kompensasi berdasarkan evaluasi pekerjaan tersebut di maksudkan untuk mendapatkan pemberian kompensasi yang mendekati kelayakan dan keadilan.
Kompensasi menurut Ishak dan Hendri 2002:197 adalah segala sesuatu yang diterima oleh karyawan sebagai balas jasa atas upaya-upaya yang telah diberikan
kepada perusahaan. Ini dilakukan karena merupakan faktor yang mendorong partisipasi karyawan pada perusahaan dan disamping itu merupakan hak karyawan
karena telah menyumbangkan tenaga dan pikirannya demi kemajuan dan perkembangan perusahaan. Dalam hal ini kompensasi diberikan harus bijaksana
sesuai dengan tugas dan tanggung jawab karyawan yang bersangkutan.
2.2.2.2. Proses Penentuan Kompensasi
Kompensasi merupakan faktor yang sangat penting dan berpengaruh besar terhadap kinerja karyawan, yang berimbas juga pada kinerja perusahaan. Untuk itu,
perusahaan perlu memperhatikan faktor penentu kompensasi menurut Siagian 1998 : 265, dapat didefinisikan sebagai berikut :
Tingkat gaji dan upah yang berlaku
Pengaturan kompensasi harus sesuai dengan tingkat gaji dan upah yang berlaku di pasar tenaga kerja maupun berdasarkan pada peraturan daerah.
Tuntutan serikat pekerja
Peran serikat pekerja dalam mengajukan tuntutan gaji dan upah yang lebih tinggi dari tingkat yang berlaku.
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
Kinerja
Agar dapat tercapai, target kinerja yang diharapkan oleh perusahaan, maka diperlukan tenga kerja yng produktif yang mana hal ini dapat dicapai para
pekerja diberikan kompensasi yang sesuai.
Kebijaksanaan organisasi mengenai gaji dan upah Tercemin dalam berbagai komponen seperti tunjangan, bonus, jaminan,
kesehatan dan sebagainya.
Peraturan perundang-undangan Segala hal yang menyangkut ketenaga kerjaan diatur oleh pemerintah dalam
perundang-undangan.
2.2.2.3. Jenis-jenis Kompensasi
Pada dasarnya kompensasi menurut Panggabean 2004:76 dapat dikelompokkan kedalam dua kelompok yaitu kompensasi finansial dan kompensasi
non finansial :
Kompensasi finansial financial compensation Kompenasi finansial dibagi ke dalam kompensasi langsung dan kompensasi
tidak langsung. Kompensasi langsung terdiri dari gaji, upah, tunjangan dan insentif. Kompensasi tidak langsung terdiri dari jaminan sosial,
ansuransi,pensiun dan keselamatan kerja serta berbagai fasilitas seperti liburan dan rekreasi.
Kompensasion non finansial non financial compensation
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
Kompensasi non kompensasi dibagi kedalam kompensasi dalam bentuk pekerjaan dan kompensasi dalam bentuk lingkungan pekerjaan. Kompensasi
dalam bentuk pekerjaan terdiri dari variasi tugas, identifikasi tugas, otonomi dan umpan balik. Sedangkan kompensasi dalam bentuk lingkungan
pekerjaan terdiri dari hak suara, rekan kerja yang menyenangkan, pemberian status yang sesuai, kondisi kerja yang nyaman dan pembagian kerja.
2.2.2.4. Tujuan Pemberian Kompensasi