Gambaran Umum Organisasi HASIL DAN PEMBAHASAN

IV. HASIL DAN PEMBAHASAN

4.1. Gambaran Umum Organisasi

Institut Pertanian Bogor IPB merupakan organisasi yang bergerak di bidang jasa pendidikan. Sebagai perguruan tinggi yang khusus bergerak di bidang pertanian, IPB telah banyak menyumbangkan pemikiran, konsep dan hasil kajianpenelitian bagi kepentingan negara, sektor swasta maupun masyarakat petani dengan menjadi pusat bagi pengembangan pertanian yang maju dan modern. Sejak IPB mencanangkan program IPB sebagai Research Based University , salah satu program yang dicanangkan adalah peningkatan kualitas output. Upaya tersebut dimulai sejak berubahnya status IPB menjadi Badan Hukum Milik Negara BHMN. Visi IPB adalah “Menjadikan perguruan tinggi bertaraf internasional dalam pengembangan sumberdaya manusia dan IPTEKS dengan kompetensi utama di bidang pertanian tropika” dan misi IPB adalah menyelenggarakan pendidikan tinggi berkualitas dan sesuai dengan kebutuhan masyarakat kini dan akan datang, mengembangkan IPTEKS ramah lingkungan melalui penelitian mutakhir, meningkatkan kesejahteraan umat manusia melalui penerapan dan pendayagunaan IPTEKS, dan mendorong terbentuknya masyarakat madani berdasarkan kebenaran dan hak azasi manusia. Salah satu fakultas yang ada di IPB adalah Fakultas Ekonomi dan Manajemen FEM. FEM memiliki visi sebagai “Sebagai salah satu fakultas yang memiliki hak otonom merupakan wahana bagi pengembangan sumber daya manusia yang mempunyai kompetensi dalam bidang ekonomi dan manajemen, berwawasan global holistik serta tanggap terhadap dinamika ilmu pengetahuan dan teknologi yang bermanfaat untuk kesejahteraan umat manusia” adapun misi FEM yaitu memberikan penyelenggaraan pendidikan dan pengajaran yang bermutu dalam bidang ekonomi dan manajemen, kelembagaan penelitian dan pengembangan dalam bidang ekonomi dan manajemen yang berwawasan luas, serta kelembagaan dalam bidang pengabdian kepada masyarakat yang berhubungan dengan ekonomi dan manajemen. Sumberdaya manusia di FEM terdiri dari dua kelompok pegawai, yaitu tenaga akademik dosen dan tenaga penunjang pegawai Tata Usaha. Tenaga penunjang atau pegawai Tata Usaha TU mempunyai peranan yang sangat penting dalam mendukung kegiatan operasional organisasi FEM. Namun, pada kenyataannya masih terdapat perbedaan antara beban kerja dengan deskripsi pekerjaan yang telah ditentukan untuk masing-masing pegawai, sehingga perlu dilakukan analisis beban kerja untuk mengetahui tugas masing- masing pegawai secara tepat. Analisis ini dilakukan dengan mempertimbangkan banyaknya mahasiswa yang harus dilayani serta staf pengajar yang ada di FEM. Tabel 1, 2, dan 3 menyajikan jumlah mahasiswa, staf pengajar dan staf penunjang di FEM tahun 20062007. Tabel 1. Jumlah mahasiswa FEM Tahun Ajaran 2006-2007 satuan orang Angkatan 39 Angkatan 39 Angkatan 40 Angkatan 41 Angkatan 42 Jenis kelamin L P L P L P L P L P Total Ilmu Ekonomi 3 7 6 17 43 67 34 74 46 51 348 Manajemen 3 7 10 4 29 78 42 69 42 78 462 Agribisnis 22 10 12 14 43 59 42 71 29 71 372 Ekonomi dan Sumberdaya Lingkungan 4 6 2 14 15 44 22 46 18 32 203 Sumber : Administrasi dan Jaminan Mutu Pendidikan IPB 2007 Tabel 2. Jumlah staf pengajar Dosen FEM IPB satuan orang PNS orang Non PNS orang Jumlah orang Tata Usaha Dosen Dosen Dosen Departemen IE 29 27,36 5 35,71 34 28,33 Departemen Manajemen 22 20,75 4 28,57 26 21,67 Departemen AGB 38 35,85 2 14,29 40 33,33 Departemen ESL 17 16,04 3 21,43 20 16,67 Jumlah 106 100 14 100 120 100 Sumber : Data dari Fakultas Ekonomi dan Manajemen 2007 Tabel 3. Jumlah staf penunjang FEM IPB satuan orang PNS orang Non PNS orang Jumlah orang Tata Usaha Penunjang Penunjang Penunjang Fakultas Dekanat 2 15,38 11 84,62 13 100 Departemen Manajemen 2 28,57 5 71,43 7 100 Departemen Ilmu Ekonomi 1 16,67 5 83,33 7 100 Departemen Agribisnis 4 40,00 12 60,00 16 100 Departemen Ekonomi Sumberdaya Lingkungan 4 37,50 11 62,50 15 100 Sumber : Data dari Fakultas Ekonomi dan Manajemen 2007 Upaya untuk membangun dan mempertahankan kualitas output IPB salah satunya: FEM dilakukan dengan cara membentuk sistem jaminan mutu untuk mendukung visi dan misi IPB. Hal tersebut diperkuat dengan adanya Surat Keputusan Rektor IPB No.169K13PP2004. Dengan demikian, pegawai akan tidak hanya merasa sebagai pekerja, melainkan sebagai bagian dari sistem yang pada akhirnya diharapkan dapat memberikan kinerja yang terbaik.

4.2. Organisasi Mutu IPB