168 -
Mechanical Maintenancetrouble shooting Rotating,Non Rotating, dan Workshop -
Mampu mengoperasikan Computer Microsoft Office -
Mampu berbahasa Inggris baik lisan maupun tulisan. -
SAP-PM
Pelatihan Khusus: -
Rotating equipment maintenance Engine maintenance, Turbin compressor Maintenance, Vibration Trouble shooting,
- Non Rotating equipment Maintenance Heat Exchanger maintenance, Piping system Maintenance,
Column Maintenance, dll -
Preventive Predictive Maintenance -
Maintenance Management -
Material Management. -
SAP-PM. 9. STRUKTUR ORGANISASI
Uraian Jabatan
Maintenance Superintendent
Maintenance Planning
Control
Mechanical Supervisor
Instrumentation Supervisor
Mechanical Foreman
Rotating Mechanical
Foreman Non-Rotating
Mechanical Technician
Rotating Mechanical
Technician Non-Rotating
Electrical Supervisor
169
1. IDENTIFIKASI
Nama jabatan : Pengembangan Tanaman
Supervisor Dibuat tgl.
: 1 Oktober 2009 Perlu di review tgl.
: 1 Oktober 2010
Departemen :
Supply Chain Lokasi
: Site Pemangku
: XXXX
Persetujuan
tanda tangan pemangku
:
Melapor pada
:
Feedstock Superintendent Persetujuan
tanda tangan atasan langsung
:
2. TUJUAN JABATAN
Melaksanakan dan mengendalikan kegiatan penyediaan bahan baku melalui pembelian, hubungan kemitraan, serta bongkar muat bahan baku dan material penunjang produksi sesuai kebutuhan produksi..
3. TANGGUNG JAWAB UTAMA -
Membuat rencana kerja dan pembelian bahan baku serta biaya operasional bagian Feedstock untuk memastikan kegiatan feedstock dilaksanakan sesuai target produksi yang ditetapkan.
- Mengkoordinir dan memastikan penyediaan kebun inti dan pembelian agen, kemitraan, umum bahan
baku dilaksanakan dengan akurat sesuai dengan strategi yang ditetapkan. -
Melaksanakan dan mengontrol proses penyediaan dan pembelian bahan baku agar memenuhi standar mutu yang baik sehingga berjalan sesuai aturan-aturan yang berlaku.
- Membuat analisa trend supply bahan baku berdasarkan data musiman dengan lengkap dan akurat untuk
analisa tata niaga. -
Menyusun program penyaluran dana kepada supplier yang terjadwal sesuai kebutuhan dan perencanaan feedstock.
- Membina hubungan dengan Supplier agar dapat diterima jumlah cassava yang memadai dan sesuai
dengan jadwal yang direncanakan. -
Mengidentifikasi potensi , mengevaluasi, mendorong serta membina bawahan melalui coaching dan mentoring agar meningkatkan kompetensi dan kinerja bawahan.
- Menerapkan kebijakan dan prosedur keselamatan kerja di bagian feedstock, berpartisipasi jika
diperlukan dalam permasalahan HSEQ, dan melakukan tindakan agar keselamatan dan kesehatan kerja dapat tercapai.
4. DIMENSI Dimensi keuangan:
Dimensi non-keuangan:
Bawahan langsung : 2 orang
170 Bawahan tidak langsung
: 14 orang
5. HUBUNGAN KERJA
Internal Perusahaan Di dalam lingkungan Perusahaan
- Finance Acct.; permintaan biaya operasional pembelian cassava.
- Quality Control Feedstock; koordinasi kualitas bahan baku serta pengiriman bahan baku
- Produksi engineering; koordinasi jumlah kebutuhan bahan baku
Eksternal Perusahaan Di luar lingkungan Perusahaan
- Agen; koordinasi jumlah, distribusi dan penerimaan cassava
- Kelompok tani; memelihara hubungan guna mendapatkan kepercayaan
6. MASALAH DAN TANTANGAN KERJA -
Ketersediaan sumber bahan baku -
Persaingan pasar yang ketat -
Kebutuhan bahan baku yang dapat berubah dengan cepat
7. WEWENANG
− Menyetujui kelayakan mitra dan agen − Menyusun program kemitraan
− Membuat Surat Perintah Kerja Lembur, cuti, kedinasan − Membuat PR dan Work Order
− Membuat WI dan check list
8. SPESIFIKASI JABATAN Latar belakang pendidikan dan pengalaman:
S1 Manajemen Pertanian pengalaman minimal 3 tahun sebagai supervisor pada posisi yang sama di pabrik ethanol industri perkebunan.
Pengetahuan Ketrampilan:
- Mampu mengoperasikan komputer min. Ms. Office. - Pengetahuan manajemen traffic and distribution.
- Menguasai Bahasa Inggris lisan dan tulisan. - Statistik untuk estimasi dan forecasting.
- Pengetahuan tentang proses feedstock dan bahan bakucassava
Kompetensi:
9. STRUKTUR ORGANISASI
Feedstock Superintendent
