Hasil penelitian ini dapat di jadikan masukan bagi perusahan asuransi dalam mengembangkan kualitas SDM.
4. Bagi Masyarakat
Hasil penenlitian ini diharapkan dapat menambah khazanah ilmu pengetahuan yang lebih mendalam tentang dunia asuransi syariah.
D. Kajian Pustaka
1. Penelitian terdahulu dilakukan Shaffana, Tahun 2003 UIN Jakarta dengan
Judul Manajemen Sumber Daya Manusia Asuransi Syariah Studi Kasus PT. Asuransi Takaful Umum
Hasil Perencanaan sumber daya manusia merupakan kegiatan awal dan
mendasar bagi perjalanan perusahaan ke depan. Karena kegitan perencanaan SDM memegang kendali atas tersedianya karyawan dalam jumlah dan
kualifikasi, seperti pendidikan, keterampilan, dan pengalaman kerja, yang memadai sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
Sistem rekrutmen yang efektif dan efisien adalah jika sumber tenaga kerja diambil dari daerah setempat untuk posisi tertentu bisa dari pusat.
Sumber perekrutan bisa berasal dari sekolah atau kampus talent scoulting, iklan di media cetak atau melalui network yang diback-up dengan referensi.
Pendidikan dan pelatihan sumber daya manusia diselenggarakan dan diarahkan
untuk membekali,
meningkatkan, dan
mengembangkan
kompentensi kerja guna meningkatkan kemampuan, produktifitas, dan kesejahteraan.
Penilaian kinerja dan kompensasi, mekanisme atau standarisasi penilaian kerja mengunakan skala tiga ratus enam puluh derajat, yaitu:
evaluasi atau sistem penilaian dari semua arah. Berbagai elemen perusahaan berhak memberi penilaian atas kualitas kerja yang dilakukan elemen yang
lainnya. Dan setiap kinerja yang dilakukan oleh karyawan berhak mendapat kompensasi atau disebut sistem penggajian. Sistem penggajian oleh
perusahaan didasarkan atas kepangkatan, jabatan, keahlian, kecakapan, perstasi kerja, pengalaman kerja, kondite dan lain-lain atas karyawan yang
bersangkutan. Pemutusan hubungan kerja PHK dilakukan terhadap karyawan yang
tidak menghiraukan Surat peringatan terulis III dan atau pada masa berlakunya skorsing masih melakukan pelanggaran Disiplin, maka karyawan
tersebut akan dikenakan PHK sesuai dengan UU No. 122000. Sementara itu surat peringatan tertulis III diberikan kepada karyawan yang telah melakukan
pelanggaran tingkat IV sebagaimana yang telah ditentukan oleh perusahaan. Pelaksanaan manajemen sumber daya manusia di PT. Asuransi
Takaful Umum berjalan bukan tanpa adanya kendala. Ada beberapa kendala yang dihadapi dalam aplikasi manajemen sumber daya manusia tersebut.
Pertama adalah minimnya sumber daya manusia yang memiliki penguasaan di bidang syari’ah dan profesional di bidang asuransi. Penyelesaian yang
