 menjawab sangat
tidak setuju. Pada pertanyaan mengenai apakah Direktur mempertahankan orang-orang
yang baik untuk departemen divisi nya sendiri adalah 10,8 responden menjawab sangat setuju sekali, 21,6 menjawab setuju sekali, 47,3 menjawab setuju, dan
20,3 menjawab tidak setuju. Terhadap pertanyaan mengenai apakah dosen bersikap terbuka kepada orang
lain, maka 13,5 responden menjawab sangat setuju sekali, 18,9 menjawab setuju sekali, 35,1 menjawab setuju, 31,1 menjawab tidak setuju, dan hanya 1,4
menjawab sangat tidak setuju. Mengenai pertanyaan apakah dosen bersikap optimis, maka 18,9 responden
menjawab sangat setuju sekali, 20,3 menjawab setuju sekali, 36,5 menjawab setuju, 20,3 menjawab tidak setuju, dan hanya 4,1 menjawab sangat tidak setuju.
RISMAWATI : PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KENERJA DOSEN POLITEKNIK NEGERI MEDAN, 2008.
Penjelasan responden mengenai pertanyaan tentang apakah dosen bersikap hangat ramah dalam pergaulan adalah 16,2 responden menjawab sangat setuju
sekali, 28,4 menjawab setuju sekali, 45,9 menjawab setuju, dan 9,5 menjawab tidak setuju.
Untuk pertanyaan apakah dosen mempunyai inisiatif prakarsa maka 14,9 responden menjawab sangat setuju sekali, 20,3 menjawab setuju sekali, 51,4
menjawab setuju, 12,2 menjawab tidak setuju dan hanya 1,4 menjawab sangat tidak setuju.
Selanjutnya untuk dimensi keteraturan, salah satu pertanyaan tentang pertemuan rapat, maka diperoleh jawaban 25,7 responden menjawab sangat setuju
sekali, 13,5 menjawab setuju sekali, 18,9 menjawab setuju, 24,3 menjawab tidak setuju dan 17,6 menjawab sangat tidak setuju.
Jawaban pertanyaan mengenai berbicara tentang pekerjaan dan organisasi dengan serius, diperoleh hasil 13,5 responden menjawab sangat setuju sekali,
18,9 menjawab setuju sekali, 32,4 menjawab setuju, 28,4 menjawab tidak setuju dan 6,8 menjawab sangat tidak setuju.
Terhadap pertanyaan mengenai pengambilan keputusan berdasarkan fakta oleh Direktur, diperoleh hasil 14,9 responden menjawab sangat setuju sekali, 25,7
menjawab setuju sekali, 25,7 menjawab setuju, 28,4 menjawab tidak setuju dan 5,4 menjawab sangat tidak setuju.
Pertanyaan terakhir dari dimensi keteraturan adalah mengenai biaya yang dikeluarkan, maka diperoleh gambaran 14,9 responden menjawab sangat setuju
sekali, 20,3 menjawab setuju sekali, 50 menjawab setuju, 8,1 menjawab tidak setuju dan 6,8 menjawab sangat tidak setuju.
RISMAWATI : PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KENERJA DOSEN POLITEKNIK NEGERI MEDAN, 2008.
Masalah kesetiaan dosen dan manajemen merupakan pertanyaan yang dipakai untuk mengukur dimensi integrasi, dimana diperoleh hasil 10,8 responden
menjawab sangat setuju sekali, 20,3 menjawab setuju sekali, 41,9 menjawab setuju, 23 menjawab tidak setuju dan hanya 4,1 menjawab sangat tidak setuju.
Item kedua dari dimensi integrasi adalah pertanyaan mengenai keamanan dosen dalam bekerja, dimana untuk ini diperoleh gambaran 17,6 responden
menjawab sangat setuju sekali, 18,9 menjawab setuju sekali, 45,9 menjawab setuju, 16,2 menjawab tidak setuju dan 1,4 menjawab sangat tidak setuju.
Masalah apakah setiap hari selalu ada tantangan-tantangan baru, dijawab sebagai berikut: 4,1 responden menjawab sangat setuju sekali, 16,2 menjawab
setuju sekali, 39,2 menjawab setuju, 35,1 menjawab tidak setuju dan 5,4 menjawab sangat tidak setuju.
Pada pertanyaan mengenai dosen merasa bangga dan dihargai diperoleh hasil 5,4 responden menjawab sangat setuju sekali, 27 menjawab setuju sekali, 33,8
menjawab setuju, 25,7 menjawab tidak setuju dan 8,1 menjawab sangat tidak setuju.
Pertanyaan terakhir adalah mengenai kerjasama yang baik antar departemen diperoleh gambaran 9,5 responden menjawab sangat setuju sekali, 29,7
menjawab setuju sekali, 32,4 menjawab setuju, 24,3 menjawab tidak setuju dan 4,1 menjawab sangat tidak setuju.
Dari hasil keusioner penelitian, budaya organisasi yang ada di Politeknik Negeri Medan cukup baik, yang dilihat dari rata-ratanya 230,83 dari total nilai 370.
Dari lima faktor diatas, jika diurutkan, maka faktor kepercayaan pada rekan sekerja, merupakan faktor budaya yang sangat kuat mempengaruhi kinerja dosen Politeknik
RISMAWATI : PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KENERJA DOSEN POLITEKNIK NEGERI MEDAN, 2008.
Negeri Medan. Faktor budaya organisasi kedua yang mempengaruhi kinerja dosen adalah keteraturan, kemudian, kepemimpinan, integrasi, profesionalisme, dan konflik.
3. Penjelasan Responden Terhadap Kinerja
Pada Lampiran 3 Tabel 4.6, terdapat hasil rekapitulasi penjelasan responden terhadap kinerja dosen Politeknik Negeri Medan. Pada Tabel 4.6, terlihat bahwa
sebagian besar responden untuk pertanyaan mengenai memiliki kesetiaan dan komitmen yang tinggi dalam melaksanakan tugas di Politeknik Negeri Medan
menjawab sebagai berikut: sangat setuju sekali sebanyak 33,8, setuju sekali 43,2, setuju 17,6, dan tidak setuju 5,4.
Jawaban responden terhadap pertanyaan mengenai membuat keputusan yang dapat menjawab permasalahan dalam waktu tertentu adalah sebagai berikut: sangat
setuju sekali sebanyak 12,2, setuju sekali 37,8, setuju 44,6, dan tidak setuju 5,4.
Penjelasan responden terhadap pertanyaan mengenai rasa bertanggung jawab atas pengembangan dan berniat mengevaluasi diri secara terus menerus adalah
sebagai berikut: sangat setuju sekali sebanyak 21,6, setuju sekali 45,9, setuju 31,1, tidak setuju 1,4.
Terhadap jawaban responden terhadap pertanyaan mengenai ketrampilan dalam menggunakan multimedia adalah sebagai berikut sangat setuju sekali sebanyak
12,2, setuju sekali 28,4, setuju 47,3, tidak setuju 10,8 dan sangat tidak setuju 1,4.
Jawaban responden terhadap pertanyaan mengenai berani mengambil resiko dan berpikir keras untuk selalu dapat bekerja dengan baik adalah sebagai berikut:
RISMAWATI : PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KENERJA DOSEN POLITEKNIK NEGERI MEDAN, 2008.
sangat setuju sekali sebanyak 14,9, setuju sekali 41,9, setuju 37,8, dan tidak setuju sebanyak 5,4.
Menjawab pertanyaan mengenai memiliki kemampuan untuk bekerja secara proaktif, kreatif, dan inovatif melalui penyajian gagasan-gagasan baru yang dapat
meningkatkan kinerja adalah sebagai berikut: sangat setuju sekali sebanyak 17,6, setuju sekali 40,5, setuju 39,2, dan tidak setuju 2,7.
Terhadap pertanyaan mengenai bekerja sesuai dengan target yang telah ditentukan adalah sebagai berikut: sangat setuju sekali sebanyak 17,6, setuju
sekali 37,8, setuju 43,2, dan tidak setuju 1,4.
Penjelasan responden untuk pertanyaan mengenai bekerja selalu berorientasi pada keberhasilan adalah sebagai berikut: sangat setuju sekali sebanyak 16,2,
setuju sekali 37,8, setuju 39,2, dan tidak setuju 6,8.
Jawaban responden terhadap pertanyaan mengenai saat bekerja tuntutan agar berhasil sangat tinggi adalah sebagai berikut: sangat setuju sekali sebanyak 17,6,
setuju sekali 43,2, setuju 35,1, dan tidak setuju 4,1.
Penjelasan responden terhadap pertanyaan mengenai menikmati jika diberi beban dan tanggung jawab yang lebih besar dari yang biasa adalah sebagai berikut:
sangat setuju sekali sebanyak 14,9, setuju sekali 31,1, setuju 39,2, dan tidak setuju 14,9.
Terhadap jawaban responden terhadap pertanyaan mengenai mengenali permasalahan yang ada di lingkungan adalah sebagai berikut: sangat setuju sekali
sebanyak 12,2, setuju sekali 27, setuju 54,1, dan tidak setuju 6,8.
RISMAWATI : PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KENERJA DOSEN POLITEKNIK NEGERI MEDAN, 2008.
Terhadap pertanyaan mengenai sebagian besar dosen mengerti visi, misi dan tujuan Politeknik Negeri Medan adalah sebagai berikut: sangat setuju sekali
sebanyak 8,1, setuju sekali 12,2, setuju 45,9, tidak setuju 31,1 dan sangat tidak setuju 2,7.
Penjelasan responden terhadap pertanyaan mengenai selalu dibutuhkan mahasiswa dalam memecahkan suatu permasalahan adalah sebagai berikut: sangat
setuju sekali sebanyak 9,5, setuju sekali 33,8, setuju 44,6, tidak setuju 9,5 dan sangat tidak setuju 2,7.
Mengenai jawaban responden terhadap pertanyaan mengenai sering dimintai pertimbangan oleh pimpinan dalam menangani suatu permasalahan adalah sebagai
berikut: sangat setuju sekali sebanyak 1,4, setuju sekali 14,9, setuju 43,2, tidak setuju 31,1 dan sangat tidak setuju 9,5.
Penjelasan responden terhadap pertanyaan mengenai berusaha keras meningkat kan prestasi kerja adalah sebagai berikut: sangat setuju sekali sebanyak
21,6, setuju sekali 44,6, setuju 32,4, dan tidak setuju 1,4.
Jawaban terhadap pertanyaan mengenai mau dan bersedia menyelesaikan tugas yang lebih berat dari yang biasa adalah sebagai berikut: sangat setuju sekali
sebanyak 10,8, setuju sekali 36,5, setuju 41,9, dan tidak setuju 10,8.
Jawaban responden terhadap pertanyaan mengenai mempunyai pengetahuan atas ruang lingkup serta keterkaitan tugas dengan jabatan lain di Politeknik Negeri
Medan adalah sebagai berikut: sangat setuju sekali sebanyak 10,8, setuju sekali 24,3, setuju 55,4, dan tidak setuju 9,5.
RISMAWATI : PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KENERJA DOSEN POLITEKNIK NEGERI MEDAN, 2008.
Terhadap pertanyaan mengenai berusaha melakukan pekerjaan yang sulit dan penuh tantangan adalah sebagai berikut: sangat setuju sekali sebanyak 12,2,
setuju sekali 29,7, setuju 52,7, dan tidak setuju 5,4.
Terhadap jawaban responden terhadap pertanyaan mengenai berusaha memahami data dan informasi yang menjadi tanggung jawab adalah sebagai berikut:
sangat setuju sekali sebanyak 27, setuju sekali 43,2, setuju 28,4, dan tidak setuju 1,4.
Penjelasan responden terhadap pertanyaan mengenai senang jika prestasi jurusan lain dapat dilihat jurusan sendiri sebagai perbandingan adalah sebagai berikut:
sangat setuju sekali sebanyak 21,6, setuju sekali 54,1, setuju 21,6, dan tidak setuju 2,7.
Penjelasan responden terhadap pertanyaan mengenai selalu memantau hasil belajar mengajar adalah sebagai berikut: sangat setuju sekali sebanyak 18,9,
setuju sekali 41,9, setuju 37,8 dan tidak setuju 1,4.
Jawaban pertanyaan mengenai disiplin dalam mengajar dan melaksanakan tugas lainnya adalah sebagai berikut: sangat setuju sekali sebanyak 14,9, setuju
sekali 44,6, setuju 35,1, tidak setuju dan sangat tidak setuju masing-masing 2,7.
Terhadap pertanyaan mengenai kreatifitas dalam melaksanakan pengajaran adalah sebagai berikut: sangat setuju sekali sebanyak 14,9, setuju sekali 36,5,
setuju 45,9, dan tidak setuju 2,7.
RISMAWATI : PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KENERJA DOSEN POLITEKNIK NEGERI MEDAN, 2008.
Penjelasan responden terhadap pertanyaan mengenai selalu berinteraksi dengan mahasiswa untuk memotivasi adalah sebagai berikut: sangat setuju sekali
sebanyak 23, setuju sekali 54,1, dan yang setuju sebanyak 23.
Mengenai jawaban responden terhadap pertanyaan item mengenai kepribadian baik, jujur, dan objektif dalam membimbing mahasiswa adalah sebagai berikut:
sangat setuju sekali sebanyak 32,4, setuju sekali 44,6, setuju 21,6, dan tidak setuju 1,4.
Jawaban responden terhadap pertanyaan mengenai kemampuan berpikir sistematis tentang apa yang dilakukan adalah sebagai berikut: sangat setuju sekali
sebanyak 17,6, setuju sekali 54,1, dan yang setuju sebanyak 28,4.
Penjelasan responden terhadap pertanyaan mengenai mencurahkan perhatian terhadap tugas atau perintah adalah sebagai berikut: sangat setuju sekali sebanyak
14,9, setuju sekali 50, setuju 33,8, dan tidak setuju 1,4.
Pertanyaan mengenai memahami administrasi pengajaran, jawaban responden adalah sebagai berikut: sangat setuju sekali sebanyak 13,5, setuju sekali 44,6,
setuju 37,8, tidak setuju 1,4 dan sangat tidak setuju sebanyak 2,7.
Dari hasil keusioner penelitian, kinerja dosen Politeknik Negeri Medan cukup baik, yang dilihat dari rata-ratanya 269,07 dari total nilai 370.
4.6 Pengujian Validitas dan Reliabilitas
