Dasar Hukum Struktur Organisasi

Pematangsiantar diawali dengan Studi Kelayakan, yang menyimpulkan bahwa proyek pembentukan layak dilakukan. Akhirnya, walikota Pematangsiantar Hulman Sitorus, S.E. dengan persetujuan Dewan Perwakilan Rakyat Daerah DPRD Kota Pematangsiantar menetapkan Perda Nomor 5 Tanggal 20 Oktober Tahun 2014 tentang pembentukan Perusahaan Daerah Pasar Horas Jaya Pematangsiantar.

3.2 Dasar Hukum

Dasar hukum dalam pembentukan Perusahaan Daerah Pasar Horas Jaya Pematangsiantar adalah Peraturan Daerah Kota Pematangsiantar Nomor 5 Tahun 2014, yang ditetapkan pada tanggal 20 Oktober Tahun 2014., maka untuk kontiniutas pelayanan kepada masyarakat khususnya pelayanan pasar pada, untuk memenuhi itu diatur dalam : a. Peraturan Walikota Pematangsiantar Nomor 08 Tahun 2015 tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja Perusahaan Daerah Pasar Horas Jaya. b. Keputusan Walikota Pematangsiantar Nomor 900060IIWk- Tahun 2016 tentang Pengesahan Rencana Kerja Anggaran Perusahaan Daerah Pasar Horas Jaya. c. Keputusan Walikota Pematangsiantar Nomor 900344IVWk- Tahun2016 tentang Tarif Pelayanan Pasar pada Perusahaan Daerah Pasar Horas Jaya. Universitas Sumatera Utara Adapun maksud dan tujuan pendirian Perusahaan Daerah Pasar Horas Jaya Kota Pematangsiantar ini adalah : a. Menyediakan pelayanan kepada masyarakat sesuai dengan lingkup usahanya. b. Turut serta melaksanakan pembagunan daerah dan menunjang kebijakan program pemerintah dalam pelayanan umum di bidang ekonomi. c. Pembangunan di bidang pengelolaan pasar serta di bidang usaha barang dan jasa yang berkaitan dengan pengelolaan pasar dengan menerapkan prinsip-prinsip manajemen perusahaan yang baik. d. Memanfaatkan sumber daya dan asset yang dimiliki Perusahaan Daerah guna meningkatkan produktivitas barang dan jasa yang bermutu tinggi. e. Memanfaatkan sumber daya lokal yang dihasilkan masyarakat Kota Pematangsiantar guna meningkatkan nilai tambah barang dan jasa.

3.3 Visi dan Misi

3.3.1 Visi

Visi adalah suatu keadaan yang akan diwujudkan pada masa mendatang. Setiap penyusunan rencana harus memperhatikan visi itu, agar perjalanan operasional selalu diarahkan menuju keadaan yang akan Universitas Sumatera Utara diwujudkan itu. Visi Perusahaan Daerah Pasar Horas Jaya Kota Pematangsiantar adalah : Terwujudnya Peningkatan Pelayanan Jasa Pasar untuk meningkatkan perekonomian rakyat dan percepatan pembangunan serta mengembangkan Kota Pematangsiantar sebagai pusat perdagangan dan distribusi regional.

3.3.2 Misi

Misi adalah usaha, upaya, metode maupun cara yang harus dilakukan untuk mewujudkan suatu keadaaan yang akan diwujudkan pada masa mendatang itu. Dalam mewujudkan suatu Visi, makan perlu disusun misi-misi sebagai peta jalan menuju visi. Misi Perusahaan Daerah Pasar Horas Jaya Kota Pematangsiantar adalah : 1. Meningkatkan profesionalisme dan SDM Personil PD. Pasar. 2. Menigkatkan sistem manajemen kepegawaian, manajemen keuangan, dan menajemen pengawasan. 3. Optimalisasi pemanfaatan sarana dan prasarana pasar yang tersedia dalam rangka peningkatan pelayanan jasa perpasaran kepada masyarakat Pedagang dan Pengunjung. 4. Menciptakan kondisi dan lingkungan pasar yang bersih, tertib, aman, nyaman, dan indah. 5. Optimalisasi potensi pendapatan Sumber Kontribusi bagi perusahaan untuk mendukung pembangunan di Kota Pematangsiantar Universitas Sumatera Utara 6. Mengadakan AnalisisPenelitian dalam rangka pengembangan pasar untk mengantisipasi jumlah pertumbuhan pedagang setiap tahunnya. 7. Mengadakan Pendidikan dan Pelatihan bagi pedagang tentang manajemen usaha.

3.4 Struktur Organisasi

Agar arus perintah, wewenang dan pertanggung jawaban dari siapa, oleh siapa dan kepada siapa tergambar dengan jelas, beban tugas pokok dan fungsi organisasi mempunyai batasan yang diembankan kepada setiap pegawai terlihat dengan jelas, maka disusun struktur organisasi dan tata kerja SOTK. Legalitas STOK PD Pasar Horas Jaya Kota Pematangsiantar dituangkan dalam Surat Peraturan Walikota Pematangsiantar Nomor 8 Tahun 2015. Sebagaimana terlihat pada gambar 2 yang disajikan pada halaman berikut. Sesuai dengan perkembangan Perusahaan dan Lingkungan SOTK tersebut bersifat adaktif dan dinamis, dapat dikembangkan agar dapat menampung perkembangan usaha dan kemajuan lingkungan internal dan eksternal perusahaan. Berdasarkan Struktur Organisasi PD. Pasar Horas Jaya Kota Pematangsiantar tahun 2015 tergambar tugas-tugas pokok personil yang bekerja di dalamnya, yaitu : Universitas Sumatera Utara Susunan Organisasi Perusahaan Daerah Pasar Horas Jaya terdiri dari : a. Badan Pengawas b. Direktur Utama c. Direktur Pengembangan Dan Sumber Daya Manusia 1. Bagian Kepegawaian 1.1 Sub Bagian Administrasi dan Pengembangan SDM 1.2 Sub Bagian Penggajian dan Kesejahteraan 2. Bagian Perencanaan dan Pengembangan 2.1 Sub Bagian Perencanaan 2.2 Sub Bagian Pengelolaan Data dan Sistem Informasi Manajemen. d. Direktur Administrasi Dan Keuangan 1. Bagian Umum dan Humas 1.1 Sub Bagian Pengadaan dan Rumah Tangga 1.2 Sub Bagian Hukum dan Humas 2. Bagian Keuangan 2.1 Sub Bagian Anggaran 2.2 Sub Bagian Akuntansi, Kas dan Pajak 2.3 Sub Bagian Administrasi Penagihan e. Direktur Operasional 1. Bagian Usaha 1.1 Sub Bagian Pemasaran dan Perizinan 1.2 Sub Bagian PerawatanPemeliharaan Universitas Sumatera Utara 2. Bagian Keamanan, Ketertiban dan Kebersihan 2.1 Sub Bagian Keamanan dan Ketertiban 2.2 Sub Bagian Kebersihan f. Kepala Pasar 1. Kepala Pasar Horas 2. Kepala Pasar Dwikora Susunan Tugas Pokok dan Fungsi setiap organ yang ada pada Bagan Struktur Organisasi Perusahaan Daerah Pasar Horas Jaya Kota Pematangsiantar adalah sebagai berikut : 1. Badan Pengawas Badan Pengawas mempunyai tugas sebagai berikut : a. Mengawasi kegiatan operasional Perusahaan Daerah ; b. Memberikan pendapat dan saran kepada Walikota terhadap pengangkatan dan pemberhentian Direksi ; c. Memberikan pendapat dan saran kepada Walikota terhadap program kerja yang diajukan Direksi ; d. Memberikan pendapat dan saran kepada Walikota terhadap laporan neraca dan perhitungan labarugi ; e. Memberikan pendapat dan saran kepada Walikota atas laporan kinerja Perusahaan Daerah. Universitas Sumatera Utara 2. Direktur Utama a. Direktur Utama mempunyai tugas : 1. Membuat, Merumuskan, Menyusun, Menetapkan Konsep dan Rencana Umum Perusahaan, Mengarahkan, dan Memberikan Kebijakan Keputusan atas segala rancang bangun dan implementasi Perusahaan ke arah Pertumbuhan dan Perkembangan Perusahaan. 2. Mengarahkan Karyawan untuk meningkatkan seluruh sumber daya yang ada secara optimal bagi kepentingan perusahaan. 3. Memberikan kemampuan profesional secara optimal bagi kepentingan Perusahaan. 4. Mengatur Seluruh Sistem Manajemen Perusahaan bagi perkembangan dan kemajuan Perusahaan. 5. Melakukan Pengawasan dan Pengendalian atas seluruh kinerja Perusahaan. 6. Menciptakan suasana tenang, damai dan enerjik terhadap seluruh aktivitas perusahaan. 7. Mengarahkan seluruh karyawan untuk bekerja secara profesional, efisien dan efektif. 8. Merealisasikan dan Melaksanakan rencana-rencana serta prosedur-prosedur yang diterapkan melalui Universitas Sumatera Utara pendelegasian wewenang pada DepartemenDivisi di bawah tanggungjawabnya. 9. Membuat Laporan Kegiatan kepada Walikota Pematangsiantar melalui Badan Pengawas. b. Direktur Utama dalam melaksanakan tugasnya dibantu oleh 3 tiga orang Direktur yakni Direktur Pengembangan dan Sumber Daya Manusia, Direktur Administrasi dan Keuangan dan Direktur Operasional. c. Direktur Utama dalam melaksanakan tugasnya bertanggung jawab kepada Kepala Daerah melalui Badan Pengawas. 3. Direktur Pengembangan dan Sumber Daya Manusia a. Direktur Pengembangan dan Sumber Daya Manusia mempunyai tugas: 1. Mengkoordinasikan dan membantu Direktur Utama dalam membuat Keputusan, Kebijaksanaan, Strategi dalam Pengembangan Perusahaan dan Melaksanakan Tugas sesuai dengan Bidangnya. 2. Merencanakan, Mengendalikan Program Kerja di bagian Pengembangan Pasar dan Sumber Daya Manusia dan Melakukan Kerja Sama dengan Direktur Operasional maupun Direktur Administrasi Keuangan Universitas Sumatera Utara 3. Membuat Perencanaan, Pendidikan dan Pelatihan, Pengembangan serta melakukan pemuhtahiran data sumber daya manusia 4. Menyusun Kebijakan Strategi Perusahaan dalam Bidang Pengembangan Pasar menyangkut tata ruang, estetika, arsitektur, konstruksi pemetaan, pengolahan data pasar dan pengadaan serta pembagian sumber daya manusia berdasarkan perimbangan beban kerja dengan produktivitas. 5. Memberikan Laporan tertulis bulanan kepada Direktur Utama atas pengembangan dan pelaksanaan program kerja. 6. Mengawasi, Mengevaluasi dan Melakukan Pembinaan Pelaksanaan Tugas unit kerja bawahan. b. Direktur Pengembangan dan Sumber Daya Manusia dalam melaksanakan tugasnya dibantu oleh 2 dua orang Kepala Bagian yakni : 1. Kepala Bagian Kepegawaian 2. Kepala Bagian Perencanaan c. Direktur Pengembangan dan Sumber Daya Manusia dalam melaksanakan tugasnya bertanggungjawab kepada Direktur Utama. Universitas Sumatera Utara 4. Direktur Administrasi dan Keuangan a. Direktur Administrasi dan Keuangan mempunyai tugas : 1. Mengalokasikan dan menata kelola sumber dana yang tersedia untuk keperluan modal kerja biaya operasional, angsuran utang jatuh tempo dan pembiayaan investasi sesuai dengan anggaran yang telah disetujui. 2. Mengkoordinir inmplementasi anggaran tahunan dengan Direktur lainnya guna mencegah defisit kas agar perusahaan mampu mencatat laba sesuai target. 3. Bersama Direktur Operasional untuk mempercepat taguhanperolehan kegiatan penjualan jasa sebagai mana telah ditetapkan dalam anggaran cash flow dan utilisasi atas kelebiahan dan jika ada dengan melakukan investasi pada bidang yang mengahasilkan pendapatan dengan resiko yang minimal. 4. Mendapatkan dana sencara kompetitif dari sumber- sumber yang guna mengatasi kesulitan pendapatan operasionalmodal Kerja. 5. Mengimplementasikan kegiatan preventif bisnis risk dalam lingkungan peraturan keungan dan tata cara pengamanan monetary aset juga dokumen-dokumen berharga. Universitas Sumatera Utara 6. Meyakinkan validasi dan akurasi atas perjanjian maupun kontrak dengan pihak ke-3 juga melaksanakan pembinaan community lingkungan dan tanggung jawab sosial perusahaan. b. Direktur Administrasi dan Keuangan dalam melaksanakan tugasnya dibantu oleh dua orang Kepala Bagian yakni: 1. Kepala Bagian Umum dan Humas 2. Kepala Bagian Keuangan c. Direktur Administrasi dan Keuangan dalam melaksanakan tugasnya bertanggung jawab kepada Direktur Utama 5. Direktur Operasional a. Direktur Operasional mempunyai tugas : 1. Melaksanakan tugas berdasarkan arahan Direktur Utama 2. Menyusun Program kegiatan, kebijakan dan strategi perusahaan dalam bidang usaha dan penertibankebersihan serta berkerjasama dengan Direktur Pengembangan dan SDM serta Direktur Administrasi dan Keuangan untuk mewujudkan pasar bersih, tertib, aman, rapi dan indah lestari. 3. Mengawasi, mengevaluasi dan melakukan pembinaan atas pelaksanaan tugas unit kerja bawahannya. Universitas Sumatera Utara 4. Melakukan pendataan sumber-sumber pendapatan dalam upaya peningkatan pendapatan perusahaan. 5. Menemukan dan mengali potensi sumber pendapatan perusahaan. 6. Memimpin dan mengkoordinasikan perwatan pasar, mempromosikan tempat usaha, penertibankebersihan pasar dan pengelolaan kawasan dan fasilitas pasar serta prasarana lainnya. 7. Melaksanakan tugas lain sesuai bidang tugas yang dibeikan Direktur Utama. b. Direktur Operasional dalam melaksanakan tugasnya dibantu oleh dua orang Kepala Bagian yakni: 1. Kepala Bagian Usaha 2. Kepala Bagian Keamanan, Ketertiban dan kebersihan. c. Direktur Operasional dalam melaksanakan tugasnya bertanggung jawab kepada Direktur Utama. 6. Kepala Bagian Kepegawaian a. Kepala Bagian Kepegawaian mempunyai tugas: 1. Mengkoordinasikan dan membantu Direktur Pengembangan dan Sumber Daya Manusia dengan bagian lain yang berhubungan dengan tugasnya. Universitas Sumatera Utara 2. Membuat perencanaan informasi, rekruimen dan penempatan pegawai sesuai kebutuhan. 3. Melaksanakan Program Pendidikan dan Pelatihan Pegawai. 4. Memproses dan menetapkan daftar gaji rutin, kenaikan gaji berkala, honorarium, insentif potongan dan PPh untuk pegawai Tetap. Badan Pengawas dan instansi terkait, serta uang duka saku. 5. Menyusun Program Kesejahterahan Pegawai, kesehatan dan keselamatan kerja, Promosimutasi menetapkan biaya perjalanan Dinas sesuai dengan ketentuan yang berlaku. 6. Menyusun Program Pembinanan Pegawai dalam rangka penegakan disiplin kerja berdasarkan administrasi unit kerja cuti, sanksi, pemberhentian. 7. Membuat analisis dan evaluasi berdasarkan database pegawai dan kegiatan dan pelatihan dari informasi yang diterima dari bagian-bagian unit kerja yang terkait. b. Bagian kepegawaian dipimpin oleh Kepala Bagian yang dalam melaksanakan tugasnya bertanggung jawab kepada Direktur Pengembangan dan Sumber Daya Manusia. c. Bagian Kepegawaian di bantu oleh : 1. Sub Bagian Administrasi dan pengembangan SDM. Universitas Sumatera Utara 2. Sub Bagian Pengkajian dan Kesejahterahan Tiap-tiap Sub Bagian dipimpin oleh seseorang kepala sub bagian yang dalam melaksanakan tugasnya bertanggung jawab kepada Kepala Bagian Kepegawaian. 7. Sub Bagian Administrasi Pengembangan dan Sumber Daya Manusia Sub Bagian Administrasi Pengembangan dan Sumber Daya Manusia mempunyai tugas : a. Mengkoordinasi dan Membantu Kepala Kepegawaian dengan Sub Bagian lain yang berhubungan dengan tugasnya. b. Merencanakan dan melaksanakan tugas-tugas yang berkaitan dengan administrasi kepegawaian, antara lain cuti pegawai, biaya yang berkaitan dengan kepegawaian dan mengevaluasi absensi seluruh pegawai untuk diteruskan kepada Kepala Bagian Kepegawaian. c. Memberikan penilaian prestasi konduite pegawai, mengajukan usulan penjatuhan sanksi, mutasi dan promosi pegawai serta mngusulkan penerimaan dan pemberhentian pegawai termasuk pensiun. Universitas Sumatera Utara d. Menginventarisir biodata seluruh pegawai serta continue, menyimpan dan mengamankan seluruh arsip perusahaan yang berhubungan dengan pegawai. e. Membuat daftar penilaian pelaksanaan perkerjaan dan keangkatan sebagai alat objektivitas pengangkatan dalam suatu jabatan. f. Merencanakan dan Menyusun Sistem Pemetaan dalam Pembinaan Karier SPPK yang jelas dan efektif mengarah kepada keterampilan dan kompetensi yang tinggi dengan parameter, yaitu memenuhi lingkungan operasional, fungsi dan keahlian operasional. g. Menyelenggarakan dan melaporkan Program Pendidikan dan Pelatihan kepada Kepala Bagian Kepegawaian. 8. Sub Bagian Penggajian dan Kesejahteraan Sub Bagian Penggajian dan Kesejahteraan mempunyai tugas : a. Mengkoordinasikan dan Membantu Kepala Bagian Kepegawaian dengan Sub Bagian lain yang berhubungan dengan tugasnya. b. Mengusulkan Daftar Gaji rutin, kenaikan gaji berkala, honorarium, insentif, potongan dan PPh untuk Pegawai Tetap serta mengusulkan uang duka cita dan bantuan pendidikan formal. Universitas Sumatera Utara c. Mengusulkan Proses Penyusunan tingkat Pendidikan terhadap jenjang karir dan pemberian penghargaan dalam bentuk tanda jasa dan bentuk penghargaan lainnya terhadap pegawai yang berprestasi tinggi sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. d. Merekomendasi permohonan pegawai untuk mendapat pinjamankredit kepada pihak perbankan dan lainnya sesuai dengan kebutuhan dan kemampuannya. e. Mengusulkan uang perumahan maupun representatif lainnya kepada Direksi sesuai peraturan yang berlaku. f. Mengajukan uang perjalanan dinas sesuai kebutuhan dan peraturan yang berlaku kepada kepala bagian. 9. Kepala Bagian Perencanaan a. Kepala Bagian Perencanaan mempunyai tugas : 1. Berkoordinasi dengan sub bagian lain yang berhubungan dengan tugasnya dan membantu Direktur Pengembangan dan SDM. 2. Menyusun corporate planperusahaan bekerja sama dengan bagian lainnya untuk jangka pendek, menengah dan jangka panjang. Universitas Sumatera Utara 3. Mempersiapkan data yang diperlukan untuk keperluan rapat, baik internal maupun eksternal dan membuat laporan bulanan tentang perkembangan perusahaan. 4. Melaksanakan pengembangan sistem informasi manajemen dengan memanfaatkan program komputerisasi. 5. Mengusulkan kepada Direktur Pengembangan dan Sumber Daya Manusia untuk mengikuti pendidikan dan pelatihan yang diselenggarakan perusahaan atau instansi lainnya. 6. Melaksanakan evaluasi terhadap pengembangan dan penyempurnaan sistem pengelolaan pasar. 7. Menyiapkan dan mengumpulkan data-data harga barang dagangan guna pengawasan dan stabilitas harga dengan berkoordinasi dengan instansi eksternal. b. Bagian Perencanaan dipimpin oleh seorang Kepala Bagian Perencanaan dalam melaksanakan tugasnya bertanggung jawab kepada Direktur Pengembangan dan Sumber Daya Manusia. c. Kepala Bagian Perencanaan dan Pengembangan dibantu oleh : 1. Kepala Sub Bagian Perencanaan Universitas Sumatera Utara 2. Kepala Sub Bagian Pengolahan Data dan Sistem Informasi Manajemen Tiap-tiap sub bagian dipimpin oleh seorang kepala sub bagian yang dalam melaksanakan tugasnya bertanggung jawab kepada Kepala Bagian Perencanaan dan Pengembangan. 10. Sub Bagian Perencanaan Sub Bagian Perencanaan mempunyai tugas : a. Merencanakan dan mengendalikan program kerja serta melakukan koordinasi horizontal dengan unit-unit kerja yang lain sehubungan dengan kegiatan yang ada di sub bagiannya. b. Merencanakan, membangun dan memelihara bangunan pasar dan menyusun program penelitian maupun pengembangan pasar. c. Mengadakan penelitian dan pengembangan terhadap sistem dan proogram kerja perusahaan. d. Menyusun studi kelayakan untuk kegiatan pengembangan pasar dan perusahaan. e. Melakukan penelitian dan pengembangan terhadap peningkatan penggunaan teknologi. Universitas Sumatera Utara f. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bagian Perencanaan. 11. Sub Bagian Pengolahan Data dan Sistem Informasi Manajemen Sub Bagian Pengolahan Data dan Sistem Informasi Manajemen mempunyai tugas : a. Melalakukan koordinasi terhadap program kerja dengan bagian lainnya berhubungan dengan sub bagiannya. b. Melaksanakan perbaikan atas kerusakan yang bersifat insidentil terhadap perangkat dan media pengolahan data elektronik disemua unit kerja. c. Menyusun petunjuk prosedur dan jadwal pemeliharaan perangkat dan media pengolahan data elektronok, menginventarisir program dan mengananlisis kebutuhan hardware maupun software disemua unit kerja. d. Merencanakan, membuat dan mengembangkan program- program secara terpadu yang dibutuhkan perusahaan serta menyusun petunjuk prosedur dan standarisasi pengembangan program. e. Menerima, mendistribusikan , dan memelihara data elektronik administrasi dan kepegawaian serta mencetak dan menyerahkan data pegawai seta tenaga harian lepas Universitas Sumatera Utara yang berada di pasar kepada Kepala Bagian Perencanaan dan pengembangan. f. Mengumpul, mengolah data dan menyajikan data konstribusi dan tempat berjualan serta data permsalahan pasar dan fasilitas perpasaran; dan g. Membuat rekapitulasi hasil pengolahan data setiap bulan dan melaksanakan tugas-tugas lain yang diberi Kepala Bagian Perencanaan sesuai dengan Sub-Bagiannya 12. Kepala Bagian Umum dan Humas a. Kepala Bagian Umum dan Humas mempunyai tugas: 1. Berkoordianasi dengan bagian lain yang berhubugan dengan tugasnya dan membantu Direktur Administrasi dan Keunagan; 2. Merencanakan progaram kerja dengan bagian-bagian yang terkait. 3. Menyelengarakan dan menata sistem dokumentasi, pengarsipan surat menyurat perusahaan. 4. Mencacat, menyimpan, mengamankan dan memelihara dokumen perusahaan dan barang-barang keperluaan operasional tangga perusahaan. 5. Menyelengarakan rapat-rapat dan pertemuan internalexternal yang dibutuhka. Universitas Sumatera Utara 6. Membuat dan memproses uang koordianasi dengan instansi terkait. 7. Membuat dan memproses biaya-biaya operasional perusahaan meliputi kendaraan, peralatan komunikasi, kebersihan, keamanan, sarana dan prasarana pasar dan rumah tangga serta biaya lainnya. 8. Mengkoordinir dan menginformasikan internal dan eksternal pelaksanaan, penyelenggaraan rumusan, penyusunan, penetapan dan pembinaan kebijakan koordinasi teknis analisis dan pengkajian produk hukum dan peraturan-peraturan daerah serta peraturan perusahaan, fasilitas dan pembinaan pemasalahan hukum serta pelayanan dokumentasi humas. 9. Mengkoordinir penanganan kebijakan perusahaan dan memonitoring aktivitas sub bagian yang berada di bawahnya dalam menciptakan iklim kerja kondusif dan dinamis guna mewujudkan stabilitas keamanan. 10. Melaksanakan tugas lainnya sesuai dengan bidang tugas dan fungsinya. b. Bagian Umum dan Humas dipimpin oleh seorang Kepala Bagian yang dalam melaksanakan tugasnya bertanggung jawab kepada Direktur Administrasi dan Keuangan. c. Bagian Umum dan Humas dibantu oleh : Universitas Sumatera Utara 1. Sub Bagian Pengadaan dan Rumah Tangga 2. Sub Bagian Hukum dan Humas Tiap-tiap sub bagian dipimpin oleh seorang kepala sub bagian yang dalam melaksanakan tugasnya bertanggung jawab kepada Kepala Bagian Umum dan Humas. 13. Sub Bagian Pengadaan dan Rumah Tangga Sub Bagian Pengadaan dan Rumah Tangga mempunyai tugas : a. Melakukan koordinasi dengan sub bagian lain yang berhubungan dengan sub bagiannya. b. Merencanakan program kerja sub bagiannya dan menyusun rencana kebutuhan rumah tangga perusahaan. c. Membantu Kepala Bagian Umum dan Humas melaksanakan pembelian pemesanan barang-barang tertentu dan penyerahannya untuk kebutuhan perusahaan. d. Menyediakan dan mengatur fasilitas transportasi disertai bahan bakar, ruangan peralatan yang dibutuhkan, berikut pemeliharaannya. e. Melaksanakan pemeliharaan kebersihan, keindahan dan pengamanan gedung-gedung perusahaan. f. Mengurus dan menyimpan surat-surat kepemilikan tanah, pembayaran-pembayaran, kewajiban-kewajiban perusahaan terkait beban telepon, listrik, air PBB dan lain-lain. Universitas Sumatera Utara g. Melaksanakan tugas lainnya yang diberikan Kepala Bagian Umum dan Humas, ataupun tugas-tugas lainnya yang sesuai dengan bidang tugas dan fungsinya. 14. Sub Bagian Hukum dan Humas Sub Bagian Hukum dan Humas mempunyai tugas : a. Mengkoodinasikan dan membantu Kepala Bagian Umum dan Humas dengan bagian lain yang berhubungan dengan tugasnya. b. Membantu Kepala Bagian Umum dan Humas untuk mempersiapkan penyelesaian setiap permasalahan yang dihadapi perusahaan berkaitan dengan aspek hukum dan perundang-undangan, mengumpulkan, menyiapkan dan memelihara produk-produk hukum dan peraturan perundang-undangan tentang perpasaran serta menyiapkan bahan penyuluhan hukum yang menyangkut perpasaran. c. Memberikan saran dan petimbangan hukum kepada Kepala Bagian Umum dan Humas serta menerima, meneliti, mengolah dan menilai serta memberikan saran pertimbangan atas laporan pengaduan. d. Menyelenggarakan pembinaan administratif analisis dan pengkajian produk hukum dan peraturan-peraturan daerah Universitas Sumatera Utara serta peraturan perusahaan, fasilitasi dan pembinaan permasalahan hukum serta pelayanan dokumentasi hukum. e. Mengamankan kebijakan perusahaan, menyimpan arsip yang aman untuk selanjutnya disosialisasikan serta meberikan pelayanan, menyebarluaskan informasi mengenai kebijakan yang dibuat serta program kerja perusahaan kepada pihak terkait. f. Menjadi komunikator dan mediator yang poaktif dalam menjembatani kepentingan perusahaan, serta menampung aspirasi dan memperhatikan apa yang diinginkan pihak terkait. g. Membantu Kepala Bagian Umum dan Humas menyiapkan penyelenggaraan pameran, kegiatan hari besar keagamaan, hari besar nasional dan kegiatan kehumasan lainnya. h. Melaksanakan pembinaan pedagang melalui bimbingan, penyuluhan dan pendidikan dan menyediakan data kegiatan humas untuk bagian laporan Kepala Bagian Umum dan Humas. i. Melaksanakan tugas lainnya sesuai dengan tugas poko dan fungsinya. Universitas Sumatera Utara 15. Kepala Bagian Keuangan a. Kepala Bagian Keuangan mempunyai tugas : 1. Mengkoordinasikan dan menbantu Direktur Administrasi dan Keuangan dengan bagian lain yang berhubungan dengan tugasnya. 2. Memprediksi perbulan dan mengalokasikan sumber dana yang tersedia untuk keperluan modal kerja biaya operasional unit-unit, angsuran hutang yang sudah jatuh tempo dan pembiayaan investasi sesuai dengan anggaran yang telah disetujui. 3. Menjalankan petunjuk kerja implementasi anggaran tahunan sesuai petunjuk Direktur Administrasi dan Keuangan dan koordinasi dengan Kepala Bagian lainnya guna mencegah defisit kas agar perusahaan mampu mencatat laba, efisiensi biaya, juga upaya penekanan biaya operasional pada unit-unit. 4. Bekerjasama dengan Direktur Administrasi dan Keuangan untuk mempercepat pengumpulan pendapatan dari kegitan penjualan jasa telah ditetapkann dalam anggaran cash flow. 5. Melakukan analisis dan utilisasi atas kelebihan dana jika ada dengan melakukan deposito pada bidang yang menghasilkan pendapatan dengan resiko minimal. Universitas Sumatera Utara 6. Mengelola bukti-bukti dasar penerimaan dana dan pembayaran secara baik dan akurasi atas data-data transaksi untuk informasi keuangan dan sistem pelaporan keuangan terutama untuk laporan arus kas mingguan dan bulanan 7. Menyusun dan membuat prediksi arus kas guna proyeksi cash flow untuk jangka pendek maupun jangka panjang sebagai informasi kepada Direktur Administrasi dan Keuangan dan Direktur Utama. b. Bagian Keuangan dipimpin oleh Kepala Bagian yang melaksanakan tugasnya bertanggung jawab kepada Direktur Administrasi dan Keuangan. c. Bagian Keuangan dibantu oleh : 1. Sub Bagian Anggaran 2. Sub Bagian Akuntansi, Kas dan Pajak Tiap-tiap sub bagian dipimpin oleh seorang kepala sub bagian yang dalam melaksanakan tugasnya bertanggung jawab kepada Kepala Bagian Keuangan. Universitas Sumatera Utara 16. Sub Bagian Anggaran Sub Bagian Anggaran mempunyai tugas : a. Meneliti usulan budget tahunan untuk lingkup biaya operasional, belanja dan belanja lainnya, baang modal yang diajukan oleh semua bagian. b. Menyusun poposal budget berikut poyeksi penerimaan dan pengeluaran dana dalam setiap tahun. c. Meneliti permintaan realisasi budget, mencheck SPMU dan membandingkan dengan harga satuan jumlah harga yang diminta agar sesuai dengan harga standart budget, serta analisis dengan data statistik yang relevan, bahwa permintaan anggaran telah wajar untuk disetujui dan telah sesuai dengan persetujuan Badan Pengawas. d. Menyusun rincian unsur-unsur beban operasional untuk bahan analisis kegiatan anggaran. e. Bekerja sama dengan sub bagian lainnya dalam mengendalikan cash flow dan melaporkan hasil analisis deviasi yang terjadi dan data lain yang perlu untuk bahan menentukan langkah-langkah koreksi bagi atasan dan melaksanakan tugas-tugas lainnya sesuai instruksi atasan. f. Menyusun laporan realisasi budget setiap bulan untuk mendukung laporan keuangan sesuai jadwal. Universitas Sumatera Utara 17. Sub Bagian Akuntansi, Kas dan Pajak Sub Bagian Akuntansi, Kas dan Pajak mempunyai tugas : a. Melakukan koordinasi penerimaan dan pembayaran kas dengan sub bagian lain yang berhubungan dengan sub bagiannya. b. Menerima dan menyimpan hasil penerimaan perusahaan dan dokumen pendukung penerimaan. c. Melaksanakan pembayaran berdasarkan bukti yang sah setelah diverifikasi sekaligus menyimpan dokumen pembayaran secara rapi dan teratur. d. Mengelola buku kas induk, buku bank dan membuat rekonsiliasi bank dan laporan arus kas mingguan dan bulanan dan disampaikan ke Kepala Bagian Keuangan untuk diteruskan kepada Direktur Administrasi dan Keuangan dan lainnya. e. Menghitung, memungut dan membayar pajak sesuai peraturan yang berlaku juga mengurus hal-hal yang berhubungan dengan perpajakan. 18. Sub Bagian Administrasi Penagihan Sub Bagian Administrasi Penagihan mempunyai tugas : a. Melakukan koordinasi antar sub bagian yang berhubungan dengan bidang tugasnya. Universitas Sumatera Utara b. Melakukan penagihan dan pelayanan kepada pedagang dan calon pedagang, memonitoring dan mengendalikan realisasi tagihan piutang yang masih tertunggak. c. Menyimpan dan menjaga seluruh arsip dan bukti-bukti penagihan peusahaan. d. Membantu Kepala Bagian Usaha untuk menyediakan data dan informasi yang diperlukan oleh pihak internal dan eksternal. e. Meminta pertanggungjawaban dari pasar-pasar atas pungutan kontribusi dengan pengembalian pertinggal fisik kwitansi yang belum tertagih. f. Membuat laporan harian dan bulanan administrasi penagihan. 19. Kepala Bagian Usaha a. Kepala Bagian Usaha mempunyai tugas : 1. Mengkoordinasikan pengelolaan kawasan dan fasilitas pasar 2. Menyusun program dan laporan kegiatan pomosi usaha, pemasaran tempat usaha, penggunaan izin tempat usaha, pendistribusian tempat jualan dan pembinaan pedagang serta sistem informasi pemasaran. Universitas Sumatera Utara 3. Menjalin kemitraan dengan pihak swasta dalam pengutipan kontribusi, pengendalian kontribusi dan pengelolaan sarana dan prasarana pasar. 4. Melaksanakan proses pembatalan dan pencabutan tempat berjualan dan pengusulan kelayakan harga jual tempat usaha yang telah dibatalkan dan dicabut. 5. Melaksanakan pendistribusian dan penerbitan karcis. 6. Melaksanakan evaluasi dan sinkronisasi penerimaan pendapatan dengan fisik karcis dan kwitansi yang dikeluarkan 7. Membuat laporan pendapatan harian, bulanan dan tahunan perusahaan. b. Bagian Usaha dipimpin oleh Kepala Bagian Usaha yang dalam melaksanakan tugasnya betanggung jawab kepada Direktur Operasional. c. Bagian Usaha dibantu oleh : 1. Sub Bagian Pemasaran dan Perizinan 2. Sub Bagian Perawatan Pemeliharaan Tiap-tiap sub bagian dipimpin oleh seorang Kepala Sub Bagian yang dalam melaksanakan tugasnya bertanggung jawab kepada Kepala Bagian Usaha. Universitas Sumatera Utara 20. Sub Bagian Pemasaran dan Perizinan Sub Bagian Pemasaran dan Perizinan mempunyai tugas : a. Melakukan koordinasi antar sub bagian lain yang berhubungan dengan sub bagiannya. b. Melakukan kegiatan tugas pemasaran serta pelayanan kepada masyarakat dan pedagang. c. Melakukan inventarisasi pedagang di pasar-pasar. d. Menetapkan dan mengusulkan perubahan kontribusi dan tarif kontribusi berdasarkan jenis jualan. e. Mengusulkan dan menetapkan harga penjualan tempat usaha, baik pada bangunan baru maupun tempat berjualan dibatalkan dicabut. f. Menghitung anggaran pembayaran dan syarat-syarat pembayaran. g. Menghitung potensi sumber penerimaan seluruh pasar dan menyusun membuat target seluruh pasar maupun perubahan target seluruh pasar. h. Membuat laporan bulanan bagian pemasaran. i. Membantu Kepala Bagian Usaha untuk menyediakan data dan informasi yang diperlukan oleh pihak internal dan eksternal. j. Memberikan saran dan pertimbangan kepada Kepala Bagian Usaha sesuai dengan sub bagian tugasnya. Universitas Sumatera Utara k. Memonitor, mengendalikan, melayani proses permohonan baru perpanjangan Surat Izin Pemakaian Tempat Berjualan SIPTB, balik nama, penggolongan dan perubahan jenis jualan, surat yang berkenan dengan perizinan dan lain-lain yang berhubungan dengan pelayanan terhadap pedagang. l. Memproses pengelakan dan pembatalan pencabutan izin hak sewa atas tempat berjualan. m. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh kepala bagian sesuai dengan sub bagiannya. 21. Sub Bagian Perawatan Pemeliharaan Sub Bagian Perawatan Pemeliharaan mempunyai tugas : a. Melaksanakan koordinasi dengan kepala pasar menyangkut perawatan pemeliharaan atas sarana pasar yang ada. b. Melakukan perawatan pemeliharaan dan perbaikan seluruh sarana dan prasarana pasar, kantor, sistem drainase, kelistrikan dan alat pengangkutan. c. Memberi saran kepada atasan sesuai bidang tugasnya dan melaksanakan tugas lain yang diperintahkan Kepala Bagian Usaha. d. Melaksanakan tugas lain sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya. Universitas Sumatera Utara 22. Kepala Bagian Keamanan, Ketertiban dan Kebersihan a. Kepala Bagian Keamanan, Ketertiban dan Kebersihan mempunyai tugas : 1. Melakukan koordinasi dengan bagian lain yang berhubungan dengan tanggung jawab bagiannya. 2. Melakukan perawatan, pemeliharaan dan pebaikan seluruh sarana dan prasarana pasar, kantor, sistem drainase, kelistrikan dan alat pengangkutan. 3. Mengatur dan melaksanakan pengamanan fisik kantor, pasar dan fasilitas perusahaan serta ketertiban umum pada siang dan malam hari. 4. Merencanakan dan mengkoordinasikan pengamanan aset perusahaan, barang milik pedagang dan pengunjung pasar. 5. Mengkoordionasikan pengelolaan keamanan dan ketertiban kebersihan pasar. 6. Membuat laporan bulanan kegiatan bidang keamanan dan ketetiban kebersihan. b. Bagian Keamanan, Ketertiban dan Kebersihan dipimpin oleh Kepala Bagian yang dalam melaksanakan tugasnya bertanggung jawab kepada Direktur Operasional. c. Bagian Keamanan, Ketertiban dan Kebersihan dibantu oleh : Universitas Sumatera Utara 1. Sub Bagian Keamanan dan Ketertiban 2. Sub Bagian Kebersihan Tiap-tiap sub bagian dipimpin oleh seorang Kepala Sub Bagian yang dalam melaksanakan tuganya betanggung jawab kepada Kepala Bagian Keamanan, Ketertiban dan Kebersihan. 23. Sub Bagian Keamanan dan Ketertiban Sub Bagian Keamanan dan Ketertiban mempunyai tugas : a. Melaksanakan pembinaan, pengaturan dan penertiban keamanan pasar. b. Melaksanakan pemusnahan barang dagangan dan peralatan yang ditinggalkan atau ditempatkan di tempat yang dilarang. c. Menyelenggarakan usaha pengamanan dan kegiatan lainnya yang berkenan dengan pencegahan kebakaran dan tindakan pemadaman kebakaran. d. Melaporkan segera kepada atasan jika terjadi tindak pidana di kantor dan pasar. e. Melaksanakan pedoman kerja satuan pengamanan sesuai dengan petunjuk yang dikeluarkan Kepolisian Republik Indonesia. Universitas Sumatera Utara f. Memberikan saran kepada atasan menyangkut pelaksanaan tugas pada sub bagiannya. g. Membuat laporan bulanan kegiatan bagian pengamanan dan penertiban. 24. Sub Bagian Kebersihan Sub Bagian Kebersihan mempunyai tugas : a. Melaksanakan koordinasi dengan kepala pasar menyangkut kebersihan di pasar-pasar. b. Mewujudkan dan menjaga kebersihan lingkungan kantor, pasar fasilitas dan asset perusahaan. c. Melaksanakan kebersihan dan keindahan pasar dengan mengikutsertakan pedagang pasar. d. Membuat registrasi buruh, supir dan angkutan sampah dan rekapitulasi gaji kernet truk kebersihan. e. Mengawasi pengangkutan sampah di seluruh pasar. f. Membuat laporan bulanan jadwal pengangkutan sampah, volume sampah serta kendala dalam melaksanakan pekerjaan pelayanan kebersihan kepada Kepala Bagian Keamanan, Ketertiban dan Kebersihan. g. Memberi saran kepada atasan sesuai bidang tugasnya dan melaksanakan tugas lain yang diperintahkan Kepala Bagian Keamanan, Ketertiban dan Kebersihan. Universitas Sumatera Utara 25. Kepala Pasar a. Kepala Pasar mempunyai tugas : 1. Menyelenggarakan kegiatan pengelolaan dan pengawasan pasar, antara lain : administrasi umum dan kepegawaian, pemasaran, perizinan tempat usaha, keuangan, membina, membantu kelancaran dan ketertiban keamanan pasar serta pembangunan dan perawatan pasar. 2. Membantu pedagang dalam mendapatkan kredit bantuan modal. 3. Melakukan inventarisasi barang milik pasar dan alat kebersihan. 4. Menyusun rencana kerja serta membuat laporan pengelolaan pasar. b. Kepala Pasar dalam melaksanakan tugasnya bertanggungjawab kepada Direktur Utama. Struktur Organisasi PD Pasar Horas Jaya Kota Pematangsiantar sesuai Peraturan Walikota No. 8 Tanggal 28 April 2015 Tentang Struktur Organisasi dan Tata Kerja Perusahaan Daerah Pasar Horas Jaya dapat terlihat pada gambar halaman berikutnya. Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara

3.5 Kondisi Pegawai