Secara ringkas tinjauan teoritis tersebut dapat di gambarkan secara skematis sebagai berikut:
Teori Kepemimpinan
Kinerja Perawat
1. Asuhan
keperawatan pasien 2.
Manajemen personel
keperawatan Tujuan utama:
Merencanakan asuhan keperawatan
pasien setiap hari
3. Manajemen
personel keperawatan
Tujuan utama: Pengawasan
kegiatan tim
4. Manajemen
peralatan dan bahan 5.
Perlatihan 6.
Perencanaan perawatan pasien
7. Mengajari pasien
8. Evaluasi proses
perawatan 9.
Administrasi personel
10. Pengembangan diri
1. Sifat Trait
A. Inteligensi
B. Kepribadian
C. Kamampuan
2. Perilaku Behavior
A. Studi Universitas of Michigan
1 Pemimpin Job-centered
2 Pemimpin Employee- centered
B. Studi Ohio State University
1 Initiating Structure
2 Cosideration
C. Tannenbaum dan Warren H Schmidt
1 Fokus pada atasan
2 Fokus pada bawahan
D. Managerial Grid kisi-kisi manajemen
1 Orentasi pada tugas produksi
2 Orientasi pada hubungan orang
3. Situasional
A. Model kontigensi kepemimpinan dari
Fiedler 1
Hubungan pemimpin-pengikut 2
Struktur tugas 3
Kekuatan posisi position power B.
Model kepemimpinan Vroom-Jago 1
Dua gaya autokratis AI dan AII 2
Dua gaya konsultatif CI dan CII 3
Satu gaya berorentasi keputusan bersama oleh pemimpin dan
kelompok, GII C.
Model kepemimpinan Jalur-Tujuan path goal
1 Empat gaya perilaku: direktif, suportif,
partisipatif, dan berorientasi pencapaian
2 Tiga sikap bawahan: kepuasan kerja,
penerimaan terhadap pemimpin, dan harapan mengenai hubungan antara
usah, kinerja, imbalan D.
Model kepemimpinan stiuasional Hersey- Blanchard
1 Mengarahkan Telling
2 Menjual Selling
3 Menggalang Partisipasi Participating
4 Mendelegasikan Delegating
4. Kontenporer
A. Kepemimpinan karismatik
B. Kepemimpinan trasaksionan dan
transformasional Perilaku
Pemimpin
Universitas Sumatera Utara
BAB III KERANGKA PENELITIAN
3.1 Kerangka Konseptual
Kerangka konseptual
dalam penelitian
ini bertujuan
untuk mengidentifikasikan pengaruh perilaku kepemimpinan kepala ruangan terhadap
kinerja perawat ruangan. Dimana kepemimpinan mencerminkan perilaku pemimpin dalam memberikan tugas pada karyawanperawat. Perilaku pemimpin
mempengaruhi perilaku atau kepribadian seorang pemimpin dalam melaksanakan aktivitas antara tugas dan hubungan dengan bawahan untuk mencapai tujuan.
Pendekatan kepemimpinan memiliki empat pendekatan yaitu pendekatan sifat Trait, perilaku behavior, situasional dan kontenporer. Berdasarkan
pendekatan perilaku memilki empat teori yang terdiri dari beberapa dimensi. Salah satu perilaku yang di fokuskan pada penelitian ini yang digunakan untuk
mengukur performa kinerja perawat adalah Studi dari Ohio State University yang memiliki dua dimensi perilaku yaitu Intiating structure yaitu melibatkan perilaku
di mana pemimpin mengorganisasikan dan mendefinisikan hubungan-hubungan di dalam kelompok, cenderung membangun pola dan saluran komunikasi yang jelas,
dan menjelasakan cara-cara mengerjakan tugas yang benar dan dimensi consideration melibatkan perilaku yang menunjukan persahabatan, saling percaya,
menghargai, kehangatan, dan komunikasi antara pemimpin dan pengikutnya.
Menurut ANA Standards of Clinical Nursing Practice dapat digunakan dalam pengembangan standar kinerja yang terdiri dari 10 standar kinerja perawat
yang dijadikan sebagai indikator kinerja untuk mengidentifikasikan perilaku
Universitas Sumatera Utara
