130 - Mampu berkomunikasi dalam bahasa Indonesia dan Inggris dengan baik.
- Mampu mengoperasikan komputer, menguasai MS. Office beserta aplikasinya.
Kompetensi:
- Memberikan panduan dan tantangan yang mampu memotivasi anggota di berbagai kelompok untuk memberikan kontribusi terbaik bagi perusahaan team leadership
- Mengikuti perkembangan informasi industri dan tantangan yang dihadapi oleh perusahaan sejenis
9 . STRUKTUR ORGANISASI
General Manager
Supply Chain Manager
Finance Administration
Manager
Plant Manager
Finance Supervisor
HRGA Supervisor
Public Relation Supervisor
HSE Superintendent
131
Uraian Jabatan
1. IDENTIFIKASI
Nama jabatan :
Plant Manager
Dibuat tgl. : 1 Oktober 2009
Perlu di review tgl. : 1 Oktober 2010
Departemen : Production
Lokasi : Site
Pemangku :
XXX
Persetujuan
tanda tangan pemangku
:
Melapor pada
:
General Manager Persetujuan
tanda tangan atasan langsung
:
2. TUJUAN JABATAN
Merencanakan, mengkoordinir dan mengendalikan pengoperasian pabrik plant yang mencakup kegiatan operation, engineering dan maintenance serta menjamin kegiatan operasional produksi yang sesuai dengan
kebijakan, prosedur, dan persyaratan perundangan Keselamatan, kesehatan dan lingkungan kerja agar pabrikplant dapat berjalan dengan lancar dan efisien untuk menghasilkan produk yang berkualitas sesuai target dan tujuan
perusahaan.
3. TANGGUNG JAWAB UTAMA -
Membuat rencana kerja strategis maupun teknis dan target-target produksi di plant serta mengelola limbah berdasarkan strategi perusahaan, guna memastikan produksi ethanol yang optimal dan
berkelanjutan.. -
Memonitor kegiatan operasional pabrik mencakup Operation, Engineering dan Maintenance agar mencapai target-target produksi yang telah disusun..
- Memonitor perencanaan penggunaan material, mesin dan sumber daya manusia dalam kegiatan
operasional pabrik secara efektif dan efisien. -
Menyusun rencana dan mengontrol anggaran biaya capital dan anggaran biaya operasional pabrik untuk dilaksanakan sesuai dengan rencana dan dan target yang telah ditentukan.
- Mengidentifikasi potensi , mengevaluasi, mendorong serta membina bawahan melalui coaching dan
mentoring agar meningkatkan kompetensi dan kinerja bawahan. -
Menjadi panutan dan memastikan kegiatan pengoperasian pabrik berjalan sesuai aspek keselamatan kerja, mengukur kinerja HSEQ di departemen produksi, dan melakukan tindakan agar keselamatan dan
kesehatan kerja dapat tercapai.
132
4. DIMENSI Dimensi keuangan:
Penyusuan anggaran biaya produksi : Anggaran Capex Opex plant
Dimensi non-keuangan: Bawahan langsung
: 5 orang Bawahan tidak langsung
: 133 orang
5. HUBUNGAN KERJA
Internal Perusahaan Di dalam lingkungan Perusahaan:
- Commercial; koordinasi kegiatan dan pembiayaan berkaitan dengan operasional pabrik, urusan
personalia, penyediaan sarana dan prasarana kerja. -
Supply Chain; koordinasi pengadaan feedstock dan distribusi finished product. -
HSE; koordinasi pelaksanaan keselamatan dan kesehatan kerja serta lindung lingkungan.
Eksternal Perusahaan Di luar lingkungan Perusahaan:
- Instansi Pemerintah terkait;
- Lembaga Perusahaan Swasta Terkait;
6. MASALAH DAN TANTANGAN KERJA -
Kontinuitas, kuantitas dan kualitas bahan baku untuk operasi. -
Ketersediaan dan mutu bahan baku chemical dan penunjang operasi. -
Continual improvement -
Kuantitas dan kualitas tenaga kerja
7. WEWENANG -
Menghentikan operasional pabrik apabila terjadi kondisi emergency yang mengakibatkan pabrik tidak dapat beroperasi secara aman atau kondisi tertentu yang dapat berdampak buruk terhadap lingkungan.
- Mengalokasikan anggaran dalam batasan wewenang yang telah ditetapkan; termasuk di dalamnya
mengeluarkan dana yang sudah dianggarkan. -
Membuat persetujuan dalam evaluasi penawaran material dan jasa di departemen produksi. -
Menyetujui pengembilan loading ethanol dengan menggunakan truk dari storage tank di pabrik. -
Menyetujui tingkat inventori di plant material
8. SPESIFIKASI JABATAN Latar belakang pendidikan dan pengalaman:
