144
.
Uraian Jabatan
1. IDENTIFIKASI Nama jabatan :
Maintenance Dibuat tgl.
: 1 Oktober 2009 Superintendent
Perlu di review tgl. : 1 Oktober 2010
Departemen :
Plant - Maintenance Lokasi
: Site
Pemangku
: XXXX
Persetujuan
tanda tangan pemangku
: Melapor pada
:
Plant Manager Persetujuan
tanda tangan atasan langsung
:
2. TUJUAN JABATAN
Merencanakan dan mengendalikan kegiatan pemeliharaan kilang, preventive, predictive, dan breakdown meliputi : alat-alat produksi dan penunjang untuk mencapai kehandalan peralatan pabrik yang efektif dan
efisien serta berkualitas.
3. TANGGUNG JAWAB UTAMA -
Membuat rencana kerja dan anggaran di bagian maintenance agar pemeliharaan peralatan produksi pabrik maupun penunjang agar berjalan sesuai rencana, baik waktu maupun anggaran.
- Merencanakan dan mengkoordinir pelaksanaan kegiatan pemeliharaan agar dapat memenuhi
kebutuhan operasional dan perawatan pabrik.
- Melakukan monitoring terhadap kegiatan pemeliharaan peralatan pabrik serta modifikasi untuk
meminimalisir downtime yang tidak terencana.
145 -
Mengidentifikasi potensi , mengevaluasi, mendorong serta membina bawahan melalui coaching dan mentoring agar meningkatkan kompetensi dan kinerja bawahan.
- Meninjau kegiatan di bagian pemeliharaan berjalan sesuai kebijakan dan prosedur keselamatan
kerja, meninjau kecelakaan insiden yang terjadi, dan melakukan tindakan agar keselamatan dan kesehatan kerja dapat tercapai.
4. DIMENSI Dimensi keuangan:
Budget capex dan opex per tahun Dimensi non-keuangan:
Bawahan langsung
: 4 orang Bawahan tidak langsung
: 25 orang
5. HUBUNGAN KERJA Internal
Didalam Perusahaan
- Proses produksi, koordinasi masalah perbaikan.
- Engineerng, koordinasi untuk pekerjaan-pekerjaan modifikasi.
- Inspeksi, koordinasi untuk pelaksanaan pekerjaan dan kualitas pekerjaan.
- HSE kordinasi untuk keselamtan dan kesehatan kerja.
- Procurement kordinasi pengadaan material.
- Logistic kordinasi masalah stock material.
- Finance
- Accounting
- HRGA
Eksternal Diluar Perusahaan
- Vendor, koordinasi masalah pengadaan material yang dibutuhkan.
- Kontraktor, kordinasi untuk pelaksanaan perbaikan
- Kondisi pabrik yang baru, dimana masih banyak diperlukan modifikasi guna penyempurnaan operasi
pabrik dan hasil produksi -
Jumlah peralatan pabrik yang cukup banyak -
Peralatan kerja yang belum memadai -
Sumberdaya manusia yang masih muda dan datang dari berbagai perusahaan perlu bimbingan dan pembinaan yang berkesinambungan untuk menyamakan visi dan misi
7. WEWENANG -
Menetapkan prosedur kerja pemeliharaan. -
Membuat persetujuan dalam pembuatan PR bagian maintenance. -
Menyetujui pembuatan Surat Perintah Kerja Lembur bagian maintenance. -
Menyetujui WI di bagian maintenance.
6. MASALAH DAN TANTANGAN KERJA
Kategori