HUBUNGAN KERJA MASALAH DAN TANTANGAN KERJA WEWENANG

136 - Menyetujuimenolakmenangguhkan permintaan pembayaran dengan pertimbangan dan prioritas logis - Memberikan rekomendasi harga pembelian penjualan - Menetapkan jadwal buka dan tutup penerimaan bahan baku - Menyetujui kontrak baruperpanjanganpemutusan kerja sama dengan pihak terkait - Membuat SOP supply chain

8. SPESIFIKASI JABATAN

Latar belakang pendidikan dan pengalaman: S1 Manajemen Pertaninan dengan pengalaman minimal 3 tahun sebagai Supply Chain Manager di pabrik ethanol atau sejenis. Pengetahuan Ketrampilan: - Pengetahuan Supply Chain Management. - Pengetahuan manajemen inventory warehouse management. - Mampu mengoperasikan komputer min. Ms. Office. - Menguasai Bahasa Inggris lisan dan tulisan. - Pengetahuan manajemen traffic and distribusion. - Pengetahuan tentang proses feedstock dan bahan baku Kompetensi:

9. STRUKTUR ORGANISASI

General Manager Supply Chain Manager Product Predelivery Supervisor Feedstock Superintendent 137 Uraian Jabatan

10. IDENTIFIKASI

Nama jabatan : Feedstock Superintendent Dibuat tgl. : 1 Oktober 2009 Perlu direview tgl. : 1 Oktober 2010 Departemen : Supply Chain Lokasi : Site Pemangku : XXX Persetujuan tanda tangan pemangku : Melapor pada : Supply Chain Manager Persetujuan tanda tangan atasan langsung :

11. TUJUAN JABATAN

Memastikan implementasi ketersediaan bahan baku dengan perencanaan dan pengendalian yang baik secara kuantitas dan kualitas, untuk memenuhi kebutuhan pabrik.

12. TANGGUNG JAWAB UTAMA

- Menyusun perencanaan dan pengendalian kegiatan pemenuhan bahan baku yang sesuai dengan kebutuhan produksi. - Menyusun perencanaan dan pengendalian pemanfaatan bahan baku kebun inti sehingga sesuai dengan kebutuhan produksi. - Memonitor dan mengevaluasi kualitas bahan baku yang berasal dari masing-masing sumber bahan baku sehingga dapat ditentukan strategi berikutnya. - Mengindentifikasi perkembangan tata niaga singkong berdasarkan analisa data di lapangan untuk mengoptimalkan pengadaan feedstock. - Menerapkan skema penyaluran dana yang sesuai kepada pihak-pihak yang berkepentingan petani, agen, mitra sehingga dapat dijalankan sesuai kebutuhan. - Memastikan adanya hubungan kerja yang berkelanjutan dengan pihak-pihak agen, mitra, lapak, supplier yang terkait dengan penyediaan dan pembelian bahan baku. - Mengidentifikasi potensi , mengevaluasi, mendorong serta membina bawahan melalui coaching dan mentoring agar meningkatkan kompetensi dan kinerja bawahan. - Menerapkan kebijakan dan prosedur keselamatan kerja di bagian feedstock logistic, berpartisipasi jika