Gambaran Ringkasan pelaksana Penelitian

Berikut ini disajikan data tentang jawaban dari pernyataan narasumber tentang variabel lingkungan kerja fisik, variabel lingkungan kerja non fisik dan variabel kepuasan kerja. Menentukan persepsi karyawan pada lingkungan kerja fisik, persepsi karyawan pada lingkungan kerja non fisik dan kepuasan kerja dapat dilihat nilai rata-ratanya dengan perhitungan: nilai rata = selanjutnya untuk menentukan interval tinggi rendah persepsi karyawan pada lingkungan kerja fisik, persepsi karyawan pada lingkungan kerja non fisik dan kepuasan kerja dengan membuat 5 skala yaitu skor tertinggi dikurangi skor terendah dibagi jumlah kategori. Dengan rumus: Interval = = = 0,80 Dari perhitungan diatas setiap kelas memiliki interval sebesar 0,80 sehingga didapat kelas sebagai berikut: Tabel V. 3 Interval Skor Skor Keterangan 1,00 – 1,80 Sangat Kurang Baik 1,81 – 2,60 Kurang Baik 2,61 – 3,40 Cukup Baik 3,41 – 4,20 Baik 4,21 – 5,00 Sangat Baik Sumber : Data Primer yang Diolah 2014 Maka dengan tabel dan rumus diatas pembahasan dari masing-masing variabel dapat dijelaskan sebagai berikut: a. Aspek Persepsi Karyawan pada Lingkungan Kerja fisik Secara keseluruhan hasil dari perhitungan rata-rata variabel persepsi karyawan pada lingkungan kerja fisik termasuk variabel dalam kategori baik yaitu dengan skor rata-ratanya sebesar 4,04yang didapat dari =4,04. Tabel hasil rata-rata pada setiap indikator persepsi karyawan pada lingkungan lingkungan kerja fisik sebagai berikut: Tabel. V. 4 Hasil Analisis Persepsi karyawan pada Lingkungan Kerja Fisik Variabel Aspek Item skor Rata-rata skor Kategori Persepsi karyawan pada lingkungan kerja fisik Kebersihan 1 4,13 4,08 Baik 2 4,03 Penerangan 3 4,03 4,03 Baik Kebisingan 4 3,94 4,00 Baik 5 4,06 Ventilasi 6 4,06 4,06 Baik Tata ruang 7 4,13 4,13 Baik Sarana dan prasarana 8 3,94 3,94 Baik Total Skor Rata-rata 129,25 Rata-rata Skor Total 4,04 Sumber : Data Primer yang Diolah 2014 Dari tabel data diatas, diperoleh rata-rata total skor persepsi karyawan pada lingkungan kerja fisik sebesar 4,04. Rata-rata total skor tersebut berada diantara 3,41-4,20 yang berarti persepsi karyawan pada lingkungan kerja fisik berada pada kategori baik. Bila dilihat dari per aspek, terdapat aspek yang paling tinggi yaitu pada aspek tata ruang dengan rata-rata skor 4,13. Kemudian aspek yang paling rendah yaitu aspek sarana dan prasarana dengan rata-rata skor 3,94. b. Aspek Persepsi Karyawan pada Lingkungan Kerja Non fisik Secara keseluruhan hasil dari perhitungan rata-rata variabel persepsi karyawan pada lingkungnan kerja non fisik termasuk dalam kategori baik yaitu dengan skor rata-ratanya sebesar 3.64 yang didapat dari = 3,64. Tabel hasil rata-rata pada setiap indikator persepsi karyawan pada lingkungan kerja non fisik sebagai berikut: Tabel V. 5 Hasil Analisis Persepsi Karyawan pada Lingkungan Kerja Non Fisik Variabel Aspek Item Skor Rata- rata skor Kategori Persepsi Karyawan pada Lingkungan Kerja Non Fisik Hubungan Karyawan dengan Atasan 1 3,53 3,64 Baik 2 3,75 Hubungan Karyawan dengan Rekan Kerja 3 3,50 3,63 Baik 4 3,66 5 3,75 Total Skor Rata-rata Rerata Total Skor 18,19 3,64 Sumber : Data Primer yang Diolah 2014 Dari tabel data diatas, diperoleh rata-rata total skor persepsi karyawan pada lingkungan kerja non fisik sebesar 3,64. Rata-rata total skor tersebut berada diantara 3,41-4,20 yang berarti persepsi karyawan pada lingkungan kerja fisik berada pada kategori baik. Bila dilihat dari per aspek, terdapat aspek yang paling tinggi yaitu pada aspek hubungan karyawan dengan atasan dengan rata-rata skor 3,64. Kemudian aspek yang paling rendah yaitu aspek hubungan karyawan dengan rekan kerja, dengan rata-rata skor 3,63. c. Aspek Kepuasan Kerja Cara mengukur kepuasan kerja berbeda dari persepsi karena kepuasan membandingkan harapan dan kinerja yaitu dengan skor harapan – skor kinerja.dengan pengukuran sebagai berikut: Harapan – Kinerja 0 maka tidak puas Harapan – Kinerja ≤ 0 maka puas Tabel. V. 6 Hasil Analisis Kepuasan Kerja VARIABEL Y Responden Harapan – Kinerja Kategori 1 -0.16 Puas 2 0.08 Tidak puas 3 -0.17 Puas 4 -0.17 Puas 5 -0.17 Puas 6 -0.59 Puas 7 0.08 Tidak puas 8 0.17 Tidak puas

Dokumen yang terkait

PENGARUH PENILAIAN KINERJA DAN MOTIVASI KERJA KARYAWAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA DIVISI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DI PT. INTI (PERSERO) BANDUNG.

0 1 73

Pengaruh stres kerja terhadap kepuasan kerja karyawan pt. Pos indonesia (persero) di bandung: studi pada karyawan divisi pelayanan sumber daya manusia.

4 25 64

PENGARUH MOTIVASI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PT. INTI (PERSERO) BANDUNG : Studi pada Karyawan Divisi Manajemen Sumber Daya Manusia.

1 5 66

PENGARUH KOMPETENSI DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN: Studi Persepsional Karyawan Bagian Sumber Daya Manusia PT ULTRAJAYA TBK.

0 1 47

PENGARUH KONDISI KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA DIVISI SUMBER DAYA MANUSIA PT KAI (PERSERO) BANDUNG.

0 2 43

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN : Survei Persepsional pada Karyawan Divisi Manajemen Sumber Daya Manusia PT. INTI (Persero) Bandung.

0 0 72

Pengaruh persepsi karyawan pada lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan : studi kasus pada karyawan PT Madu Baru Yogyakarta Divisi Sumber Daya Manusia dan Umum.

0 0 143

112847 ID pengaruh kepuasan kerja terhadap prestas

0 0 12

Lingkungan kerja psikis dan efektivitas komunikasi menurut persepsi karyawan : studi kasus pada PT. Madu Baru Yogyakarta - USD Repository

0 1 148

Pengaruh persepsi karyawan pada gaya kepemimpinan manajer terhadap kepuasan kerja karyawan : Studi kasus pada karyawan tetap bagian SDM dan umum PT. Madubaru Yogyakarta - USD Repository

0 0 97