Hasil Analisa Bivariat Data Demografi Responden

5.2.2 Hasil Analisa Bivariat

Analisis bivariat yang digunakan pada penelitian ini adalah uji kai kuadrat Chi Square. Analisis bivariat dilakukan untuk melihat pengaruh antara variabel indevenden yaitu: perilaku kepemimpinan, perilaku kepemimpinan berdasarkan sub variabel perilaku intiating structure, dan consideration, dengan variabel dependen yaitu kinerja perawat di Rumah Sakit Umum Daerah Kota Langsa. Tabel 5.5 Distribusi Pengaruh antara Perilaku Kepemimpinan Kepala Ruangan Terhadap Kinerja Perawat Ruangan Inap di Rumah Sakit Umum Daerah Kota Langsa 2012 n = 76 Perilaku Kepemimpinan Kinerja Perawat Total OR 95 CI Value p Rendah Tinggi F F F Buruk 4 50,0 4 50,0 8 100 10,333 0,009 Baik 6 8,8 62 91,2 68 100 2,0-52,1 Ket: Uji Fisher’s Exact Test Berdasarkan tabel 5.5 dapat dianalisis bahwa ada sebanyak 50,0 perilaku kepemimpinan yang buruk mengalami kinerja perawat tinggi, sedangkan perilaku kepemimpinan yang baik juga mengalami kinerja perawat tinggi sebanyak 91,2. Berdasarkan hasil uji statistik yang dilakukan dengan dilakukan uji kai kuadrat Chi Square diperoleh nilai signifikasi p = 0,009. Oleh karena nilai p 0,05 yang menjelaskan bahwa Ho ditolak, maka dapat disimpulakan terdapat pergaruh yang signifikan antara perilaku kepemimpinan kepala ruangan yang baik dengan buruk terhadap kinerja perawat ruangan inap yang tinggi di Rumah Sakit Umum Daerah Kota Langsa. Dari hasil analisis diperoleh pula nilai OR = 10,333 artinya perilaku kepemimpinan kepala ruangan yang baik mempunyai peluang 10,333 kali untuk mengalami kinerja tinggi dibandingkan Universitas Sumatera Utara perilaku kepemimpinan kepala ruangan yang buruk untuk mengalami kinerja tinggi. Tabel 5.6 Distribusi Pengaruh antara Perilaku Kepemimpinan Kepala Ruangan Berdasarkan Sub Variabel Terhadap Kinerja Perawat Ruangan Inap di Rumah Sakit Umum Daerah Kota Langsa 2012 n = 76 Perilaku Kepemimpinan Kinerja Perawat Total OR 95 CI Value p Rendah Tinggi F F F Perilaku Kepemimpinan Sebagai Intiating Structure: Buruk 4 40,0 6 60,0 10 100 6,667 0,007 Baik 6 9,1 66 90,9 66 100 1,4-30,4 Perilaku Kepemimpinan Sebagai Consideration: Buruk 4 36,4 7 63,6 11 100 5,619 0,014 Baik 6 9,2 59 90,8 65 100 1,2-24,8 Ket: Uji Pearson Chi-Square Berdasarkan tabel 5.6 dapat dianalisis bahwa ada sebanyak 60,0 perilaku kepemimpinan intiating structure yang buruk mengalami kinerja perawat tinggi, sedangkan perilaku kepemimpinan intiating structure yang baik juga mengalami kinerja perawat tinggi sebanyak 90,0. Berdasarkan hasil uji statistik yang dilakukan dengan uji kai kuadrat Chi Square diperoleh nilai signifikasi p = 0,007. Oleh karena nilai p 0,05 yang menjelaskan bahwa Ho ditolak, maka dapat disimpulakan terdapat pergaruh yang signifikan antara perilaku kepemimpinan kepala ruangan intiating structure yang baik dengan buruk terhadap kinerja perawat ruangan inap yang tinggi di Rumah Sakit Umum Daerah Kota Langsa. Dari hasil analisis diperoleh pula nilai OR = 6,667 artinya perilaku kepemimpinan kepala ruangan intiating structure yang baik mempunyai peluang Universitas Sumatera Utara 6,667 kali untuk mengalami kinerja tinggi dibandingkan perilaku kepemimpinan kepala ruangan intiating structure yang buruk untuk mengalami kinerja tinggi. Berdasarkan tabel 5.6 dapat dianalisis bahwa ada sebanyak 63,6 perilaku kepemimpinan consideration yang buruk mengalami kinerja perawat tinggi, sedangkan perilaku kepemimpinan consideratio yang baik juga mengalami kinerja perawat tinggi sebanyak 90,8. Berdasarkan hasil uji statistik yang dilakukan dengan dilakukan uji kai kuadrat Chi Square diperoleh nilai signifikasi p = 0,014. Oleh karena nilai p 0,05 yang menjelaskan bahwa Ho ditolak, maka dapat disimpulakan terdapat pergaruh yang signifikan antara perilaku kepemimpinan kepala ruangan consideration yang baik dengan buruk terhadap kinerja perawat ruangan inap yang tinggi di Rumah Sakit Umum Daerah Kota Langsa. Dari hasil analisis diperoleh pula nilai OR = 5,619 artinya perilaku kepemimpinan kepala ruangan consideration yang baik mempunyai peluang 5,619 kali untuk mengalami kinerja tinggi dibandingkan perilaku kepemimpinan kepala ruangan consideration yang buruk untuk mengalami kinerja tinggi.

5.3 Pembahasan