SPESIFIKASI JABATAN Latar belakang pendidikan dan pengalaman: STRUKTUR ORGANISASI

150 Uraian Jabatan

1. IDENTIFIKASI

Nama jabatan : Electrical Supervisor Tanggal : 01 Oktober 2009 Perlu di review tgl : 01 Oktober 2010 Departemen : Plant – Maintenance Lokasi : Site Pemangku : XXX Persetujuan tanda tangan pemangku : Melapor pada : Maintenance Superintendent Persetujuan tanda tangan atasan langsung :

2. TUJUAN JABATAN

Merencanakan dan mengkoordinir pemeliharaan peralatan Electrical, sesuai program preventive predictive, maupun kebutuhan, agar peralatan pabrik berjalan sesuai jadwal dan menunjang kelancaran produksi.

3. TANGGUNG JAWAB UTAMA -

Mengevaluasi kondisi peralatan Elektrikal, sesuai program maupun kebutuhan, agar dapat beroperasi dengan baik dan optimal. 151 - Memonitor dan menganalisa permintaan maintenance order untuk peralatan Elektrikal sesuai program maupun kebutuhan, dan mengkoordinir rencana dan kegiatan pemeliharaan guna menjamin peralatan dapat beroperasi kembali dengan waktu singkat. - Mengevaluasi kebutuhan material peralatan Elektrikal untuk program pemeliharaan maupun sesuai kebutuhan sehingga dapat dilakukan dengan tepat waktu. - Mengevaluasi pelaksanaan program pemeliharaan untuk peralatan Elektrikal, maupun kebutuhan perbaikan modifikasi yang telah dilakukan agar memastikan peralatan dapat berfungsi dengan baik sesuai permintaan maintenance order. - Memonitor dan mengevaluasi progres permintaan maintenance order untuk peralatan Elektrikal, mereview laporan kerja sehingga dapat digunakan sebagai data pemeliharaan yang handal. - Mengidentifikasi potensi , mengevaluasi, mendorong serta membina bawahan melalui coaching dan mentoring untuk meningkatkan kompetensi dan kinerja bawahan, - Menerapkan kebijakan dan prosedur keselamatan kerja di bagian Technical, menyelidiki kecelakaan insiden yang terjadi, dan melakukan tindakan agar keselamatan dan kesehatan kerja dapat tercapai.

4. DIMENSI Dimensi keuangan:

Budget opex per tahun. Dimensi non-keuangan: Bawahan langsung : 1 orang Bawahan tidak langsung : 3 orang

5. HUBUNGAN KERJA Internal Didalam Perusahaan

- Proses produksi, koordinasi masalah perbaikan. - Engineering, koordinasi untuk pekerjaan-pekerjaan modifikasi. - Inspeksi, koordinasi untuk pelaksanaan pekerjaan dan kualitas pekerjaan. - HSE, kordinasi untuk keselamatan dan kesehatan kerja. - Procurement, koordinasi pengadaan material. - Logistic, koordinasi masalah stock material. - Finance - Accounting - HRGA Eksternal Diluar Perusahaan - Vendor, koordinasi masalah pengadaan material yang dibutuhkan - Kontraktor, koordinasi untuk pelaksanaan perbaikan

6. MASALAH DAN TANTANGAN KERJA